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Bildungswesen

Partnerschaft für die Zukunft: Wie Jugend die Zukunft der Bildung für einen Kernenergiekonzern gestaltet?

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1. Dezember, Nischni Nowgorod. Die Global Impact Conference 2022 – eine Expertenplattform mit einem Millionenpublikum – war Gastgeber der Diskussionen über die Zukunft der Bildung, innovative Edtech und Strategien zum Aufbau eines nachhaltigen Wissensökosystems.

Der besondere Teil wurde Mitgliedern des Impact Teams 2050 zuteil, die die Podiumssitzungen moderierten und Ergebnisse ihrer eigenen Studie präsentierten – Education X: Catalyst for the Future – die Schlüsselempfehlungen für Rosatom, Russlands Technologieführer im Bereich der Kernenergie, zur Nutzung ihrer Bildung enthielt Kompetenztraining weltweit.

Vor einem Jahr wurde die globale Partnerschaft mit der Jugend – Impact Team 2050 – von Rosatoms Generaldirektor Alexey Likhachev ins Leben gerufen, um Schlüsselfragen der Unternehmensführung und ihrer Transformation in Übereinstimmung mit den Anforderungen der jüngeren Generation anzugehen. Die Partnerschaft wird in Form eines CEO's Advisory Council von 11 jungen Männern und Frauen aus 11 Ländern (China, Indien, Brasilien, Ägypten, Türkei, Usbekistan, Kasachstan, Armenien, Argentinien, Südafrika und Russland) umgesetzt. Hinter jedem der Teammitglieder steht die Jugend ihres eigenen Landes mit ihren eigenen Werten und Visionen von weltweiten Entwicklungstrends.

Die Partnerschaft mit der Jugend wurde im Rahmen der Bemühungen von Rosatom – einem Mitglied des UN Global Compact – eingeführt, sein nachhaltiges Geschäft in Übereinstimmung mit der Agenda 2030 der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung zu verbessern. „Junge Menschen müssen auf der ganzen Welt als Treiber des Wandels anerkannt werden“ und befähigt werden, sich „in vollem Umfang an Entscheidungen zu beteiligen, die ihre Zukunft betreffen“, sagte der Generalsekretär der Vereinten Nationen, Herr António Guterres, beim Weltjugendkompetenztag.

Laut dem Bericht „Education X: Catalyst for the Future“ hat die nukleare Bildung in erster Linie ein eng mit dem Energiesektor verbundenes wissenschaftliches und technologisches Profil, das nicht den Bedürfnissen der Zeit entspricht. Zu den von Jugendlichen empfohlenen Initiativen gehörte die Bereitstellung von Instrumenten zur Interessenvertretung durch Bildungsplattformen, die dazu beitragen würden, der Öffentlichkeit die Grundlagen der Kernenergie und ihre Anwendungen zu erklären. Die nukleare Bildung muss einen Übergang von einem einseitigen zu einem mehrseitigen Ansatz vollziehen, bei dem die Wissenschaft als nukleare Grundlage betrachtet wird, gefolgt von Programmen für neue Nuklearunternehmen.

„Die Welt braucht eine gemeinsame Vision und Ziele, die niemanden zurücklassen, sowie eine dringende Änderung der wirtschaftlichen und sozialen Strategien, um gemeinsame Probleme zu überwinden“, sagte Prinzessin Mthombeni, Mitglied des Impact Teams 2050 und Gründerin von Africa4Nuclear (Südafrika). Frau Nisanur Kepceler, Mitglied des Impact Teams 2050 aus Türkiye, hat auf einen großen Mangel an Informationen zum Thema Nukleartechnologie in vielen Teilen der Welt aufmerksam gemacht: „Wir müssen das Bewusstsein der Öffentlichkeit schärfen: Erstens sollte dies der Fall sein erfolgt durch die Bildungsstruktur. Rosatom kann als Unternehmen mit umfassender Erfahrung auf diesem Gebiet die Führung bei der Lösung dieses Problems übernehmen.“

Noch mehr internationale Gründungen und global ausgerichtete Unternehmen wenden sich an die jüngere Generation, um Ratschläge zum Aufbau von Strategien für eine nachhaltige Zukunft zu erhalten. Dies sind überwiegend Jugendgruppen unter IGO- oder Konzernführung. Zu den bekanntesten gehört die Youth Advisory Group on Climate Change des Generalsekretärs der Vereinten Nationen. Dieser Trend spiegelt sich auch in der regionalen und kommunalen Verwaltung wider, zB im Jugendparlament des Staatsrates der Republik Tatarstan oder im Jugendbeirat des Civilian Complaint Review Board in New York. Rosatom ist kein einziges Geschäftsbeispiel für eine enge Zusammenarbeit mit der jüngeren Generation: Ernst & Young hat im Rahmen seiner gemeinnützigen Stiftung einen Jugendbeirat eingerichtet.

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EU Reporter veröffentlicht Artikel aus einer Vielzahl externer Quellen, die ein breites Spektrum an Standpunkten zum Ausdruck bringen. Die in diesen Artikeln vertretenen Positionen sind nicht unbedingt die von EU Reporter.

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