Vernetzen Sie sich mit uns

Frontpage

#AstanaHub treibt kasachische Digitalisierung und IT-Entwicklung voran

SHARE:

Veröffentlicht

on

Wir verwenden Ihre Anmeldung, um Inhalte auf eine Weise bereitzustellen, der Sie zugestimmt haben, und um unser Verständnis von Ihnen zu verbessern. Sie können sich jederzeit abmelden.

Kasachstan macht in vielen Bereichen Fortschritte in Richtung digitaler Transformation. Einer der bedeutenden Schritte ist der Astana Hub, ein internationaler Technopark von Start-ups, der Unternehmern auf mehreren Ebenen Unterstützung bietet, vor allem in den Bereichen IT, schreibt Assel Satubaldina.

Der Leiter des Astana Hub, Magzhan Madiyev, sprach kürzlich in einem Interview mit der Astana Times über die Ziele des Zentrums und aktuelle Projekte.

Der vom kasachischen Präsidenten Nursultan Nasarbajew initiierte Hub zielt darauf ab, ein Ökosystem von Innovationen zu entwickeln.

„[Wir wollen das tun], damit Technologieunternehmen, vor allem IT-Unternehmen, entstehen, sich entwickeln und zur Entwicklung des Landes beitragen können“, sagte Madiyev.

Obwohl der offizielle Start für November geplant ist, laufen die Arbeiten auf Hochtouren. Er glaubt, dass private Investitionen ein „objektiver Indikator dafür sind, dass das Ökosystem richtig funktioniert“, und der Hub hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, in den nächsten fünf Jahren Investitionen in Höhe von 67 Milliarden US-Dollar anzuziehen.

„Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir acht Arbeitsschwerpunkte, die sich an den Bedürfnissen von Unternehmern orientieren. Wir haben die IT-Geschäftsentwicklung in neun Schritte kategorisiert: von der [Identifizierung] von Talenten mit Potenzial für das IT-Geschäft; Dann sollte er oder sie sich dafür interessieren, sich ausbilden lassen, Spezialist werden, ein Start-up als Idee starten, daraus einen Prototypen und ein IT-Unternehmen machen und in Ausnahmefällen ein IT-Gigant werden“, fügte er hinzu.

Werbung

Der Tätigkeitsbereich des Hubs soll diese Phasen umfassen und Unternehmer zu Beginn ihrer Tätigkeit unterstützen.

„Dazu gehören zum Beispiel Informations- und Bildungsarbeit und eine eigene Bildungsdimension, in der wir unterschiedliche IT-Kompetenzen trainieren. Darüber hinaus umfasst es auch einen Inkubator und Beschleuniger für junge und reifere Start-ups. Außerdem planen wir für die Zukunft einen Investmentfonds, der Start-ups und Privatinvestoren dabei helfen soll, ihre Risiken zu verringern und die Erfolgschancen zu erhöhen“, sagte Madiyev.

„Es wird auch eine IT-Plattform geben, sodass alle Daten online sind und eine effektive Kommunikation zwischen den Ökosystemteilnehmern ermöglicht“, fügte er hinzu.

IT-Unternehmen können von einer Sonderregelung profitieren, die Steuervergünstigungen und vereinfachte Visa- und Arbeitsverfahren umfasst. Unter anderem bietet der Hub Arbeitsplätze im Ausstellungsbereich und Madiyev ist der Ansicht, dass seine Lage innerhalb des Clusters, einschließlich der medizinischen und Wohninfrastruktur der Nasarbajew-Universität sowie des Astana International Financial Centre, das die Grundsätze des englischen Gewohnheitsrechts berücksichtigt, als Anziehungspunkt für dienen kann potentielle Investoren.

Sowohl einheimische als auch ausländische Start-ups sind willkommen und die Berücksichtigung ist für alle Bewerber gleich.

„Unser Technopark ist international. Generell liegt der Schlüssel zum Erfolg in der Vielfalt. Dafür brauchen wir ausländische und lokale Investoren, Start-up-Teams und Coaches. Wir suchen Talente aus der ganzen Welt und natürlich aus Kasachstan. Wenn wir den Programmwettbewerb ausschreiben, stehen die Informationen allen offen“, sagte Madiyev.

Zu den aktuellen Projekten gehören der Inkubator, das Accelerator-Programm und das 100-Start-up-Projekt.

„Das Accelerator-Programm verfügt über einen dreistufigen Auswahlprozess. Zuerst werden die Bewerbungen gesichtet, dann kommt das Telefonscreening und als drittes kommt ein Expertengremium, bei dem Experten jedes Start-up in einem Vorstellungsgespräch bewerten und auf dieser Grundlage unsere Entscheidung treffen“, sagte er.

Im Februar organisierte das Hub-Team einen kostenlosen Garagen-Inkubator, der Entwicklern und Innovatoren Geschäftskurse, ein Team von Mentoren und Beratern, Entwicklungs- und Marketingunterstützung, Arbeitsbereiche und ein Netzwerk von Investoren und Unternehmen bietet.

„Wir hatten einen dreimonatigen Pilotbeschleuniger. Das Programm hatte zehn Absolventen, darunter vier, die private Investitionen anzogen. Ein Start-up erregte das Interesse ausländischer Unternehmen, während die restlichen drei vom Echelon Asia Summit eingeladen wurden und in Singapur unter den 100 vielversprechenden Start-ups in Südostasien vorgestellt wurden“, sagte Madiyev.

Der zweite Accelerator ist im Gange und bringt 14 Teams zusammen, darunter drei aus Russland, Tadschikistan und Usbekistan.

„Einer der Hauptunterschiede [des 100-Start-up-Projekts] zum Accelerator ist die Massenunterstützung von Start-ups. Viele Start-ups kontaktieren uns und alle haben unterschiedliche Bedürfnisse. Accelerator ist nicht für alle geeignet und es gibt nicht genügend Ressourcen, um alle gleichzeitig zu unterstützen“, sagte er.

Ziel des Projekts ist die Förderung von Start-ups auf der Grundlage vorrangiger Bedürfnisse, die durch eine Umfrage ermittelt wurden.

„Wir haben eine Umfrage unter ihnen durchgeführt und der erste Bedarf ist Personal. Deshalb planen wir die Gründung einer Programmierschule. Ein weiterer Grund sind Investitionen. Wir werden in Kürze einen Start-up-Markttag organisieren, an dem sich diejenigen bewerben können, die Investitionen benötigen. Wir werden sie kategorisieren, eine Expertenbewertung abgeben und Investoren einladen, alle an einem Ort zu versammeln“, sagte er.

Im Juni organisierte der Hub eine Tracker-Schule, in der Tracker als Mentoren und Coaches für Start-ups fungieren, die an einer bestimmten Methodik arbeiten.

„Wir haben ungefähr 20 Tracker ausgebildet und alle sind IT-Unternehmer mit großer Erfahrung, und jetzt betreuen sie unsere Start-ups“, sagte er.

Der umfassende Ansatz mit seiner mehrstufigen unternehmerischen Unterstützung zeichnet den Hub aus.

„Dies ist ein seltenes Modell auf der Welt. Wir haben internationale Praktiken untersucht. Natürlich meinen wir nicht, dass nur wir ein solches Modell haben. Es gibt sie in vielen Ländern, aber eine Organisation, die die Arbeit an einem Ort erledigt, ist kein gängiges Modell“, bemerkte er.

Der wichtigste Erfolg sei „die erfolgreiche Entwicklung unseres Modells und unserer Strategie“.

„Wir haben die Rückmeldung erhalten, dass das Modell Potenzial hat und den Bedürfnissen und Anforderungen gerecht wird und so den Grundstein für eine dynamische Entwicklung legt“, fügte er hinzu.

Für Kasachstan, ein Land von der Größe Westeuropas, sind seine geringe Bevölkerung und die abgelegene Lage von den Technologiezentren der Welt einige der Hindernisse. Dennoch ist Madiyev der Meinung, dass Qualität wichtiger ist als Quantität.

„Wir glauben, dass wir bestimmte Champions haben werden, die auf der ganzen Welt konkurrenzfähig sein werden. Die Situation lässt sich mit der unserer Sportler vergleichen; Obwohl unsere Bevölkerung nicht groß ist und unsere Sportschule nicht die beste ist, haben wir immer noch unsere Champions im Boxen, Gewichtheben und anderen Sportarten. Wir haben für unsere Projekte ähnliche Hoffnungen, dass wir unsere Champions haben. Wir müssen sie nur unterstützen und ein günstiges Umfeld schaffen“, betonte er.

Teile diesen Artikel:

EU Reporter veröffentlicht Artikel aus einer Vielzahl externer Quellen, die ein breites Spektrum an Standpunkten zum Ausdruck bringen. Die in diesen Artikeln vertretenen Positionen sind nicht unbedingt die von EU Reporter.

Trending