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Finanzwesen

ECR begrüßt die Vereinbarung über den Fonds für die Europäische Hilfe für die am stärksten benachteiligten Menschen

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Die zweite Überarbeitung der Verordnung über den Fonds für die Europäische Hilfe für die am stärksten benachteiligten Personen (FEAD) in Bezug auf die spezifischen Maßnahmen zur Bewältigung der COVID-19-Krise wird es den Mitgliedstaaten ermöglichen, zusätzliche Ressourcen einzusetzen und einen Kofinanzierungssatz von bis zu 100% zu beantragen . 

Das Verhandlungsteam des Europäischen Parlaments unter der Leitung der EMPL-Vorsitzenden, ECR-Europaabgeordnete Frau Ďuriš Nicholsonová, hat mit dem Rat eine Einigung über die Änderung der FEAD-Verordnung erzielt, die während der Plenarsitzung verabschiedet wurde. Der Fonds für die Europäische Hilfe für die am stärksten benachteiligten Menschen unterstützt die Mitgliedstaaten bei der Bereitstellung von Nahrungsmitteln und grundlegender materieller Hilfe für Bedürftige, die über Partnerorganisationen bereitgestellt wird. Der Fonds wurde 2014 gegründet und hilft jährlich 13 Millionen Menschen, darunter 4 Millionen Kinder.

Die EMPL-Vorsitzende, Frau Ďuriš Nicholsonová, begrüßt die Vereinbarung: „Die Zahl der Menschen, die unter Nahrungsmittel- und Materialentzug leiden, hat aufgrund der Folgen der Covid-19-Krise leider zugenommen, und es sind die am stärksten benachteiligten Personen, die besonderen Risiken und weiteren Schwierigkeiten ausgesetzt sind. Diese Änderung wird es den Mitgliedstaaten ermöglichen, die Bedürftigen weiterhin ohne Verzögerungen und Unterbrechungen zu unterstützen. “

Seit die Covid-19-Krise die sozialen Unterschiede, Ungleichheiten und die gestiegenen Arbeitslosenquoten vertieft hat, sind die Anforderungen an die Unterstützung durch FEAD gestiegen. Unter Berücksichtigung der Umstände mussten daher Maßnahmen ergriffen werden, die die aktuelle Situation widerspiegeln. Das Abkommen wird es den Mitgliedstaaten ermöglichen, bis 2022 zusätzliche Ressourcen für die Unterstützung der am stärksten benachteiligten Personen einzusetzen. Die Mitgliedstaaten werden die Möglichkeit haben, Vorauszahlungen an die Begünstigten so früh wie möglich zu veranlassen, und können eine 100% ige Kofinanzierung von beantragen der EU-Haushalt.

ECR-Schattenberichterstatterin Frau Rafalska sagte: „Das rasche Inkrafttreten der Verordnung wird die sofortige Mobilisierung zusätzlicher Ressourcen ermöglichen, die von Familien in schwierigen Lebenssituationen, Menschen mit Behinderungen, erwartet wird. ältere MenschenObdachlose und Migranten. “

Banking

COVID-19 zeigt die Mängel eines papierbasierten Handelssystems auf

Colin Stevens

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Laut einem aktuellen Bericht der Internationalen Handelskammer finden Finanzinstitute (FIs) Wege, um den Handel im Umlauf zu halten, da COVID-19 die Mängel eines papierbasierten Handelssystems aufdeckt. Es heißt, dass das Problem, mit dem wir heute konfrontiert sind, in der anhaltendsten Sicherheitslücke des Handels begründet ist: Papier. Papier ist die Achillesferse des Finanzsektors. Die Störung würde immer passieren, die einzige Frage war, wann, schreibt Colin Stevens.

Vorläufige ICC-Daten zeigen, dass Finanzinstitute bereits das Gefühl haben, betroffen zu sein. Mehr als 60% der Befragten der jüngsten COVID-19-Ergänzung zur Handelsumfrage erwarten, dass ihre Handelsströme im Jahr 20 um mindestens 2020% sinken werden.

Die Pandemie führt zu Herausforderungen im Handelsfinanzierungsprozess oder verschärft diese. Um die Praktikabilität der Handelsfinanzierung in einem COVID-19-Umfeld zu bekämpfen, gaben viele Banken an, ihre eigenen Maßnahmen zu ergreifen, um die internen Regeln für die Originaldokumentation zu lockern. Allerdings geben nur 29% der Befragten an, dass ihre lokalen Regulierungsbehörden Unterstützung geleistet haben, um den laufenden Handel zu erleichtern.

Es ist eine kritische Zeit für Infrastruktur-Upgrades und mehr Transparenz. Obwohl die Pandemie viele negative Auswirkungen hat, besteht eine potenzielle positive Auswirkung darin, dass der Branche klar gemacht wurde, dass Änderungen vorgenommen werden müssen, um Prozesse zu optimieren und insgesamt zu verbessern Funktionsweise des internationalen Handels, der Handelsfinanzierung und der Geldbewegung.

Ali Amirliravi, der CEO von LGR Global und Gründer der Seidenstraßenmünzeerklärte, wie seine Firma Lösungen für diese Probleme gefunden hat.

„Ich denke, es kommt darauf an, neue Technologien auf intelligente Weise zu integrieren. Nehmen wir zum Beispiel LGR Global, wenn es um Geldbewegungen geht, konzentrieren wir uns auf drei Dinge: Geschwindigkeit, Kosten und Transparenz. Um diese Probleme anzugehen, sind wir technologisch führend und verwenden Dinge wie Blockchain, digitale Währungen und allgemeine Digitalisierung, um die vorhandenen Methoden zu optimieren.

Ali Amirliravi, CEO von LGR Global und Gründer von Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, CEO von LGR Global und Gründer von Silk Road Coin

"Es ist ziemlich klar, welche Auswirkungen neue Technologien auf Dinge wie Geschwindigkeit und Transparenz haben können, aber wenn ich sage, dass es wichtig ist, die Technologien auf intelligente Weise zu integrieren, ist das wichtig, weil Sie immer Ihre Kunden im Auge behalten müssen - das Letzte, was wir tun würden Sie möchten ein System einführen, das unsere Benutzer tatsächlich verwirrt und ihre Arbeit komplizierter macht. Die Lösung für diese Probleme liegt also einerseits in der neuen Technologie, andererseits geht es darum, eine Benutzererfahrung zu schaffen, die ist einfach zu bedienen und zu interagieren und fügt sich nahtlos in die vorhandenen Systeme ein. Es ist also ein Balanceakt zwischen Technologie und Benutzererfahrung. Hier wird die Lösung erstellt.

"Wenn es um das umfassendere Thema Supply Chain Finance geht, sehen wir die Notwendigkeit einer verbesserten Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse und Mechanismen, die während des gesamten Produktlebenszyklus existieren. In der Multi-Commodity-Handelsbranche gibt es so viele verschiedene Stakeholder , Zwischenhändler, Banken usw. und jeder von ihnen hat seine eigene Vorgehensweise - es gibt insgesamt einen Mangel an Standardisierung, insbesondere im Bereich der Seidenstraße. Der Mangel an Standardisierung führt zu Verwirrung bei den Compliance-Anforderungen, Handelsdokumenten und Briefen von Kredit usw., und dies bedeutet Verzögerungen und erhöhte Kosten für alle Parteien. Darüber hinaus haben wir das große Problem des Betrugs, das Sie erwarten müssen, wenn Sie mit solchen Unterschieden in der Qualität der Prozesse und der Berichterstattung zu tun haben. Die Lösung hier ist wieder Technologie zu nutzen und so viele dieser Prozesse wie möglich zu digitalisieren und zu automatisieren - es sollte das Ziel sein, menschliches Versagen aus der Gleichung herauszunehmen.

"Und hier ist das wirklich Aufregende daran, Digitalisierung und Standardisierung in die Lieferkettenfinanzierung zu bringen: Dies wird nicht nur die Geschäftstätigkeit für die Unternehmen selbst viel einfacher machen, sondern durch diese erhöhte Transparenz und Optimierung werden die Unternehmen auch für externe Unternehmen viel attraktiver." Investoren. Es ist eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten. “

Wie glaubt Amirliravi, dass diese neuen Systeme in die vorhandene Infrastruktur integriert werden können?

„Dies ist wirklich eine Schlüsselfrage, an der wir bei LGR Global viel Zeit gearbeitet haben. Wir haben erkannt, dass Sie eine großartige technologische Lösung haben können. Wenn dies jedoch zu Komplexität oder Verwirrung bei Ihren Kunden führt, verursachen Sie am Ende mehr Probleme als Sie lösen.

In der Handelsfinanzierungs- und Geldbewegungsbranche bedeutet dies, dass neue Lösungen direkt in bestehende Kundensysteme integriert werden müssen - mit APIs ist dies alles möglich. Es geht darum, die Lücke zwischen traditionellem Finanzwesen und Fintech zu schließen und sicherzustellen, dass die Vorteile der Digitalisierung mit einer nahtlosen Benutzererfahrung erzielt werden.

Das Handelsfinanzierungs-Ökosystem hat eine Reihe verschiedener Interessengruppen, von denen jede ihre eigenen Systeme hat. Was wir wirklich für notwendig halten, ist eine End-to-End-Lösung, die diesen Prozessen Transparenz und Geschwindigkeit verleiht, aber dennoch mit den Legacy- und Bankensystemen interagieren kann, auf die sich die Branche verlässt. Dann werden Sie feststellen, dass echte Änderungen vorgenommen werden. “

Wo sind die globalen Hotspots für Veränderungen und Chancen? Laut Ali Amirliravi konzentriert sich sein Unternehmen, LGR Global, aus mehreren Hauptgründen auf das Seidenstraßengebiet zwischen Europa, Zentralasien und China:

„Erstens ist es ein Bereich mit unglaublichem Wachstum. Wenn wir uns zum Beispiel China ansehen, haben sie in den letzten Jahren ein BIP-Wachstum von über 6% aufrechterhalten, und die zentralasiatischen Volkswirtschaften verzeichnen ähnliche Zahlen, wenn nicht sogar höhere. Diese Art von Wachstum bedeutet mehr Handel, mehr ausländisches Eigentum und Tochterentwicklung. In diesem Bereich sehen Sie wirklich die Möglichkeit, die Prozesse in den Lieferketten stark zu automatisieren und zu standardisieren. Es wird viel Geld bewegt und ständig neue Handelspartnerschaften geschlossen, aber es gibt auch viele Schwachstellen in der Branche.

Der zweite Grund hat mit der Realität der Währungsschwankungen in der Region zu tun. Wenn wir von Ländern der Seidenstraßenregion sprechen, sprechen wir von 68 Ländern mit jeweils eigenen Währungen und den individuellen Wertschwankungen, die als Nebenprodukt daraus entstehen. Der grenzüberschreitende Handel in diesem Bereich bedeutet, dass die Unternehmen und Stakeholder, die sich an der Finanzseite beteiligen, mit allen möglichen Problemen beim Geldwechsel zu kämpfen haben.

Und hier wirken sich die im traditionellen System auftretenden Bankverzögerungen wirklich negativ auf die Geschäftstätigkeit in der Region aus: Da einige dieser Währungen sehr volatil sind, kann es vorkommen, dass zum Zeitpunkt der endgültigen Abwicklung einer Transaktion die Der tatsächlich übertragene Wert unterscheidet sich erheblich von dem, was ursprünglich vereinbart worden sein könnte. Dies verursacht alle Arten von Kopfschmerzen, wenn es darum geht, alle Seiten zu berücksichtigen, und es ist ein Problem, mit dem ich mich während meiner Zeit in der Branche direkt befasst habe. “

Amirliravi glaubt, dass das, was wir gerade sehen, eine Branche ist, die bereit für Veränderungen ist. Trotz der Pandemie wachsen Unternehmen und Volkswirtschaften, und es gibt mehr denn je einen Schub in Richtung digitaler, automatisierter Lösungen. Das Volumen grenzüberschreitender Transaktionen wächst seit Jahren stetig um 6%, und allein die internationale Zahlungsverkehrsbranche hat einen Wert von 200 Milliarden Dollar.

Zahlen wie diese zeigen das Auswirkungspotential, das eine Optimierung in diesem Bereich haben könnte.

Themen wie Kosten, Transparenz, Geschwindigkeit, Flexibilität und Digitalisierung sind derzeit in der Branche im Trend, und da Geschäfte und Lieferketten immer wertvoller und komplexer werden, werden die Anforderungen an die Infrastruktur ebenfalls steigen. Es geht wirklich nicht um das „Wenn“, sondern um das „Wann“ - die Branche befindet sich derzeit an einem Scheideweg: Es ist klar, dass neue Technologien Prozesse rationalisieren und optimieren werden, aber die Parteien warten auf eine sichere und zuverlässige Lösung genug, um häufige Transaktionen mit hohem Volumen abzuwickeln, und flexibel genug, um sich an die komplexen Geschäftsstrukturen anzupassen, die innerhalb der Handelsfinanzierung existieren. „

Amirliravi und seine Kollegen von LGR Global sehen eine aufregende Zukunft für die B2B-Geldbewegung und die Handelsfinanzierungsbranche.

"Ich denke, wir werden weiterhin die Auswirkungen aufkommender Technologien auf die Branche sehen", sagte er. „Dinge wie Blockchain-Infrastruktur und digitale Währungen werden verwendet, um Transaktionen transparenter und schneller zu machen. Von der Regierung ausgegebene digitale Währungen der Zentralbank werden ebenfalls geschaffen, was sich auch interessant auf die grenzüberschreitende Geldbewegung auswirken wird.

"Wir untersuchen, wie digitale intelligente Verträge in der Handelsfinanzierung verwendet werden können, um neue automatisierte Akkreditive zu erstellen. Dies wird wirklich interessant, wenn Sie die IoT-Technologie integrieren. Unser System kann Transaktionen und Zahlungen automatisch basierend auf eingehenden Transaktionen auslösen Datenströme. Dies bedeutet zum Beispiel, dass wir einen intelligenten Vertrag für ein Akkreditiv erstellen können, der die Zahlung automatisch freigibt, sobald ein Versandcontainer oder ein Versandschiff einen bestimmten Ort erreicht. Oder, ein einfacheres Beispiel, Zahlungen könnten ausgelöst werden, sobald a Eine Reihe von Compliance-Dokumenten wird überprüft und in das System hochgeladen. Die Automatisierung ist ein so großer Trend, dass immer mehr traditionelle Prozesse gestört werden.

"Daten werden weiterhin eine große Rolle bei der Gestaltung der Zukunft der Lieferkettenfinanzierung spielen. Im gegenwärtigen System werden viele Daten isoliert, und die mangelnde Standardisierung beeinträchtigt die allgemeinen Möglichkeiten zur Datenerfassung wirklich. Sobald dieses Problem jedoch auftritt Wenn eine durchgängige digitale Handelsfinanzierungsplattform gelöst ist, kann sie große Datenmengen generieren, mit denen alle Arten von theoretischen Modellen und Brancheneinblicken erstellt werden können. Natürlich bedeutet die Qualität und Sensitivität dieser Daten, dass Daten verwaltet werden und Sicherheit wird für die Industrie von morgen unglaublich wichtig sein.

"Für mich ist die Zukunft für die Geldbewegungs- und Handelsfinanzierungsbranche vielversprechend. Wir treten in das neue digitale Zeitalter ein, und dies wird alle Arten neuer Geschäftsmöglichkeiten bedeuten, insbesondere für Unternehmen, die Technologien der nächsten Generation einsetzen."

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Banking

Wie digitale Handelsfinanzierungslösungen funktionieren, um COVID-19-Probleme anzugehen

Colin Stevens

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Mit der weltweiten Verbreitung von COVID-19 haben sich die Kurierdienste und die Bewegung von Papierdokumenten verlangsamt. Eine kürzlich durchgeführte Überprüfung des Überlebens menschlicher Coronaviren auf Oberflächen ergab eine große Variabilität zwischen zwei Stunden und neun Tagen. schreibt Colin Stevens.

Die Überlebenszeit hängt von einer Reihe von Faktoren ab, einschließlich der Art der Oberfläche, der Temperatur, der relativen Luftfeuchtigkeit und des spezifischen Stamms des Virus.

Angesichts der Unterbrechung der Schifffahrtsrouten und Häfen, der zunehmenden Sperrung und des zunehmenden Drucks auf Exporteure, Logistiknetzwerke und Banken besteht für Unternehmen, die international handeln, ein starker Anreiz, ihre Dokumente zu digitalisieren.

Das Multi-Commodity-Handelsgeschäft ist sehr komplex - es gibt eine Reihe von Stakeholdern, Intermediären und Banken, die zusammenarbeiten, um Geschäfte abzuschließen. Diese Deals haben einen enormen Wert und kommen sehr häufig vor - es handelt sich um ein Geschäft mit hohem Volumen.

In einem typischen internationalen Handel werden bis zu 36 Dokumente, die von verschiedenen Parteien aus verschiedenen Ländern ausgestellt wurden, zuerst an einen Hersteller oder ein Handelsunternehmen gesendet, weiter bearbeitet und dann an Banken gesendet, was die Ausbreitung des Virus verschlimmert.

Daher müssen sich Parteien, die am globalen Handel beteiligt sind, digitalen Lösungen wie elektronischen Signaturen und Plattformen zuwenden, die digitalisierte Dokumente anbieten, um sicherzustellen, dass ihre Handelsfinanzierungsgeschäfte und -papiere virtuell eingefärbt werden können.

In den sogenannten "Seidenstraßenländern" - den Gebieten zwischen Europa, Zentralasien und China - gibt es keine Standardisierung, da einige Unternehmen alle manuellen Prozesse verwenden und andere auf digital umsteigen.

Eine internationale Organisation mit dem Ziel, den Handel zwischen Mitgliedern und Staaten zu steigern, ist die Seidenstraßenkammer für internationalen Handel.

Eines der führenden Mitglieder ist Ali Amirliravi, der CEO von LGR Global und Gründer von Seidenstraße Münze, Eine Kryptowährung, die den internationalen grenzüberschreitenden Handel entlang der Belt- und Road-Länder erleichtern soll.

Im Gespräch mit dieser Website sagte er:

Ali Amirliravi, der CEO von LGR Global

Ali Amirliravi, CEO von LGR Global

„Die COVID-Pandemie hat viele der Probleme aufgezeigt, die derzeit in globalen Lieferketten bestehen. Zunächst sahen wir die Risiken des sogenannten „Just-in-Time“ -Produktionsstils und was passieren kann, wenn Unternehmen Lieferketten selbst als Lagereinrichtungen nutzen. Jeder sah die Störungen und Verzögerungen bei der Lieferung der Operationsmasken und der persönlichen Schutzausrüstung - der allgemeine Mangel an Transparenz in traditionellen Systemen wurde wirklich ans Licht gebracht.

"Wir sahen die Notwendigkeit einer qualitativ hochwertigen Datenkontrolle und -dokumentation - die Leute wollten genau wissen, woher ihre Produkte stammen und welche Berührungspunkte entlang der Lieferkette existieren. Und dann sahen wir natürlich die Notwendigkeit einer Geschwindigkeit - die Nachfrage war da, aber Die traditionellen Lieferketten hatten eine Reihe von Problemen bei der rechtzeitigen Generierung und Lieferung der Produkte - insbesondere nach der Durchsetzung der gesetzlichen und Compliance-Anforderungen.

"Auf der Seite der Geldbewegung sahen wir erhöhte Gebühren, Münzknappheit und Bankverzögerungen, die kritische Geschäftsabläufe wirklich beeinträchtigten. In Krisenzeiten können selbst kleine Ineffizienzen enorme negative Auswirkungen haben - dies gilt insbesondere für die Rohstoffhandelsbranche Die Transaktionsgröße und das Transaktionsvolumen sind so groß.

"Dies sind alles Probleme, die der Branche seit einiger Zeit bekannt sind, aber die COVID-Krise hat gezeigt, dass jetzt Maßnahmen erforderlich sind, um diese Probleme zu lösen. Es ist eine kritische Zeit für Infrastruktur-Upgrades und mehr Transparenz Die Pandemie hat viele negative Auswirkungen gehabt. Eine mögliche positive Auswirkung besteht darin, dass der Branche klar gemacht wurde, dass Änderungen vorgenommen werden müssen, um Prozesse zu optimieren und das allgemeine Funktionieren des internationalen Handels, der Handelsfinanzierung und der Geldbewegung zu verbessern. “

Ali Amirliravi schlägt einige Lösungen für diese Probleme vor:

„Ich denke, es kommt darauf an, neue Technologien auf intelligente Weise zu integrieren. Nehmen Sie zum Beispiel meine Firma, LGR Global. Wenn es um Geldbewegungen geht, konzentrieren wir uns auf drei Dinge: Geschwindigkeit, Kosten und Transparenz. Um diese Probleme anzugehen, sind wir technologisch führend und verwenden Dinge wie Blockchain, digitale Währungen und allgemeine Digitalisierung, um die vorhandenen Methoden zu optimieren.

"Es ist ziemlich klar, welche Auswirkungen neue Technologien auf Dinge wie Geschwindigkeit und Transparenz haben können, aber wenn ich sage, dass es wichtig ist, die Technologien auf intelligente Weise zu integrieren, ist das wichtig, weil Sie immer Ihre Kunden im Auge behalten müssen - das Letzte, was wir tun würden Sie möchten ein System einführen, das unsere Benutzer tatsächlich verwirrt und ihre Arbeit komplizierter macht. Die Lösung für diese Probleme liegt also einerseits in der neuen Technologie, andererseits geht es darum, eine Benutzererfahrung zu schaffen, die ist einfach zu bedienen und zu interagieren und lässt sich nahtlos in die vorhandenen Systeme integrieren. “

In einem globalen Notfall kann sich der internationale Handel verlangsamen, darf aber nicht aufhören. Auch wenn COVID-19 die Mängel eines papierbasierten Handelssystems aufdeckt, bietet es Unternehmen wie der LGR Crypto Bank die Möglichkeit, die Funktion und die Art des Handels zu modernisieren.

"In der Handelsfinanzierungs- und Geldbewegungsbranche bedeutet dies, dass neue Lösungen direkt in bestehende Kundensysteme integriert werden können", sagte Amirliravi. „Mit APIs ist dies alles möglich. Es geht darum, die Lücke zwischen traditionellem Finanzwesen und Fintech zu schließen und sicherzustellen, dass die Vorteile der Digitalisierung mit einer nahtlosen Benutzererfahrung erzielt werden. “

 

 

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Banking

"Wir müssen einen echten Binnenmarkt für Einsparungen schaffen"

Gastbeitrag

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Nur ein Bruchteil der Europäer investiert in Aktien, während amerikanische Verbraucher sich viel eher an den Finanzmärkten engagieren. Die Europäische Union könnte strategische regulatorische Änderungen vornehmen, um dies zum Besseren zu ändern. schreibt Bill Wirtz.

Bei historisch niedrigen Zinssätzen betrachten die Europäer ihre Sparkonten mit berechtigter Frustration. Investitionen in Rohstoffe sind traditionell beliebt, insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, aber es gibt nur so viel, dass der Kauf einiger Unzen Gold für die europäischen Verbraucher von Nutzen sein kann. Im Vergleich dazu sind Aktien bei Verbrauchern nicht weit verbreitet. Die Gründe dafür sind nicht kulturell.

Weniger als 15% der Europäer (oft nur 1% in Mittel- und Osteuropa, 15% in Deutschland, bis zu 40% in den Niederlanden investieren direkt oder indirekt in Aktien. Im Gegensatz dazu hat bis zur Hälfte der amerikanischen Haushalte Aktien direkt oder indirekt gekauft Eigenkapital durch Fonds, meistens als langfristige Sparverpflichtung. Ein Grund dafür ist, dass die Arbeit mit Finanzdienstleistungen über Staatsgrenzen hinweg in den Vereinigten Staaten scheinbar sinnlos ist (denken Sie an das föderale 401-Altersversorgungssystem), Europa jedoch auf einem höheren Niveau liegt Der S & P 500 Index hatte eine durchschnittliche jährliche Wachstumsleistung von 8%. Die meisten Europäer können nur von solchen jährlichen Renditen träumen, die ihre Investition alle neun Jahre verdoppeln. Die zusammengesetzten Auswirkungen sind noch bedeutender. old investiert 29 € bei einer solchen jährlichen Performance-Rate in Aktien, sie hat 40,000 € im Alter von 640,000 Jahren und das beinhaltet nicht einmal zusätzliche Geldspritzen auf ihrem Anlagekonto. Zum Vergleich das durchschnittliche Vermögen von Erwachsenen in Westeuropa liegt bei rund 65 € (mit einem viel geringeren mittleren Vermögen).

Wenn wir jedoch an „Investoren“ denken oder Aktien in Europa kaufen und handeln, stellen wir uns wohlhabende Einzelpersonen und große Unternehmen vor. Tatsächlich können Verbraucher der unteren Mittelklasse ihren Anteil an der Weltwirtschaft haben und sich ein langfristiges Wachstum garantieren, wenn wir ihnen den Kauf von Aktien erleichtern. Anstatt Angst zu verbreiten, sollten Gesetzgeber und Regulierungsbehörden kleine private Investitionen tätigen und die Verbraucher mit Informationen versorgen. Zu lange haben wir Investoren gesehen, die mit einem breiten Pinsel gemalt wurden. Nur in beliebten Shows wie Shark Tank und Drachenhöhle Investoren haben irgendwo in der Nähe die notwendige Anziehungskraft auf die breite Öffentlichkeit, während in Parlamenten in ganz Europa das bloße Wort mit Argwohn betrachtet wird.

Die Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente (MiFID) der Europäischen Union sieht eine bevorstehende Überarbeitung vor. Private Investitionen sollten erleichtert und nicht durch regulatorische Änderungen erschwert werden. Der Gesetzgeber sollte einen echten Binnenmarkt für Aktien- und Fondsanlagen schaffen und die Hindernisse für Unternehmen verringern, die Aktien und Exchange Traded Funds (ETF) direkt den Verbrauchern anbieten.

Historisch gesehen haben die Aktienmärkte eine Outperformance erzielt und andere Arten von Sparplänen. Derzeit profitiert nur eine kleine Fraktion der Europäer von einem hohen einstelligen Wachstum ihrer Altersvorsorge. Europäische politische Entscheidungsträger sollten eine Aktionärskultur durch intelligente Regulierung unterstützen und aufhören, die Kapitalmärkte zu verprügeln, da diese einem breiten Anteil europäischer Sparer Wohlstand bringen können.

Bill Wirtz ist Senior Policy Analyst für das Consumer Choice Center. Twitter: @wirtzbill

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