#EuropaChina Handel und Investitionen: Herausforderungen in Zusammenarbeit umsetzen

Während sich die europäische Wahrnehmung Chinas weiterentwickelt und reift, sollten wir uns an die Lehren der Vergangenheit erinnern und gleichzeitig optimistisch in die Zukunft blicken. schreibt Simon Lacey, Vizepräsident für globale Regierungsangelegenheiten von Huawei Technologies. 

Letzte Woche wurde in Brüssel von der neu gegründeten Europe-Asia Interlink Initiative ein Panel einberufen, um über „Handel und Investitionen zwischen Europa und China: Herausforderungen in Zusammenarbeit umwandeln“ zu diskutieren. Ich hatte die Ehre, neben so namhaften Persönlichkeiten wie Frau Helena Koenig von der Europäischen Kommission, Jacques Pelkmans vom Centre for European Policy Studies, Pascal Kerneis vom European Services Forum und Duncan Freeman vom College of Europe zu sitzen. Professor Miryong Kim von der VUB organisierte die Veranstaltung, die eine lebhafte Diskussion zu einer ganzen Reihe von Themen beinhaltete. Hier sind einige Imbissbuden.

Europa und China haben jeweils ihre eigenen komparativen Stärken

Eine Sache, die politische Entscheidungsträger und Handelsverhandler stets im Auge behalten müssen, ist die nackte Realität, dass Länder keine Freunde haben. nur Interessen. Jeder Versuch, China als „strategischen Konkurrenten“ abzustempeln oder die Beziehung unter einer anderen stichhaltigen Formel zusammenzufassen, wird unweigerlich die komplexe Reihe konkurrierender und komplementärer Interessen verraten, die diese Beziehung mit sich bringt, und sollte daher besser vermieden werden. Ja, China exportiert viele Industriegüter in die EU, aber die EU exportiert auch eine große Menge an Dienstleistungen und eher immateriellen Dingen nach China, wie Management-Know-how und die anspruchsvollen Soft Skills, die für den Aufbau und die Verwaltung interkontinentaler Lieferketten und Vertriebsnetze erforderlich sind. Auch wenn Europa das Gefühl hat, in der Grundproduktion etwas an Boden zu „verlieren“, wird dies zu einem großen Teil durch die beeindruckenden Zuwächse ausgeglichen, die es in einer Vielzahl anderer wichtiger Wirtschaftssektoren erzielt hat.

Die Ursachen für die erfolgreiche Transformation Chinas sind vielfältig und komplex

Allzu oft wird China und seinen Unternehmen vorgeworfen, dass sie allein dank staatlicher Unterstützung erfolgreich waren und sich irgendwie nicht an die Regeln gehalten haben. Das ist unfair gegenüber den Millionen sehr hart arbeitender Menschen, die in den letzten 30 Jahren unvorstellbare Opfer gebracht haben, um ihr eigenes Leben zu verbessern. Dabei wird auch übersehen, dass China über einen großen und wirtschaftlich bedeutenden Privatsektor verfügt (wofür Huawei ein Paradebeispiel ist), der es geschafft hat, erfolgreich auf Exportmärkten auf der ganzen Welt zu konkurrieren. Davon profitierte sowohl die chinesische Wirtschaft im Allgemeinen als auch Unternehmen im Rest der Welt, die die enormen Größenvorteile, die China bietet, nutzen konnten, um Wohlstand für ihre Aktionäre und Wert für ihre Kunden zu schaffen. Natürlich profitierten chinesische Unternehmen enorm von der Offenheit, die sie auf ausländischen Märkten erlebten, was das exportorientierte Wachstumsmodell Chinas überhaupt erst ermöglichte. Da China nun so schnell so weit gekommen ist, ist es nur natürlich, dass seine Handelspartner fordern, dass ihre Marktoffenheit von China erwidert wird.

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Eine Abkoppelung von China und die Umkehrung jahrzehntelanger globaler wirtschaftlicher Integration ist in niemandes Interesse.

Nach der Zerstörung, die Europa während des Zweiten Weltkriegs erlitten hatte, erkannten visionäre Führer und Autoren des europäischen Projekts, dass der beste Weg, künftige Kriege zu vermeiden, darin bestand, die größten Kriegführenden in immer engeren Initiativen zur wirtschaftlichen Zusammenarbeit zusammenzubinden, die mit der Europäischen Kohle- und Kohleinitiative begannen Die Stahlgemeinschaft hat heute ihren Höhepunkt in der Europäischen Union und der Eurozone gefunden. Das ist eine wichtige Lehre aus der Vergangenheit, die wir nicht vergessen sollten. China als Bedrohung zu behandeln und sich wirtschaftlich von ihm abzukoppeln, ist genau das Gegenteil von dem, was die Welt jetzt braucht, und hier kann und muss Europa den Weg zu einem konstruktiven Umgang mit China weisen.

Partnerschaften, um die Grenzen der technologischen Grenze zu verschieben

Europa ist der zweite Heimatmarkt von Huawei, nicht nur, weil das Unternehmen unmittelbar nach China den zweitgrößten Anteil seines Umsatzes in der EU erwirtschaftet, sondern auch, weil Europa für die Forschungs- und Entwicklungsbemühungen des Unternehmens einen wichtigen Platz einnimmt. Dieser Punkt bestätigt, was oben über die wirtschaftliche Komplementarität zwischen der EU und China gesagt wurde. Die EU ist ein äußerst wichtiger Ort für die Schaffung, Verbreitung und Kommerzialisierung neuer Ideen. Dies erklärt nicht nur, warum Huawei sich dafür entschieden hat, so erhebliche Ressourcen in die Einrichtung sowohl seiner eigenen Forschungszentren als auch gemeinsamer Innovationszentren mit seinen Telekommunikationskunden zu investieren, sondern auch, warum es Milliarden ausgibt, um Grundlagen- und angewandte Forschung an europäischen Universitäten zu finanzieren und zu unterstützen technische Institute. Auf diese sehr wichtige Weise arbeiten europäische und chinesische Ressourcen, Fachkenntnisse und Talente zusammen, um eine besser vernetzte Welt aufzubauen und die Grenzen der technologischen Grenze zu verschieben, um das Leben für alle besser zu machen.

Ich hoffe aufrichtig, dass Europa seinen Idealen treu bleibt und im Laufe seiner Geschichte der wirtschaftlichen Integration zu einem globalen Vorkämpfer wird.

Simon Lacey ist Vizepräsident für globale Regierungsangelegenheiten bei Huawei Technologies und arbeitet vom Hauptsitz des Unternehmens in Shenzhen aus an Fragen der Handelserleichterung und des Marktzugangs.

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