„Türkiye besiegt die Inflation durch Produktion“, sagt der türkische Schatz- und Finanzminister

Dr. Nureddin Nebati (im Bild), Schatz- und Finanzminister der Republik Türkiye, war diese Woche zu einer Reihe wichtiger Treffen in Brüssel, schreibt Martin Banks.

Am 26. Januar war er im Europäischen Parlament für eine Konferenz mit dem Titel: Herausforderungen und Chancen für die Wirtschaftsbeziehungen zwischen der EU und Türkiye in einer Zeit globaler Unsicherheit, die vom Ausschuss für auswärtige Angelegenheiten (AFET) des Europäischen Parlaments organisiert wurde. Er traf auch mit Nacho Sánchez Amor, MdEP, AFET-Berichterstatter für Türkiye, und Olivér Várhelyi, EU-Kommissar für Nachbarschaft und Erweiterung, sowie Paolo Gentiloni, EU-Kommissar für Wirtschaft, zusammen.

EU Reporter nutzte seinen Besuch, um den Minister zu einer ganzen Reihe von Themen zu befragen, die vom Krieg in der Ukraine bis zu den Beziehungen zwischen der EU und der Türkei reichten.

Können Sie das neue Wachstumsmodell, das Sie implementieren, kurz erläutern? Warum braucht Türkiye dieses neue Modell? Welche Ziele sollen im Rahmen des Modells erreicht werden?

Das Türkiye-Wirtschaftsmodell (TEM) zeichnet sich durch einen heterodoxen Ansatz aus, der unsere wirtschaftliche Dynamik und für Türkiye spezifische Faktoren berücksichtigt. Bei der Entwicklung des Modells haben wir viele Parameter wie interne und externe Dynamiken, geostrategische Bedingungen, vergangene Erfahrungen und Chancen berücksichtigt, die sich durch das neue globale Wirtschaftsklima während und nach dem Ausbruch der Covid-19-Pandemie ergeben haben. Wir weichen jedoch nicht von den Grundsätzen der freien Marktwirtschaft ab, wenn wir Maßnahmen ergreifen, um unsere Ziele zu erreichen.

TEM zielt darauf ab, gleichzeitig makroökonomische, finanzielle und Preisstabilität zu gewährleisten und unserer Wirtschaft ein nachhaltiges und gesundes Wachstum zu bieten. Investitionen, Beschäftigung, Produktion und Export sind Schwerpunkte für TEM. Es umfasst Maßnahmen, die unsere Wertschöpfungsproduktion steigern und Türkiye an die Spitze der globalen Lieferketten bringen. Im vergangenen Jahr gestartet, hat TEM trotz widriger globaler Bedingungen bereits große Erfolge in Bezug auf Wachstum, Maschinen- und Ausrüstungsinvestitionen, Beschäftigung und Exporte erzielt. Auch die Inflationsrate hat begonnen zu sinken, und wir erwarten, dass sich dieser Trend in den kommenden Monaten beschleunigen wird. Wir werden sehen, dass die mit TEM erzielten Gewinne im Jahr 2023 und darüber hinaus deutlicher werden und dass sich Türkiye im Rahmen von TEM in Bezug auf Wachstum, Beschäftigung und Exporte weiterhin positiv von den Vergleichsländern abheben wird.

Viele Länder versuchen, die Inflation zu bekämpfen, indem sie die Leitzinsen erhöhen. Obwohl die Inflation in einigen Ländern zu sinken begonnen hat, stehen sie nun vor dem Risiko einer Rezession. Türkiye hingegen verfolgt ein Wirtschaftsmodell, das der gängigen Meinung widerspricht, und scheint bereit zu sein, eine hohe Inflation für ein hohes Wachstum in Kauf zu nehmen. Welche Politik ist besser? Glauben Sie, dass Türkiye im Vergleich zu diesen Ländern besser oder schlechter dasteht? 

Werbung

Aufgrund der expansiven Politik zur Bekämpfung der nachteiligen wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie, des enormen Anstiegs der Rohstoffpreise und der Unterbrechungen in den globalen Lieferketten waren viele Länder mit rekordhohen Inflationsraten konfrontiert. 

Infolgedessen begannen große Zentralbanken wie die Fed und die EZB mit der Umsetzung einer straffen Geldpolitik und erhöhten die Leitzinsen, um die Inflation zu bekämpfen. Insbesondere die Zinserhöhungen der Fed im letzten Jahr waren die schnellsten der letzten 40 Jahre und die Zinsen erreichten das höchste Niveau der letzten 15 Jahre. Dies führte zu einer Verlangsamung der Wirtschaftstätigkeit und erhöhten Rezessionswahrscheinlichkeiten.

Mit dem Türkiye-Wirtschaftsmodell setzen wir einen menschenorientierten Ansatz im Kampf gegen die Inflation um. Anstatt die Schritte zu verschärfen, die die Arbeitslosigkeit erhöhen und die Wirtschaftstätigkeit verlangsamen könnten, setzen wir Maßnahmen um, die sich auf Investitionen, Beschäftigung, Produktion und Exporte konzentrieren. Trotz aller ungünstigen globalen Bedingungen sehen wir, dass unser Modell begonnen hat, seine Ergebnisse zu produzieren.

Somit hat sich unsere Wirtschaft mit ihrer Wachstumsleistung von 9 aufeinanderfolgenden Quartalen positiv von anderen Volkswirtschaften abgekoppelt. Die Maschinen- und Ausrüstungsinvestitionen steigen seit 12 aufeinanderfolgenden Quartalen und die Exporte brechen weiterhin jeden Monat Rekorde. 

Mit den eingeleiteten Maßnahmen bekämpfen wir weiterhin die Inflation. Mit der Normalisierung der globalen Rohstoffpreise und der erreichten Wechselkursstabilität zusammen mit dem Beitrag der währungsgesicherten Einlagen ging die Verbraucherinflation im November zurück und lag am Jahresende bei 64.3 Prozent. Der Abwärtstrend der Inflation wird sich 2023 beschleunigen.

Was erwartet die türkische Wirtschaft im Jahr 2023? Was sind Ihrer Meinung nach die herausragenden Risiken und Chancen?

Im Jahr 2023 stellen die Unsicherheiten in Bezug auf die Versorgung mit Erdgas in der EU, wieder steigende Rohstoffpreise, eine Verlangsamung der weltweiten Nachfrage und eine Straffung der Geldpolitik in den Industrieländern Abwärtsrisiken für die globale und die türkische Wirtschaft dar. 

Andererseits wird davon ausgegangen, dass die Fortsetzung der Markt- und Produktdiversifizierung bei den Exporten, die begrenzte Verringerung des Risikos einer globalen Rezession in der letzten Zeit und das sich dem Ende nähernde Straffen der Geldpolitik in führenden Industrieländern dank Verbesserungen in die Inflationsaussichten können diese Risiken mindern.

Darüber hinaus werden wir Investitionen, Beschäftigung, Produktion und Exporte weiterhin mit einer selektiven Kreditpolitik unterstützen. Mit dem Beitrag des starken Tourismus rechnen wir mit einem Wachstum von 5 Prozent. 

Außerdem gehen wir davon aus, dass sich die erwarteten Wachstumsaussichten positiv auf den Arbeitsmarkt auswirken werden und sich in diesem Rahmen der Aufwärtstrend bei der Beschäftigung fortsetzen wird.

Der Abwärtstrend der Inflation wird sich dank der anhaltenden Wechselkursstabilität dank des FX Deposit Scheme und der seit 2022 umgesetzten makroprudenziellen Maßnahmen, der Verbesserung der Erwartungen und des Rückgangs der globalen Rohstoffpreise voraussichtlich fortsetzen. Im Jahr 2023 gehen wir davon aus, dass das Leistungsbilanzdefizit durch den Rückgang der Rohstoffpreise und die Fortsetzung der positiven Aussichten bei den Tourismuseinnahmen deutlich reduziert wird. 

Ein weiteres prominentes Konzept ist die grüne und digitale Transformation. Welche Arbeiten werden zu diesen Themen durchgeführt? 

Wir setzen die notwendigen Richtlinien um, um unser Ziel von Netto-Null-Treibhausgasemissionen bis 2053 zu erreichen. Wir haben mit den Sektoren zusammengearbeitet, um Produktion und Investitionen für eine grüne Transformation umzugestalten, und unterstützen unsere Unternehmen durch umfassende Anreize. Wir steigern die Energieeffizienz und den Einsatz erneuerbarer Energiequellen in Produktionsprozessen. Andererseits unterstützen wir die Entwicklung eines nachhaltigen Finanzökosystems. Der bemerkenswerteste Schritt, den wir in diesem Bereich unternommen haben, ist das „Sustainable Finance Framework Document“, das im November 2021 veröffentlicht wurde. 

Die grüne Transformation ist nicht von der Digitalisierung zu trennen. Grüne und digitale Ziele ergänzen sich gegenseitig und werden als „Zwillingsübergang“ bezeichnet. Die Nutzung des Potenzials der digitalen Transformation ist ein Schlüssel zum Erreichen grüner Ziele. Aus diesem Grund stärken wir unsere digitale Infrastruktur und unterstützen die Privatwirtschaft dabei, neue Technologien wie Big Data, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren.

Überwiegen bei der Bewertung des FX-Protected Deposit Scheme, das Sie zur Stabilisierung des Wechselkurses eingeführt haben, die Vorteile oder die Kosten? 

In der Zeit, als wir das FX Protected Deposit Scheme in die Praxis umsetzten, gab es einen ernsthaften Anstieg der Wechselkursvolatilität, der nicht mit der makroökonomischen Dynamik von Türkiye vereinbar war, die sich auch auf den Realsektor auswirkte. 

Wir haben gegen Ende des Jahres 2021 das FX Protected Deposit Scheme eingeführt, um diese Volatilität zu verhindern, die einen Punkt erreicht hat, der unsere finanzielle Stabilität bedroht, und das war erfolgreich. Dieses Instrument spielte eine wichtige Rolle bei der Förderung der Ersparnisse in der türkischen Lira, die eine der Hauptsäulen des Türkiye-Wirtschaftsmodells ist. Das FX Protected Deposit Scheme stieß bei unseren Bürgern auf großes Interesse und seine Kosten für unser Budget waren begrenzt. 

Viele Volkswirtschaften, einschließlich der wichtigsten Handelspartner von Türkiye, sind mit dem Risiko einer Verlangsamung und Rezession konfrontiert. Wie wird sich diese Situation auf das Wachstum von Türkiye auswirken, das ein exportorientiertes Wachstumsmodell anwendet? Wurden diese Risiken bei der Festlegung der Ziele im Mittelfristprogramm vollständig berücksichtigt? 

Die Weltwirtschaft hat eine schwierige Zeit durchgemacht, die durch die Pandemie, die Verschärfung der Finanzmärkte und geopolitische Spannungen verursacht wurde. Zudem nahmen die Rezessionserwartungen ab der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres allmählich zu.

Obwohl es Risiken gibt, wurden Verbesserungen bei den Rezessionserwartungen beobachtet, da die Rohstoffpreise zurückgingen und die Inflation, die in den entwickelten Volkswirtschaften ihren Höhepunkt erreichte, zu sinken begann.

Beim Export der Türkiye beträgt der Anteil der Europäischen Union am Gesamtexport der Türkiye rund 40 Prozent.

Das verlangsamte Wachstum unseres wichtigsten Handelspartners kann sich direkt auf unsere Exporte auswirken. Aufgrund der in den letzten zwanzig Jahren erreichten Markt- und Produktvielfalt dürfte sich dieser Effekt jedoch in Grenzen halten. 

Darüber hinaus haben wir durch die Nutzung der vorteilhaften Aspekte und Lieferketten von Türkiye, die in der Zeit nach der Pandemie neu gestaltet wurden, unsere Exporte im Einklang mit dem MTP im Jahr 254.2 auf ein Rekordniveau von 2022 Milliarden Dollar gesteigert. Außerdem hat der Anteil von Türkiye am Weltexport 1 Prozent überschritten.

Indikatoren für Haushaltsdisziplin, wie die in der Vergangenheit stark betonten Maastricht-Kriterien, wurden seit der globalen Krise 2008 auf Sparflamme geschoben. Allerdings hat Türkiye ein niedriges Haushaltsdefizit und einen niedrigen Schuldenstand im Verhältnis zum BIP beibehalten. Glauben Sie, dass die Haushaltsdisziplin wieder an Popularität gewinnen wird? 

Steuerdisziplin war schon immer einer der Grundpfeiler der Errungenschaften der türkischen Wirtschaft. Dank des fiskalischen Spielraums ist es Türkiye gelungen, sich schnell von externen Schocks zu erholen und sich positiv von anderen Volkswirtschaften abzuheben. 

Im Jahr 2022, obwohl weltweit schwierige wirtschaftliche Bedingungen herrschten, schätzen wir ein Verhältnis des Haushaltsdefizits zum BIP von 1 Prozent und das Verhältnis des Primärüberschusses zum BIP von 1.2 Prozent. Dank der Haushaltsdisziplin und einer effektiven Kreditaufnahmepolitik sank das Verhältnis des von der EU definierten gesamtstaatlichen Schuldenstands zum BIP im dritten Quartal 7 um 34.8 Punkte auf 2022 Prozent von 41.8 Prozent im Jahr 2021. Dieses Verhältnis liegt deutlich unter den Maastricht-Kriterien von 60 Prozent und EU-Durchschnitt von 85.1 Prozent. 

In einer Zeit, in der die Zentralbanken in den Industrieländern ihre Geldpolitik straffen und Rezessionssorgen in den Vordergrund treten, was ist Ihrer Meinung nach der anfälligste Bereich der türkischen Wirtschaft? 

Im Jahr 2022, als die geopolitischen Risiken zunahmen und die Inflation zu einem globalen Problem wurde, kämpften viele Länder, insbesondere die Zentralbanken der Industrieländer, mit der Erhöhung der Zinssätze gegen die Inflation. Die daraus resultierende Stärkung des US-Dollars aufgrund der aggressiven Zinserhöhungen der FED erhöht den Druck auf die Wechselkurse und führt zu Kapitalabflüssen von den Finanzmärkten.

Um die Auswirkungen dieser Entwicklungen auf die Wirtschaft zu minimieren, haben wir eine Reihe von Maßnahmen zur Gewährleistung der Finanzstabilität umgesetzt, insbesondere durch die Förderung von Ersparnissen in türkischen Lira unter Verwendung von devisengeschützten Einlagenkonten im Rahmen des Türkiye-Wirtschaftsmodells. 

Türkiye hat nach der COVID-19-Pandemie bedeutende Erfolge im Tourismussektor erzielt. Was sind Ihre Erwartungen für die Tourismusbranche in der kommenden Zeit? Glauben Sie, dass Türkiye diese Erfolge fortsetzen wird? Können wir Ihre Einschätzungen bekommen?

Im Tourismussektor, der von der COVID-19-Pandemie weltweit negativ beeinflusst wurde, hat Türkiye eine enorme Erholungsleistung über dem Weltdurchschnitt gezeigt. In dieser Zeit hat sich Türkiye unter den europäischen Ländern am schnellsten erholt.

Trotz des Krieges zwischen Russland und der Ukraine setzte sich diese starke Erholungsleistung im türkischen Tourismussektor im Jahr 2022 fort. Die Bemühungen um die Gewährleistung der Produkt- und Marktvielfalt im Tourismus haben einen wesentlichen Beitrag zu den Erfolgen des türkischen Tourismussektors geleistet. Dank der Werbe- und Marketingbemühungen zeigten europäische Touristen, insbesondere deutsche und britische Besucher, im Jahr 2022 großes Interesse an Türkiye. Darüber hinaus setzen wir unsere intensiven Werbe- und Marketingaktivitäten für Golfstaaten wie Katar und die Vereinigten Arabischen Emirate fort, deren Besucherzahlen hoch sind Tourismusausgaben pro Kopf.

Im Jahr 2022 erwarten wir, die Tourismusrekorde von 2019 zu übertreffen, das mit 46 Milliarden US-Dollar an Tourismuseinnahmen und 51.5 Millionen Besuchern als das goldene Jahr des Sektors bekannt ist. Wir haben unsere Tourismusziele für 2023 angehoben. Wir streben einen Umsatz von 56 Milliarden US-Dollar und 60 Millionen Besucher an.

Welche Auswirkungen haben die aktuellen regionalen und globalen Dynamiken, insbesondere der Russland-Ukraine-Krieg, auf die Türkiye-EU-Beziehungen?

Die Beziehungen Türkiye-EU waren schon immer von regionalen und globalen Veränderungen sowie internen Dynamiken der Parteien geprägt. Unsere bilateralen Beziehungen zur EU sind voller Beispiele für dieses Phänomen. Die Menschheit befindet sich in einer Übergangszeit, in der auf globaler Ebene große Transformationen erlebt werden. Zu den seit dem Ende des Kalten Krieges immer deutlicher werdenden Veränderungen der Machtverhältnisse sind in den letzten Jahren neue Herausforderungen wie wirtschaftliche Probleme, Migration, Terrorismus, regionale Konflikte und der Klimawandel hinzugekommen. 

Nachdem die EU von einer Vielzahl dieser Krisen betroffen war, hat sie versucht, sich global neu zu definieren und zu positionieren. Schließlich war der Russland-Ukraine-Krieg ein wichtiger Test für die EU.

Der Krieg hat das Konzept der Geopolitik in den Vordergrund gerückt, die Schlüsselrolle der NATO für die Sicherheit Europas besser sichtbar gemacht und gleichzeitig die Bedeutung von Türkiye für die EU deutlich gemacht. Während sich die Herausforderungen des Krieges auf Themen wie Sicherheit und Verteidigung, Wirtschaft, Migration, Energie und Ernährungssicherheit konzentrieren, gehört Türkiye zu den Ländern, die an all diesen Fronten den größten Beitrag zur EU leisten können. Tatsächlich sind seit Beginn des Krieges die vermittelnde Rolle unseres Landes bei Friedensverhandlungen zwischen zwei Seiten sowie seine Bemühungen um Getreideexporte und Gefangenenaustausch die konkretesten Beispiele für die Bedeutung von Türkiye für den Frieden auf dem Kontinent und der Wohlstand.

Alle globalen und regionalen Herausforderungen, einschließlich des Russland-Ukraine-Krieges, zwingen die EU, kooperativer und integrativer zu sein und ihre grundlegende Politik, insbesondere die Erweiterungspolitik, radikal zu ändern. An dieser kritischen Schwelle sind die Beziehungen Türkiye-EU einer der wichtigsten Tests der EU. Türkiye war schon immer ein fester Bestandteil Europas und der EU-Anker hat immer positive Gewinne gebracht. Daher ist es jetzt wichtiger denn je, Hindernisse für Türkiyes EU-Mitgliedschaft zu beseitigen. Es ist nicht nur für Türkiye und die EU, sondern auch für eine viel breitere Geographie von entscheidender Bedeutung, diese historische Gelegenheit nicht zu verpassen und eine Zusammenarbeit aufzubauen, um gemeinsam Herausforderungen zu bewältigen

Wie können die Handelsbeziehungen Türkiye-EU verbessert werden? Wie ist der aktuelle Stand der Modernisierung der CU?

Die Zollunion (CU) ist seit 1996 ein Eckpfeiler für die Wirtschafts- und Handelsintegration zwischen der EU und Türkiye. 

Derzeit ist die EU Türkiyes größter Handelspartner und Türkiye ist der sechstgrößte Handelspartner der EU. Der Anteil der EU an den Gesamtexporten von Türkiye betrug 6 Prozent (40.5 Milliarden Dollar), während der Anteil der EU an unseren Gesamtimporten 103.1 Prozent (25.6 Milliarden Dollar) im Jahr 93.3 betrug ausländische Direktinvestitionen in Türkiye betrugen 2022 Prozent (außer Immobilienkäufe). Türkische Firmen sind gut in die EU-Wertschöpfungsketten integriert und verbessern die Wettbewerbsposition der EU-Industrie. Der grüne und digitale Wandel sowie die Bedeutung starker Wertschöpfungsketten in der Zeit nach der Pandemie bekräftigen die Notwendigkeit für Türkiye und die EU, ihre wirtschaftlichen Beziehungen zu stärken, und fordert daher die Modernisierung der CU.

Mit der Entwicklung des wirtschaftlichen Umfelds und dem erheblichen Wachstum des Handels zwischen der EU und der Türkei ist die derzeitige CU weniger gerüstet, um die modernen Herausforderungen in Bezug auf die Handelsintegration zu bewältigen. Darüber hinaus ist die asymmetrische Struktur der CU zu einem ernsthaften Problem geworden, das das ordnungsgemäße Funktionieren der CU und das Potenzial des Türkiye-EU-Handels behindert.

Somit ist es offensichtlich, dass weder die EU noch Türkiye vom vollen Potenzial der bestehenden CU profitieren. In diesem Zusammenhang haben sich Türkiye und die EU auf ein Aktualisierungspaket im Jahr 2014 verständigt, um strukturelle Probleme, die sich aus der Umsetzung des CU ergeben, zu beseitigen und es auf neue Bereiche wie öffentliche Beschaffung, Dienstleistungen und weitere Konzessionen bei landwirtschaftlichen Produkten auszudehnen im Hinblick auf die Ausschöpfung des bilateralen Handelspotenzials.

Die neue CU wird ein Win-Win-Prozess sein und das bilaterale Handelspotenzial und die weitere wirtschaftliche Integration im Einklang mit dem EU Green Deal in der Zeit nach der Pandemie fördern. Da die Kosten für eine Verspätung zu Verhandlungen für beide Seiten zu hoch sein werden, fordern wir die EU dringend auf, die Verhandlungen so bald wie möglich aufzunehmen. 

Der Green Deal wurde bekanntlich im Jahr 2019 verabschiedet. Können Sie Informationen zu den Aktivitäten von Türkiye in diesem Zusammenhang geben?

Die Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ist für uns ein vorrangiges Anliegen, und angesichts dieser Dringlichkeit hat Türkiye seine Bemühungen um einen grünen Übergang in den letzten Jahren beschleunigt. 

Türkiye hat sein Netto-Null-Ziel für 2053 angekündigt und einen eigenen umfassenden Aktionsplan veröffentlicht, um den Übergang zu einer grünen, nachhaltigen und ressourceneffizienten Wirtschaft zu erleichtern. 

Wir messen der Umsetzung des grünen Wandels in unserem Bankensektor, der eine der starken Säulen unserer Wirtschaft ist, große Bedeutung bei. Darüber hinaus gehen unsere Bemühungen zur Entwicklung einer nationalen grünen Taxonomie weiter. Die Taxonomie wird den Einsatz grüner Finanzinstrumente auslösen und Investoren vor dem Risiko des Greenwashing schützen. Auch in diesem Bereich müssen wir unsere Zusammenarbeit intensivieren. 

Das Capital Markets Board hat außerdem für Februar 2022 das „Green Debt Instrument, Sustainable Debt Instrument, Green Lease Certificate, Sustainable Lease Certificate Guide“ angekündigt. Diese Schritte werden unserem Land den Weg ebnen, einer der aktiven und wichtigen Akteure in der schnell wachsender Markt für grüne Anleihen. Darüber hinaus haben wir im Dezember 2021 unseren Sustainable Banking Strategic Plan bekannt gegeben.

In diesem Prozess verfolgen wir auch aufmerksam den europäischen Green Deal und das Gesetzespaket Fit-for-55, um die lang etablierten Wertschöpfungsketten zwischen Türkiye und Europa in einem hochgradig transformativen Umfeld zu erhalten und zu stärken. 

Ich möchte betonen, dass die laufenden Kooperationsbemühungen zwischen der EU und Türkiye in Bezug auf den Green Deal sehr geschätzt werden. In der Tat müssen wir unsere Zusammenarbeit in diesem Bereich intensivieren, um nicht nur durch Bündelung unserer Kräfte zu den weltweiten Bemühungen zur Eindämmung des Klimawandels beizutragen, sondern auch um das ordnungsgemäße Funktionieren des bestehenden präferenziellen Handelsregimes zwischen Türkiye und der EU sicherzustellen. 

Wie Sie zustimmen würden, werden unter den Elementen des europäischen Grünen Deals der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) und der Circular Economy Action Plan erhebliche Auswirkungen auf das Funktionieren des Handels zwischen Türkiye und der EU haben und die Wirtschaftsakteure beider Seiten betreffen. 

Vor diesem Hintergrund ist es notwendig, dass sich Türkiye an Entscheidungsfindungsmechanismen der EU in Bereichen beteiligt, die direkt mit dem Funktionieren der Zollunion zusammenhängen, wie z. B. der CBAM und der Initiative für nachhaltige Produkte im Rahmen des Aktionsplans für die Kreislaufwirtschaft. Um dies zu gewährleisten, sind regelmäßigere und häufigere Mechanismen der technischen Zusammenarbeit erforderlich. 

Lassen Sie mich bei dieser Gelegenheit aus finanzieller Sicht ein für Türkiye sehr wichtiges Thema in Bezug auf die Gestaltung und Umsetzung des CBAM zum Ausdruck bringen. Wie Sie wissen, erfordert der vor uns liegende umfassende grüne Transformationsprozess erhebliche finanzielle Mittel. Insbesondere der Zugang von KMU zu erschwinglichen Finanzierungen ist entscheidend für die Inklusion. Als Bewerberland und Partner der Zollunion hat die Rückführung von CBAM-Mitteln aus dem Handel mit Türkiye für die Bemühungen unseres Landes um eine grüne Transformation daher weiterhin hohe Priorität. Ein solcher Ansatz würde auch eher dem im Übereinkommen von Paris verankerten Grundsatz der gemeinsamen, aber unterschiedlichen Verantwortlichkeiten und der jeweiligen Fähigkeiten entsprechen.

Teile diesen Artikel: