Großbritannien könnte 40,000 Investmentbanker nach #Brexit verlieren

Die britische Finanzbranche könnte in den nächsten Jahren bis zu 40,000 Arbeitsplätze im Investmentbanking verlieren, wenn sie sich nicht auf einen günstigeren Deal beim Austritt aus der Europäischen Union einigt, so ein neuer Bericht der Beratungsfirma Oliver Wyman. Die Banken bereiten sich derzeit auf den schlimmsten Fall vor, nämlich den Verlust des Zugangs zum europäischen Binnenmarkt nach dem Austritt Großbritanniens im Jahr 2019. Sie geben an, keine Zeit zu haben, den Verlauf der britischen Gespräche mit Brüssel abzuwarten.

Citigroup (CN), Bank of America (BAC.N) Und Morgan Stanley (MS.N) sowie die britische Barclays (BARC.L) haben alle im letzten Monat mitgeteilt, dass sie Pläne zur Gründung von Tochtergesellschaften in der EU abschließen.

„Die Banken arbeiten an Maßnahmen, die es ihnen ermöglichen, keine Reue zu zeigen. Sie erhöhen die Optionen, sind aber weder in der Umsetzung noch in der Rücknahme besonders teuer“, sagte Matt Austen, Leiter der Finanzdienstleistungen bei Oliver Wyman in Großbritannien.

„Sobald man an dem Punkt ist, an dem man Bilanzsumme und Kapital in ein Unternehmen steckt, wird es verbindlicher. Die wirtschaftlichen Auswirkungen beginnen erst richtig zu wirken, wenn Banken beginnen, finanzielle Ressourcen einzusetzen.“

Diese ersten Schritte könnten dazu führen, dass 12,000-zu-17,000-Bankjobs aus London verlegt werden, aber mit einer Reihe von Problemen, einschließlich Clearing, die noch zu klären sind, könnte sich diese Zahl nach Schätzungen des Beratungsunternehmens auf 40,000 mehr als verdoppeln.

Laut Oliver Wyman beschäftigt der Wholesale-Bankensektor, der Vertrieb, Handel und Investmentbanking umfasst, in Großbritannien rund 80,000-Mitarbeiter, sodass nach dieser Zahl etwa die Hälfte dieser Arbeitsplätze verlegt werden könnte.

Oliver Wyman hatte im Oktober in einem von TheCityUK, der wichtigsten Lobbygruppe der Branche, in Auftrag gegebenen Bericht gewarnt, dass in Großbritannien 75,000 Arbeitsplätze verloren gehen könnten, wenn Finanzunternehmen, darunter Versicherer und Vermögensverwalter, das Recht verlören, ihre Dienstleistungen in ganz Europa frei anzubieten. Dies würde den Staat bis zu 10 Milliarden Pfund an entgangenen Steuereinnahmen kosten.

Derzeit halten sich die Banken jedoch bei der Umsetzung der Pläne zurück, eine beträchtliche Anzahl von Menschen zu bewegen, und konzentrieren sich stattdessen darauf, sicherzustellen, dass sie über die richtigen rechtlichen und operativen Rahmenbedingungen für Geschäfte in der EU verfügen, wenn Großbritannien keinen günstigen Ausstiegsvertrag aushandelt, sagen Bankangestellte.

„Die meisten versuchen, Kosten und Störungen zu minimieren, indem sie zunächst so wenig wie möglich umziehen“, sagte Oliver Wyman.

Die größten globalen Banken in London haben bisher angegeben, dass 9,600-Stellen in den nächsten zwei Jahren auf den Kontinent verlagert werden könnten. Dies geht aus öffentlichen Äußerungen und Informationen aus Branchenquellen hervor.

„Wenn Sie die Menschen vor März 2019 umsiedeln wollen, können Sie realistisch gesehen spätestens bis zum nächsten Sommer warten, vielleicht sogar noch früher“, sagte Austen.

Das Beratungsunternehmen schätzte außerdem, dass zur Unterstützung neuer europäischer Unternehmen zusätzliche Kapitalmittel in Höhe von 30 bis 50 Mrd. USD (22.73 bis 37.88 Mrd. GBP) erforderlich sein könnten, was 15 bis 30 Prozent des Kapitals entspricht, das Großhandelsbanken derzeit in der Region gebunden haben könnten schlagen 2 Prozent ihrer Eigenkapitalrendite.

Es besteht das Risiko, dass der Kapitalbedarf der Banken noch höher ausfallen könnte, beispielsweise wenn es ihnen nicht gelingt, die gewünschte regulatorische Behandlung (von den Regulierungsbehörden der Europäischen Union) bei Themen wie der Genehmigung interner Modelle und der Behandlung großer konzerninterner Engagements zu erreichen.

„Angesichts der Tatsache, dass die Eigenkapitalrenditen im europäischen Großkundengeschäft für viele Akteure bereits unter der Mindestanforderung liegen, werden diese neuen Herausforderungen durch den Brexit schwierige Fragen hinsichtlich der Rentabilität einiger Aktivitäten auf mittlere Sicht aufwerfen“, so das Beratungsunternehmen.

„Einige Banken könnten sich sogar dazu entschließen, ihre Kapazitäten vom gesamten europäischen Markt abzuziehen und in andere Regionen wie Asien oder die USA zu verlagern.“

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