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Großbritannien könnte 40,000 Investmentbanker nach #Brexit verlieren

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Laut einem neuen Bericht des Beratungsunternehmens Oliver Wyman könnte die britische Finanzindustrie in den nächsten Jahren bis zu 40,000 Arbeitsplätze im Investment Banking verlieren, wenn sie bei ihrem Austritt aus der Europäischen Union nicht ein weicheres Geschäft abschließt. Die Banken planen derzeit ein Worst-Case-Szenario, in dem sie nach dem Austritt Großbritanniens aus dem Block 2019 den Zugang zum europäischen Binnenmarkt verlieren, da sie keine Zeit haben, abzuwarten, wie sich die Gespräche Großbritanniens mit Brüssel entwickeln.

Citigroup (CN), Bank of America (BAC.N) Und Morgan Stanley (MS.N) sowie die britischen Barclays (BARC.L) haben alle im letzten Monat mitgeteilt, dass sie Pläne zur Gründung von Tochtergesellschaften in der EU abschließen.

"Die Banken arbeiten an Maßnahmen, die es nicht bereuen, die Optionen zu erhöhen, aber weder so viel kosten, noch zu unternehmen oder umzukehren", sagte Matt Austen, Leiter Finanzdienstleistungen bei Oliver Wyman in Großbritannien.

"Sobald Sie den Punkt erreicht haben, an dem Bilanz und Kapital in ein Unternehmen eingebracht werden, wird es engagierter. Die Wirtschaft beginnt wirklich zu beißen, wenn Banken anfangen, finanzielle Ressourcen einzusetzen."

Diese ersten Schritte könnten dazu führen, dass 12,000-zu-17,000-Bankjobs aus London verlegt werden, aber mit einer Reihe von Problemen, einschließlich Clearing, die noch zu klären sind, könnte sich diese Zahl nach Schätzungen des Beratungsunternehmens auf 40,000 mehr als verdoppeln.

Laut Oliver Wyman beschäftigt der Wholesale-Bankensektor, der Vertrieb, Handel und Investmentbanking umfasst, in Großbritannien rund 80,000-Mitarbeiter, sodass nach dieser Zahl etwa die Hälfte dieser Arbeitsplätze verlegt werden könnte.

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Oliver Wyman hatte im Oktober in einem von der wichtigsten Lobbygruppe der Branche, TheCityUK, in Auftrag gegebenen Bericht gewarnt, dass 75,000 Arbeitsplätze aus Großbritannien verschwinden könnten, wenn Finanzunternehmen, darunter Versicherer und Vermögensverwalter, das Recht verlieren würden, ihre Dienstleistungen europaweit frei zu verkaufen, was die Regierung bis zu 10 Milliarden Pfund an verlorenen Steuereinnahmen.

Derzeit halten sich die Banken jedoch bei der Umsetzung der Pläne zurück, eine beträchtliche Anzahl von Menschen zu bewegen, und konzentrieren sich stattdessen darauf, sicherzustellen, dass sie über die richtigen rechtlichen und operativen Rahmenbedingungen für Geschäfte in der EU verfügen, wenn Großbritannien keinen günstigen Ausstiegsvertrag aushandelt, sagen Bankangestellte.

"Die meisten versuchen, Kosten und Störungen zu minimieren, indem sie zunächst so wenig wie möglich umziehen", sagte Oliver Wyman.

Die größten globalen Banken in London haben bisher angegeben, dass 9,600-Stellen in den nächsten zwei Jahren auf den Kontinent verlagert werden könnten. Dies geht aus öffentlichen Äußerungen und Informationen aus Branchenquellen hervor.

"Wenn Sie die Menschen realistischerweise vor März 2019 bewegen möchten, können Sie es sich leisten, spätestens im nächsten Sommer zu warten, vielleicht sogar noch früher", sagte Austen.

Das Beratungsunternehmen schätzte außerdem, dass zur Unterstützung neuer europäischer Unternehmen zusätzliche Kapitalmittel in Höhe von 30 bis 50 Mrd. USD (22.73 bis 37.88 Mrd. GBP) erforderlich sein könnten, was 15 bis 30 Prozent des Kapitals entspricht, das Großhandelsbanken derzeit in der Region gebunden haben könnten schlagen 2 Prozent ihrer Eigenkapitalrendite.

"Es besteht das Risiko, dass der Kapitalbedarf der Banken noch höher ist, beispielsweise wenn sie bei Fragen wie internen Modellgenehmigungen und der Behandlung großer unternehmensübergreifender Engagements nicht die gewünschte regulatorische Behandlung (von den Regulierungsbehörden der Europäischen Union) erreichen. ""

"Angesichts der Tatsache, dass die Eigenkapitalrenditen im europäischen Großhandelsbanking für viele Akteure bereits unter der Hürde liegen, werden diese neuen Herausforderungen durch den Brexit mittelfristig schwierige Fragen nach der Rentabilität einiger Aktivitäten aufwerfen", sagte das Beratungsunternehmen.

"Einige Banken entscheiden sich möglicherweise sogar dafür, Kapazitäten vom europäischen Markt als Ganzes abzuziehen und in andere Regionen wie Asien oder die USA zu verlagern."

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EU Reporter veröffentlicht Artikel aus einer Vielzahl externer Quellen, die ein breites Spektrum an Standpunkten zum Ausdruck bringen. Die in diesen Artikeln vertretenen Positionen sind nicht unbedingt die von EU Reporter.

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