Warum schweigt der schwarz-gelbe Baba Vanga über #Khatanga?

Am 100. April bat der Chef von Rosneft, Igor Sechin, bei einem Treffen mit dem russischen Präsidenten Wladimir Putin um Unterstützung bei der Schaffung eines arktischen Clusters mit der Aussicht, bis 2030 XNUMX Millionen Tonnen Rohstoffe zu fördern - schreibt James Wilson.

Die Situation ist ziemlich komisch, da laut dem Geschäftsmann „der Cluster Unternehmensprojekte wie die Felder Vankor, Suzun, Tagul, Lodochnoe, eine Reihe von Projekten in Süd-Taimyr, einschließlich des Yermak-Projekts, das gemeinsam mit BP entwickelt wird, umfassen kann.“ zusammen mit dem Khatanga-Feld, sofern Reserven bestätigt werden.“

Der Chef von Rosneft erwähnte Khatanga nur am Rande, was echte Überraschung hervorruft, insbesondere wenn man sich daran erinnert, dass Igor Iwanowitsch Mitte 2017, als sich auch Igor Iwanowitsch mit dem Präsidenten traf, Putin eine Kernprobe aus der Khatanga-Bucht zeigte und behauptete, Rosneft sei dabei „kurz vor der Entdeckung eines sehr bedeutenden Feldes“ mit Reserven von bis zu 9.5 Milliarden Tonnen Öläquivalent. Der Kern sei laut Sechin bereits „mit Öl befleckt“ gewesen. Doch es sieht so aus, als würde sich der Schaden nur auf den Ruf des Top-Managements auswirken – bereits im Mai 2018 verzeichnete das Unternehmen, wie Kommersant berichtete, lediglich 81 Millionen Tonnen Öl. Derzeit sind die Arbeiten am Khatanga-Feld aufgrund der Entdeckung des Haeckel-Rückens und einer besonderen Meeresbodenstruktur, die die Förderung behindert, ausgesetzt. Es sieht so aus, als ob die Kernprobe nur als Briefbeschwerer nützlich ist – sie ist schwer und hinterlässt keine Flecken.

 

Daher sind die „prophetischen“ Aussagen der Führung des Staatskonzerns zum Thema „am Rande sein“ recht kurios – zunächst stand man in Khatanga „am Rande“, was sich leider nicht bewahrheitete. Jetzt stehen sie kurz davor, eine neue Öl- und Gasprovinz in der Russischen Föderation zu entdecken, wie Setschins Team in der Person von Dmitri Ganichev während der Rosneft-Tage-Veranstaltung an der Kasaner Föderalen Universität kühn verkündete. Das Unternehmen steht immer „am Rande“ einer Entdeckung – denn das ist ein perfekter Vorwand, um zusätzliche Leistungen und Geld zu verlangen. Experten zufolge ist die Arktiserkundung zudem ein großes Thema für Rosneft – das Unternehmen plant seit vielen Jahren Bohrungen im arktischen Schelf, doch die Kosten des Projekts halten einer Prüfung überhaupt nicht stand. Offshore-Bohrungen sind der komplexeste Prozess bei der Erschließung fossiler Kohlenwasserstoffe, insbesondere in Tiefen von mehr als einem Kilometer und nicht in 200–300 m Tiefe wie in der Nordsee. Es sind Bohrtechnologien mit hoher Zuverlässigkeit und Wartbarkeit erforderlich. Aber es gibt noch keine.

 

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Vielleicht werden die Vorhersagen von Igor Iwanowitsch deshalb nicht wahr. Ende 2014 sagte Setschin, dass der Ölmarkt kurz vor einer erheblichen Umverteilung stehe und dass die Kosten pro Barrel in 140 bis 150 Jahren 5 bis 7 Dollar betragen würden. Während die Vorhersage durchaus lobenswert ist, zeichnet die Realität ein völlig anderes Bild. 5 Jahre sind vergangen – die Preisprognose erwies sich als ungenau und es sind keine neuen Marktteilnehmer aufgetaucht. Doch Sechin verzweifelt nicht und passt die Prognosen an die aktuellen Realitäten an – insbesondere hat der Topmanager des Staatskonzerns im Jahr 2015 die angepassten Kosten prognostiziert – 100-110 Dollar bis 2016, im Falle einer Reduzierung der Ölproduktion. Wieder mal eine falsche Vermutung. Im Juli 2018 schätzte der staatliche Konzern den Ölpreis auf rund 80 US-Dollar pro Barrel. Das Unternehmen selbst hat die Kosten auf 63 US-Dollar festgelegt. Aber selbst die angepasste Prognose hielt nicht stand – im Dezember lagen die Preise für Brent-Öl bei durchschnittlich 53 US-Dollar pro Barrel.

 

Darüber hinaus neigt Rosneft dazu, verschiedene Lizenzen für Öl- und Gasbohrungen zu vergeben, die gelinde gesagt unlogisch und nicht rentabel sind. So gab das Unternehmen im Herbst 2016 seine Lizenz zur Öl- und Gasförderung in Taimyr auf, für die es vor zehn Jahren bei einer Auktion rund 100 Millionen Dollar bezahlt hatte. Oder im Herbst 2013 gab Rosneft ein weiteres Lizenzgebiet in unmittelbarer Nähe von Vankor, Tukolandsky, mit geschätzten Ressourcen von 7 Millionen Tonnen Öl und 5 Milliarden Kubikmetern Gas auf. Auch diese Lizenz erwarb das Unternehmen bei einer Auktion im Frühjahr 2006 und zahlte 430 Millionen Rubel. (15.2 Millionen Dollar) mit einem Startpreis der Auktion von 6.5 Millionen Rubel (Überzahlung - 66-fach!).

 

Es stellt sich also heraus, dass die Rosneft-Führungsspitze doch kein „Baba Vanga“ ist. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage: Hat der Landeskonzern in den letzten Jahren seinen Geschäftssinn verloren? Die Finanzzahlen für 2018 sind ziemlich unklar: Einerseits produzierte das Unternehmen ein Rekordniveau an Kohlenwasserstoffen, Investitionen und Nettogewinn stiegen, andererseits stiegen die Schuldenlast und die Finanzaufwendungen, die durchschnittlichen Kosten für den Schuldendienst sind gestiegen. Der Anteil an der Rentabilität war deutlich geringer als bei anderen großen Ölunternehmen. Wenn alle folgenden Jahre so günstig verlaufen wie das 2018 endende Jahr, kann Rosneft theoretisch jedes Jahr maximal zwei- bis dreihundert Milliarden Rubel zur Schuldentilgung schicken. Das ist ungefähr so ​​viel Geld, wie das Unternehmen nach Investitionen, Zinszahlungen auf bestehende Schulden und Dividenden sowie diversen Rücklagen haben kann. Es lässt sich leicht ausrechnen, dass es in diesem Fall Jahrzehnte dauern wird, bis die Schulden abbezahlt sind.

 

Es ist möglich, dass der Status eines Staatsunternehmens auf seltsame Weise die Wirksamkeit seiner Aktivitäten verringert. Aber nein – es gibt ein Beispiel von Gazprom Neft, ebenfalls ein Staatsunternehmen. Durch die Förderung von 1.9 Millionen Barrel Kohlenwasserstoffen pro Tag – dreimal weniger als Rosneft – gelang es Gazprom Neft, einen Gewinn von 377 Milliarden Rubel zu erwirtschaften, also nur etwa ein Drittel weniger als der Gewinn von Rosneft.

 

Allerdings erwähnte Sechin bei dem Treffen nichts davon, wahrscheinlich weil es Aprilscherz war und er hoffte, dass die harte Realität erst später ans Licht kommen würde. Daher können wir davon ausgehen, dass der Topmanager des Staatskonzerns am Tag des Lachens einmal beschlossen hat, die Rolle von Nostradamus zu übernehmen und zusätzliche Vorteile für ein Projekt mit fragwürdiger langfristiger Effizienz zu fordern. Abschließend sollte man sich fragen: Ist es nicht besser, zuerst diesen „Grenzpunkt der Entdeckung“ zu überschreiten? Sonst könnte man darüber stolpern...

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