Die Chemie des Erfolgs: Wie Alekszej Fedoricsev zum Aufschwung der ukrainischen Chemieindustrie beitrug

In letzter Zeit ist der Name Alekszej Fedoricsev in aller Munde. Der Mann ist einer der angesehensten Akteure im Logistik- und Agrarsektor. Seine Firma Fedcominvest handelt international mit Getreide und Düngemitteln und investiert inzwischen in die Hafeninfrastruktur. Fedoricsev ist auch ein leidenschaftlicher Sportfan, in Monaco bekannt als Präsident des Basketballteams Roca und Sponsor des AS Monaco FC.

Der Grund für das jüngste Rampenlicht, in das Herr Fedoricsev unglücklicherweise geriet, ist die Beschlagnahmung seines Vermögens in Italien. Diese wurde von den Antikorruptionsbehörden der Ukraine veranlasst. Diese behaupten, Herr Fedoricsev habe zuvor versucht, Beamte der State Food and Grain Corporation of Ukraine (SFGCU) zu bestechen, wodurch ein Schaden von rund 60 Millionen Dollar entstanden sei.

Fedoricsevs Anwaltsteam besteht jedoch darauf, dass der Grund, warum ukrainische Gesetzeshüter den Angeklagten ins Visier genommen haben, ein möglicher Raider-Angriff auf sein Vermögen in der Ukraine sei. Die Anwälte betonen, dass die besagten Angriffe als Kampf gegen den russischen Einfluss getarnt seien, obwohl der Unternehmer nie die russische Staatsbürgerschaft besaß. Auch Alekszej Fedoricsev selbst ist davon nicht überrascht: Einige korrupte ukrainische Beamte haben bereits zuvor versucht, den Geschäftsmann zu „überreden“, sein Unternehmen an neue Eigentümer zu übergeben.

Wir hatten das Glück, mit Alekszej Fedoricsev sprechen zu können, sodass wir das Umfeld verstehen konnten, in dem er seine ersten Schritte in der Geschäftswelt machte und was er heute für die Ukraine bedeutet. Das Gespräch war ziemlich spannend und bot einen Rückblick auf die frühen 1990er Jahre, den Beginn der postsowjetischen Ära, als die ukrainische Wirtschaft nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion ihren Weg fand.

Alles beginnt mit Chemie

Der 69-jährige Investor begann seine unternehmerische Reise Ende der 1980er Jahre, als der Wind der Liberalisierung durch die sterbende UdSSR wehte und die sowjetischen Behörden die Handelsvorschriften lockerten. Bereits 1987 verließ der Unternehmer die Sowjetunion und stürzte sich kopfüber in den Handel. Fedoricsev registrierte 1994 sein Unternehmen Fedcom in Monaco und spezialisierte sich auf den Handel mit Schwefel und anderen natürlichen Düngemitteln aus den ehemaligen UdSSR-Ländern, einschließlich der Ukraine.

„Nach der Unabhängigkeit der Ukraine war die Wirtschaft des Landes, gelinde gesagt, am Boden: Produktionsanlagen und ganze Industriezweige verfielen in erschreckendem Tempo. Zahlreiche Fabriken standen kurz vor der endgültigen Schließung, die Belegschaft verließ das Land in Massen, da die Löhne nie ausgezahlt wurden“, erinnert sich Herr Fedoricsev.

Dennoch ließ sich der Investor nicht entmutigen, sein Geschäft in der jungen Republik aufzubauen, die in den ersten Jahren ihrer Unabhängigkeit Schwierigkeiten hatte. Alekszej Fedoricsev entschied sich für den Lohnveredelungsbetrieb, ein Verfahren, bei dem ein Vertragspartner, ein Lohnveredler, einem anderen Vertragspartner, einem Verarbeiter, Rohstoffe, Vorräte oder Halbfertigprodukte zur Weiterverarbeitung, Veredelung oder Endbearbeitung anbietet. Nach Abschluss der Arbeiten gehen die fertigen Produkte an den Lohnveredler zurück, der in der Regel die Verarbeitungskosten deckt, oder ein Teil der Produkte wird vom Verarbeiter als Bezahlung einbehalten.

Der Geschäftsmann sagt, dass dieses Format häufig verwendet wird, um die Produktionskosten zu optimieren oder wenn die Produktionskapazität des Lohnherstellers begrenzt ist; deshalb hat Herr Fedoricsev diese Art von Vereinbarung akzeptiert. Dank dieses Ansatzes gelang es der Ukraine, einige strategisch wichtige Einrichtungen zu retten, die für ihre Wirtschaft von entscheidender Bedeutung sind. Zu den revitalisierten Standorten gehörten das Chemiewerk Prydniprovskyi (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Crimean TITAN, Vinnytsia Khimprom und PJSC Rivneazot; es half auch, den Verkauf von organischen Düngemitteln nach Europa anzukurbeln und einen stetigen Zufluss ausländischer Devisen zu erzielen.

Alekszej Fedoricsev macht deutlich, dass die ukrainische Chemieindustrie und der Agrarsektor in den 1990er Jahren im Grunde in einem katatonischen Zustand waren und erhebliche Kredite und Investitionen benötigten. Man darf nicht vergessen, dass all dies vor dem Hintergrund des blühenden Tauschhandels stattfand: Landwirtschaftsproduzenten der Spitzenklasse bezahlten für schwere Maschinen, Treibstoff und Düngemittel buchstäblich mit Hühnereiern und Vieh.

Neben Investitionen engagierte sich der Unternehmer auch für die Wiederbelebung der Rohstoffimporte ukrainischer Betriebe, die in den 90er Jahren mit rückläufigen Lieferungen von Lieferanten aus der GUS (Gemeinschaft Unabhängiger Staaten) zu kämpfen hatten.

„1994 beschlagnahmten die Russen sämtliche Apatitkonzentratimporte aus dem Werk Kirov in die Ukraine. Wir gaben eine wissenschaftliche Studie über die Verwendung nordafrikanischer Phosphate durch die ukrainische Chemieindustrie in Auftrag. Ein Jahr später erhielten wir das gültige Zertifikat. Danach gelangten erstmals Phosphate aus Marokko, Tunesien, Ägypten und Syrien in die Ukraine, was die Wiederaufnahme der Produktion in Sumy und die Rettung des Werks vor dem drohenden Bankrott ermöglichte“, sagt Herr Fedoricsev.

Der Investor half dem Hafen von Mariupol außerdem dabei, seine Schwefelexporte auf 2 Millionen Tonnen pro Jahr zu steigern. Damit erhielt die Ukraine eine weitere Devisenquelle und einen stetigen Geldfluss in ihre krisengeschüttelte Wirtschaft.

Um Störungen bei den Überseelieferungen zu vermeiden, hat Fedcominvest beträchtliche Summen in den Aufbau einer eigenen Transportflotte investiert, insbesondere in die Entwicklung von Seefrachtschiffen. Dies ermöglichte eine überschaubare Kontrolle über die Lieferung von Rohstoffen und Düngemitteln an den Endverbraucher im Ausland und senkte gleichzeitig die Logistikkosten. Infolgedessen stiegen die Umsatzmittel von Fedcominvest, von denen ein Teil in Investitionen und Kredite für ukrainische Auftragnehmer floss.

„Allein im Zeitraum 1994-2008 wurden über 32 Millionen Tonnen Schwefel verkauft, zwei Drittel davon wurden über ukrainische Häfen transportiert. Mit anderen Worten, das Land erhielt über 2 Millionen Dollar, nur weil es die Schiffe in ukrainischen Häfen anlegen ließ. Fedcominvest zahlte über 3 Millionen Dollar für den Schwefeltransport per ukrainischer Bahn und weitere 50 Millionen Dollar für die Stauereiarbeiten“, erinnert sich Alekszej Fedoricsev.

Milliardeninvestitionen in Häfen

1994 wurde Herr Fedoricsev Investor (50 % der Anteile) bei TransInvestServis (TIS) im Oblast Odessa. Das Unternehmen baute sechs eigene Piers mit einer Gesamtlänge von 1300 Metern und einer Tiefe von 15 Metern, vertiefte den Wasserbereich auf 6.5 Hektar um 50 Millionen Kubikmeter und hob über 7 Millionen Tonnen Erde an Land aus. Die Gesamtsumme der investierten Mittel überstieg 1 Milliarde Dollar.

TIS ist heute eine Gruppe von fünf Terminals: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), einschließlich des Infrastrukturunternehmens TIS. Während der gesamten Betriebszeit wurden über 360 Millionen Tonnen Fracht über die Terminals umgeschlagen. Damit ist die TIS-Gruppe der absolute Marktführer im Frachtumschlag unter den staatlichen und privaten Häfen der Ukraine. TIS verbindet die Ukraine mit 1,500 Häfen weltweit“, erläutert Alekszej Fedoricsev.

Er weist darauf hin, dass die Ausgaben des Unternehmens – Strom, Schienenverkehr, Steuern aller Art auf allen Ebenen – Milliarden von Griwna betragen. Das Unternehmen hat im Laufe der Jahre allein für Hafengebühren über 400 Millionen Dollar ausgegeben. Gleichzeitig erreichte die Lohnsumme in den fast 200 Jahren, in denen TIS im Geschäft ist, 30 Millionen Dollar.

Laut Alekszej Fedoricsev war für TIS von Anfang an der Aufbau von Grund auf und die Investition in eine Infrastruktur von Grund auf die Privatisierung des Staatsvermögens die oberste Priorität. Diese Strategie hat sich ausgezahlt: Die hochmodernen Logistikanlagen der Holding sicherten ihr einen Wettbewerbsvorteil und ermöglichten vom ersten Tag an erhöhte Umschlagsmengen.

Wir fragten den Investor nach den Auswirkungen des Krieges auf TIS, da die Oblast Odessa in den letzten drei Jahren ein vorrangiges Ziel für russische Raketen und Drohnen war. Herr Fedoricsev sagt, dass TIS sich ab dem 24. Februar behaupten konnte, aber nur dank außergewöhnlicher Anstrengungen.

„Heute ist die Holding der wichtigste Steuerzahler und einer der größten Arbeitgeber der Branche in der Region. Im Laufe der Jahre hat TIS über 360 Millionen Dollar an Gebühren und Steuern gezahlt, schafft ständig neue Arbeitsplätze und beschäftigt derzeit über 5,000 Mitarbeiter. Darüber hinaus ist die TIS Group ein strategisches Unternehmen, das ukrainische Exporte, einschließlich des Getreidekorridors, sichert“, ergänzt Alekszej Fedoricsev.

Der Unternehmer weist darauf hin, dass TIS aufgrund seiner umfangreichen Logistikkapazitäten den ukrainischen Unternehmen aktiv den Zugang zu globalen Märkten erleichtert und so eine effektive Integration in internationale Lieferketten gewährleistet. Nach Ansicht von Herrn Fedoricsev hilft dies nicht nur bestimmten Branchen wie der Landwirtschaft, der Chemie und anderen, sondern stimuliert auch die Exportmöglichkeiten für andere Wirtschaftssektoren. Folglich profitiert die Ukraine von zusätzlichen Währungszuflüssen, deren unbestrittener Wert für das im Krieg befindliche Land unermesslich ist.

Alekszej Fedoricsev sagt, dass die Herausforderungen trotz der Tatsache, dass die Zeit, an die er sich erinnert, über 25 Jahre her ist, immer noch dieselben sind, wenn auch durch den Krieg verschärft. Er glaubt fest an die Rechtsstaatlichkeit, die ihm sicherlich helfen wird, seinen Namen und sein Vermögen zu verteidigen, für dessen Aufbau er so viel Zeit und Mühe aufwenden musste.

„Um im Geschäftsleben erfolgreich zu sein, muss man, genau wie im Sport, kämpfen“, lächelt Alekszej Fedoricsev, „also geht das Spiel weiter.“

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