Brexit
Kein Brexit-Lagerfeuer für City of London, aber es wird kein "Regeltäter" sein
Obwohl London immer noch das einzige globale Zentrum ist, das mit New York mithalten kann, hat London seit der schockierenden Brexit-Abstimmung 2016 einige Geschäfts- und Arbeitsplatzverluste erlebt, und Finanzdienstleistungen wurden von den britischen Staats- und Regierungschefs während der EU-Trennungsverhandlungen weitgehend vergessen, wodurch die Stadt von ihrem größten Einzelkunden abgeschnitten wurde .
„Es ist enttäuschend, Geschäfte zu verlieren, aber es ist keineswegs katastrophal“, sagte Catherine McGuinness, Leiterin des alten Finanzviertels, der City of London Corporation, gegenüber Reuters.
Die Stadt, sagte McGuinness, habe weder gewollt noch erwartet, dass die Regierung von Premierminister Boris Johnson „ein Feuer an Vorschriften“ entzünden würde. Dennoch könne eine Finanzhauptstadt von der Größe Londons kein „Regelnehmer“ sein, sagte sie.
„Wir wollen keine massive Regulierung, wir wollen keine Abkehr von internationalen Standards – absolut nicht“, sagte McGuinness. „Wir erwarten überhaupt keine größere Deregulierung.“
Auf die Frage, ob es sich lohne, dass Großbritannien eine sogenannte Äquivalenz anstrebt und sich im Gegenzug für Marktzugang im Wesentlichen bereit erklärt, sich an die EU-Finanzregeln zu halten, sagte McGuinness: „Ich würde hoffen, dass Gleichwertigkeitsentscheidungen getroffen werden könnten, weil sie pragmatisch sein sollten, und wir sind es absolut.“ regeltechnisch angeglichen.“
Es wäre irrational, wenn die EU sich weigern würde, sagte sie.
Es ist klar, dass wir nicht nur Regeln befolgen, sondern Regeln setzen müssen. Wir müssen unsere Stärken erkennen und sie effektiv ausbauen – hoffentlich im Rahmen der internationalen Regelungen, die wir mitgestalten werden.
Die EU sagt, sie wolle die geplante Abweichung des Vereinigten Königreichs von den EU-Vorschriften prüfen, bevor sie über einen Zugang des Vereinigten Königreichs entscheidet.
Laut McGuinness lag der Verlust von Londons Brexit-Arbeitsplätzen in die EU bisher bei rund 7,500, immer noch am unteren Ende der vom Anlageberater Oliver Wyman prognostizierten Spanne, der 2016 sagte, dass die britische Hauptstadt 65,000 bis 75,000 Arbeitsplätze in einem Sektor abbauen könnte, der mehr als XNUMX Arbeitsplätze in der EU einnimmt millionen Menschen.
London dominiert den weltweiten Devisenmarkt im Wert von 6.6 Billionen US-Dollar pro Tag, ist das größte Zentrum für internationales Bankwesen und nach den Vereinigten Staaten das zweitgrößte Fintech-Zentrum der Welt.
New York belegte den Spitzenplatz in einer im September vom Global Financial Centers Index veröffentlichten Umfrage unter globalen Finanzzentren, wobei London seine Position auf dem zweiten Platz festigte.
Zwar wurde der Handel mit Euro-Aktien und einigen Derivaten nach dem Brexit in andere europäische Zentren verlagert – einige davon nach New York –, doch hat kein europäischer Konkurrent die Oberhand gewonnen, und so betrachtet London New York, Shanghai, Tokio, Hongkong und Singapur als seine wahren Rivalen.
Einige Elemente der Anleihen-, Derivate- und Kapitalmärkte hätten sich nach dem Brexit verändert, sagte McGuinness, obwohl London weiterhin die mit Abstand tiefsten Kapitalmärkte in seiner Zeitzone habe.
Der Finanzsektor zahlt mehr als 10 % der britischen Steuerschuld, aber McGuinness sagte 2019, dass die britischen Staats- und Regierungschefs ihn während der Brexit-Verhandlungen über den Haufen werfen würden, indem sie sich auf den Warenhandel konzentrierten und die Finanzen weitgehend ignorierten.
Das im letzten Monat abgeschlossene Handelsabkommen Großbritanniens mit der EU sieht keinen Zugang zum Finanzmarkt vor.
„Es war enttäuschend, es war sehr überraschend. Ich habe vermutet, dass es daran liegt, dass Fisch malerischer ist als Finanzen. Vielleicht erzählen wir unsere eigene Geschichte nicht gut genug, oder vielleicht hatten sie das Gefühl, der Sektor sei groß genug, um seinen eigenen Weg zu gehen“, sagte sie.
McGuinness sagte, sie hoffe, dass Johnsons Regierung sich nun auf die Zukunft der Stadt konzentrieren und dabei helfen werde, grüne Finanzen, Fintech, Umwelt, Soziales und Corporate Governance (ESG) sowie neue Arten von Unternehmen bei der Kapitalgenerierung zu unterstützen.
„Ich denke, wir werden die Devisenmetropole der Welt bleiben – das ist meine Prognose“, sagte McGuinness auf die Frage nach der langfristigen Zukunft der City. „Wir vertrauen auf Londons Stärken und darauf, dass wir auch anderswo erfolgreich sein werden.“
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