FDI in Afrika: Lehren aus Schweden in Liberia

Wenn man die Partnerschaften Afrikas mit dem Rest der Welt in Betracht zieht, denken die meisten automatisch tHinweise auf Verbindungen zu den ehemaligen Kolonialmächten Großbritannien und Frankreich oder der Kälte Um Einfluss kämpfende Kriegsmächte der USA und Russland oder der moderne Handelsriese China. Kaum jemand würde an Schweden denken – doch der maßvolle und konstruktive Ansatz der nordischen Nation bei Investitionen in Afrika ist für alle ein Beispiel dafür, wie Partnerschaften gedeihen können.

Ausländische Direktinvestitionen (FDI) sind ein entscheidender Faktor für die Entfaltung des Potenzials Afrikas, eines Kontinents voller unternehmerischer Talente und voraussichtlicher Heimat von 26 Prozent der Weltbevölkerung bis 2050. Dennoch war der Kontinent nie ein wichtiger Empfänger von FDI und zog weniger als 3 Prozent der weltweiten FDI im Jahr 2019. Die FDI-Ströme nach Afrika sind im vergangenen Jahr weiter zurückgegangen, behindert durch eine Kombination aus mangelnder effektiver Priorisierung internationaler Investoren und dem Versagen inländischer Regierungen.

Wenn Afrika beginnt, die Pandemie zu überwinden, sollten die Länder überlegen, wie FDI am besten angezogen und genutzt werden können. Die Pandemie hat chinesische Direktinvestitionen auf dem Kontinent besonders verlangsamt und die Möglichkeit neuer Investoren und neuer Anlagemodelle eröffnet. Neue Modelle und Investoren werden den Weg des Kontinents in Richtung Wohlstand bestimmen.

Schwedens Geschichte der Investitionen in Liberia bietet eine nützliche Fallstudie. In dieser Partnerschaft haben wir einen lobenswerten und proaktiven internationalen Geber, aber ein Gastland, dessen Regierung das Potenzial der Beziehung eingeschränkt hat.

Liberia hat in den letzten Jahrzehnten mehrere Krisenwellen erlebt, von einem Bürgerkrieg über Ebola bis hin zu COVID-19. Dies hat die Wirtschaft des Landes dezimiert, zu einer landesweiten Unterentwicklung der Infrastruktur geführt und zu endemischer Korruption geführt. Die Regierung von Präsident George Weah hat es versäumt, Aufrechterhaltung von Regierungsführung und Rechtsstaatlichkeit. Obwohl die Staats- und Regierungschefs häufig sagen, dass „Liberia offen für Geschäfte“ ist, liegt das Land auf Platz 184^th von 190 Volkswirtschaften in der Wirtschaftsbericht der Weltbank 2020 im grenzüberschreitenden Handel, 184^th im Umgang mit Baugenehmigungen und 180^th bei der Eintragung von Eigentum. Es ist offensichtlich, dass Weah nicht genug getan hat, um das Geschäftsumfeld zu verbessern, und sein Mangel an kommerzieller Erfahrung oder ausgeklügelter politischer Plattform hat eine nachteilige Auswirkungen auf die Zukunft seiner Landsleute als Ergebnis.

Doch Liberia steckt voller Potenzial. Das Land ist reich an natürlichen Ressourcen wie Wasser, Mineralien und Forstwirtschaft. Das Land hat auch eine junge Bevölkerung sowie ein Klima, das der Landwirtschaft gastfreundlich gegenübersteht.

Wie viele andere Länder in Afrika erfordert Liberia erhebliche Investitionen, um sein Potenzial auszuschöpfen und seine Ambitionen zu erreichen. Schweden hat in einzigartiger Weise FDI eingesetzt, um Liberia bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen, und hat sein FDI-Engagement auf zwei Hauptprioritäten gestützt: langfristiges Engagement und Entwicklung kritischer Sektoren.

Werbung

FDI sollte darauf abzielen, langfristige Verbindungen zwischen Geber- und Gastländern zu fördern und gleichzeitig die Entstehung von extraktiven oder ausbeuterischen Beziehungen zu vermeiden, die an Kolonialismus erinnern. Im Dezember 2020 hat auch das schwedische Kabinett rund 213 Mio. USD für eine fünfjährige schwedische Entwicklungszusammenarbeit mit Liberia zugesagt. Der Plan mit einer Laufzeit von 2021-2025 umfasst mehrere Entwicklungsbereiche, einschließlich der Unterstützung einer integrativen Wirtschaftsentwicklung. Ziel ist es, die Wirtschaft in globale Produktionsketten zu integrieren, indem menschenwürdige und wertschöpfende Arbeitsplätze geschaffen, die Qualifikationsbasis und die Wettbewerbsfähigkeit der liberianischen Wirtschaft verbessert werden, um ihren langfristigen Zugang zu Märkten zu ermöglichen.

Zweitens können ausländische Direktinvestitionen, die auf kritische Sektoren abzielen, am wirksamsten sein, um die Gastländer zu verändern und landesweite Ungleichheiten anzugehen, die den Weg zum Fortschritt versperren. Schwedens ehemaliger Botschafter in Liberia fasste dies in den „Drei Rs“ zusammen: Vertretung, Rechte und Ressourcen. Im Juni 2021 werden Schweden und das UNDP unterzeichnete eine Vereinbarung 4.8 Millionen US-Dollar bereitzustellen, um zivilgesellschaftliche Gruppen mit besonderem Schwerpunkt auf Wahlbeobachtung und politischer Partizipation von Frauen, Bürger- und Wählerbildung sowie Prävention von Gewalt bei Wahlen zu unterstützen. Daraus ist ein ausgewogenes und umfassendes Unterstützungspaket für die Entwicklung des Landes entstanden, das andere Geber ermutigt, über den rein wirtschaftlichen Gewinn hinaus auf Fragen der sozialen Nachhaltigkeit und der Grundrechte zu achten.

Diese Prioritäten haben die Initiativen untermauert, die Schweden zu einem der größten Geber von Entwicklungshilfe für Liberia gemacht haben. Um dieses positive Angebot an für beide Seiten vorteilhaften FDI zu maximieren, müssen die afrikanischen Länder jedoch sicherstellen, dass sie alles tun, um das Investorenklima in ihren Ländern zu verbessern. Dies ist in Liberia nicht der Fall, wo sich die bisherigen Schritte der Weah-Regierung negativ auf das Geschäftsvertrauen und die Wirtschaft im Allgemeinen ausgewirkt haben, die weiterhin durch fehlende klare Richtungen behindert wird.

Um den Nutzen dieser Initiativen zu maximieren, sollten die Länder ein proaktives diplomatisches und kommerzielles Umfeld entwickeln, damit positive FDI-Partnerschaften automatisch funktionieren. Gemeinsam haben afrikanische Staaten in den letzten Jahren durch eine Reihe von Gipfeltreffen begonnen, ihren Ehrgeiz für die Nutzung des Potenzials der internationalen Zusammenarbeit zu demonstrieren, wie z Afrika-China-Investitionsgipfel, Afrika-UK-Investitionsgipfelund der Afrika-US-Investitionsgipfel. Weitere Initiativen in diesem Bereich werden diese positiven Ergebnisse fördern.

In ähnlicher Weise könnte die Förderung und Wahl afrikanischer Führungskräfte mit wirtschaftlichem Hintergrund, die über die Fähigkeiten und das Know-how verfügen, um ein positives Umfeld für ausländische Investoren zu schaffen, Milliarden von Dollar an FDI anziehen. Die Wahl von Hakainde Hichilema in Sambia in dieser Woche ist ein guter Anfang, während Liberia einen Kandidaten mit ähnlich viel Geschäftserfahrung hat Alexander B. Cummings, dem ehemaligen Global Chief Administrative Officer von Coca Cola, der das Wachstum des Afrikageschäfts leitete. Personen wie diese mit globaler Expertise und leistungsorientierter Erfahrung können von der afrikanischen Diaspora unterstützt werden – bestehend aus 165 Millionen Menschen weltweit – die eine Rolle bei der Unterstützung des Kontinents spielen können. Die Wahl talentierter Männer wie Hichilema und Cummings mit persönlicher Erfolgsgeschichte kann Harmonie in internationalen Partnerschaften schaffen, die Aufmerksamkeit und das Vertrauen der internationalen Geschäftswelt gewinnen und das kommerzielle Know-how zur Verbesserung der Governance einbringen. Langfristig wären sie in der bestmöglichen Position, die Politik so zu gestalten, dass sie eine reibungslose Integration in- und ausländischer Unternehmen in globale Lieferkettennetzwerke unterstützt.

Länder in ganz Afrika und weltweit sollten dieses schwedische Modell proaktiver ausländischer Direktinvestitionen in Liberia als Erfolgsgeschichte betrachten, sich jedoch der internen Arbeit bewusst sein, die getan werden muss, um einen fruchtbaren Boden für langfristige Partnerschaften zu schaffen. Durch die Zusammenarbeit mit den richtigen Führungskräften in strategischen Partnerschaften kann sich der Kontinent von der Pandemie in eine wohlhabendere Zukunft erholen.

Teile diesen Artikel: