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Frankreich

Interkultureller Dialog – Eine Priorität auf EU-Ebene

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EU Reporter hat mit Élisabeth Guigou . über den interkulturellen Dialog und seine Herausforderungen gesprochen (im Bild), ehemaliger französischer Minister für europäische Angelegenheiten (1990-1993) in der Vor-EU-Ära Mitterand, Justizminister (1997-2000) und Minister für soziale Angelegenheiten (2000-2002), beide während der Ära Chirac. Guigou war von 9 bis 2002 Mitglied der Nationalversammlung des 2017. Wahlkreises von Seine-Saint-Denis und seit 2014 Präsidentin von Anna Lindhs Europa-Mittelmeer-Stiftung für den Dialog zwischen den Kulturen Culture, schreibt Federico Grandesso mit dem Beitrag von Fajaryanto Suhardi.

Wie würde Ihrer Meinung nach der interkulturelle Dialog in naher Zukunft nach der Pandemie angesichts der bisher positiven weltweiten Impfraten in der Umgebung verlaufen?

EG
Unsere Stiftung, die Anna Lindh Foundation (ALF), die mittlerweile 42 Ländermitglieder vertritt, hat ihre bemerkenswerte Arbeit fortgesetzt. Trotz der Pandemie – noch bevor es dazu kam – haben wir Erfahrungen mit der Durchführung von Webinaren gemacht. Als die Pandemie auf globaler Ebene ausbrach, gefolgt von der Schließung der Grenzen der meisten Länder, gelang es uns, unsere Debatten, unsere Programme und unseren Austausch aufrechtzuerhalten, der auf virtueller Basis funktionierte, was in der Pandemie-Situation natürlich ideal ist . Innerhalb der Stiftung – wir sind ungefähr 4,500 NGOs und vielleicht mehr – haben wir es geschafft, unsere Arbeit aufrechtzuerhalten, aber natürlich können Webinare und visuelle Konferenzen den persönlichen Austausch natürlich nicht ersetzen.

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Welchen Vorschlag würden Sie den europäischen Behörden gerne machen, um die verschiedenen Kulturen besser zu verstehen, zum Beispiel die wirtschaftspolitischen Themen, die für Europa und Mittelmeerländer typisch sind?

EG
Tatsächlich arbeiten wir sehr eng mit europäischen Institutionen, dem Europäischen Parlament, der Europäischen Kommission und dem Auswärtigen Dienst zusammen, die neben der UNESCO, den Vereinten Nationen (UN) und der Weltbank unsere wichtigsten Partner sind. Und all unseren Partnern sagen wir, dass wir uns auf die Jugend konzentrieren müssen, denn sie sind diejenigen, die Zugang zu den neuen Technologien haben. Sie sind auch die ersten Opfer aller Probleme in unserer Gesellschaft, zum Beispiel der Probleme der Arbeitslosigkeit und Prekarität aufgrund der Länderschließungen. Und sie sind es, die sich in Zukunft dem Klimawandel stellen müssen. Und sie werden sich den Herausforderungen der neuen Technologien stellen müssen. Daher raten wir, sich auf die Jugend zu konzentrieren – was auch unsere Wahl innerhalb der ALF ist – und so viel wie möglich durch NGOs zu mobilisieren, die jungen Menschen, die sich weigern, die Kranken und Unterdrückten in ihrer Gesellschaft zu sein. Natürlich werden wir nicht alle aufnehmen können, aber dann geht es darum, ihnen Zugang zu Bildung zu verschaffen. Aus diesem Grund schlagen wir vor, die Kommunikation mit allen Partneruniversitäten zu erweitern. Zunächst muss ich sagen, dass mein persönlicher Vorschlag darin bestand, ein Erasmus-Programm von NGOs zu schaffen, weil ich denke, dass neben der Anerkennung der Möglichkeit des Austauschs von Schülern oder Vorstandsmitgliedern von Sekundarschulen auch Raum für die Anerkennung der großartigen Arbeit von die NGOs. Innerhalb dieser NGOs, die größtenteils von diesen jungen Leuten geleitet werden, waren sie so besonders proaktiv und einfallsreich und sahen sich wirklich als eine Art Aktivisten mit Verantwortung und Kontrolle. Für dieses kühne Ziel ist es der ALF gelungen, ihr Programm in Libyen aufrechtzuerhalten – selbst an einigen der schlimmsten Stellen des Chaos in diesem Land – aber hoffen wir, dass sie nach Jahren grausamer politischer Unruhen und Instabilität. Aber egal, in den letzten zwei Jahren ist uns das gelungen und ich muss sagen, dass einige dieser jungen Organisatoren aus Libyen kommen und zu den Besten gehörten. Deshalb denke ich, dass (die Idee der Gründung) von Erasmus (irgendwelcher) Vereinigung für NGOs wirklich etwas ist, das uns in die Lage versetzen könnte, unsere Aktionen zu verbessern.

Das ist wirklich eine tolle Initiative und wir kommen nicht umhin zu fragen, trotz der unvorstellbaren Schwierigkeiten im Land, wie haben Sie es geschafft, das Projekt in Libyen zu starten?

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EG
Natürlich haben wir ein tolles Team, das das organisiert hat und zum Glück haben wir alle Kontakte, und natürlich haben wir versucht, diesen jungen Leuten den Zugang zum Programm zu ermöglichen. Ich erinnere mich, dass wir es, wenn es möglich war, kurz vor der Pandemie geschafft haben, die Auswahlliste der jungen libyschen Kandidaten für die Gespräche im UN-Hauptquartier, einem unserer langjährigen Partner, nach New York zu machen. Sie fragten den UN-Generalsekretär, wie die Jugend ein Akteur der Friedensförderung sein kann. Damit haben wir bewiesen, dass wir über eine so außergewöhnliche Zahl an klugen und versierten jungen Libyern verfügen – in diesem Fall präsentierten sich gleich zwei mit einer besonders angesehenen jungen Dame. Im Wesentlichen organisieren wir die Treffen mit hochrangigen Persönlichkeiten, um ihre Erfahrungen zu verbessern, und kümmern uns um die Visa-Arrangements. Dieser Prozess erfolgt nach der Auswahl durch unser nationales Netzwerk, und natürlich haben sie den endgültigen Schnitt gemacht, weil sie den Standard nach unseren spezifischen Kriterien erfüllt haben.

Haben Sie interessante Erfahrungen im Umgang mit Ihrem Programm in anderen Problembereichen oder vielleicht den Gefahrenzonen im wörtlichen Sinne gemacht?

EG
Wir haben unsere Initiativen an Orten wie dem Libanon und Jordanien, die mit extremen politischen Problemen vertraut sind, mit denen sie normalerweise konfrontiert wären, insbesondere jetzt mit den Problemen der Migration von Menschen aus Syrien und dem Irak. Was wir versuchen, sind unsere Programme, die diesen jungen Menschen weiterhin Hoffnung geben. Wir arbeiten auch am Thema Medienkompetenz, weil wir der Meinung sind, dass sie wissen müssen, wie man mit den Informationen umgeht und sie nutzt, um sie insbesondere zu befähigen, zwischen Fake News und Fakten zu unterscheiden, und um sie auch zu ermutigen, sich in den Medien auszudrücken, wie es ist sehr wichtig, denn wenn wir über die Bekämpfung von Hassreden oder Radikalisierung sprechen. Es ist immer effizienter, Jugendlichen eine Plattform zu bieten, auf der Jugendliche mit anderen Jugendlichen sprechen, als offizielle Botschaften über soziale Netzwerke oder gar klassische Medien verbreiten zu lassen.

In diesem Sinne haben Sie also die Vorstellung bestätigt, dass die Jugend die Träger des Wandels für eine bessere und positive Zukunft ist?

EG
Wir respektieren die Vielfalt natürlich sehr, aber die ALF glaubt, dass das gesamte Gleichgewicht der Menschheit wirklich im Interesse der Achtung der Werte der Menschheit investiert wird – in vielerlei Hinsicht teilen wir dieses gegenseitige Verständnis, das sich als nützliches Kommunikationsinstrument erwiesen hat . Wir versuchen also, junge Männer und junge Frauen zu stärken – denn wir müssen die Gespräche über die Sensibilisierung für die Gleichstellung der Geschlechter beginnen –, um sie zu ermutigen, sich auszudrücken, die Probleme in ihrer Umgebung als Teil der lokalen und Weltbürger. So werden sie nicht mehr zum Schweigen gebracht oder haben Angst, zu sagen, was ihnen wichtig ist. Rückblickend betrachtet ist dies natürlich eine Art Respekt vor den Werten der Menschheit.

Apropos weibliches Empowerment und Emanzipation, welche Rollen und Bereiche können Ihrer Meinung nach diese jungen Frauen ausfüllen – wie wir wissen, an Orten wie Syrien und Jordanien, wo die Situation für Frauen generell ungünstig ist?

EG
Vor zwei Jahren haben wir beispielsweise in Amman, Jordanien, ein Treffen von NGOs aus Südeuropa und den südlichen und östlichen Mittelmeergebieten organisiert, die ihre hervorragende Erfolgsbilanz in Bezug auf Kreativität und Aktivität im Bereich der Stärkung von Frauen in ihren Das war sehr interessant, weil sie, sagen wir, vielfältige und vielfältige Erfahrungen gemacht haben und ich denke, ohne dass die ALF ihnen etwas auferlegte, gaben ihnen die Erfahrungen, die sie gemacht hatten, nicht nur Denkanstöße, sondern auch Handlungsanstöße. Die jungen Teilnehmer der dort anwesenden NGOs wurden auf sorgfältige Weise ausgewählt. Gastgeber war das Jordan Media Institute, das von Prinzessin Rym Ali gegründet wurde, die übrigens meine Nachfolge als Leiterin des ALF antreten wird – und dies ist nur ein Beispiel für die Arbeit, die wir versuchten, ohne irgendwelche Vorurteile durchzusetzen. Im Gegenteil, wir haben uns neben Geschlechterstereotypen und Vorurteilen für viele Themen eingesetzt. In allen Ländern, in denen wir aktiv sind, möchten wir, dass alle Frauen, insbesondere junge Frauen, in ihrem Umfeld aktiv sind, ihr kritisches Denken und ihre Ausdauer nie aufgeben, um sie aufmerksam zu halten und wachsam zu bleiben als wichtiger Teil von die Community und wir unterstützen sie natürlich dabei, dies zu tun.

Sehen Sie, Jahre nachdem Sie an diesem Projekt gearbeitet haben, tatsächlich eine echte Veränderung in diesen Mittelmeerländern, in denen sie weitgehend dafür bekannt sind, dass sie es mangeln, den Frauen Freiheit zu geben, geschweige denn, sie zu stärken?

EG
Nun, ich möchte eigentlich nicht über die Politik der Regierungen sprechen, da dies nicht in meiner Funktion liegt, aber ich beobachte, dass die jungen Männer und Frauen, die an unseren Programmen teilgenommen haben, diese außergewöhnlichen Persönlichkeiten, ihre Einstellung geändert haben, und dies ist absolut offensichtlich, weil sie sich entschieden haben, über Erfahrungen zu sprechen, die sie noch nie zuvor gekannt hatten. Zum Thema Gleichstellung der Geschlechter sprach beispielsweise eine junge Frau aus dem südlichen Westjordanland (Palästina) mit einem jungen Mann aus dem Norden Europas und sie sagte, dass die Hauptsorge in ihrem Land darin besteht, dass, wenn eine Frau dies möchte, sich von ihrem Ehegatten/Ehemann trennen oder scheiden lassen, wird ihr das Recht auf das Sorgerecht für die Kinder nicht entzogen, während der junge Europäer sagte, in seinem Land sei die Situation umgekehrt. Sie lernt praktisch etwas aus diesem Austausch. Es zeigt, wie wir auf unterschiedliche Weise über ähnliche Themen denken. Natürlich gibt es in unserer Gesellschaft immer gute und schlechte. Für diese jungen Frauen und Männer ist es natürlich wichtig, gerade in diesem Gespräch über die Gleichstellung der Geschlechter anspruchsvoller zu sein. Das ist alles was ich sagen kann. Aber in Bezug auf Ihre Frage habe ich die Entwicklung des politischen Systems in diesen Ländern genau untersucht und studiert, und ich denke, dass wir wirklich darüber nachdenken, wie wir diesen jungen Männern und Frauen helfen können, dass einige von ihnen universelle Menschen sind Rechte, die anerkannt werden müssen, daher ist es unmöglich, ignoriert oder verweigert zu werden. Als Ergebnis zeigt es wirklich die Qualität und die Interessen, die aus diesem Austausch hervorgehen, der es diesen jungen Männern und Frauen ermöglicht hat, zu sehen, dass sie bei ihren Behörden fragen können, und sie können Aktivisten für bestimmte Themen sein, die für viele verschiedene Arten von Rechten kämpfen . Das Ergebnis dieser Jugendbewegung zeigt sich in den Bereichen Geschlechtergerechtigkeit, Klimawandel und Medienkompetenz. Wir haben nur versucht, sie als Teil der Bürger ihres jeweiligen Landes zu erziehen, aktiv zu sein und mehr für die Achtung gemeinsamer Werte zu fordern, die überall anerkannt werden sollten, egal wie unterschiedlich ihr politisches System ist. Wir mischen uns respektvoll nicht in die Erarbeitung von Gesetzen oder irgendetwas in diesen souveränen Ländern ein, weil es nicht unsere Aufgabe ist.

Abschließende Frage: Was ist Ihre oberste Priorität als Präsidentin der Anna Lindh Foundation (ALF) oder vielleicht ein Ziel, das Sie noch nicht erreicht haben, aber im Moment unbedingt erreichen möchten?

EG
Unsere erste Priorität sollte die Entwicklung des Programms für junge Mittelmeerstimmen sein. Ich denke, dies ist ein wertvolles und effizientes Werkzeug, und mit dieser Art von Programm haben wir große Erfahrung und es funktioniert sehr gut. Hoffentlich hätten wir die Möglichkeit, dieses Programm mit diesen außergewöhnlichen jungen Menschen, die in unserem nationalen Netzwerk von 42 Ländern engagiert sind, gut zu entwickeln. Ich hoffe, wir können den Frieden fördern, zum Beispiel die Wiederaufbaubemühungen in Syrien.

Aber nicht nur in diesem Bereich gebunden, vielleicht können wir den umstrittenen oder politisch instabilen Gebieten in einem bestimmten Viertel helfen, eine formelle Erfahrung zu machen und die Macht zu haben, mit den Behörden zu sprechen, denn nichts ersetzt diesen Austausch, weder virtuell noch real real , zwischen jungen Menschen im Interesse des Schutzes gemeinsamer Werte der Menschheit und dem Willen, innovative Wege zur Bewältigung von Herausforderungen zu finden. Sie werden sich Themen wie dem Klimawandel oder Fragen der digitalen Wirtschaft und ihren Folgen im Kontext sozialer und wirtschaftlicher Lösungen stellen. Wir hoffen auch, Wege zu finden, um die wirtschaftlichen und sozialen Folgen (z. B. Zusammenbrüche) aufgrund der Pandemie zu verringern. In dieser Hinsicht streben wir an, nützlichere Werke zu schaffen, indem wir so viele junge Menschen wie möglich als Teil des Weltbürgers einbeziehen – wir sind nicht die einzigen, aber wir sind die Größten.

Coronavirus

Kommission genehmigt französische Beihilferegelung in Höhe von 3 Mrd. EUR zur Unterstützung von Unternehmen, die von der Coronavirus-Pandemie betroffen sind, durch Darlehen und Kapitalbeteiligungen

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Die Europäische Kommission hat nach den EU-Beihilfevorschriften die Pläne Frankreichs zur Einrichtung eines 3 Mrd. Die Maßnahme wurde im Rahmen des vorübergehenden Beihilferahmens genehmigt. Das Programm wird über einen Fonds mit dem Titel „Übergangsfonds für von der COVID-19-Pandemie betroffene Unternehmen“ mit einem Budget von 3 Milliarden Euro umgesetzt.

Im Rahmen dieser Regelung erfolgt die Unterstützung in Form von (i) nachrangigen oder partizipativen Darlehen; und (ii) Rekapitalisierungsmaßnahmen, insbesondere hybride Kapitalinstrumente und stimmrechtslose Vorzugsaktien. Die Maßnahme steht in Frankreich niedergelassenen und in allen Sektoren (außer dem Finanzsektor) tätigen Unternehmen offen, die vor der Coronavirus-Pandemie lebensfähig waren und die langfristige Tragfähigkeit ihres Wirtschaftsmodells unter Beweis gestellt haben. Es wird erwartet, dass zwischen 50 und 100 Unternehmen von dieser Regelung profitieren. Die Kommission war der Auffassung, dass die Maßnahmen die Bedingungen des vorübergehenden Rahmens erfüllten.

Die Kommission kam zu dem Schluss, dass die Maßnahme gemäß Artikel 107 Absatz 3 Buchstabe b AEUV und den in der vorübergehenden Überwachung festgelegten Bedingungen erforderlich, angemessen und verhältnismäßig war, um eine schwerwiegende Störung der französischen Wirtschaft zu beheben. Auf dieser Grundlage genehmigte die Kommission diese Regelungen gemäß den EU-Beihilfevorschriften.

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Geschäftsführende Vizepräsidentin Margrethe Vestager (Abbildung), Wettbewerbspolitik, sagte: „Dieses Rekapitalisierungsprogramm in Höhe von 3 Mrd. Wir arbeiten weiterhin eng mit den Mitgliedstaaten zusammen, um praktische Lösungen zu finden, um die wirtschaftlichen Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie zu mildern und gleichzeitig die EU-Vorschriften einzuhalten.“

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Hochwasser

Eine Person wird nach Überschwemmungen in Südfrankreich noch vermisst

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Wind, Hagel und Regen wehen in Rodilhan, Gard, Frankreich, 14. September 2021, in diesem Screenshot aus einem Social-Media-Video. @YLONA91/über REUTERS

Eine Person wurde am Dienstag (14. schreiben Dominique Vidalon und Benoit Van Overstraeten, Reuters.

Weitere vermisst gemeldete Personen seien gefunden worden, teilten die örtlichen Behörden mit.

"Ungefähr 60 Dörfer wurden teilweise getroffen", sagte Darmanin im BFM-Fernsehen.

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"Die Wetterlage hat sich seit dem Nachmittag verbessert, wird sich aber über Nacht wieder verschlechtern", sagte der Präfekt der Region in einer Erklärung und fügte hinzu, dass die Schulen in der Region am Mittwoch (15. September) geschlossen würden.

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Frankreich

Kommission genehmigt französische Regelung in Höhe von 3 Mrd. EUR zur Bereitstellung von Schulden- und Kapitalunterstützung für Unternehmen, die vom Ausbruch des Coronavirus betroffen sind

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Die Europäische Kommission hat nach den EU-Beihilfevorschriften den Plänen Frankreichs zur Einrichtung eines 3 Mrd. Die Regelung wurde im Rahmen der staatlichen Beihilfe genehmigt Temporärer Rahmen.

Exekutiv-Vizepräsidentin Margrethe Vestager (Abbildung), der für Wettbewerbspolitik zuständig ist, erklärte: „Diese Rekapitalisierungsregelung in Höhe von 3 Mrd. Wir arbeiten weiterhin eng mit den Mitgliedstaaten zusammen, um praktikable Lösungen zu finden, um die wirtschaftlichen Auswirkungen des Coronavirus-Ausbruchs im Einklang mit den EU-Vorschriften zu mildern.“

Die französische Unterstützungsmaßnahme

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Frankreich hat der Kommission im Rahmen des Vorübergehenden Gemeinschaftsrahmens eine 3 Mrd.

Das Programm wird über einen Fonds mit dem Namen „Übergangsfonds für vom COVID-19-Ausbruch betroffene Unternehmen“ mit einem Budget von 3 Milliarden Euro umgesetzt. Im Rahmen der Regelung erfolgt die Beihilfe in Form von (i) nachrangigen und partizipativen Darlehen; und (ii) Rekapitalisierungsmaßnahmen, insbesondere hybride Kapitalinstrumente und Vorzugsaktien ohne Stimmrecht.

Die Maßnahme steht Unternehmen mit Sitz in Frankreich offen, die in allen Sektoren (mit Ausnahme des Finanzsektors) tätig sind, die vor dem Ausbruch des Coronavirus rentabel waren und die langfristige Nachhaltigkeit ihres Geschäftsmodells unter Beweis gestellt haben. Es wird erwartet, dass zwischen 50 und 100 Unternehmen von dieser Regelung profitieren.

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Die Kommission stellte fest, dass die Maßnahmen den Bedingungen des Vorübergehenden Rahmens entsprechen. Bestimmtes:

  • Gegenüber Beihilfen in Form von Rekapitalisierungsmaßnahmen (i) Unterstützung steht den Unternehmen nur dann zur Verfügung, wenn sie zur Aufrechterhaltung des Betriebs erforderlich ist, keine andere geeignete Lösung verfügbar ist und es im gemeinsamen Interesse liegt, einzugreifen; (ii) die Unterstützung ist auf den Betrag beschränkt, der erforderlich ist, um die Rentabilität der Begünstigten zu gewährleisten und ihre Kapitalausstattung vor dem Ausbruch des Coronavirus wiederherzustellen; (iii) das System bietet dem Staat eine angemessene Vergütung und bietet den Begünstigten und/oder ihren Eigentümern Anreize, die Unterstützung so früh wie möglich zurückzuzahlen (einschließlich eines Dividendenverbots und eines Verbots von Bonuszahlungen an das Management); (iv) Vorkehrungen getroffen sind, um sicherzustellen, dass die Begünstigten die Rekapitalisierungsbeihilfen des Staates nicht zu Lasten des fairen Wettbewerbs im Binnenmarkt in unangemessener Weise in Anspruch nehmen, wie z. B. ein Übernahmeverbot zur Vermeidung einer aggressiven kommerziellen Expansion; und (v) Beihilfen an ein Unternehmen über dem Schwellenwert von 250 Mio. EUR müssen zur individuellen Beurteilung gesondert angemeldet werden.
  • Gegenüber Beihilfen in Form von Nachrangdarlehen, Da im Rahmen der Regelung nur Nachrangdarlehen gewährt werden, deren Volumen die im Befristeten Gemeinschaftsrahmen festgelegten Grenzen überschreitet, muss die Beihilfe die oben für Rekapitalisierungsmaßnahmen festgelegten Bedingungen gemäß dem Befristeten Gemeinschaftsrahmen vollständig erfüllen.

Die Förderung wird spätestens am 31. Dezember 2021 gewährt. Schließlich kommen nur Unternehmen, die am 31. Dezember 2019 noch nicht in finanziellen Schwierigkeiten waren, für eine Beihilfe im Rahmen dieser Regelung in Betracht.

Die Kommission kam zu dem Schluss, dass die Maßnahme im Einklang mit Artikel 107 Absatz 3 Buchstabe b AEUV und den im Befristeten Rahmen festgelegten Bedingungen erforderlich, angemessen und verhältnismäßig ist, um eine schwerwiegende Störung der französischen Wirtschaft zu beheben.

Auf dieser Grundlage genehmigte die Kommission die Regelung nach den EU-Beihilfevorschriften.

Hintergrund

Die Kommission hat ein Temporärer Rahmen den Mitgliedstaaten die Möglichkeit zu geben, die in den Vorschriften für staatliche Beihilfen vorgesehene volle Flexibilität zu nutzen, um die Wirtschaft im Zusammenhang mit dem Ausbruch des Coronavirus zu unterstützen. Der vorübergehende Rahmen in der geänderten Fassung vom 3 April, Mai 8, 29 Juni, 13 Oktober 2020 und 28 Januar 2021sieht folgende Arten von Beihilfen vor, die von den Mitgliedstaaten gewährt werden können:

(I) Direkte Zuschüsse, Kapitalzuführungen, selektive Steuervorteile und Vorauszahlungen von bis zu 225,000 € für ein Unternehmen, das im primären Agrarsektor tätig ist, 270,000 € für ein Unternehmen, das im Fischerei- und Aquakultursektor tätig ist, und 1.8 Mio. € für ein Unternehmen, das in allen anderen Sektoren tätig ist, um seinen dringenden Liquiditätsbedarf zu decken. Die Mitgliedstaaten können bis zu einem Nennwert von 1.8 Mio. EUR pro Unternehmen zinslose Darlehen oder Garantien für Darlehen gewähren, die 100% des Risikos abdecken, außer im primären Agrarsektor und im Fischerei- und Aquakultursektor, wo die Grenzen von Es gelten 225,000 € bzw. 270,000 € pro Unternehmen.

(Ii) Staatliche Garantien für Kredite von Unternehmen um sicherzustellen, dass die Banken den Kunden, die sie benötigen, weiterhin Kredite gewähren. Diese staatlichen Garantien können bis zu 90% des Risikos für Kredite abdecken, um Unternehmen bei der Deckung des unmittelbaren Bedarfs an Betriebskapital und Investitionen zu unterstützen.

(iii) Subventionierte öffentliche Kredite an Unternehmen (vorrangige und nachrangige Verbindlichkeiten) mit günstigen Zinssätzen für Unternehmen. Diese Darlehen können Unternehmen dabei helfen, den unmittelbaren Bedarf an Betriebskapital und Investitionen zu decken.

(iv) Schutzmaßnahmen für Banken, die staatliche Beihilfen an die Realwirtschaft weiterleiten Diese Beihilfen gelten als direkte Beihilfen für die Kunden der Banken und nicht für die Banken selbst und geben Hinweise, wie eine minimale Verzerrung des Wettbewerbs zwischen den Banken sichergestellt werden kann.

(V) Öffentliche kurzfristige Exportkreditversicherung für alle Länder, ohne dass der betreffende Mitgliedstaat nachweisen muss, dass das jeweilige Land vorübergehend „nicht marktfähig“ ist.

(vi) Unterstützung für Forschung und Entwicklung im Zusammenhang mit Coronaviren (F & E) Bewältigung der aktuellen Gesundheitskrise in Form von direkten Zuschüssen, rückzahlbaren Vorschüssen oder Steuervorteilen. Für grenzüberschreitende Kooperationsprojekte zwischen Mitgliedstaaten kann ein Bonus gewährt werden.

(vii) Unterstützung beim Bau und der Hochskalierung von Prüfeinrichtungen Entwicklung und Erprobung von Produkten (einschließlich Impfstoffen, Beatmungsgeräten und Schutzkleidung) zur Bekämpfung des Coronavirus-Ausbruchs bis zum ersten industriellen Einsatz. Dies kann in Form von direkten Zuschüssen, Steuervorteilen, rückzahlbaren Vorschüssen und verlustfreien Garantien erfolgen. Unternehmen können von einem Bonus profitieren, wenn ihre Investition von mehr als einem Mitgliedstaat unterstützt wird und wenn die Investition innerhalb von zwei Monaten nach Gewährung der Beihilfe abgeschlossen wird.

(viii) Unterstützung bei der Herstellung von Produkten zur Bekämpfung des Coronavirus-Ausbruchs in Form von direkten Zuschüssen, Steuervorteilen, rückzahlbaren Vorschüssen und verlustfreien Garantien. Unternehmen können von einem Bonus profitieren, wenn ihre Investition von mehr als einem Mitgliedstaat unterstützt wird und wenn die Investition innerhalb von zwei Monaten nach Gewährung der Beihilfe abgeschlossen wird.

(ix) Gezielte Unterstützung in Form der Stundung von Steuerzahlungen und / oder der Aussetzung von Sozialversicherungsbeiträgen für die Sektoren, Regionen oder Unternehmenstypen, die am stärksten vom Ausbruch betroffen sind.

(X) Gezielte Unterstützung in Form von Lohnzuschüssen für Arbeitnehmer für Unternehmen in Sektoren oder Regionen, die am meisten unter dem Ausbruch des Coronavirus gelitten haben und ansonsten Personal entlassen hätten müssen.

(xi) Gezielte Rekapitalisierungshilfe für nichtfinanzielle Unternehmen, wenn keine andere geeignete Lösung verfügbar ist. Es sind Schutzmaßnahmen vorhanden, um übermäßige Wettbewerbsverzerrungen im Binnenmarkt zu vermeiden: Bedingungen für die Notwendigkeit, Angemessenheit und Größe der Intervention; Bedingungen für den Eintritt des Staates in das Kapital von Unternehmen und die Vergütung; Bedingungen für den Austritt des Staates aus dem Kapital der betroffenen Unternehmen; Bedingungen in Bezug auf die Governance, einschließlich Dividendenverbot und Vergütungsobergrenzen für die Geschäftsleitung; Verbot des Quersubventions- und Erwerbsverbots sowie zusätzliche Maßnahmen zur Begrenzung von Wettbewerbsverzerrungen; Transparenz und Berichtspflichten.

(xii) Unterstützung für ungedeckte Fixkosten für Unternehmen, die im förderfähigen Zeitraum einen Umsatzrückgang von mindestens 30% gegenüber dem gleichen Zeitraum von 2019 im Zusammenhang mit dem Ausbruch des Coronavirus verzeichnen mussten. Die Unterstützung wird zu einem Teil der Fixkosten der Begünstigten beitragen, die nicht durch ihre Einnahmen gedeckt sind, bis zu einem Höchstbetrag von 10 Mio. EUR pro Unternehmen.

Die Kommission wird es den Mitgliedstaaten auch ermöglichen, im Rahmen des vorübergehenden Rahmens gewährte rückzahlbare Instrumente (z. B. Garantien, Darlehen, rückzahlbare Vorschüsse) bis zum 31. Dezember 2022 in andere Formen der Beihilfe wie direkte Zuschüsse umzuwandeln, sofern die Bedingungen des vorübergehenden Rahmens erfüllt sind.

Der Befristete Rahmen ermöglicht es den Mitgliedstaaten, alle Unterstützungsmaßnahmen miteinander zu kombinieren, mit Ausnahme von Darlehen und Garantien für dasselbe Darlehen und Überschreitung der im Befristeten Rahmen vorgesehenen Schwellenwerte. Sie ermöglicht es den Mitgliedstaaten auch, alle im Rahmen des vorübergehenden Rahmens gewährten Unterstützungsmaßnahmen mit bestehenden Möglichkeiten zu kombinieren, einem Unternehmen über drei Geschäftsjahre De-minimis-Beträge von bis zu 25,000 EUR für Unternehmen zu gewähren, die im primären Agrarsektor tätig sind, über drei Geschäftsjahre hinweg 30,000 EUR Unternehmen im Fischerei- und Aquakultursektor und 200,000 € über drei Geschäftsjahre für Unternehmen, die in allen anderen Sektoren tätig sind. Gleichzeitig müssen sich die Mitgliedstaaten verpflichten, eine unangemessene Kumulierung von Fördermaßnahmen für dieselben Unternehmen zu vermeiden, um die Förderung auf ihren tatsächlichen Bedarf zu beschränken.

Darüber hinaus ergänzt der vorübergehende Rahmen die vielen anderen Möglichkeiten, die den Mitgliedstaaten bereits zur Verfügung stehen, um die sozioökonomischen Auswirkungen des Coronavirus-Ausbruchs gemäß den EU-Vorschriften für staatliche Beihilfen zu mildern. Am 13. März 2020 verabschiedete die Kommission eine Mitteilung über eine koordinierte wirtschaftliche Reaktion auf den COVID-19-Ausbruch diese Möglichkeiten darlegen. Beispielsweise können die Mitgliedstaaten allgemein geltende Änderungen zugunsten von Unternehmen vornehmen (z. B. Steueraufschub oder Subventionierung von Kurzarbeit in allen Sektoren), die nicht unter die Vorschriften für staatliche Beihilfen fallen. Sie können Unternehmen auch eine Entschädigung für Schäden gewähren, die durch den Ausbruch des Coronavirus entstanden sind und direkt durch diesen verursacht wurden.

Der vorübergehende Rahmen wird bis Ende Dezember 2021 bestehen. Um die Rechtssicherheit zu gewährleisten, wird die Kommission vor diesem Datum prüfen, ob er verlängert werden muss.

Die nichtvertrauliche Fassung der Entscheidung wird unter der Nummer SA.63656 in die gemacht werden Hilfe Registerzustand auf die Kommission Wettbewerb Website, sobald Probleme mit der Vertraulichkeit gelöst wurden. Neuere Veröffentlichungen von Entscheidungen über staatliche Beihilfen im Internet und im Amtsblatt sind im aufgeführt Wettbewerb Wöchentliche E-News.

Weitere Informationen zum vorübergehenden Rahmen und zu anderen Maßnahmen, die die Kommission ergriffen hat, um die wirtschaftlichen Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie anzugehen, sind zu finden hier..

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