Könnte kompetenzbasierte Personalbeschaffung zur Lösung des Arbeitskräftemangels beitragen?

Im heutigen Europa des Fachkräftemangels helfen die öffentlichen Arbeitsvermittlungsdienste den Arbeitgebern dabei, effektive Rekrutierungsmethoden anzuwenden, die den Fokus stärker auf Fähigkeiten als auf Qualifikationen legen.

Könnte es sein, dass Arbeitgeber wertvolle Fähigkeiten übersehen, indem sie sich primär auf formale Qualifikationen konzentrieren? Kompetenzbasierte Personalbeschaffung, die den Fokus stärker auf die Fähigkeiten und Kompetenzen der Bewerber legt, ist ein wertvolles Instrument, mit dem Arbeitgeber die benötigten Mitarbeiter finden können – und die europäischen Stellen für die Beschäftigungsförderung (PES) können Unternehmen dabei helfen, dieses Potenzial optimal zu nutzen. Die PES sind die zuständigen Stellen, die Arbeitgeber und Arbeitssuchende in den 27 EU-Mitgliedstaaten, Norwegen, Island und Liechtenstein zusammenbringen.

Zu überwindende Hindernisse

Das Bewusstsein für den Fachkräftemangel hat zugenommen. Warum konzentrieren sich Arbeitgeber bei der Personalsuche nicht stärker auf die Qualifikationen der Bewerber? Laut einer aktuellen Studie gibt es dafür einige Hindernisse. Europäisches PES-Netzwerkpapier:

• Viele Arbeitgeber – insbesondere KMU – sind immer noch unbekannt mit das Konzept von kompetenzbasierte Rekrutierung. 
• Selbst wenn Unternehmen mit kompetenzbasierten Ansätzen vertraut sind, zögern sie möglicherweise aufgrund wahrgenommener Risiken, diese anzuwenden. Ressourcenbedarf. 
• Viele finden kompetenzbasierte Rekrutierung zu komplexDies führt zu schlecht definierten Qualifikationsanforderungen und allgemeinen Stellenbeschreibungen, die eine erfolgreiche Besetzung erschweren.
• Viele Arbeitgeber verstehen ihre eigenen Fähigkeiten nicht vollständig. 

Hier kommen die europäischen PES ins Spiel. Durch die Zusammenarbeit mit PES können Arbeitgeber ihren Bedarf ermitteln und Rekrutierungsprozesse entwickeln, die die Fähigkeiten und Kompetenzen der Kandidaten besser berücksichtigen. 

PES nutzt digitale Werkzeuge, um zu helfen die Stellenbeschreibungen der Arbeitgeber verbessernbeispielsweise durch die Ermittlung berufsbezogener und übertragbarer Kompetenzen. Ein weiterer wertvoller Service besteht darin, Arbeitgebern zu helfen. zwischen Fähigkeiten unterscheiden Das hat essential für die Erledigung einer Aufgabe Vom ersten Tag an und die, die sein können im Laufe der Zeit entwickelt. 

Unterstützung nach Ländern

Derartige Dienstleistungen sind nicht neu. Viele Personalentwicklungsunternehmen in ganz Europa unterstützen Arbeitgeber seit Jahren bei der Einführung kompetenzbasierter Rekrutierung. Hier einige Beispiele:

• Das Französisch PES (Frankreich Mühe) Das System nutzt die Methode der simulierten Rekrutierung (Méthode de recrutement par simulation, MRS). Dabei werden gemeinsam mit Arbeitgebern Simulationsübungen durchgeführt, die wichtige Fähigkeiten und Fertigkeiten (z. B. Detailgenauigkeit, Teamfähigkeit) bewerten, die für den Erfolg in einer bestimmten Position erforderlich sind. Die MRS hat sich insbesondere in Branchen mit Fachkräftemangel (z. B. Logistik, Fertigung, Gastgewerbe, Einzelhandel) als wirksam erwiesen, da sie den Zugang zu qualifizierten Kandidaten ohne formale Qualifikationen erweitert.
• Luxemburgs PES (ADEM) arbeitet eng mit Arbeitgebern zusammen, um kompetenzbasierte Rekrutierungs- und Ausbildungsprozesse gemeinsam zu gestalten, insbesondere in Branchen, die mit akutem Fachkräftemangel konfrontiert sind (z. B. Gastronomie und Hotellerie). 
• Österreichs PES (AMS) arbeitet mit Arbeitgebern zusammen, um Qualifikationsanforderungen zu definieren und kurze Schulungsmodule auf den Bedarf an offenen Stellen in Mangelberufen abzustimmen.
• Belgiens (VDAB) und Finnlands (Arbeitsmarktplatz) PES Einsatz von KI-gestützten Matching-Systemen, die den Fokus auf Ähnlichkeiten in den Fähigkeiten anstatt auf identische Berufe legen. 
• In Irland, Regionale Kompetenzforen als Koordinierungsplattform zwischen den PES des Landes dienen (Intreo)Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen sowie Arbeitgeber nutzen die Foren. Arbeitgeber ermitteln darin den aktuellen und zukünftigen Fachkräftemangel, und die Bildungs- und Ausbildungsbehörden passen ihre Lehrpläne entsprechend an. Das Ergebnis ist eine stärkere Abstimmung der Ausbildungsprogramme auf den Bedarf der Industrie, schnellere Reaktionen auf branchenspezifische Engpässe und eine stärkere Beteiligung von KMU an Weiterbildungsmaßnahmen. 

Insgesamt unterstützen die Dienstleistungen von PES Arbeitgeber beim Übergang von einer qualifikationsorientierten Denkweise hin zu einem Fokus auf Kompetenzen und stärken so ihre Fähigkeit, die richtigen Mitarbeiter für die jeweilige Stelle zu rekrutieren.

Die PES-Dienste werden durch EU-weite Netzwerke wie EURES weiter verbessert. Lesen Sie mehr darüber. neue EURES-Strategieund wie es sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitssuchende unterstützt.

Related Links

Workshop zur thematischen Überprüfung von kompetenzbasierten Ansätzen in Prozessen und Aktivitäten der öffentlichen Arbeitsvermittlung

ADEM – Luxemburg PES

AMS – Austria PES

VDAB – Belgien PES

Työmarkkinatori _ Finnland PES

Intreo – Irland PES

Regionale Kompetenzforen (Irland)

Der europäische Arbeitsmarkt befindet sich im Wandel, und EURES ist bereit, den Weg bis 2030 zu weisen.

Weiterlesen 

Europäische Jobtage

Finde EURES-Berater

Lebens- und Arbeitsbedingungen in EURES-Ländern

EURES Stellendatenbank

EURES-Dienste für Arbeitgeber

EURES Veranstaltungskalender 

Demnächst Online-Veranstaltungen

EURES auf Facebook

EURES auf Twitter

EURES auf  LinkedIn

Teile diesen Artikel: