Rede: "Europa braucht mehr Frauen im Fußball - spielen, trainieren und leiten die Vereine"

Die für Bildung, Kultur, Mehrsprachigkeit und Jugend zuständige Kommissarin Androulla Vassiliou spricht am 30. April vor dem UEFA-Programm für Frauen im Fußball in Nyon (Schweiz).

Sehr geehrter Herr Präsident, liebe Freunde,

Es ist mir eine Freude, heute Nachmittag hier bei Ihnen zu sein und die Gelegenheit zu nutzen, über Fußball und die Gleichstellung der Geschlechter nachzudenken. Ich möchte der UEFA zur Organisation dieses ersten „Programms für Frauen in Fußball-Führungspositionen“ gratulieren.

Dies kommt zum richtigen Zeitpunkt, da die Gleichstellung der Geschlechter im Sport eindeutig stärker in den Fokus rückt. Dank der griechischen Präsidentschaft wird der EU-Ministerrat in einigen Wochen wichtige Schlussfolgerungen zur Gleichstellung der Geschlechter im Sport verabschieden. Im Juni wird auf Initiative der Internationalen Arbeitsgruppe für Frauen und Sport (IWG) in Helsinki eine Weltkonferenz zum Thema Frauen und Sport stattfinden.

„Ich persönlich begrüße dieses Interesse sehr und betrachte die heutige Konferenz als einen wichtigen Beitrag, da es um die beliebteste Sportart der Welt geht.

Europa hat in den letzten Jahrzehnten große Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter gemacht, auch wenn noch viel zu tun bleibt! Leider sind viele Sportarten diesem Trend nicht immer gefolgt und sind auch heute noch ein männerdominierter Sektor.

Dies betrifft in erster Linie die Teilnahme am Sport, wo wir hinsichtlich der Gleichstellung der Geschlechter noch Verbesserungen erzielen können. Obwohl die Teilnahme von Frauen am Sport eindrucksvoll zugenommen hat, liegt sie immer noch hinter der Teilnahme von Jungen und Männern zurück.

Es geht aber nicht nur um die Teilnahme. Es geht auch um andere Themen, wie etwa die gleichberechtigte Vertretung bei Entscheidungsprozessen, im Coaching und Training sowie den Kampf gegen geschlechtsspezifische Gewalt im Sport und gegen Geschlechterstereotype.

Deshalb sollten wir uns den Tatsachen stellen und eine positive Herangehensweise verfolgen, um die Dinge in Zukunft zu verbessern. Schließlich hängt es von uns ab …

Ich weiß, dass ich mit überzeugten Menschen spreche … Ich werde nicht bestreiten, dass Sportarten wie Fußball und andere seit Jahrzehnten als ungeeignet für Mädchen und Frauen gelten. Die Wahrheit ist, dass es dafür keinen objektiven Grund gibt. Meiner Ansicht nach liegt die Erklärung in kulturellen Normen oder Stereotypen, die sowohl im Sport als auch in der Gesellschaft insgesamt existieren.

Mir ist aufgefallen, dass Fußball bei jungen Mädchen und Frauen immer beliebter wird. Das ist ein sehr interessanter neuer Markt für den Fußballsektor. Ich freue mich, dass das von Vereinen, Organisationen und Medien verbreitete Klischee, Fußball sei nichts für Mädchen, langsam verschwindet. Die Zeiten ändern sich tatsächlich…

Um den Frauenfußball ernsthaft und effektiv zu fördern und die hohe Abbruchquote der Mädchen zu senken, müssen wir jedoch über die Zahlen hinausblicken und einige der Grundursachen angehen. In dieser Hinsicht ist es dringend erforderlich, eine ausgewogenere Vertretung von Frauen in Schlüsselpositionen des Trainer- und Führungspersonals der Sportverbände zu erreichen, ein sicheres Umfeld zu schaffen und vor allem die Einstellung und Kultur des Managements zu ändern. Dazu gehört auch die Ausbildung männlicher Führungskräfte und Manager.

„Fußballorganisationen sollten diesen Trend fördern und unterstützen. Und es gibt heute keine Entschuldigung mehr dafür, Frauen auszuschließen.“

„Ein geschlechterfreundliches Klima sollte zu einem der Hauptmerkmale von Sportinstitutionen werden, egal in welcher Sportart.“

Die Idee eines Überwachungssystems sollte vielleicht in Betracht gezogen werden, da weitere Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter im Sport nicht automatisch eintreten werden. Wir könnten uns von der Aufforderung der Kommission an europäische Unternehmensführer inspirieren lassen, mit dem „Women on the board Pledge for Europe“ die Präsenz von Frauen in Unternehmensvorständen zu erhöhen.

2011 forderte die Kommission börsennotierte Unternehmen in Europa auf, sich freiwillig zu verpflichten, den Frauenanteil in den Vorständen bis 30 auf 2015 % und bis 40 auf 2020 % zu erhöhen. Wir könnten beispielsweise prüfen, wie die Idee dieser Selbstverpflichtung in die Führungsstrukturen des Sports integriert werden könnte. Dies ist nicht unbedingt die beste Lösung, aber ich denke, es ist zumindest eine Überlegung wert.

„Selbstverständlich müssen die Sportorganisationen in diesem Prozess unterstützt werden. Die Mitgliedsstaaten und das Europäische Parlament haben bereits ihre positive Haltung zu dieser Priorität zum Ausdruck gebracht.

„Vielleicht sind Sie sich der Verhandlungen bewusst, die derzeit zwischen den EU-Mitgliedsstaaten über die Annahme eines künftigen EU-Arbeitsplans für den Sport 2014–2017 stattfinden.

Die Kommission hat die Gleichstellung der Geschlechter im Sport als Priorität für die kommenden Jahre vorgeschlagen. Ich freue mich, dass dies wahrscheinlich auch aus den Diskussionen im Rat hervorgeht. Die im Mai 2014 vom Rat verabschiedete Entschließung sollte der Gleichstellung der Geschlechter im Kontext verantwortungsvoller Unternehmensführung einen wichtigen Platz einräumen.

„Die Kommission selbst hat in dieser Richtung erhebliche Anstrengungen unternommen und wird dies auch weiterhin tun.

„Vor vier Jahren beschloss die Kommission, vorbereitende Maßnahmen (Pilotprojekte) zur Förderung von Frauen in Führungspositionen im Sport zu unterstützen. Die Projekte begannen im Januar 2010 und wurden im März 2011 abgeschlossen.

„Beispielsweise bietet das Projekt WILD (Women’s International Leadership Development) der ENGSO (European Non-Governmental Sport Organisation) Schulungen und Beratung für Frauen in nationalen und internationalen Sportorganisationen an, um sie bei ihrem beruflichen Aufstieg in Führungspositionen zu unterstützen. Es ähnelt Ihrem Ansatz hier.

„Die Projekte verliefen positiv und haben gezeigt, dass Schulungen und Mentoring hilfreich sind, um die Kompetenzen weiblicher Kandidaten für Führungspositionen auszubauen.

Gleichzeitig bestätigten die Projekte aber auch, dass die Ausbildung von Frauen zwar zu mehr Kompetenzen führte, aber nicht automatisch die gläserne Decke durchbrach, um eine Position als Nationaltrainerin oder Vorstandsmitglied zu bekommen. Es muss mehr getan werden…

„Aus diesem Grund habe ich vor einiger Zeit auch eine Gruppe hochrangiger Experten gebeten, einen Bericht über die Gleichstellung der Geschlechter im Sport zu erstellen, um diese Geschlechterbarrieren zu durchbrechen.

Die Vorschläge wurden auf der EU-Konferenz zur Gleichstellung der Geschlechter im Sport diskutiert, die am 3. und 4. Dezember 2013 in Vilnius, Litauen, stattfand. Die UEFA wurde dort durch Clemence Ross vertreten, die für den KNVB (Königlich-Niederländischer Fußballverband) arbeitet.

Die dortigen Diskussionen führten zu einem abschließenden Vorschlag für strategische Maßnahmen. Ich möchte Ihnen diesen Bericht empfehlen, da die vorgeschlagenen Leitlinien – darunter geschlechterfreundliche Verfahren zur Kandidatenfindung für Posten, geschlechterparitätische Nominierungskommissionen, Wahlverfahren und Personalpolitik – einen unschätzbaren Beitrag zu Ihren aktuellen Debatten innerhalb des Fußballs und der UEFA leisten. Ich bin zuversichtlich, dass die UEFA mit Präsident Platini an der Seite an der Umsetzung konkreter Maßnahmen arbeiten wird.

Abgesehen von den vorbereitenden Maßnahmen und der hochrangigen Expertengruppe markiert dieses Jahr jedoch eine neue Ära für die Politik der Kommission im Bereich Sport. Ich beziehe mich auf den Start des neuen Programms Erasmus+, unseres großen Programms für allgemeine und berufliche Bildung und Jugend für den Zeitraum 2014–2020, das zum ersten Mal ein spezifisches Budget für Sport enthält.

Dieses neue Programm ist eine gute Nachricht für den Sport, aber auch für die Bildung und die Jugend. Es ermöglicht uns, die guten Ideen und Initiativen der Sportbewegung und der Sportorganisationen konkret zu unterstützen. Ich bin daher optimistisch, dass wir bei der Verwirklichung unserer Ziele wichtige Fortschritte erzielen können.

„Wir haben klare Ziele und mit dem neuen Programm verfügen wir nun auch über ein unschätzbar wertvolles Instrument.

Ich bin auch deshalb optimistisch, weil die UEFA und andere Organisationen sich für Frauen im Sport geöffnet haben. Fußball erfreut sich bei jungen Mädchen und Frauen zunehmender Beliebtheit. Wir können mittlerweile regelmäßig hochklassige Frauenspiele im Fernsehen übertragen. Ich bin beeindruckt vom technischen und taktischen Niveau, das Frauen in nur wenigen Jahren erreicht haben. Abgesehen von der Gleichberechtigung muss man zugeben, dass diese Entwicklung einen sehr interessanten neuen Markt für den Fußballsektor schaffen könnte.

Der Start des „Programms für Frauen in Führungspositionen im Fußball“ als Teil des Frauenfußball-Entwicklungsprogramms ist meiner Ansicht nach ein weiterer Meilenstein in der Geschichte des europäischen Fußballs. Ich gratuliere der UEFA zu dieser wertvollen Initiative. Es ist ein hervorragender Start, der im Rahmen einer langfristigen Strategie zur Gleichstellung der Geschlechter im Fußball weiterentwickelt werden sollte.

„Meiner Ansicht nach muss es dabei um mehr gehen als nur um die Entwicklung eines separaten, abgetrennten Frauenfußballsektors. Es muss das Engagement und die Expertise der gesamten Organisation – einschließlich der Männer – einbezogen werden.

„Gestern Abend und auch heute Abend (29.-30. April) hatten wir im Halbfinale der Champions League eine Reihe großartiger Spiele mit Beteiligung von Real Madrid, Atletico Madrid, Bayern München und Chelsea.

Auch wenn die Qualität bereits vorhanden ist und sich ständig verbessert, ist es vielleicht etwas ehrgeizig, von der gleichen Attraktivität und Begeisterung der heutigen Frauenfußballspiele zwischen Potsdam, Wolfsburg, Birmingham oder Tyresö zu träumen. Doch die Popularität der Fußballmeisterschaften in Schweden und der Olympischen Spiele in London sowie die Attraktivität des Frauenfußballs in den USA bieten vielversprechende Perspektiven.

Und warum nicht von dem Tag träumen, an dem zusätzlich zu den Präsidenten, die wir bereits in einigen Vereinen haben, auch einige der großen nationalen Fußballligen oder -verbände von Frauen geleitet werden?

„Meine Damen und Herren, ich wünsche Ihnen viel Erfolg mit Ihrem Programm und alles Gute für Ihre Karriere in der faszinierenden Welt des Fußballs!“

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