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Europäische Allianz für Personalisierte Medizin

Jetzt anmelden: Warum wir mehr Europa und Experten brauchen, um die Umsetzungslücke bei Krebs zu schließen – Can.HEAL Stakeholder Event, 26.-27. April 2023

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Die kommende Can.HEAL Stakeholder-Veranstaltung am 26. Aprilth/ 27th plädiert für eine optimistische Sicht auf den Wandel. Es wird eine fundierte Reflexion über Themen sein, die für Europa bei der Bekämpfung von Krebs für alle seine Bürger von großer Bedeutung sind: Gesundheit, Gesundheitsversorgung sowie die Wissenschaft und Politik, die die Bewältigung der Umsetzungslücke regeln. Es ist eine von Interessengruppen geleitete Veranstaltung, schreibt EAPM Geschäftsführer Denis Horgan. 

Die Konferenz beginnt mit der Inszenierung, was zeigt, dass eine effektive Politikgestaltung – und eine wirksame Beeinflussung der Politik – von einer klaren Erkenntnis abhängt, dass sich der „Zugang und die Diagnostik für alle“ sowie die Genomik im Bereich der öffentlichen Gesundheit kontinuierlich ändern. Dies bedeutet, dass Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, Chancen in einer sich verändernden Landschaft zu erkennen, von entscheidender Bedeutung sind, wenn erfolgreiche Entscheidungen resultieren sollen.

Es erfordert die Fähigkeit zu erkennen, wie Fortschritte im menschlichen Verständnis von Wissenschaft und Gesellschaft mobilisiert werden können, um Vorteile für Krebspatienten und Gesundheitssysteme zu generieren – und zu erkennen, wie falsche Entscheidungen schädlich sein können.

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Die folgenden Sitzungen heben hervor, dass Fortschritte in der Informationstechnologie, der Genomik der öffentlichen Gesundheit und der Molekulardiagnostik (einschließlich Flüssigbiopsien) neue Horizonte für die Gesundheit im Hinblick auf die personalisierte Medizin eröffnen, damit wir sicherstellen können, dass die Person in der personalisierten Gesundheitsversorgung bleibt. 

Diese Veränderungen kreativ zu meistern, um ihr disruptives Potenzial auszuschöpfen, wird weitreichende gesamtgesellschaftliche Vorteile haben. Im Mittelpunkt des Prozesses steht jedoch die Erkenntnis, dass ein Business-as-usual-Szenario nicht zum Erfolg führen wird. Ein abenteuerlicher Ansatz durch Beiträge der Krebs-Stakeholder-Community, aufgeschlossen und wachsam, wird notwendig sein. 

Unaufhörlicher Wandel kann, wenn er intelligent angegangen wird, eine Gelegenheit sein, neue Denkweisen einzuführen, die mehr auf die Zukunft als auf die Vergangenheit ausgerichtet sind, um sicherzustellen, dass die Umsetzung des EU-Plans zur Krebsbekämpfung ein Erfolg wird.

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Der Zeitpunkt dieses Ereignisses ist glücklich, aber nicht zufällig. Die Europäische Union selbst steht kurz vor wichtigen Veränderungen – organisatorisch mit den bevorstehenden Wahlen im Jahr 2024 und in strategischer Hinsicht mit der Debatte, die nach dem Start der Europäischen Gesundheitsunion, des europäischen Plans zur Krebsbekämpfung und des europäischen Plans zur Krebsbekämpfung auf dem ganzen Kontinent widerhallt der Europäische Raum für Gesundheitsdaten. 

Veränderungen – und Veränderungsmanagement – ​​sind erforderlich, um diese Umsetzungslücke zu schließen. Antworten auf die heute kritisch gewordenen klassischen Konflikte zwischen Angebot und Nachfrage sind dringend erforderlich. Alle europäischen Länder stehen vor dieser gemeinsamen Herausforderung, und Effizienzsteigerungen in der Gesundheits- und Langzeitpflege für Krebspatienten sind erforderlich, um den Bedürfnissen einer alternden Bevölkerung auf erschwingliche Weise gerecht zu werden und den Bürgern ein verbessertes Versorgungs- und Präventionsniveau zu bieten Gesundheitsinnovationen werden zunehmend möglich.

Aber die Aufteilung der Verantwortlichkeiten auf verschiedene Regierungs- und Versorgungsebenen behindert auf nationaler und europäischer Ebene die gemeinsame Anerkennung der Herausforderungen, die Ermittlung gemeinsamer Lösungen und die Umsetzung wirksamer Maßnahmen. 

Während fortschrittliche Technologien im Gesundheitswesen und in der Informatik auf dem Vormarsch sind, kämpfen viele Gesundheitsdienste immer noch mit veralteten oder inkohärenten Einstellungen und Arbeitsmethoden – von papierbasierten Systemen für Patientenakten bis hin zu unkoordinierter Infrastruktur und unzureichendem Fachwissen bei Screening oder Datenerfassung und -analyse. und von unterschiedlichen Ansätzen für Gentests bis hin zu willkürlichen Finanzierungsmechanismen für Forschung, Entwicklung und Erbringung von Dienstleistungen und widersprüchlichen Ansichten über Innovation.

Vor diesem Hintergrund ist diese Veranstaltung am 26./27. April sowohl eine Bestandsaufnahme als auch ein Aufruf zum Handeln, um die potenziellen Vorteile von Veränderungen zu maximieren. Es soll ein Kompendium von Beweisen für die Einführung von Innovationen in der europäischen Gesundheitsversorgung durch die verschiedenen Projekte, die die EU in Verbindung mit den Flaggschiffen/Missionen gestartet hat, sowie das Fachwissen im gesamten Krebskontinuum bereitstellen. 

Was es präsentieren wird, ist ein Überblick über die Möglichkeiten, die Hindernisse, die Erfolge und die Entscheidungen, die getroffen werden könnten. 

Es liegt an den Akteuren selbst, in der Forschung, im Gesundheitswesen, in der Politikgestaltung und -beratung sowie in der Patientengemeinschaft, die politischen Entscheidungsträger zu den richtigen Lösungen zu führen und zu empfehlen, wie dies schnell erreicht werden kann, damit die unvermeidlichen Änderungen voraus werden zum Wohle der Gesellschaft verwaltet. Es wäre eine Tragödie, wenn ein unzureichendes Bewusstsein für den Einsatz und die Möglichkeiten die politischen Reaktionen dämpfen oder abstumpfen und die Gesellschaft eher zum Opfer als zum Nutznießer des Wandels machen würde.

Eine Vision für 2024 steht im Mittelpunkt das Ereignis. Auch wenn die therapeutischen Möglichkeiten, Public Health Genomik und Molekulardiagnostik allmählich erkannt werden, wird ihre ebenso bedeutende Fähigkeit, Schäden in der Bevölkerung zu reduzieren und eine bessere Lebensqualität zu ermöglichen, immer noch nur begrenzt wahrgenommen. 

Der Erfolg könnte bis 2025 große Vorteile bringen, indem das Potenzial der personalisierten Gesundheit mit einer neuen Vision kohärenter Strategien auf der Grundlage von Prävention, Früherkennung und Behandlung voll ausgeschöpft wird. 

Dies erfordert die vollständige Nutzung der Fähigkeit von Big Data, die Möglichkeiten in der medizinischen Forschung und Patientenversorgung zu verändern, eine effektivere Nutzung neuer Technologien, um die Auswirkungen von Forschung und Entwicklung auf die Frühdiagnostik zu verstärken, und die Ausweitung der Diagnostik, um den Zugang der Patienten zu personalisierter Gesundheitsversorgung zu gewährleisten. Eine engere Zusammenarbeit dieser Art zwischen den Behörden wird die Demonstration des Werts der personalisierten Medizin erleichtern, sodass Regulierungsbehörden, Kostenträger und politische Entscheidungsträger darauf reagieren, indem sie Anreize für Innovationen schaffen.

Wie bei der Anmeldung zu dieser CAN.HEAL-Konferenz steht die Auswahl jetzt zur Verfügung. Aber es wird nicht unbegrenzt verfügbar bleiben. Europa lebt in einer sich verändernden Welt, und wenn es sich nicht dafür entscheidet, wird sich die Welt um es herum verändern. 

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EU Reporter veröffentlicht Artikel aus einer Vielzahl externer Quellen, die ein breites Spektrum an Standpunkten zum Ausdruck bringen. Die in diesen Artikeln vertretenen Positionen sind nicht unbedingt die von EU Reporter.

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