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Die Pandemie überleben: Lehren aus dem deutschen Mittelstand

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Im industriellen Kernland Deutschlands haben Ingenieurbüros ein Rezept für das Überleben der Coronavirus-Pandemie entwickelt. schreiben bzw. unter

Halten Sie die Ausgaben für Forschung und Entwicklung auch bei sinkenden Umsätzen aufrecht, bauen Sie einen finanziellen Puffer auf, damit Sie einen langfristigen Geschäftsplan erstellen, flexibel mit Händlern zusammenarbeiten können, um die Lieferketten intakt zu halten, eine innovative Denkweise zu haben und Krisen als Chancen zu sehen.

Laut Reuters-Interviews mit sechs Führungskräften zahlt sich diese Strategie für einige der kleinen und mittleren mittelständischen Unternehmen aus, die zusammen fast 60% aller Arbeitsplätze in Deutschland bieten.

Die Commerzbank, der größte Kreditgeber für mittelständische Unternehmen, teilte Reuters mit, dass die Zahl der Unternehmen, die auf die „Intensivstation“ gehen, geringer sei als befürchtet, und dass ihre Kunden keine Eile hätten, neue Kreditlinien zu erhalten.

Stihl zum Beispiel machte einen ungewöhnlichen Schritt, als Sperren den Verkauf seiner Kettensägen, Rasenmäher und Heckenscheren beeinträchtigten - es stellte sie weiter her und half einigen seiner schwächelnden Einzelhändler, über Wasser zu bleiben, indem es ihre Zahlungsbedingungen verlängerte, Chief Executive Bertram Kandziora (Abbildung) sagte Reuters.

Der Schachzug hat sich ausgezahlt.

Nach ein paar harten Monaten stieg die Nachfrage nach Stihls Werkzeugen, als Menschen, die in Sperren steckten, ihre Gärten auffrischten. Seit Mai verzeichnet Stihl ein zweistelliges Umsatzwachstum und arbeitet sonntags an der Auftragserfüllung.

Zwar war die Landschaftsbauindustrie während der Krise ein Sweet Spot, aber Stihls Fähigkeit, sich in den Monaten der mageren Sperrung zurechtzufinden, spiegelt einen besonderen Vorteil mittelständischer Unternehmen wider - sie befinden sich in der Regel in Familienbesitz, mit langfristigen Horizonten und starken Bilanzen durch raue Stellen.

KMU in Deutschland sind im Allgemeinen auch größer als in anderen EU-Staaten, wie Umfragen des Europäischen Statistikamtes Eurostat zeigen. Darüber hinaus sind 90% der deutschen Unternehmen - darunter auch spezialisierte Ingenieurbüros - familiengeführt, so der BVMW-Mittelstand.

Das Ergebnis ist, dass sich von April bis September weniger deutsche KMU für Kredite an Banken wandten als ähnliche Unternehmen in Spanien, Italien und Frankreich, wie eine Umfrage der Europäischen Zentralbank zeigt.

Eine Umfrage des Unternehmensberatungsunternehmens McKinsey im August unter über 2,200 KMU in fünf europäischen Ländern ergab, dass weniger deutsche Unternehmen befürchteten, Wachstumsprogramme verschieben zu müssen als Unternehmen in Frankreich, Italien, Spanien und dem Vereinigten Königreich.

"Aufgrund der Tatsache, dass die Mehrheit immer noch in Familienbesitz ist, ist die Eigenkapitalquote hoch und bietet ein gutes Polster für schwierige Zeiten", sagte McKinsey-Partner Niko Mohr, ein Mittelstand-Experte.

Stihl, ein 1926 gegründetes Familienunternehmen, beschloss vor einigen Jahrzehnten, nicht als Geisel von Banken zu werden.

Seitdem hat das Unternehmen seine Eigenkapitalquote auf 70% erhöht, um sicherzustellen, dass es Geschäftsentscheidungen unabhängig von Kreditgebern treffen kann, die sich möglicherweise kurzfristiger konzentrieren.

"Aufgrund der negativen Haltung der Banken kam die Familie, der das Unternehmen gehört, zu dem Schluss, dass sie die Banken nicht ihre Politik diktieren lassen sollten, sondern das Unternehmen künftig aus eigenen Mitteln finanzieren sollten", sagte Kandziora.

Auch die Arburg GmbH, ein Familienunternehmen von Spritzgussmaschinen für die Kunststoffverarbeitung in der Nähe von Stuttgart, ging mit soliden Finanzen in die Pandemie, um die Krise zu überstehen.

"Die Koronapandemie hat keinen Einfluss auf unsere mittel- und langfristige Entwicklungs- und Produktionsstrategie", sagte Arburgs geschäftsführender Gesellschafter Michael Hehl gegenüber Reuters. "Wir sind der festen Überzeugung, dass es völlig falsch wäre, die Innovation jetzt zu bremsen."

Eine Umfrage des VDMA (Mechanical Engineering Industry Association) vom September ergab, dass die Mehrheit der Mitglieder beabsichtigt, die Investitionsbudgets im nächsten Jahr aufrechtzuerhalten oder zu erhöhen. Fast ein Fünftel plant eine Steigerung um 10% oder mehr.

Reuters-Grafik

Erfolgsgeschichten wie Stihl glauben an ein gemischtes COVID-19-Bild in Deutschland. In allen Branchen ist jedes elfte Unternehmen von Insolvenz bedroht, ergab eine Umfrage des Verbandes der Deutschen Industrie- und Handelskammern (DIHK) unter 11 Unternehmen.

Patrik-Ludwig Hantzsch von der deutschen Kreditagentur Creditreform erwartet 24,000 2021 Unternehmensinsolvenzen in Deutschland nach 16,000 bis 17,000 in diesem Jahr.

Und Unternehmen, die stärker auf den monatlichen Cashflow angewiesen sind, leiden darunter. Der deutsche Hotel- und Restaurantverband (DEHOGA) gab bekannt, dass im vergangenen Monat eine Umfrage unter 8,868 Unternehmen der Branche ergab, dass 71.3% von ihnen um ihre Existenz fürchteten.

Die Commerzbank sagt jedoch, dass viele mittelständische Industrieunternehmen die finanziellen Puffer haben, um den Sturm zu überwinden.

Die Bank hat ein Team, das die Gesundheit ihrer Kunden genau untersucht, alles von Geschäftsmodellen bis hin zu Zahlen zum Kundenverkehr untersucht und regelmäßige Gespräche mit Managern führt. Es wird ein moderater Anstieg der Insolvenzen erwartet, sobald im Januar eine Ausnahmeregelung aufgehoben wird, um die Unternehmen während der Krise am Leben zu erhalten, nicht jedoch der von einigen prognostizierte massive Anstieg.

"Es gibt keinen wahnsinnigen Ansturm (auf Kredite)", sagte Christine Rademacher, Leiterin Financial Engineering bei der Bank. "Viele unserer Kunden haben einen Puffer und keine Liquiditätsprobleme."

Koerber in Hamburg ist ein weiteres mittelständisches Unternehmen - mit Unternehmen von künstlicher Intelligenz über Maschinen bis hin zur Verpackung von Toilettenpapier -, das mit soliden Finanzen in die Pandemie geraten ist und nicht die Absicht hat, den Fuß vom Pedal zu nehmen.

„Wir haben in diesem und im nächsten Jahr nachhaltige und bedeutende Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie in die weitere Digitalisierung getätigt und werden dies auch weiterhin tun. Die Nachfrage nach digitalen Lösungen hat durch Corona einen weiteren enormen Schub erhalten - dies ist eine große Chance für uns “, sagte Vorstandsvorsitzender Stephan Seifert gegenüber Reuters.

In München gab der Baumaschinenhersteller Wacker Neuson bekannt, dass er einige seiner Investitionen überprüft, aber auch seine Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten fortsetzt.

"Die Krise ist ein Spagat zwischen Kostenoptimierung, einem viel kürzeren Planungshorizont und Innovationsdruck", sagte Vorstandsvorsitzender Martin Lehner.

Die ebm-papst-Gruppe, die Elektromotoren und High-Tech-Ventilatoren herstellt, hat auch in diesem Jahr die F & E-Investitionen trotz eines Umsatzrückgangs von fast 30% im April stabil gehalten. "Jetzt holen wir Monat für Monat auf", sagte Vorstandsvorsitzender Stefan Brandl.

Das in Mulfingen ansässige Unternehmen möchte von drei Trends profitieren: Luftqualität, die aufgrund der Pandemie einen hohen Stellenwert hat; Digitalisierung, die mit Fans zur Kühlung von Servern dienen kann; und Nachfrage nach Produkten, die weniger Strom verbrauchen.

Für viele Überlebende beschleunigt die Krise auch den Wandel.

Ein solches Unternehmen ist die MAHLE GmbH, die Autoteile vom Elektroantrieb bis zur Klimaanlage herstellt. Es ist geplant, zwei deutsche Werke zu schließen und andere Kosten zu senken, um sich an den technologischen Wandel in seinem Sektor anzupassen und die Nachfrage aufgrund der Pandemie zu verringern.

Trotz eines erwarteten Umsatzrückgangs von rund 20% in diesem Jahr sagte der Vorstandsvorsitzende Jörg Stratmann, dass die Forschung und Entwicklung auf einem „hohen Niveau“ gehalten werde, beispielsweise Millionen für ein Entwicklungszentrum in der Nähe von Stuttgart mit 100 Ingenieuren, das kürzlich eröffnet wurde.

Es bleibt abzuwarten, ob der Mittelstand eine „kreative Zerstörung“ durchmacht - der Begriff, der in den 1940er Jahren vom österreichischen Ökonomen Joseph Schumpeter populär gemacht wurde, um unrentable Unternehmen zu beschreiben, die sich zusammenschließen, um Platz für dynamischere Unternehmen zu machen.

Aber die Unternehmen im richtigen Sektor mit gesunden Bilanzen sagen, dass sie bereit sind, sich mit Zuversicht anzupassen.

"Wir wollen die Chance dieser Krise nutzen", sagte Brandl von ebm-papst.

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Das zweite Jahr der Pandemie "könnte noch härter sein": Ryan von der WHO

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Das zweite Jahr der COVID-19-Pandemie könnte härter sein als das erste, wenn man bedenkt, wie sich das neue Coronavirus verbreitet, insbesondere auf der Nordhalbkugel, da mehr infektiöse Varianten im Umlauf sind, teilte die Weltgesundheitsorganisation (WHO) am Mittwoch (13. Januar) mit. schreibe Stephanie Nebehay in Genf und John Miller in Zürich.

"Wir gehen in ein zweites Jahr, es könnte angesichts der Übertragungsdynamik und einiger der Probleme, die wir sehen, noch schwieriger werden", sagte Mike Ryan, der oberste Notfallbeamte der WHO, während einer Veranstaltung in den sozialen Medien.

Die weltweite Zahl der Todesopfer liegt seit Beginn der Pandemie bei 2 Millionen Menschen, wobei 91.5 Millionen Menschen infiziert sind.

Die WHO sagte in ihrem neuesten epidemiologischen Update, das über Nacht veröffentlicht wurde, dass nach zwei Wochen weniger gemeldeter Fälle letzte Woche etwa fünf Millionen neue Fälle gemeldet wurden, was wahrscheinlich auf eine Enttäuschung der Abwehrkräfte während der Ferienzeit zurückzuführen ist, in der Menschen - und das Virus - kamen zusammen.

„Sicherlich haben wir auf der Nordhalbkugel, insbesondere in Europa und Nordamerika, einen solchen perfekten Sturm der Saison gesehen - Kälte, Menschen, die hineingehen, eine verstärkte soziale Vermischung und eine Kombination von Faktoren, die in vielen, vielen Ländern zu einer erhöhten Übertragung geführt haben. Sagte Ryan.

Maria Van Kerkhove, technische Leiterin der WHO für COVID-19, warnte: „Nach den Ferien wird sich die Situation in einigen Ländern erheblich verschlechtern, bevor es besser wird.“

Inmitten wachsender Befürchtungen über die ansteckendere Coronavirus-Variante, die erstmals in Großbritannien entdeckt wurde, jetzt aber weltweit verankert ist, kündigten Regierungen in ganz Europa am Mittwoch strengere, längere Coronavirus-Beschränkungen an.

Dazu gehören Home-Office-Anforderungen und Ladenschließungen in der Schweiz, ein erweiterter italienischer Ausnahmezustand COVID-19 sowie deutsche Bemühungen, die Kontakte zwischen Personen, die für fehlgeschlagene Bemühungen verantwortlich gemacht wurden, um das Coronavirus unter Kontrolle zu bringen, weiter zu reduzieren.

"Ich mache mir Sorgen, dass wir in diesem Muster von Spitze und Talsohle und Spitze und Talsohle bleiben und es besser machen können", sagte Van Kerkhove.

Sie forderte die Aufrechterhaltung der körperlichen Distanz und fügte hinzu: "Je weiter, desto besser ... aber stellen Sie sicher, dass Sie diese Distanz zu Menschen außerhalb Ihres unmittelbaren Haushalts einhalten."

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Rekordtageszeitung deutscher COVID-Todesfälle lösen Merkels Mega-Lockdown-Plan aus: Bild

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Deutschland verzeichnete am Donnerstag (14. Januar) eine neue Rekordzahl an Todesfällen durch das Coronavirus, was zu Forderungen nach einer noch strengeren Sperrung führte, nachdem das Land im Jahr 2020 relativ unversehrt geblieben war. schreiben bzw. unter

Bundeskanzlerin Angela Merkel (Abbildung) wollte eine "Mega-Lockdown", Massenverkaufszeitung Bild berichteten, das Land fast vollständig geschlossen zu haben, aus Angst vor der sich schnell ausbreitenden Variante des Virus, das erstmals in Großbritannien entdeckt wurde.

Sie erwog Maßnahmen wie die Abschaltung des öffentlichen Nah- und Fernverkehrs, obwohl solche Schritte noch nicht beschlossen worden waren, berichtete Bild.

Während die Gesamtzahl der Todesfälle pro Kopf in Deutschland seit Beginn der Pandemie weitaus niedriger ist als in den USA, hat die tägliche Pro-Kopf-Sterblichkeit seit Mitte Dezember häufig die der USA überschritten.

Die tägliche Zahl der Todesopfer in Deutschland entspricht derzeit etwa 15 Todesfällen pro Million Menschen gegenüber 13 Todesfällen pro Million in den USA.

Das Robert-Koch-Institut (RKI) meldete 25,164 Fälle von Newcoronaviren und 1,244 Todesfälle, womit die Zahl der Todesopfer in Deutschland seit Beginn der Pandemie auf 43,881 gestiegen ist.

Deutschland hat die Pandemie im vergangenen Frühjahr zunächst besser als seine Nachbarn mit einer strengen Sperrung bewältigt, aber in den letzten Monaten ist die Zahl der Fälle und Todesfälle stark angestiegen, da die RKIsaying-Leute das Virus nicht ernst genug nahmen.

RKI-Präsident Lothar Wieler sagte am Donnerstag, dass die Beschränkungen nicht so konsequent umgesetzt würden wie während der ersten Welle und dass mehr Menschen von zu Hause aus arbeiten sollten, und fügte hinzu, dass die derzeitige Sperrung weiter verschärft werden müsse.

Deutschland führte im November eine teilweise Sperrung ein, die Geschäfte und Schulen offen hielt, aber Mitte Dezember die Regeln verschärfte und nicht wesentliche Geschäfte schloss, und Kinder sind seit den Weihnachtsferien nicht mehr in die Klassenzimmer zurückgekehrt.

Krankenhäuser in 10 von 16 Bundesländern waren mit Engpässen konfrontiert, da 85% der Betten auf Intensivstationen von Coronavirus-Patienten besetzt waren, sagte Wieler.

Ein Treffen der Regionalführer, das für den 25. Januar geplant ist, um zu erörtern, ob die Sperrung bis Februar verlängert werden soll, sollte vorgezogen werden, sagte Winfried Kretschmann, Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg.

Merkel sollte am Donnerstag mit den Ministern über die Steigerung der Impfstoffproduktion sprechen.

Bisher wurde nur etwa 1% der deutschen Bevölkerung geimpft oder 842,455 Menschen, berichtete der RKI.

Deutschland hat bisher 16 Fälle von Menschen mit dem sich schnell ausbreitenden Stamm des in Großbritannien erstmals entdeckten Virus und vier Fälle mit dem Stamm aus Südafrika registriert, sagte Wieler, obwohl er zugab, dass die Gensequenzierung von Proben nicht allgemein durchgeführt wurde.

Wieler forderte die Menschen, denen eine COVID-19-Impfung angeboten wurde, auf, diese zu akzeptieren.

"Ende des Jahres werden wir diese Pandemie unter Kontrolle haben", sagte Wieler. Dann würden genügend Impfstoffe zur Verfügung stehen, um die gesamte Bevölkerung zu impfen, sagte er.

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Russland soll Sputnik V-Impfstoff zur EU-Zulassung einreichen, sagt RDIF-Chef

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Russland wird nächsten Monat bei der Europäischen Union einen formellen Antrag auf Zulassung seines Sputnik-V-Coronavirus-Impfstoffs stellen, sagte der Leiter des russischen Staatsfonds heute (14. Januar). schreibe Andrew Osborn und Polina Ivanova.

Peer-Review-Ergebnisse des Impfstoffs würden in Kürze veröffentlicht und würden seine hohe Wirksamkeit demonstrieren, sagte Fondschef Kirill Dmitriev in einem Interview auf der Reuters Next-Konferenz.

Er sagte, Sputnik V werde in sieben Ländern hergestellt. Er fügte hinzu, dass die Aufsichtsbehörden in neun Ländern den Impfstoff voraussichtlich diesen Monat für den Hausgebrauch zulassen werden. Es wurde bereits in Argentinien, Weißrussland, Serbien und anderswo genehmigt.

Russland, das die vierthöchste Anzahl von COVID-19-Fällen weltweit aufweist, plant, nächste Woche mit Massenimpfungen zu beginnen.

Für mehr Berichterstattung von der Reuters Next-Konferenz, klicken Sie hier.

Um Reuters Next live zu sehen, besuchen Sie Hier klicken.

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