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#EAPM: Horizont Europa – Forschung und Innovation im Gesundheitswesen und darüber hinaus

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In Anbetracht des bevorstehenden neuen Forschungsrahmens der Kommission für die EU, der am 7 im Juni abgeschlossen werden soll, bittet die in Brüssel ansässige Europäische Allianz für personalisierte Medizin (EAPM) ihre Mitglieder in den kommenden Wochen um Feedback. Direktor EAPM Executive-Denis Horgan schreibt.

Das neue Programm trägt den Titel Horizon Europe und wird von 2021-2027 ausgeführt, gefolgt von seinem Vorgänger Horizon 2020.

Als eines seiner Hauptziele wird die Förderung von Innovationen, insbesondere von bahnbrechenden Innovationen, sowie die Stärkung der Markteinführung und -aufnahme sowie innovativer Lösungen in Industrie und Gesellschaft genannt. Der Entwurf fügt hinzu, dass ein besonderes Ziel die Vertiefung der Beziehung zwischen Wissenschaft ist

und die Gesellschaft und die Maximierung des Nutzens ihrer Interaktionen, wobei gleichzeitig darauf hingewiesen wird, dass das Engagement zwischen Bürgern und Zivilgesellschaft in Forschung und Innovation mit der Öffentlichkeitsarbeit einhergehen sollte. (Erwägungsgrund 2 Abs. 14, Verordnung zur Errichtung von Horizont Europa)

Der Vorschlag hat auch das Ziel, die Innovationsfähigkeiten zu verbessern, indem Bürger und Endnutzer in Co-Design- und Co-Creation-Zwecke einbezogen werden. (siehe Artikel 3. 2 (b))

Ziel ist es auch, die Rolle von Forschung und Innovation in und für die Politikgestaltung zu stärken und gleichzeitig die Verbindung zwischen Forschung und Innovation und politischen Prioritäten zu stärken. (siehe Artikel 3. 2 (c))

Um Wissenschaft, Forschung und Innovation zu steuern, wird die EU hochrangige Räte einrichten, zu denen der Europäische Forschungsrat (Artikel 7), der Wissenschaftliche Rat des ERC (Artikel 8) und der Europäische Innovationsrat (Artikel 10) gehören.

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EAPM hat häufig festgestellt, dass es bessere Verbindungen zu politischen Prioritäten geben muss, um Auswirkungen auf die Umsetzung zu erzielen. Das Bündnis hat hervorgehoben, dass eine strategischere Ausrichtung und Verbindung zum politischen Kontext erforderlich ist. Übergeordnete Räte sind verpflichtet, Leitlinien zu geben.

Solche hochrangigen Ausschüsse, die sich aus relevanten Interessenvertretern zusammensetzen, werden in der Lage sein, den politischen Entscheidungsträgern einen Kontext zu bieten und sie zu unterstützen, um zeitnahe Auswirkungen zu gewährleisten und Doppelarbeit zu vermeiden, wodurch Synergien sichergestellt werden.

Eine weitere Priorität der Kommission ist das Bestreben, mit der Säule 3 für Open Innovation einen zentralen Anlaufpunkt für potenzielle Innovatoren zu schaffen, mit schnellen, flexiblen Zuschüssen und Co-Investments mit privaten Investoren. (Bitte sehen Folgenabschätzung Säule 3, Seite 17)

Es wird auch angestrebt, sich wieder auf KMU zu konzentrieren. Dies ist ein wichtiger Bereich, für den das Bündnis in Zukunft eintreten wird.

Unter anderem im Bereich Gesundheit stellt die Kommission fest, dass Forschung und Innovation eine wichtige Rolle für die Lebenserwartung in der EU gespielt und gleichzeitig die Produktivität und Qualität der Gesundheits- und Pflegebranche verbessert haben.

Sie erkennt jedoch die Herausforderungen an, die sich aus der Nachhaltigkeit ihrer Gesundheits- und Sozialschutzsysteme sowie der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Gesundheits- und Pflegeindustrie ergeben.

Es wird ausführlich dargelegt, dass strategische Herausforderungen im Gesundheitsbereich komplex, miteinander verknüpft und global sind und multidisziplinäre, Querschnitts- und Übergangskooperationen erfordern. (Siehe Seite 16 et al., Anhang)

Zum Thema transnationale Zusammenarbeit das Wahrzeichen  Erklärung zu Daten für Gesundheitszwecke Der jüngste Digital Day 2018 der Europäischen Kommission wird dazu beitragen, die digitale Transformation von Gesundheit und Pflege zu ermöglichen und gleichzeitig die Bürger zu stärken und eine gesündere Gesellschaft aufzubauen.

Am Digital Day 2018, der in Zusammenarbeit mit der bulgarischen EU-Ratspräsidentschaft stattfand, unterzeichneten die 15-Länder eine gemeinsame Erklärung, um an einem bahnbrechenden Projekt mit einer Million Genomen zusammenzuarbeiten.

EAPM originally floated the idea under the banner of MEGA – Million European Genomes Project – and with the leadership of DG CONNECT, the idea has gathered support and pace.

David Byrne, Co-Vorsitzender des Bündnisses und ehemaliger Kommissar für Gesundheit und Verbraucherschutz, sagte am Tag: „Es ist notwendig, die Interessengruppen zusammenzulegen, und Zusammenarbeit ist unerlässlich.“

Elsewhere in the Commission’s latest plans there are also specific (and welcome) references to non-communicable disease and co-morbidity management, which have always been key aspects of EAPM’s work and will remain so. (See Page 18 – Annex)

Within the health section are further references to ‘Tools and technologies for Health’ and

‘Health Care Systems’, which note in the first case that key EU strategies are to design, develop and deliver suitable, safe, efficient and cost-effective innovative tools for health, while in the latter case the Commission notes that health systems are a key asset of EU social systems. (See Page 19 – Annex)

Generell hat EAPM bereits festgestellt, dass es in Europa eine große Lücke zwischen Marktforschung und Marktforschung gibt.

Der jüngste EU-Innovationsanzeiger, der im Juni 2017 veröffentlicht wurde, stellte fest, dass sich die Innovationsleistung der EU zwar verbessert, die Fortschritte jedoch zu langsam sind. Viele unserer globalen Wettbewerber steigern ihre Innovationsleistung schneller, und die Leistungsunterschiede innerhalb der EU selbst bleiben groß.

Die komparativen Vorteile Europas in den Bereichen Bildung, Forschung, Breitbandinfrastruktur und IKT-Ausbildung gehen nicht einher mit Wagniskapitalinvestitionen und der Zahl der KMU, die Innovationen einführen, die beide zurückgegangen sind.

Taking real advantage of Europe’s excellence in research to improve citizens’ lives presents challenges that Europe’s policymakers have not yet fully met.

Die Europäische Union hat bei der Feststellung des Bedarfs eine gewisse Klarheit bei der Bewertung und eine lobenswerte Entschlossenheit gezeigt, die Situation zu verbessern, und sie hat zeitweise echte Schritte unternommen, um ihre Ambitionen zu erfüllen, die Forschung in wertvolle Innovationen umzuwandeln.

Auf dem Weg in die dritte Dekade des 21st-Jahrhunderts steht Europa jedoch immer noch vor schwierigen Entscheidungen, ob es tatsächlich das tun wird, was es so oft diskutiert hat.

The EU has to make some firm decisions about what research deserves support – and where. It must turn words into deeds about promoting effective links between research and innovation.

Dies erfordert eine stärkere Konzentration auf die Entwicklung und Beibehaltung der richtigen Fähigkeiten in Europa, auf die Finanzierung von Innovationen, auf die Schaffung eines ermutigenden regulatorischen Umfelds und auf die Schaffung eines besseren Verständnisses und Engagements der Öffentlichkeit.

Und vor allem für die personalisierte Medizin spielt die EU eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, die verschiedenen Disziplinen zusammenzuführen, die erforderlich sind, um dieses enorme Potenzial eines neuen Ansatzes für die Gesundheitsversorgung für Patienten und Gesundheitssysteme nutzbar zu machen. Es kann keine Silo-Mentalitäten mehr geben.

Natürlich schafft der bevorstehende Brexit Turbulenzen für die EU-Politik im Allgemeinen und für die Forschungsstrategie im Besonderen und hat folglich beunruhigende Resonanzen für Innovationen im Gesundheitswesen.

Die Eignung der britischen Teilnehmer für zukünftige EU-Forschungsprojekte ist bedroht, mit negativen Auswirkungen, die sich auch auf die EU auswirken, da das britische Engagement in EU-Projekten bislang einen wesentlichen Beitrag zum Forschungsdesign und zu positiven Ergebnissen geleistet hat.

So that personalised medicine becomes widely perceived as a legitimate and desirable innovation, there is a need now for reassurance of the healthcare sector as to its merits – and EAPM believes that the best way to do that is to ensure that innovation is brought more effectively and more rapidly into healthcare systems, so that patients and citizens can see the benefit.

Es wird gebührend darauf hingewiesen, dass die Europäische Kommission auf diese Ziele hinarbeitet, aber es ist sicherlich erforderlich, dass die Interessengruppen des Bündnisses und andere Beiträge leisten, um Vorschläge vor 7 Juni zu verschärfen oder zu erweitern.

Vorschläge werden über die EAPM-Arbeitsgruppe für translationale Forschung berücksichtigt. Kommentare können an das Büro der Allianz gesendet werden und werden in den kommenden Wochen in dieser Arbeitsgruppe erörtert. Feedback sollte bis zum 18. Mai gesendet werden.

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EU Reporter veröffentlicht Artikel aus einer Vielzahl externer Quellen, die ein breites Spektrum an Standpunkten zum Ausdruck bringen. Die in diesen Artikeln vertretenen Positionen sind nicht unbedingt die von EU Reporter.

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