Digitale Strategie: Putting Patienten in den Mittelpunkt der EU-Agenda

Durch die Europäische Allianz für personalisierte Medizin (EAPM) Exekutivdirektor Denis Horgan 

In dieser Woche wurde die Strategie der Europäischen Kommission für den digitalen Binnenmarkt eingeführt, die als äußerst ehrgeizig und ebenso längst überfällig zusammengefasst werden kann. Es enthält 16 Initiativen, die von der GD Connect überwacht werden, und hat zum Ziel, gleiche Wettbewerbsbedingungen für alle Mitgliedstaaten zu schaffen und gleichzeitig einen Ball ins Rollen zu bringen, der unter der Barroso-Kommission auf einem Baum festgefahren war. 

Eine zentrale Herausforderung für Präsident Jean-Claude Juncker und sein Team ist die Tatsache, dass sich die Technologie schnell entwickelt, während die Gesetzgebung naturgemäß langsam ist. Ein weiteres Problem liegt in der Silo-Mentalität der Mitgliedstaaten, obwohl sich dies laut Kommissar Andrus Ansip möglicherweise ändert. Er sagte diese Woche: "Dieses Mal haben wir wirklich bemerkenswerte Beiträge von fast allen EU-Mitgliedstaaten ... Ich kann hoffen, dass wir viel schneller weitermachen können." 

Die Strategie umfasst Abschnitte zur Reform des Urheberrechts, zur Anregung der E-Commerce-Debatte, zu Internetplattformen sowie zu einer Telekommunikationsstrategie. Die Staats- und Regierungschefs der 28 EU-Länder werden den Plan auf dem Gipfeltreffen des Europäischen Rates im Juni verabschieden. Was in der Strategie der Kommission im Laufe der Jahre wohl gefehlt hat, war die Erkenntnis, dass die Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) zur Grundlage für moderne innovative Wirtschaftssysteme geworden ist und dass für einen besseren Zugang von Verbrauchern und Unternehmen zu Online-Waren und -Dienstleistungen die Beseitigung der wichtigsten Unterschiede zwischen der Online- und der Offline-Welt. Dies würde erheblich dazu beitragen, Hindernisse für grenzüberschreitende Online-Aktivitäten abzubauen. 

Es müssen auch die idealen Bedingungen geschaffen werden, unter denen digitale Netzwerke und Dienste am besten funktionieren können. Hier geht es um schnelle und zuverlässige Infrastrukturen unter regulatorischen Bedingungen, die weiterhin Innovation, Wettbewerb und Investitionen in Big Data ermöglichen. Und wenn es um Forschung geht - von entscheidender Bedeutung im Gesundheitsbereich und insbesondere im spannenden und sich schnell entwickelnden Bereich der personalisierten Medizin -, ist ein klarer Rechtsrahmen erforderlich, der EU-weit gilt.

Zum Wohle der Gesellschaft und von 500 Millionen potenziellen Patienten müssen Forscher Zugang zu europaweit urheberrechtlich geschütztem Material erhalten, um von neuen Technologien profitieren zu können. Die in Brüssel ansässige Europäische Allianz für personalisierte Medizin (EAPM), eine Multi-Stakeholder- und stark patientenorientierte Organisation, hat kürzlich eine Leuchtturm-Initiative zu Big Data im Zusammenhang mit dem Ziel einer ordnungsgemäß funktionierenden datengetriebenen Wirtschaft veröffentlicht.

Zu den fünf Grundsätzen seiner STEP-Kampagne, die im Wesentlichen die Säulen des Bündnisses bilden, gehört die Forderung nach einem regulatorischen Umfeld, das den frühen Zugang der Patienten zu neuartiger und wirksamer personalisierter Medizin, eine Steigerung der Forschung und Entwicklung in diesem Bereich sowie eine Strategie für Bildung und Bildung ermöglicht Ausbildung von Angehörigen der Gesundheitsberufe in dieser schnelllebigen Arena. All dies kann ohne eine realistische digitale Strategie nicht erreicht werden. EAPM hat die Kommission aufgefordert, bis 2020 weitreichende Vorteile für Patienten und Bürger durch personalisierte Gesundheitsversorgung zu erzielen, indem in diesem Jahr eine Datenstrategie für personalisierte Medizin definiert und anschließend umgesetzt wird. 

Mit einer ordnungsgemäß funktionierenden digitalen Struktur in allen Mitgliedstaaten kann die enorme und kontinuierlich wachsende Menge an Gesundheitsinformationen Innovationen in der translationalen Forschung und auf den Einzelnen zugeschnittene Gesundheitsergebnisse vorantreiben. Wie bereits erwähnt, sind 500 Millionen von uns entweder Patienten oder potenzielle Patienten. Die Bevölkerung altert und das bedeutet, dass viele von uns im Laufe ihres Lebens nicht an einer, sondern an mehreren Krankheiten leiden werden.

Daher ist es wichtig, diese Daten zu nutzen, um zunächst die Krankheitsursache zu verstehen und anschließend neue Medikamente und Therapien zur Heilung zu entwickeln. Dieser personalisierte, individuelle Ansatz erfordert fortschrittliche Technologien und Prozesse, um die Informationen zu sammeln, zu verwalten und zu analysieren und – noch wichtiger – sie zu kontextualisieren, zu integrieren, zu interpretieren und so eine schnelle und präzise Entscheidungsunterstützung im klinischen und öffentlichen Gesundheitskontext zu ermöglichen. Als Teil eines umfassenderen digitalen Plans würde eine erfolgreiche Datenstrategie für die personalisierte Medizin in Europa mehrere Vorteile bringen – sie würde die Entwicklung wirksamerer Behandlungen beschleunigen und möglicherweise die Verwaltung von Gesundheitsressourcen erleichtern.

Darüber hinaus würde es auch als Grundlage für Investitionen des Privatsektors und Arbeitsplätze in Forschung und Entwicklung dienen. Lassen Sie uns klar sein, dass Entwicklungen bei Big Data-Ansätzen im Gesundheitswesen für die Zukunft mehrerer Branchen von großer Bedeutung sind, darunter Startups und KMU in den Bereichen IKT, Pharma, Medizinprodukte und andere. Gesundheit ist ein großes Problem und wird in den kommenden Jahren nur noch größer. Aber damit wir nicht vergessen, dreht sich alles um die Patienten. Es ist nur zu hoffen, dass eine verbesserte und effektiv umgesetzte digitale Strategie eines ihrer Hauptziele darin besteht, dass Patienten Zugang zu der besten in Europa verfügbaren Behandlung erhalten, sei es in ihrem eigenen Land oder anderswo, und ob sie reich oder reich sind Arm. 

Die Technologie ist da draußen und mit einem angemessenen Rechtsrahmen im digitalen Bereich und einer viel grenzüberschreitenderen Zusammenarbeit sollte das Ziel erreichbar sein, den richtigen Patienten zur richtigen Zeit richtig zu behandeln. EAPM begrüßt das Engagement von Präsident Juncker, diesen Prozess in Gang zu setzen.

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