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Coronavirus

Die Kommission genehmigt ein italienisches Rekapitalisierungsprogramm in Höhe von 44 Mrd. EUR zur Unterstützung großer Unternehmen, die vom Ausbruch des Koronavirus betroffen sind

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Die Europäische Kommission hat ein italienisches Programm mit einem Gesamtbudget von 44 Mrd. EUR zur Unterstützung großer Unternehmen genehmigt, die vom Ausbruch des Coronavirus betroffen sind. Das Programm besteht aus vier Maßnahmen, die im Rahmen der staatlichen Beihilfen genehmigt wurden Temporärer Rahmen.

Margrethe Vestager, Executive Vice President, zuständig für Wettbewerbspolitik, sagte: „Dieses italienische Rekapitalisierungsprogramm wird große Unternehmen, die vom Ausbruch des Coronavirus betroffen sind, unterstützen, indem es ihre Kapitalbasis stärkt und ihnen in diesen schwierigen Zeiten den Zugang zu Finanzmitteln erleichtert. Zusammen mit anderen zuvor genehmigten Maßnahmen wird das Programm letztendlich zur Unterstützung der italienischen Wirtschaft und des italienischen Arbeitsmarktes beitragen. Wir arbeiten weiterhin eng mit den Mitgliedstaaten zusammen, um praktikable Lösungen zu finden, um die wirtschaftlichen Auswirkungen des Ausbruchs des Coronavirus gemäß den EU-Vorschriften zu mildern. “

Die italienischen Unterstützungsmaßnahmen

Italien hat der Kommission im Rahmen des vorübergehenden Rahmens ein System mitgeteilt, das aus vier sich ergänzenden Maßnahmen zur Unterstützung großer Unternehmen, die besonders vom Ausbruch des Coronavirus betroffen sind, durch Rekapitalisierungsinstrumente, insbesondere Eigenkapital- und Hybridkapitalinstrumente (Wandelanleihen und nachrangige Schuldtitel) besteht. Zusammen mit dem italienischen Programm für kleine und mittlere Unternehmen, das von der Kommission am genehmigt wurde 31 Juli 2020Die italienischen Maßnahmen zielen darauf ab, die Zahlungsfähigkeit eines großen Spektrums von Unternehmen zu unterstützen, die unter dem Ausbruch des Coronavirus gelitten haben, und ihnen so dabei zu helfen, ihre Aktivitäten fortzusetzen und die Beschäftigung zu fördern.

Das Programm richtet sich an große Unternehmen, bei denen die Einnahmen im Jahr 2020 stark zurückgegangen sind. Um förderfähig zu sein, sollten die Unternehmen unter anderem als strategisch für die Wirtschaft und die Arbeitsmärkte angesehen werden.

Die Maßnahmen im Rahmen des Systems bestehen aus:

(1) Kapitalzuführungen;

(2) obligatorische Wandelschuldverschreibungen;

(3) Wandelschuldverschreibungen auf Antrag des Begünstigten oder des Anleihegläubigers;

(4) nachrangige Verbindlichkeiten.

Die vier Maßnahmen werden von einem Ad-hoc-Spezialfahrzeug, Patrimonio Rilancio, verwaltet.

Die Kommission stellte fest, dass das von Italien angemeldete System den im vorläufigen Rahmen festgelegten Bedingungen entspricht. Insbesondere in Bezug auf Rekapitalisierungsmaßnahmen (i) steht die Unterstützung Unternehmen zur Verfügung, wenn sie zur Aufrechterhaltung des Betriebs benötigt wird, keine andere geeignete Lösung verfügbar ist und es im gemeinsamen Interesse liegt, einzugreifen; (ii) die Unterstützung ist auf den Betrag begrenzt, der erforderlich ist, um die Lebensfähigkeit der Begünstigten sicherzustellen, und geht nicht über die Wiederherstellung ihrer Kapitalstruktur vor dem Ausbruch des Coronavirus hinaus; (iii) das System bietet eine angemessene Vergütung für den Staat; (iv) Die Bedingungen der Maßnahmen motivieren die Begünstigten und / oder ihre Eigentümer, die Unterstützung so früh wie möglich zurückzuzahlen (unter anderem durch schrittweise Erhöhung der Vergütung, ein Dividendenverbot sowie eine Begrenzung der Vergütung und ein Verbot von Bonuszahlungen an das Management); (v) es sind Schutzmaßnahmen vorhanden, um sicherzustellen, dass die Begünstigten nicht zu Unrecht von der Rekapitalisierungshilfe des Staates zum Nachteil eines fairen Wettbewerbs auf den Binnenmärkten profitieren, beispielsweise durch ein Erwerbsverbot zur Vermeidung einer aggressiven kommerziellen Expansion; und (vi) Beihilfen an ein Unternehmen über dem Schwellenwert von 250 Mio. EUR müssen zur individuellen Beurteilung gesondert gemeldet werden.

In Bezug auf Beihilfen in Form von nachrangigen Schuldtiteln wird (i) die Beihilfe die im vorübergehenden Rahmen festgelegten Grenzwerte für Umsatz und Lohn der Begünstigten nicht überschreiten, und (ii) die Unterstützung kann nur bis Ende 2020 gewährt werden .

Schließlich haben nur Unternehmen, die bereits am 31. Dezember 2019 nicht als in Schwierigkeiten eingestuft wurden, Anspruch auf Beihilfen im Rahmen dieser Regelung.

Die Kommission gelangte zu dem Schluss, dass die Regelung gemäß Artikel 107 Absatz 3 Buchstabe b AEUV und den im vorläufigen Rahmen festgelegten Bedingungen erforderlich, angemessen und verhältnismäßig ist, um eine schwerwiegende Störung der Wirtschaft eines Mitgliedstaats zu beheben.

Auf dieser Grundlage genehmigte die Kommission die Maßnahme gemäß den EU-Vorschriften für staatliche Beihilfen.

Hintergrund

In besonders schwierigen wirtschaftlichen Situationen, wie sie derzeit in allen Mitgliedstaaten und im Vereinigten Königreich aufgrund des Ausbruchs des Coronavirus auftreten, können die Mitgliedstaaten nach den EU-Vorschriften für staatliche Beihilfen Unterstützung gewähren, um eine schwerwiegende Störung ihrer Wirtschaft zu beheben. Dies ist in Artikel 107 Absatz 3 Buchstabe b AEUV des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union vorgesehen.

Am 19. März 2020 hat die Kommission eine staatliche Beihilfe angenommen Temporärer Rahmen den Mitgliedstaaten die Möglichkeit zu geben, die in den Vorschriften für staatliche Beihilfen vorgesehene volle Flexibilität zu nutzen, um die Wirtschaft im Zusammenhang mit dem Ausbruch des Coronavirus zu unterstützen. Der vorübergehende Rahmen, as geändert am 3. April 2020 und zum Mai 8 und zum 29 Juni 2020 sieht folgende Arten von Beihilfen vor, die von den Mitgliedstaaten gewährt werden können:

(I) Direkte Zuschüsse, Kapitalzuführungen, selektive Steuervorteile und Vorauszahlungen von bis zu 100,000 € für ein Unternehmen, das im primären Agrarsektor tätig ist, 120,000 € für ein Unternehmen, das im Fischerei- und Aquakultursektor tätig ist, und 800,000 € für ein Unternehmen, das in allen anderen Sektoren tätig ist, um seinen dringenden Liquiditätsbedarf zu decken. Die Mitgliedstaaten können bis zu einem Nennwert von 800,000 EUR pro Unternehmen zinslose Darlehen oder Garantien für Darlehen gewähren, die 100% des Risikos abdecken, mit Ausnahme des primären Agrarsektors und des Fischerei- und Aquakultursektors, wo die Grenzwerte bei EUR liegen Es gelten 100,000 bzw. 120,000 € pro Unternehmen.

(Ii) Staatliche Garantien für Kredite von Unternehmen um sicherzustellen, dass die Banken den Kunden, die sie benötigen, weiterhin Kredite gewähren. Diese staatlichen Garantien können bis zu 90% des Risikos für Kredite abdecken, um Unternehmen bei der Deckung des unmittelbaren Bedarfs an Betriebskapital und Investitionen zu unterstützen.

(iii) Subventionierte öffentliche Kredite an Unternehmen (vorrangige und nachrangige Verbindlichkeiten) mit günstigen Zinssätzen für Unternehmen. Diese Darlehen können Unternehmen dabei helfen, den unmittelbaren Bedarf an Betriebskapital und Investitionen zu decken.

(iv) Schutzmaßnahmen für Banken, die staatliche Beihilfen an die Realwirtschaft weiterleiten Diese Beihilfen gelten als direkte Beihilfen für die Kunden der Banken und nicht für die Banken selbst und geben Hinweise, wie eine minimale Verzerrung des Wettbewerbs zwischen den Banken sichergestellt werden kann.

(V) Öffentliche kurzfristige Exportkreditversicherung für alle Länder, ohne dass der betreffende Mitgliedstaat nachweisen muss, dass das jeweilige Land vorübergehend „nicht marktfähig“ ist.

(vi) Unterstützung für Forschung und Entwicklung im Zusammenhang mit Coronaviren (F & E) Bewältigung der aktuellen Gesundheitskrise in Form von direkten Zuschüssen, rückzahlbaren Vorschüssen oder Steuervorteilen. Für grenzüberschreitende Kooperationsprojekte zwischen Mitgliedstaaten kann ein Bonus gewährt werden.

(vii) Unterstützung beim Bau und der Hochskalierung von Prüfeinrichtungen Entwicklung und Erprobung von Produkten (einschließlich Impfstoffen, Beatmungsgeräten und Schutzkleidung) zur Bekämpfung des Coronavirus-Ausbruchs bis zum ersten industriellen Einsatz. Dies kann in Form von direkten Zuschüssen, Steuervorteilen, rückzahlbaren Vorschüssen und verlustfreien Garantien erfolgen. Unternehmen können von einem Bonus profitieren, wenn ihre Investition von mehr als einem Mitgliedstaat unterstützt wird und wenn die Investition innerhalb von zwei Monaten nach Gewährung der Beihilfe abgeschlossen wird.

(viii) Unterstützung bei der Herstellung von Produkten zur Bekämpfung des Coronavirus-Ausbruchs in Form von direkten Zuschüssen, Steuervorteilen, rückzahlbaren Vorschüssen und verlustfreien Garantien. Unternehmen können von einem Bonus profitieren, wenn ihre Investition von mehr als einem Mitgliedstaat unterstützt wird und wenn die Investition innerhalb von zwei Monaten nach Gewährung der Beihilfe abgeschlossen wird.

(ix) Gezielte Unterstützung in Form der Stundung von Steuerzahlungen und / oder der Aussetzung von Sozialversicherungsbeiträgen für die Sektoren, Regionen oder Unternehmenstypen, die am stärksten vom Ausbruch betroffen sind.

(X) Gezielte Unterstützung in Form von Lohnzuschüssen für Arbeitnehmer für Unternehmen in Sektoren oder Regionen, die am meisten unter dem Ausbruch des Coronavirus gelitten haben und ansonsten Personal entlassen hätten müssen.

(xi) Gezielte Rekapitalisierungshilfe für nichtfinanzielle Unternehmen, wenn keine andere geeignete Lösung verfügbar ist. Es sind Schutzmaßnahmen vorhanden, um übermäßige Wettbewerbsverzerrungen im Binnenmarkt zu vermeiden: Bedingungen für die Notwendigkeit, Angemessenheit und Größe der Intervention; Bedingungen für den Eintritt des Staates in das Kapital von Unternehmen und die Vergütung; Bedingungen für den Austritt des Staates aus dem Kapital der betroffenen Unternehmen; Bedingungen in Bezug auf die Governance, einschließlich Dividendenverbot und Vergütungsobergrenzen für die Geschäftsleitung; Verbot des Quersubventions- und Erwerbsverbots sowie zusätzliche Maßnahmen zur Begrenzung von Wettbewerbsverzerrungen; Transparenz und Berichtspflichten.

Der vorübergehende Rahmen ermöglicht es den Mitgliedstaaten, alle Unterstützungsmaßnahmen miteinander zu kombinieren, mit Ausnahme von Darlehen und Garantien für denselben Kredit, und die im vorübergehenden Rahmen vorgesehenen Schwellenwerte zu überschreiten. Sie ermöglicht es den Mitgliedstaaten auch, alle im Rahmen des vorübergehenden Rahmens gewährten Unterstützungsmaßnahmen mit den bestehenden Zuschussmöglichkeiten zu kombinieren De-minimis an ein Unternehmen von bis zu 25,000 € über drei Geschäftsjahre für Unternehmen, die im primären Agrarsektor tätig sind, 30,000 € über drei Geschäftsjahre für Unternehmen, die im Fischerei- und Aquakultursektor tätig sind, und 200,000 € über drei Geschäftsjahre für Unternehmen, die in allen anderen Sektoren tätig sind . Gleichzeitig müssen sich die Mitgliedstaaten verpflichten, eine unangemessene Kumulierung von Unterstützungsmaßnahmen für dieselben Unternehmen zu vermeiden, um die Unterstützung auf ihren tatsächlichen Bedarf zu beschränken.

Darüber hinaus ergänzt der vorübergehende Rahmen die vielen anderen Möglichkeiten, die den Mitgliedstaaten bereits zur Verfügung stehen, um die sozioökonomischen Auswirkungen des Coronavirus-Ausbruchs gemäß den EU-Vorschriften für staatliche Beihilfen zu mildern. Am 13. März 2020 verabschiedete die Kommission eine Mitteilung über eine koordinierte wirtschaftliche Reaktion auf den COVID-19-Ausbruch diese Möglichkeiten darlegen.

Beispielsweise können die Mitgliedstaaten allgemein geltende Änderungen zugunsten von Unternehmen vornehmen (z. B. Steueraufschub oder Subventionierung von Kurzarbeit in allen Sektoren), die außerhalb der Vorschriften für staatliche Beihilfen liegen. Sie können Unternehmen auch eine Entschädigung für Schäden gewähren, die durch den Ausbruch des Coronavirus entstanden sind und direkt durch diesen verursacht wurden.

Der vorübergehende Rahmen wird bis Ende Dezember 2020 bestehen. Da Solvabilitätsprobleme möglicherweise erst zu einem späteren Zeitpunkt auftreten, wenn sich diese Krise entwickelt, hat nur die Kommission für Rekapitalisierungsmaßnahmen diesen Zeitraum bis Ende Juni 2021 verlängert Um die Rechtssicherheit zu gewährleisten, wird die Kommission vor diesen Terminen prüfen, ob eine Verlängerung erforderlich ist.

Die nichtvertrauliche Fassung der Entscheidung wird unter der Nummer SA.57612 in die gemacht werden staatliche Beihilferegister auf die Kommission Wettbewerb Website einmal Geheimhaltungsprobleme behoben wurden. Neue veröffentlichte Beihilfeentscheidungen im Internet und im Amtsblatt werden in der aufgeführten State Aid Weekly e-News.

Weitere Informationen zum vorübergehenden Rahmen und zu anderen Maßnahmen, die die Kommission ergriffen hat, um die wirtschaftlichen Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie anzugehen, sind zu finden hier.

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Coronavirus

Erfolg für 1 Million Genome Stakeholder Coordination Framework Meeting, Health Union nimmt Gestalt an, zweite Welle trifft Italien und Deutschland

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Willkommen, Kolleginnen und Kollegen, zum Update der Europäischen Allianz für personalisierte Medizin (EAPM), in dem wir den Erfolg ihres jüngsten Treffens gestern (21. Oktober) und seine Verbindung zu den Bemühungen der neuen Kommission um einen „gesunden Planeten und eine neue digitale Welt“ bewerten Welt", schreibt EAPM Geschäftsführer Denis Horgan.

1 Million Genom

Das gestrige Treffen über 1 Million Genome (21. Oktober) war mit mehr als 220 Teilnehmern sehr erfolgreich. Eines der Hauptziele der Initiative zur Koordinierung des Stakeholder-Koordinierungsrahmens für 1 Million Genome besteht darin, die Verbindung der nationalen Interessengruppen durch Ausrichtung und Umsetzung der Stakeholder zu unterstützen Genomik und Dateninfrastrukturen koordinieren die Harmonisierung des ethischen und rechtlichen Rahmens für den Austausch von Daten mit hoher Datenschutzempfindlichkeit und geben praktische Leitlinien für die europaweite Koordinierung der Implementierung genomischer Technologien in nationalen und europäischen Gesundheitssystemen.

Gegen Ende der 2020er Jahre sind weitreichende Veränderungen in der europäischen Gesellschaft und Regierungsführung im Gange. Eine Europäische Kommission arbeitet an einem Rahmen für die Governance europäischer Gesundheitsdaten, ein Europäisches Parlament, das sich mit der Zuweisung von Finanzmitteln für Gesundheitsfragen befasst, und eine wachsende Überzeugung unter ihnen Europas politische Entscheidungsträger, dass die Menschen im Zentrum jeder erfolgreichen und nachhaltigen Strategie stehen müssen, um die Gesundheitsversorgung voranzutreiben.

Der Ehrgeiz der neuen Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen ist ein Europa, das "den Übergang zu einem gesunden Planeten und einer neuen digitalen Welt führen muss". Gesundheitskommissarin Stella Kyriakides räumt ein: „Die europäischen Bürger erwarten die Sicherheit, die mit dem Zugang zur Gesundheitsversorgung und dem Schutz vor Epidemien und Krankheiten einhergeht.“

Diese gestrige Diskussion über personalisierte Gesundheitsversorgung zeigt ein Europa, in dem viele Verbesserungschancen noch nicht vollständig ausgeschöpft sind. Dies ist jedoch nicht nur ein Katalog von Mängeln. Die damit verbundenen Variationen und Ineffizienzen sind ein Argument dafür, radikales Umdenken auszulösen und die personalisierte Gesundheitsversorgung optimal zu nutzen. Es unterstreicht die Billigung von Anreizen, Innovationen und Investitionen durch eine neue Generation von führenden Politikern in Europa, dass Interessengruppen die Übersetzung durch Implementierung in Gesundheitssystemen unterstützen können.

Einige Empfehlungen für Besprechungen

Bei der gestrigen Sitzung wurde die Auffassung vertreten, dass ein sicherer und autorisierter grenzüberschreitender Zugang zu genomischen und anderen Gesundheitsdaten in der Europäischen Union erforderlich ist, um:

  • Verbesserung der Patientenergebnisse und Gewährleistung der Nachhaltigkeit der Gesundheits- und Versorgungsversorgung in der EU;

  • lernen, Krebs viel früher zu erkennen und zu behandeln;

  • das Verständnis genetischer Assoziationen fördern, die häufige komplexe Krankheiten verursachen oder prädisponieren;

  • Stärkung der Wirksamkeit der Prävention durch Verbesserung der Screening-Genauigkeit und Senkung der Kosten.

Ein ausführlicherer Bericht wird im November folgen.

Europäische Gesundheitsunion unterwegs

Um die durch COVID-19 aufgedeckten Lücken zu schließen und sicherzustellen, dass die Gesundheitssysteme künftigen Bedrohungen der öffentlichen Gesundheit ausgesetzt sind, ist ein ehrgeiziges EU-Gesundheitsprogramm erforderlich, sagen die Abgeordneten, die das Budget für das Programm auf 9.4 Mrd. EUR erhöhen wollen, wie ursprünglich von vorgeschlagen die Kommission, um die Gesundheitsförderung zu verbessern und die Gesundheitssysteme in der gesamten EU widerstandsfähiger zu machen. COVID-19 hat gezeigt, dass die EU dringend ein ehrgeiziges EU-Gesundheitsprogramm benötigt, um sicherzustellen, dass die europäischen Gesundheitssysteme künftigen Gesundheitsbedrohungen ausgesetzt sind.

'Gateway 'kommt gerade rechtzeitig für die zweite Welle an

Italien, Deutschland und Irland, die derzeit alle unter der zweiten Welle des Coronavirus leiden, haben als erste Länder ihre lokalen nationalen COVID-19-Apps zu einem von der Europäischen Kommission unterstützten Gateway zusammengeführt, über das die nationalen Gesundheitsdienste Daten austauschen können untereinander.

Untergräbt das Coronavirus die deutsche Demokratie?

Es wird heftig darüber diskutiert, wer in Deutschland über die COVID-19-Vorschriften entscheiden soll. Kritiker argumentieren, dass Bundeskanzlerin Angela Merkel und die Ministerpräsidenten das Parlament umgehen, um die Pandemie zu bekämpfen. Bundeskanzlerin Merkel traf sich wiederholt mit allen 16 Ministerpräsidenten der mächtigen Bundesländer, um Maßnahmen zur Eindämmung der Coronavirus-Pandemie zu beschließen. Nach der letzten Woche haben sich Politiker aus dem gesamten Spektrum darüber beschwert, dass solche Maßnahmen seit Monaten alle hinter verschlossenen Türen und ohne angemessene parlamentarische Debatte oder Konsultation beschlossen werden.

Zu den vehementesten Kritikern dieser offensichtlichen Marginalisierung des Parlaments gehört Florian Post, Mitglied des Bundestages und Rechtsexperte bei den Sozialdemokraten (SPD), den Juniorpartnern der Koalitionsregierung von Angela Merkel. "Seit fast neun Monaten werden von lokalen, regionalen und zentralen Behörden Vorschriften erlassen, die die Freiheiten der Menschen auf eine im Nachkriegsdeutschland beispiellose Weise einschränken", sagte er der Massenauflage Bild Zeitung. "Und nicht einmal wurde ein gewähltes Parlament aufgefordert, über die Maßnahmen abzustimmen", beklagte er sich.

'Der Gesundheitspass soll einfliegen

Ein neuer digitaler Gesundheitspass soll von einer kleinen Anzahl von Passagieren pilotiert werden, die zum ersten Mal von Großbritannien in die USA fliegen, um einen globalen Rahmen für Covid-sichere Flugreisen zu schaffen. Das vom World Economic Forum (WEF) unterstützte CommonPass-System soll einen gemeinsamen internationalen Standard für Passagiere schaffen, um nachzuweisen, dass sie kein Coronavirus haben. Kritiker ähnlicher Systeme weisen jedoch auf Bedenken hinsichtlich der Sensitivität und Spezifität der Tests in verschiedenen Ländern hin, da sie befürchten, die Bewegungen der Menschen besser überwachen zu können.

Den Franzosen gehen die Grippeimpfungen aus

Die jährliche Grippeimpfkampagne in Frankreich wurde erst letzte Woche gestartet, doch die Apotheken im ganzen Land sind bereits ausverkauft. In dem verzweifelten Bestreben, Krankenhäuser zu vermeiden, die in diesem Winter dem kombinierten Druck von Grippepatienten und Covid-19-Patienten ausgesetzt sind, startete die französische Regierung in diesem Jahr ein stark erweitertes Grippeimpfprogramm, in dem jeder in einer Risikogruppe aufgefordert wurde, sich so schnell wie möglich impfen zu lassen.

Die Nachfrage hat jedoch die Erwartungen der Regierung bei weitem übertroffen, und nur eine Woche nach dem Start der Kampagne am 13. Oktober erklären Apotheken im ganzen Land Ausverkauft (ausverkauft) von Impfstoffen. Rund 60% der Apotheken berichten von einem Mangel an Grippeimpfstoffen. Gilles Bonnefond, Präsident der Apothekergewerkschaft "Union des Syndicats de Pharmaciens d'officine" (USPO), sagte gegenüber France Info: "Wir haben bereits in weniger als fünf Tagen fast fünf Millionen Menschen geimpft." Dies ist fast die Hälfte dessen, was alles getan wurde letztes Jahr während der gesamten Impfkampagne. "

Präsident Sassoli strebt eine Verlängerung der Arbeitsmethoden an

Der Präsident des Europäischen Parlaments, David Sassoli, sagte, das Parlament habe "daran gearbeitet, sicherzustellen, dass es seine Kernfunktionen weiterhin erfüllen kann", was auf eine mögliche Verlängerung der Pandemie-Arbeitsmethoden hindeutet. "Dies ist ein klares Beispiel dafür, wie das Parlament seine Rolle selbst unter schwierigsten Umständen anpasst und erfüllt", sagte Sassoli.

Die zweite Welle des Coronavirus bringt den EU-Gipfel

Die Staats- und Regierungschefs der Europäischen Union werden nächste Woche eine Videokonferenz abhalten, um zu erörtern, wie bei steigenden Infektionen besser gegen die COVID-19-Pandemie zusammengearbeitet werden kann, sagte der Präsident des Europäischen Rates, Charles Michel, am Mittwoch (21. Oktober).

Der Videogipfel, der am 29. Oktober stattfinden soll, ist der erste einer Reihe regelmäßiger Diskussionen, die die Staats- und Regierungschefs der EU zur Bekämpfung der Pandemie zu einem Zeitpunkt abgehalten haben, an dem die meisten Mitgliedsländer alarmierende Zahlen melden, die eine zweite Welle bestätigen. "Wir müssen unsere gemeinsamen Anstrengungen zur Bekämpfung von COVID-19 verstärken", sagte Michel auf Twitter.

Die Diskussion, die am späten Nachmittag beginnen soll, wird einen Tag stattfinden, nachdem die Kommission voraussichtlich neue Pläne zur Stärkung der Koordinierung zwischen den EU-Staaten in Bezug auf Teststrategien, Kontaktverfolgung und Quarantänelänge bekannt geben wird, teilten Beamte Reuters mit. Die 27 EU-Staaten haben in den ersten Monaten der Pandemie mit verschiedenen, manchmal gegensätzlichen Maßnahmen gegen COVID-19 gekämpft. Die engere Koordination soll eine Wiederholung der nach der ersten Welle sichtbaren Teilungen verhindern.

Und das ist vorerst alles von EAPM - bleiben Sie sicher, genießen Sie das Ende Ihrer Woche und das Wochenende.

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Belgien

Coronavirus wirkt sich wahrscheinlich auf die Attraktivität von Belgium Poppy Remembrance aus

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Es wird befürchtet, dass die Gesundheitspandemie die diesjährigen Gedenkfeierlichkeiten am Sonntag in Belgien beeinträchtigen könnte. Die Coronavirus-Krise dürfte sich finanziell auf den lokalen Mohn-Appell auswirken, da befürchtet wird, dass die Öffentlichkeit hinsichtlich des Risikos, Touch-Dosen und Mohn selbst zu berühren, vorsichtig sein könnte.

Trotzdem plant die Brüsseler Zweigstelle der Legion, am 8. November (11 Uhr) auf dem Friedhof der Heverlee Commonwealth War Graves Commission in Leuven eine sozial distanzierte / maskierte Zeremonie abzuhalten.

Dies wird in Anwesenheit des britischen Botschafters Martin Shearman, des britischen Botschafters bei der NATO-Dame Sarah Macintosh, sowie von Top-Blechbläsern aus den USA, Kanada, Australien, Neuseeland, Polen und Belgien geschehen.

Nach belgischen Regeln kann die Veranstaltung derzeit fortgesetzt werden.

Die Brüsseler Niederlassung, die 2022 ihr XNUMX-jähriges Bestehen feiert, wird von Zoe White MBE (Abbildung), ein ehemaliger Major der britischen Armee und der erste weibliche Vorsitzende in seiner Geschichte.

White kam 2017 als Executive Officer zu den internationalen Mitarbeitern des NATO-Hauptquartiers in Brüssel. Sie sagte, sie sei zur NATO gewechselt, "um mein politisches Wissen über Verteidigungs- und Sicherheitsfragen zu erweitern und vor allem weiterhin in einer Organisation zu dienen, deren Ethos und Werte Ich glaube wirklich daran. "

Nach einem kurzen Aufenthalt in ihrer Heimateinheit, dem Royal Gibraltar Regiment, trat sie 2000 in die Royal Military Academy in Sandhurst ein. Sie wurde in die Royal Signals aufgenommen und diente 17 Jahre in der Armee.

Weiß verfügt über umfangreiche Betriebserfahrung. Sie war im Kosovo bei Op Agricola, im Irak bei Op Telic (dreimal), in Afghanistan bei Op Herrick (dreimal) und in Nordirland bei Op Banner (zwei Jahre) im Einsatz.

Sie spezialisierte sich auf lebensrettende Maßnahmen gegen funkgesteuerte Sprengkörper und wurde für ihre Arbeit im Irak, in Afghanistan und in Nordirland mit dem MBE ausgezeichnet.

Während ihrer letzten neunmonatigen Einsatzreise durch Afghanistan war sie in das US Marine Corps eingebettet und unter anderem für die Betreuung und Schulung der Kommunikationsdirektoren der örtlichen uniformierten Dienste (Armee, Polizei, Grenzschutz) in Helmand verantwortlich - eine Rolle , sagt sie, das hat ihr viel über den Wert eines authentischen Dialogs beigebracht (und sie mit einer Liebe zu Kardamom-Tee und Datteln zurückgelassen).

Im Rückblick auf ihre Militärkarriere sagt sie: "Ich hatte das Privileg, Soldaten zu befehligen, die technische Experten und absolute Naturgewalten waren. Es war eine Freude, mit ihnen zu dienen."

Als bekennender "Verteidigungsfreak" studierte Zoe Battlespace Technology an der Cranfield University, wo sie ihr Wissen über schwere Rüstungen und "exquisite" Waffen erweiterte. Derzeit studiert sie in ihrer Freizeit für einen MBA.

Zoe, deren Ehemann David ebenfalls ein pensionierter Offizier von Royal Signals ist, wurde im September 2020 als Nachfolger von Commodore Darren Bone RN zum Vorsitzenden der Brüsseler Niederlassung der Royal British Legion gewählt. Sie ist die erste weibliche Vorsitzende der Branche seit ihrer Gründung im Jahr 1922.

Der Prinz von Wales und der zukünftige König Edward VIII. Traten im Juni 1922 Gründungsmitglieder der Zweigstelle.

White fügt hinzu: „Ich freue mich sehr, das Amt des Vorsitzenden der Zweigstelle zu übernehmen. Dies ist sowohl eine Möglichkeit, meinen Dienst für Veteranen und diejenigen, die noch dienen, sinnvoll fortzusetzen, als auch die Tradition der Erinnerung in einem Land fortzusetzen, in dem so viele das ultimative Opfer für das Leben gebracht haben, das wir heute leben. “

Filialwebsite & Kontaktdaten.

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Coronavirus

Lockdown Teil zwei: Resilienz ist der Schlüssel

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Da Sperren und Reisebeschränkungen weltweit wieder eingeführt werden, ist es wichtig, dass Unternehmen, Regierungen und Wohltätigkeitsorganisationen eng zusammenarbeiten, um den Schutz der am stärksten gefährdeten Personen zu gewährleisten. COVID-19 und seine Konsequenzen werden noch einige Zeit bei uns bleiben, daher ist der Aufbau unserer langfristigen Widerstandsfähigkeit von grundlegender Bedeutung. Diese Maßnahmen müssen auf ruhige, begründete Weise und unter Berücksichtigung der langfristigen Auswirkungen getroffen werden. schreibt Yerkin Tatishev, Gründungsvorsitzender der Kusto Group.

Meine Generation in den ehemaligen Sowjetländern erlebte in den neunziger Jahren, als die UdSSR zusammenbrach, eine ähnliche Erfahrung eines massiven wirtschaftlichen und sozialen Schocks. Nachdem wir diese schwierigen Jahre überstanden haben, haben wir jetzt vielleicht einen besseren Blickwinkel. Wir wissen, dass Geduld und ein Plan für die Zukunft erforderlich sind, um eine Krise zu überstehen und danach zu gedeihen.

Schnelle Gewinne sind immer gefragt, oft ohne Rücksicht auf ihre langfristigen Auswirkungen. Man kann dies in Wirtschaft und Politik in allen Gesellschaften sehen, nur in Krisenzeiten verschärft. Inmitten der allgemeinen Panik setzt sich oft die Idee durch, dass „etwas getan werden muss, das ist etwas, deshalb müssen wir es tun“.

Bei der Kusto Group hatten wir bereits eine gemeinnützige Stiftung #KustoHelp gegründet, die es uns ermöglichte, gefährdeten Bevölkerungsgruppen während der Pandemie Hilfe in Höhe von 2,4 Mio. USD zukommen zu lassen. Dass wir diese Struktur hatten, war auf langfristiges Denken und die Erkenntnis zurückzuführen, dass unser Unternehmen eine soziale Verantwortung trägt, um den weniger Glücklichen zu helfen.

In der Wirtschaft lernen Sie, dass Sie sich weitaus besser an eine Katastrophe oder Störung anpassen können, wenn Sie bereits über fundierte Prozesse verfügen - Sie haben alle Systeme eingerichtet, die richtigen Führungskräfte, die richtigen Spezialisten, die lokalen Kompetenzen. Wenn überhaupt, ist eine Krise der perfekte Moment, um alle unnötigen Verfahren, Besprechungen, Ebenen und Engpässe zu beseitigen. Mit anderen Worten, Unternehmen, die in guten Zeiten über effektive Strukturen verfügen, sind viel besser in der Lage, mit schlechten Zeiten umzugehen. In vielen Märkten sehe ich, dass sich die Geschäftsbereiche der Kusto-Gruppe wie Landwirtschaft und Baustoffe aus diesem Grund weiterhin gut entwickeln.

Gleiches gilt für Regierungen und die öffentliche Verwaltung. Obwohl kein Land oder Unternehmen die Pandemie perfekt bewältigt hat, war leicht zu erkennen, dass diejenigen mit guter Regierungsführung viel stärker herausgekommen sind als diejenigen ohne. Dieses Lernen ist ein perfektes Beispiel für die Notwendigkeit, Strukturen zu reformieren, wenn wir langfristig belastbar sein wollen.

Der Chefökonom der Weltbank warnte vor zwei Wochen, dass die Länder zusätzliche Schulden aufnehmen müssten, um die wirtschaftlichen Auswirkungen des Coronavirus zu bekämpfen. So unerwünscht dies normalerweise für die öffentlichen Finanzen ist, die Unterstützung unserer Branchen ist auf lange Sicht eine wesentliche Investition. Der Aufbau von Unternehmen dauert Jahre und erfordert massive Investitionen in Zeit, Geld und Aufwand. Die Kosten für den Zusammenbruch sind weitaus höher als für die Unterstützung durch die Krise. Sie haben natürlich auch die Verantwortung, ihre Belegschaft, die lokalen Gemeinschaften und Partner in diesen schwierigen Zeiten zu unterstützen.

Unternehmen dabei zu helfen, die Krise zu überstehen, ist ein Element, aber langfristig müssen wir uns auch Bereiche ansehen, die künftige Widerstandsfähigkeit bieten. Bildung und Digitalisierung sind dabei der Schlüssel. Junge Menschen und ihre Ausbildung sind der Schlüssel zum Vermögen einer Gesellschaft, aber es ist immer einer der ersten Orte, an denen Kürzungen vorgenommen werden, wenn es schwierig wird.

Da Schule und Universität mittlerweile größtenteils online stattfinden, ist Armut zu einem größeren Erfolgsfaktor als je zuvor geworden, da ein guter Zugang zum Internet zu einer Notwendigkeit wird. Die rasche Digitalisierung unserer Volkswirtschaften bedeutet ebenfalls, dass die Länder, Unternehmen und Arbeitnehmer mit schlechter Konnektivität Schwierigkeiten haben werden, mitzuhalten. Investitionen in diesen beiden Bereichen sind für eine dauerhafte Erholung unbedingt erforderlich. Mit der Yerzhan Tatishev Foundation, die sich auf Technologie und Innovation konzentriert, und der High Tech Academy habe ich versucht, meinen eigenen bescheidenen Beitrag zu diesen Bemühungen zu leisten.

Diese Pandemie ist eine Krise von einem Ausmaß, das in jüngster Zeit nicht mehr gesehen wurde. Um seine Auswirkungen abzuschwächen, ist ein ebenso beispielloses Maß an Zusammenarbeit zwischen den Interessengruppen in unserer Gesellschaft erforderlich. Neben der lebenswichtigen Unterstützung von Unternehmen müssen wir auf unsere langfristige Widerstandsfähigkeit und unser Wachstum durch Bildung und Digitalisierung achten. Diese Pandemie wird noch einige Zeit bei uns sein. Es wird weitere Krisen geben. Sind wir bereit für sie?

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