In der Kette von DIA ist etwas faul - Mikhail Fridmans Einzelhandelsvermögen in #Spain sieht sich weiteren Ansprüchen gegenüber

In der letzten Juniwoche berichteten spanische Veröffentlichungen, dass sich die Beziehungen zwischen DIA und seinen Franchisenehmern nach einem Jahr im Besitz von Mikhail Fridman nicht nur nicht verbessert, sondern auch verschlechtert haben.

Fridmans Beziehung zu Franchisenehmern verläuft unverändert wie die seiner Vorgänger. Die Asociación de Afectados por Franquicias de Supermercados berichtet: „Die derzeitigen Manager wollen Franchisenehmer loswerden“ und werden zunächst die Franchises halbieren. Dafür, so der Verband, greifen sie beispielsweise auf Taktiken zurück, wie die Nichtauszahlung der entsprechenden Margen an die Franchisenehmer und die Nichtvergütung von Angeboten. „Die Taktik besteht darin, das Unternehmen auf Kosten der Franchisenehmer zu retten“, so der Verband.

Mikhail Fridman

DIA-Franchisenehmer fortsetzen Klagen gegen die Manager der Supermarktkette einzureichen. Die insolventen Franchisenehmer prangern das Geschäftsmodell der Kette wegen „missbräuchlicher Behandlung“ an. Ihre Geschichten wiederholen sich. Die Betroffenen verweisen auf „willkürliche und ungerechtfertigte“ Änderungen der Vertragsbedingungen, „auferlegte Verpflichtungen“ und Lieferprobleme. Anfang des Jahres, am 20. Mai, übernahm Stephan Ducharme, ein langjähriger Partner und geschäftsführender Gesellschafter von Fridmans Investmentgruppe L1, die Position des CEO von DIA. Sein Vorgänger Kart-Heinz Holland wurde unmittelbar nach der endgültigen Übernahme von DIA durch Fridmans L1 ernannt und verließ die Position nach einem Jahr – für dieses Jahr erhielt er eine Abschiedsprämie von 2 Millionen Euro.

Das neue Management behauptete, die Belohnung sei angemessen für den erfolgreichen Abschluss der ersten Phase der von Holland durchgeführten Umstrukturierung des Unternehmens. Die Lieferanten der Kette sind jedoch mit diesem hohen Lob nicht einverstanden, da einige von ihnen Rechnungen mit atypischen Gebühren erhalten haben, die nicht in ihren Verträgen mit DIA enthalten waren. Zahlungsverzug sei bei DIA wieder in Mode gekommen, beklagen sie, ebenso wie Fälle mangelhafter Qualität.

Der Marktanteil des DIA stieg aufgrund der Covid-19-Pandemie von 6.6 % in den ersten beiden Monaten des Jahres auf 6.1 %. Nach der Selbstisolation sank der Anteil jedoch rapide ab und blieb bei 5.9 % liegen, also unter den Februar-Werten.

„Die kleinsten und nächstgelegenen Supermärkte sind diejenigen, die am meisten gewachsen sind“, erklärt Florencio García, Iberia Retail & Petrol Sector Director von Kantar. „Mercadona und Lidl waren diejenigen, die aufgrund entfernter Standorte die meisten Kunden verloren haben, während DIA viel mit kleinen Geschäften in der Nähe zu tun hat. Alles schien zu Gunsten von DIA zu sein, aber sie scheiterten. “ Die Kette war nicht in der Lage, die Verpflichtungen aus Online-Bestellungen so schlecht zu erfüllen, dass Ricardo Álvarez, CEO von DIA Spanien, vortreten und sich öffentlich entschuldigen musste.

Da die Kunden nun wieder zu ihren Einkaufsgewohnheiten vor der Pandemie zurückkehren können, haben viele Fridmans Unternehmen den Rücken gekehrt. Auch das anhaltende Korruptionsverfahren im Zusammenhang mit Mikhail Fridmans mutmaßlichen kriminellen Handlungen in Spanien trägt nicht gerade zur Marktposition von DIA bei.

Der spanische High Court untersucht Vorwürfe, wonach Fridman den Aktienkurs von DIA gedrückt hat, als er versuchte, die Kontrolle über die Supermarktkette zu übernehmen. Der Oberste Gerichtshof Spaniens erteilte dem Obersten Gerichtshof das Mandat, anonyme Anschuldigungen zu untersuchen, denen zufolge Fridman möglicherweise die Preise manipuliert, Insiderhandel betrieben und die Interessen von Minderheitsaktionären geschädigt hat.

Das Gerichtsdokument zitiert einen Polizeibericht, in dem behauptet wird, Fridman habe über ein Netzwerk von Unternehmen koordiniert und konzertiert gehandelt, um kurzfristige Illiquidität im Unternehmen zu schaffen und den Aktienkurs zu senken, bevor er seine Übernahme startete.

"Dem Vorwurf zufolge hielt LetterOne Investment Holdings (unter der Leitung von Fridman), Aktionär von DIA, eine erhöhte finanzielle Spannung aufrecht, um den Aktienkurs vor dem Kauf des Unternehmens zu senken", heißt es in dem Gerichtsdokument.

Fridman erschien im Oktober 2019 in Madrid vor Gericht und bestritt alle Anklagen. Es sei jedoch darauf hingewiesen, dass die Anhörung Teil eines separaten Falls war, in dem Richter den Bankrott des von Fridman angeblich orchestrierten digitalen Unterhaltungsunternehmens Zed Worldwide untersuchen. Der Richter in dem Fall entschied im September, dass es Anzeichen dafür gab, dass Herr Fridman die Kontrolle über Personen und Organisationen ausübte, die dem ZWW Schaden zufügten.

Kurz und Einreichung Vor Gericht bezeichnete Staatsanwalt José Grinda González den mutmaßlichen Angriff auf das ZWW als „Überfall“ und stellte fest, dass „das Wort„ Überfall “im Bereich des organisierten russischen Verbrechens verwendet wird, um den Diebstahl eines Unternehmens zu beschreiben. Entweder durch Gewalt, Tötung oder wirtschaftliche Strangulation. “ In seiner August-Stellungnahme zitierte Herr Grinda die Vorwürfe von Herrn Pérez Dolset, „dass er einschüchternde Nachrichten erhalten habe, zu denen er gedrängt wurde. . . Geben Sie die Firma an LetterOne ab, dass jemand eine Notiz auf der Windschutzscheibe seines Fahrzeugs hinterlassen hat, in der er seine Kinder direkt bedroht hat. “

Viele im Westen würden denken, dass der spanische Staatsanwalt von diesen Anschuldigungen mitgerissen wurde, aber in Moskau scheinen die Akquisitionstaktiken von DIA und Zed vertraut und nicht überraschend. „Fridman und seine Partner. . . sind alle bis auf die einzigen russischen Milliardäre, die im Westen große neue Unternehmen aufbauen - was umso interessanter ist, als ihre Anlageideen und Unternehmenskriege so sehr an die russische Vergangenheit von Alfa erinnern “, schrieb die Bell.

Ebenso ist die FT berichtet „Nachdem Fridman während der Perestroika mit zwei Klassenkameraden der Moskauer Universität die Alfa Group gegründet hatte, erlangte er schnell den Ruf eines Boardroom-Bruisers, der keine Angst hatte, es mit BP aufzunehmen, dessen damaliger Geschäftsführer John Browne entsetzt zusah, wie sibirische Gerichte über Ölfelder unterschrieben an Alfas Ölproduzenten TNK für ein paar Cent auf den Dollar. Aus einer Fusion mit den russischen Operationen von BP wurde Russlands epischster Unternehmenskrieg der Putin-Ära. Schließlich floh TNK-BP-Chef Bob Dudley aus Russland unter Beschwerden über „anhaltende Belästigung“, Polizeirazzien und Vergiftungsvorwürfe. “

Die Parallelen mögen offensichtlich sein, aber es sollte bedacht werden, dass trotz des bedrohlichen Rufs sowohl in Russland als auch im Ausland keine Überzeugung jemals auf Fridman selbst oder seinen nächsten Kreis gefallen ist. Das Ergebnis der Untersuchung des spanischen High Court bleibt abzuwarten.

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