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# COVID-19 - Überarbeitete Regeln, um Banken zu ermutigen, Kredite an Unternehmen und Haushalte zu vergeben

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Die Abgeordneten des Wirtschafts- und Währungsausschusses befürworten mehr Flexibilität im aufsichtsrechtlichen Regelwerk der EU-Banken, um sich auf die Kreditvergabe an die von COVID-19 betroffene Wirtschaft zu konzentrieren.

Am Dienstag (9. Juni) genehmigten die Abgeordneten neue Regeln, um vorübergehend günstige Bedingungen für Banken zu gewährleisten, um die Kreditflüsse an Unternehmen und Haushalte zu unterstützen und Verluste auszugleichen, um die schwerwiegenden wirtschaftlichen Folgen der COVID-19-Pandemie und der Zwangsvollstreckung zu mildern.

Um ein Gleichgewicht zwischen einem robusten und stabilen Bankensystem und der Sicherung dringend benötigter Kredite für die EU-Wirtschaft herzustellen, einigten sich die Abgeordneten darauf, spezifische Änderungen an der Kapitalanforderungsverordnung (CRR) vorzunehmen, die in der EU kohärent angewendet werden muss . Banken müssen die Auswirkungen der Pandemie auf ihre Bilanzen überwachen, notleidende Kredite genau beobachten und Know-your-Customer-Standards anwenden.

Die angenommenen Änderungen umfassen:

  • Durch eine Verlängerung der Übergangsregelungen für IFRS 9 (internationaler Rechnungslegungsstandard) um zwei Jahre und weitere Entlastungsmaßnahmen (Kapitalrückzahlung) wird sichergestellt, dass Banken der Realwirtschaft weitere Kredite gewähren können.
  • Angleichung der Mindestdeckungsanforderungen für notleidende Kredite, die vom öffentlichen Sektor garantiert werden, an die von offiziellen Exportkreditagenturen garantierten Kredite.
  • Aufschub der Anwendung des Leverage-Ratio-Puffers (die Leverage Ratio ist das Verhältnis zwischen dem Kapital einer Bank und ihren Engagements) um ein Jahr auf Januar 2023 – dies ermöglicht es den Banken, die Höhe der Mittel, die sie verleihen können, weiter zu erhöhen.
  • Erweiterte Anwendung einer günstigeren aufsichtsrechtlichen Behandlung von Krediten an Rentner oder Arbeitnehmer mit unbefristetem Vertrag, die durch die Rente oder das Gehalt des Kreditnehmers abgesichert sind.
  • Fortgeschrittene Anwendung der unterstützenden Faktoren sowohl für KMU als auch für die Infrastruktur, die eine günstigere aufsichtsrechtliche Behandlung bestimmter Engagements für KMU und Infrastruktur ermöglicht, den Kreditfluss für KMU sicherstellt und Infrastrukturinvestitionen unterstützt.
  • Banken müssen bestimmte Software-Assets nicht mehr von ihrem Kapital abziehen, was eine beschleunigte Digitalisierung des Bankensektors unterstützt.
  • Liquiditätsmaßnahmen der Zentralbanken in einem Krisenkontext werden von den Banken effektiv an die Wirtschaft weitergeleitet.

Um Finanzierungsoptionen in Nicht-Euro-Mitgliedstaaten zu unterstützen, die gegen die Folgen der COVID-19-Pandemie kämpfen, hat der Wirtschafts- und Währungsausschuss wieder Übergangsregelungen für die Vorzugsbehandlung eingeführt, wenn Regierungen und Zentralbanken Anleihen ausgesetzt sind, die auf Währungen von Nicht-Euro lauten -Euro-Mitgliedstaaten und verlängerte Übergangszeiten in Bezug auf ihre Behandlung unter den hohen Expositionsgrenzen.

Angesichts der außergewöhnlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und der extremen Volatilität auf den Finanzmärkten, die zu höheren Renditen für Staatsanleihen und damit zu nicht realisierten Verlusten bei den Staatsanleihen der Banken führt, einigten sich die Abgeordneten auf die Einführung eines vorübergehenden aufsichtsrechtlichen Filters zur Berechnung der seit dem 31. Dezember 2019 aufgelaufenen Verluste und zur Neutralisierung ihrer Auswirkungen.

Nächste Schritte

Der Text wurde mit 41 gegen 16 Stimmen und zwei Stimmenthaltungen angenommen.

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Die Abstimmung im Plenum über die CRR-Schnellkorrektur findet nächste Woche am Freitag, den 19. Juni, statt.

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