#Brexit 'könnte einen Steuerverlust von 5 Mrd. GBP aus der Finanzierung bedeuten'

David Miles, Professor für Finanzökonomie am Imperial College, sagte den Abgeordneten im EU-Unterausschuss für Finanzangelegenheiten, dass „ziemlich viele“ Finanzaktivitäten wie Bank- und Handelsaktivitäten Großbritannien verlassen könnten, nachdem es heute (31. Januar) die EU verlässt.

Der Block sei Großbritanniens größter Exportmarkt für Finanzdienstleistungen mit einem Wert von rund 30 Milliarden Pfund pro Jahr, und die Hälfte könnte verloren gehen, sagte Miles, ein ehemaliger britischer Chefökonom der Bank Morgan Stanley.

Er spielte die Auswirkungen dieses Rückgangs jedoch herunter und wies darauf hin, dass Mitarbeiter, die nicht umziehen wollten, mit zunehmender Aktivität mit ziemlicher Sicherheit andere hochbezahlte Jobs finden würden, um die Steuerbelastung für Großbritannien abzufedern.

Ausschussmitglied Andrew Turnbull, ein ehemaliger Leiter des britischen öffentlichen Dienstes, meinte, Miles sei wahrscheinlich „blasiert“, da Aktivitätsveränderungen mit Nebendienstleistungen wie Buchhaltung und Recht einhergehen und andere Wirtschaftssektoren einbeziehen könnten.

Die Anhörung des Ausschusses für Mittwoch wurde einberufen, um die Auswirkungen des Brexit auf Finanzdienstleistungen zu bewerten. Nach Ablauf einer Übergangsfrist benötigt Großbritannien ab Januar 2021 neue EU-Handelsbedingungen.

Die EU wird bis Juni beurteilen, ob die Finanzvorschriften und die Aufsicht im Vereinigten Königreich „gleichwertig“ oder mit denen in der Union übereinstimmen.

Obwohl Großbritannien die EU-Finanzvorschriften vollständig übernommen hat, wird der Zugang nicht automatisch erfolgen, da Verhandlungen über andere Sektoren in Betracht gezogen werden.

Miles sagte, er sei pessimistisch, was die Sicherung eines angemessenen Zugangs des Vereinigten Königreichs zu den EU-Märkten angeht, da die Vorteile für den Block, Finanzaktivitäten aus London „abzuklemmen“, „sehr konzentriert“ seien.

Der Vorteil für EU-Investoren, Zugang zu Großbritannien zu gewähren, wie etwa wettbewerbsfähige Preise, sei im Vergleich dazu „verstreut“, sagte er.

Großbritannien prüft, wie es den Finanzsektor nach dem Austritt aus der EU regulieren wird, und sieht sich bereits mit Forderungen von Banken konfrontiert, dass die britischen Aufsichtsbehörden ihre Fähigkeit, im globalen Wettbewerb zu bestehen, nicht behindern sollten.

Niamh Moloney, Professor für Finanzmarktrecht an der London School of Economics, sagte, die Aufrechterhaltung tiefer Märkte sei wichtiger als Regulierung, um globale Unternehmen anzuziehen.

Miles fügte hinzu, dass es für Großbritannien nicht viel Spielraum gebe, die Regeln nach dem Brexit zu lockern, da es seinen Finanzsektor nicht daran gehindert habe, ein Global Player zu werden.

Es werde eine „Lose-Lose“-Situation geben, bei der einige Aktivitäten in die EU verlagert würden und die Haushalte in der Union etwas mehr für Finanzdienstleistungen zahlen würden, sagte Miles.