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Der Bericht zeigt, dass von Männern dominierte Unternehmen ohne Frauenführung das Risiko eingehen, wichtige Chancen im Zusammenhang mit #SustainableEconomy zu verpassen

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Die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz ist der Schlüssel zu erheblichem Unternehmenswachstum und zur Förderung positiver sozialer und ökologischer Auswirkungen. Dies geht aus der im Vorfeld des Internationalen Frauentags veröffentlichten Veröffentlichung „Better Leadership, Better World: Women Leading for the Global Goals“ hervor.

Laut einem neuen Bericht ist die Rolle von Frauen in der Unternehmensführung von entscheidender Bedeutung für die Schaffung bedeutender wirtschaftlicher Chancen und besserer Leistungen sowie für umfassendere, langfristige Vorteile für die Gesellschaft und die Umwelt. released by WomenRising2030, an initiative launched by the Business and Sustainable Development Commission. ‘Better Leadership, Better World: Women Leading for the Global Goals,’ argues that, gender equality in the workplace can help unlock more than US$12 trillion in new market value linked to the UN Sustainable Development Goals (or Global Goals).

Lesen Sie den Bericht hier.

„Wir stehen an einem Wendepunkt, was die Gleichberechtigung am Arbeitsplatz angeht“, sagte Marisa Drew, CEO der Impact Advisory and Finance-Abteilung der Credit Suisse, die im Bericht erwähnt wird. „Unternehmen profitieren davon, wenn alle Mitarbeiter eine gemeinsame Vision der Zukunft haben – eine, die gerechter, integrativer und nachhaltiger ist. Dieser Bericht liefert das Geschäftsmodell für eine geschlechterparitätische Führung, um diese Gespräche in den Vorstandsetagen und am Arbeitsplatz voranzutreiben.“

Im Jahr 2017 zeigte die Kommission für Wirtschaft und nachhaltige Entwicklung in ihrem Hauptbericht: Besseres Geschäft, bessere Welt, there is a compelling financial incentive for pursuing sustainable business models: unlocking more than US$12 trillion per year and up to 380 million jobs by 2030. This new report, ‘Better Leadership, Better World: Women Leading for the Global Goals,’ shows dass weibliche Führungskräfte Beschleuniger sind, die den Unternehmen dabei helfen, diesen „wirtschaftlichen Preis“ einzuheimsen, der mit der Verfolgung der Global Goals verbunden ist – 17 Ziele, um Hunger, Armut und Ungleichheit zu beenden und den Klimawandel und die Ressourcenerosion bis 2030 wirksam anzugehen.

“Women’s leadership cannot be a ‘nice-to-have’ for business. Companies that continue to have male-dominated leadership will miss out on business opportunities unlocked by gender-balanced teams,” said Paul Polman, CEO of Unilever and member of the Business Commission. “At the current pace, it will take 217 years to achieve gender equality – and that’s bad news for economy and society. We at Unilever understand the importance of gender-balanced leadership and investments across our value chains. Women’s leadership makes good business sense.”

‘Better Leadership, Better World: Women Leading for the Global Goals’ identifies six leadership competencies critical to successfully developing business opportunities in line with the Global Goals: long-term thinking, innovation, collaboration, transparency, environmental management, and social inclusiveness. Research highlighted in the report underscores that women in business can play a critical role in deploying these six competencies within more gender-balanced leadership teams.

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Zahlreiche Studien stützen dieses Argument und zeigen, dass es für Unternehmen zwingende finanzielle Anreize gibt, auf allen Ebenen ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis zu erreichen. Eine Studie ergab: Würden Frauen genauso an der Wirtschaft teilnehmen wie Männer, könnten sie bis 28 bis zu 2025 Billionen US-Dollar zum globalen Bruttoinlandsprodukt beitragen. Es gibt auch Hinweise darauf, dass Unternehmen mit einem höheren Frauenanteil in hohen Managementpositionen, insbesondere in den Aufsichtsräten, ihren Geschäftsschwerpunkt besser von der Maximierung kurzfristiger Gewinne auf die Erreichung längerfristiger Wachstumsziele verlagern können. Untersuchungen zeigen, dass weibliche Führungskräfte auch eher kooperativ sind und die Interessen mehrerer Interessengruppen ausbalancieren können, um Entscheidungen zu treffen, die allen Parteien zugute kommen. Unternehmen mit einem höheren Frauenanteil in den Vorständen investieren eher in die Erzeugung erneuerbarer Energien, kohlenstoffarme Produkte und Energieeffizienz.

Neben der Hervorhebung relevanter Forschungsergebnisse enthält der Bericht Interviews mit 25 hochrangigen weiblichen Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen, darunter AXA, Credit Suisse, Mars, Symantec, Telenor, Thomson Reuters und Unilever, sowie aus großen zivilgesellschaftlichen Organisationen, darunter der Afrikanischen Entwicklungsbank, Ceres, dem Internationalen Gewerkschaftsbund, dem UN Global Compact und Women's World Banking.

Als treibende Kräfte für die Erreichung der globalen Ziele wurden sowohl Technologie als auch Investitionen identifiziert, und es gibt Branchen, in denen weibliche Führungskräfte dazu beitragen könnten, die Erreichung der Ziele weiter zu beschleunigen.

„Früher dachten wir, zielstrebige Führung sei eine nette Geste, heute ist sie jedoch ein Muss“, sagt Cecily Joseph, Vice President Corporate Responsibility bei der Symantec Corporation. "Die technologische Innovation schreitet mit rasender Geschwindigkeit voran, und gleichzeitig gibt es eine ungenutzte Chance, Mehrwert für Wirtschaft und Gesellschaft zu schaffen. Weibliche Technologieführerinnen können ihre einzigartigen und individuellen Stärken einsetzen, um daraus Kapital zu schlagen und Unternehmen zu schaffen, die der Konkurrenz voraus sind, und eine Welt, auf deren Teil wir alle stolz sein können.“

“There is incredible value in investing in women’s leadership, which is a priority for my company,” said Vineet Rai, founder of Aavishkar-Intellecap Group, a leading impact investor based in India. “With the growth of gender-lens investing and expansion of the number of investments that promote women’s leadership globally, there is a positive shift happening in the investment world that cannot be ignored.”

Der Mangel an weiblichen Führungskräften ist ein globales Wirtschaftsproblem. Weltweit sind nur 15 Prozent der Vorstandssitze von Frauen besetzt. In den USA machen Frauen nur 5 Prozent aller CEOs der S&P-500-Unternehmen aus. Und in Großbritannien ist die Lage noch schlimmer: 2016 gab es im FTSE 1000 mehr männliche CEOs mit dem Namen David (acht) als weibliche (sechs). Bei den 1,557 größten börsennotierten Unternehmen in 20 Ländern im asiatisch-pazifischen Raum haben Frauen gemessen am Marktwert nur 12.4 Prozent der Vorstandssitze inne. In Afrika haben Frauen 14.4 Prozent der Vorstandssitze bei den 300 größten börsennotierten Unternehmen inne. Eine Studie von 2016 börsennotierten Unternehmen in Lateinamerika und der Karibik aus dem Jahr 1,259 zeigte, dass im Durchschnitt 8.5 Prozent der Vorstandsmitglieder Frauen waren.

Es gibt vielversprechende Anzeichen dafür, dass sich der Wind zu drehen beginnt. Im Januar dieses Jahres schickte der weltgrößte Vermögensverwalter BlackRock einen Brief an die Russell 1000-Unternehmen mit weniger als zwei weiblichen Vorstandsmitgliedern – schätzungsweise 367 Unternehmen – und forderte sie auf, zu begründen, wie der Mangel an Geschlechtervielfalt in ihren Vorständen mit ihren langfristigen Strategien vereinbar ist, und über ihre Bemühungen zu berichten, dieses Geschlechterungleichgewicht zu beheben. Zur gleichen Zeit gab die UNO bekannt, dass sie in der obersten Führungsebene ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis erreicht habe.

„Es können bedeutsame Veränderungen stattfinden“, sagte Gail Klintworth, Vorkämpferin von WomenRising2030 und Direktorin für Geschäftstransformation der Business Commission. „Erstens müssen wir eine Sprache sprechen, die konsequent die positiven Auswirkungen einer geschlechterparitätischen Führung auf einzelne Unternehmen hervorhebt. Zweitens müssen wir aus der Echokammer ausbrechen. Die Wirtschaft muss einen offeneren Dialog mit Männern und Frauen führen, um den Status quo in Frage zu stellen, und Unternehmen müssen diesen Gesprächen auf allen Ebenen Priorität einräumen.“

Dieser Bericht ist ein Aufruf an mehr Unternehmen, die Global Goals in ihre zentralen Geschäftsstrategien zu integrieren, die für die Erreichung der Ziele entscheidenden Führungskompetenzen wertzuschätzen, geschlechterparitätische Führungsteams aufzubauen und die Gleichstellung der Geschlechter in ihren gesamten Wertschöpfungsketten zu fördern.

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EU Reporter veröffentlicht Artikel aus einer Vielzahl externer Quellen, die ein breites Spektrum an Standpunkten zum Ausdruck bringen. Die in diesen Artikeln vertretenen Positionen sind nicht unbedingt die von EU Reporter.
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