Schottische Unternehmen sagen, #Brexit mache es bereits schwierig, Mitarbeiter zu finden

Sie äußerten auch Bedenken hinsichtlich der Bürokratie eines künftigen Migrationssystems, das ihrer Meinung nach sowohl kleine Unternehmen als auch Antragsteller behindern würde. Der Rückgang des Pfunds gegenüber dem Euro war ein weiterer Faktor, da er den Wert des Verdienstes verringerte, den Arbeitnehmer an ihre Familien im Ausland zurückschicken konnten.

Er sagte, dass sechs bis acht Prozent seiner Pflegekräfte in Pflegeheimen aus dem Europäischen Wirtschaftsraum stammten.

Viele Briten, die für den Brexit gestimmt haben, taten dies, weil sie über den Zustrom von Migranten nach Großbritannien unzufrieden waren, und eines ihrer Hauptanliegen besteht darin, den unbegrenzten Zustrom von EU-Bürgern nach Großbritannien als Vollmitglied der EU zu stoppen.

Für Unternehmen wird die Personalbeschaffung jedoch immer schwieriger.

„Für uns ist der Brexit nichts, worauf wir warten, sondern etwas, das bereits begonnen hat. Im letzten Jahr haben wir immer wieder gehört, dass immer mehr Menschen zu dem Schluss kommen, dass es für sie rentabler ist, in ihrem eigenen Land zu arbeiten“, sagte Macaskill.

Die meisten der Befragten schienen jedoch nicht der Meinung zu sein, dass die Bedürfnisse Schottlands einzigartig seien, wie die schottische Unabhängigkeitsregierung argumentiert hat. Stattdessen sagten sie, dass die Industrie maßgeschneiderte Regelungen und ein einfaches und flexibles Einwanderungssystem benötige.

Shirley Rogers, Leiterin des Gesundheitspersonals im schottischen Gesundheitswesen, sagte, dass 5–6 % der Ärzte, 4 % der Krankenpfleger in der Ausbildung und 2 % der Zahnärzte in Schottland aus der EU stammten.

Sie wies darauf hin, dass die Zahl der vom britischen Royal College of Nursing in diesem Jahr eingestellten EU-Bürger um 96 % zurückgegangen sei, und fügte hinzu, dass der Ort, an dem Krankenpfleger ausgebildet werden, einen großen Einfluss darauf habe, wo sie sich dann für eine Arbeit entscheiden.

„Es geht darum, wie willkommen und attraktiv wir in einer Welt sind, in der (Berufstätige) nach Amerika, Kanada, Australien oder anderswo gehen können“, sagte sie. „Meine Sorge gilt den Nachrichten, die wir an die Menschen senden.“

„Es geht um Flexibilität und Wachstumsfähigkeit. Die schottische Lebensmittel- und Getränkebranche hat das Ziel, ihren Umsatz bis 30 auf 2030 Milliarden Pfund zu steigern. Dafür brauchen wir Menschen. Ohne Menschen, die in den nächsten zehn Jahren 27,000 Stellen besetzen, werden wir dieses ehrgeizige Ziel kaum erreichen können“, sagte David Thomson, Geschäftsführer der Food and Drink Federation Scotland, dem Ausschuss.

Der Lebensmittel- und Getränkesektor beschäftigt in Schottland 45,000 Menschen und strebt in diesem Jahr einen Umsatz von 16.5 Milliarden Pfund an.