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EBU verbindet Verbraucher, Tech und Bürgerrechtsorganisationen in Plädoyer für Netzneutralität

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Netzneutralität-750x400Das Europäische Rundfunkunion hat sich einer breiten Koalition von Interessengruppen angeschlossen, die von Industrieverbänden bis hin zu Verbraucher- und Bürgerrechtsorganisationen reicht, und den Ministerrat aufgefordert, einen klaren und soliden Rahmen für die Netzneutralität zu schaffen.
 
Mit den Diskussionen über das Single Telecoms Package, das im Ministerrat eine entscheidende Phase einnimmt, haben die gleichgesinnten Organisationen Botschafter der Mitgliedsstaaten angeschickt offenen Brief EU-weite Regeln anfordert, um sicherzustellen, dass die Nutzer, nicht den Internet-Zugangsanbietern, entscheiden, welche Anwendungen und Inhalte, die sie verwenden, und Unternehmer ermöglichen, ihre Dienstleistungen in der gesamten Union zu vermarkten.
 
Die Organisationen alle glauben, dass die Verbraucher und Bürger in ganz Europa ungehinderten Zugang zum Internet genießen müssen, unabhängig von den Inhalten, Diensten und Anwendungen, die sie entscheiden, zu verwenden. Die Netzneutralität Prinzip ermöglicht es jedem, einschließlich Innovatoren und Unternehmer mit allen zu kommunizieren, sowohl in Europa als auch weltweit. Netzneutralität ist unverzichtbar für Innovation und Wachstum und für das Grundrecht Informationen und für Investitionen in die nächste Generation der Breitband zu empfangen und weiterzugeben.Andere Unterzeichner

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Zeit für die #EuropeanUnion, langjährige # digitale Lücken zu schließen

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Die Europäische Union hat kürzlich ihre Europäische Kompetenzagenda vorgestellt, ein ehrgeiziges Programm zur Qualifizierung und Umschulung der Belegschaft des Blocks. Das in der Europäischen Säule der sozialen Rechte verankerte Recht auf lebenslanges Lernen hat im Zuge der Coronavirus-Pandemie eine neue Bedeutung erlangt. Nicolas Schmit, der Kommissar für Beschäftigung und soziale Rechte, erklärte: „Die Qualifizierung unserer Belegschaft ist eine unserer zentralen Antworten auf die Erholung. Die Möglichkeit für die Menschen, die erforderlichen Fähigkeiten aufzubauen, ist der Schlüssel zur Vorbereitung auf Grün und Digital Übergänge “.

Während der europäische Block häufig Schlagzeilen für seine Umweltinitiativen gemacht hat - insbesondere das Herzstück der Von-der-Leyen-Kommission, des Europäischen Green Deal -, ist die Digitalisierung zwar etwas auf der Strecke geblieben. Einer Schätzung zufolge nutzt Europa nur 12% seines digitalen Potenzials. Um diesen vernachlässigten Bereich zu erschließen, muss die EU zunächst die digitalen Ungleichheiten in den 27 Mitgliedstaaten des Blocks beseitigen.

Der 2020 Digital Economy and Society Index (DESI), eine jährliche zusammengesetzte Bewertung, die die digitale Leistung und Wettbewerbsfähigkeit Europas zusammenfasst, bestätigt diese Behauptung. Der jüngste DESI-Bericht, der im Juni veröffentlicht wurde, zeigt die Ungleichgewichte auf, die die EU vor eine digitale Patchwork-Zukunft gestellt haben. Die starken Unterschiede, die sich aus den DESI-Daten ergeben - Aufteilung zwischen einem Mitgliedstaat und dem nächsten, zwischen ländlichen und städtischen Gebieten, zwischen kleinen und großen Unternehmen oder zwischen Männern und Frauen - machen deutlich, dass einige Teile der EU auf den nächsten vorbereitet sind Generierung von Technologie, andere bleiben deutlich zurück.

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Eine gähnende digitale Kluft?

DESI bewertet fünf Hauptkomponenten der Digitalisierung: Konnektivität, Humankapital, Inanspruchnahme von Internetdiensten, Integration digitaler Technologien durch Unternehmen und Verfügbarkeit digitaler öffentlicher Dienste. In diesen fünf Kategorien öffnet sich eine klare Kluft zwischen den Ländern mit der höchsten Leistung und denjenigen, die am Ende der Liste stehen. Finnland, Malta, Irland und die Niederlande zeichnen sich als Star mit extrem fortschrittlichen digitalen Volkswirtschaften aus, während Italien, Rumänien, Griechenland und Bulgarien viel Nachholbedarf haben.

Dieses Gesamtbild einer sich vergrößernden Lücke in Bezug auf die Digitalisierung wird durch die detaillierten Abschnitte des Berichts zu jeder dieser fünf Kategorien bestätigt. Aspekte wie die Breitbandabdeckung, die Internetgeschwindigkeit und die Zugangsmöglichkeiten der nächsten Generation sind beispielsweise für den persönlichen und beruflichen digitalen Gebrauch von entscheidender Bedeutung. In all diesen Bereichen sind jedoch Teile Europas nicht ausreichend.

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Sehr unterschiedlicher Zugang zu Breitband

Die Breitbandversorgung in ländlichen Gebieten bleibt eine besondere Herausforderung: 10% der Haushalte in den ländlichen Gebieten Europas sind immer noch nicht durch ein Festnetz abgedeckt, während 41% der ländlichen Haushalte nicht durch Zugangstechnologien der nächsten Generation abgedeckt sind. Es ist daher nicht verwunderlich, dass deutlich weniger Europäer, die in ländlichen Gebieten leben, über die grundlegenden digitalen Fähigkeiten verfügen, die sie benötigen, als ihre Landsleute in größeren Städten.

Während diese Konnektivitätslücken in ländlichen Gebieten besorgniserregend sind, insbesondere angesichts der Bedeutung digitaler Lösungen wie Precision Farming für die Nachhaltigkeit des europäischen Agrarsektors, sind die Probleme nicht auf ländliche Gebiete beschränkt. Die EU hatte sich zum Ziel gesetzt, dass mindestens 50% der Haushalte bis Ende 100 ultraschnelle Breitbandabonnements (2020 Mbit / s oder schneller) haben. Laut DESI-Index 2020 liegt die EU jedoch weit hinter der Marke zurück: nur 26 % der europäischen Haushalte haben solche schnellen Breitbanddienste abonniert. Dies ist eher ein Problem mit der Inanspruchnahme als mit der Infrastruktur. 66.5% der europäischen Haushalte sind über ein Netzwerk abgedeckt, das Breitband mit mindestens 100 Mbit / s bereitstellen kann.

Wiederum gibt es eine radikale Divergenz zwischen den Spitzenreitern und den Nachzüglern im digitalen Rennen des Kontinents. In Schweden haben mehr als 60% der Haushalte ultraschnelles Breitband abonniert, während in Griechenland, Zypern und Kroatien weniger als 10% der Haushalte einen so schnellen Service haben.

KMU fallen zurück

Eine ähnliche Geschichte betrifft die kleinen und mittleren Unternehmen Europas (KMU), die 99% aller Unternehmen in der EU ausmachen. Nur 17% dieser Unternehmen nutzen Cloud-Dienste und nur 12% nutzen Big-Data-Analysen. Mit einer so geringen Akzeptanzrate für diese wichtigen digitalen Tools besteht für europäische KMU die Gefahr, dass nicht nur Unternehmen in anderen Ländern zurückfallen. 74% der KMU in Singapur haben beispielsweise Cloud Computing als eine der Investitionen mit den messbarsten Auswirkungen identifiziert ihr Geschäft - aber gegen größere EU-Unternehmen an Boden verlieren.

Größere Unternehmen stellen KMU bei der Integration digitaler Technologien in den Schatten - 38.5% der großen Unternehmen profitieren bereits von den Vorteilen fortschrittlicher Cloud-Dienste, während 32.7% auf Big-Data-Analysen setzen. Da KMU als das Rückgrat der europäischen Wirtschaft gelten, ist ein erfolgreicher digitaler Übergang in Europa nicht vorstellbar, ohne dass kleinere Unternehmen das Tempo beschleunigen.

Digitale Kluft zwischen Bürgern

Selbst wenn es Europa gelingt, diese Lücken in der digitalen Infrastruktur zu schließen, bedeutet dies wenig
ohne das Humankapital, um es zu sichern. Etwa 61% der Europäer verfügen über mindestens digitale Grundkenntnisse, obwohl diese Zahl in einigen Mitgliedstaaten alarmierend niedrig ist - in Bulgarien beispielsweise verfügen nur 31% der Bürger über die grundlegendsten Softwarekenntnisse.

Die EU hat noch weitere Probleme, ihre Bürger mit den oben genannten Grundkenntnissen auszustatten, die zunehmend zur Voraussetzung für eine Vielzahl von Aufgabenbereichen werden. Derzeit verfügen nur 33% der Europäer über fortgeschrittenere digitale Fähigkeiten. Die Spezialisten für Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) machen nur magere 3.4% der Gesamtbelegschaft der EU aus - und nur 1 von 6 sind Frauen. Es ist nicht überraschend, dass dies für KMU, die Schwierigkeiten haben, diese gefragten Spezialisten zu rekrutieren, zu Schwierigkeiten geführt hat. Rund 80% der Unternehmen in Rumänien und Tschechien berichteten von Problemen beim Versuch, Stellen für IKT-Spezialisten zu besetzen. Dies wird zweifellos die digitalen Transformationen dieser Länder verlangsamen.

Der jüngste DESI-Bericht zeigt deutlich die extremen Unterschiede auf, die die digitale Zukunft Europas weiterhin behindern werden, bis sie angegangen werden. Die Europäische Kompetenzagenda und andere Programme zur Vorbereitung der EU auf ihre digitale Entwicklung sind willkommene Schritte in die richtige Richtung, aber die europäischen politischen Entscheidungsträger sollten ein umfassendes Programm aufstellen, um den gesamten Block auf den neuesten Stand zu bringen. Sie haben auch die perfekte Gelegenheit dazu - der 750-Milliarden-Euro-Wiederherstellungsfonds, der vorgeschlagen wurde, um dem europäischen Block zu helfen, nach der Coronavirus-Pandemie wieder auf die Beine zu kommen. Die Präsidentin der Europäischen Kommission, Ursula von der Leyen, hat bereits betont, dass diese beispiellose Investition Bestimmungen für die Digitalisierung Europas enthalten muss: Der DESI-Bericht hat deutlich gemacht, welche digitalen Lücken zuerst geschlossen werden müssen.

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Künstliche Intelligenz

Die internationale Zusammenarbeit auf dem Gebiet der # ICT-Forschung ist ein zentrales Element bei der Bewältigung der globalen Herausforderungen von heute

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Forscher und Wissenschaftler aus aller Welt arbeiten zusammen, um einen Impfstoff gegen das Coronavirus zu finden. Unternehmen aus Europa, China, den USA, Australien und Kanada sind führend bei der Suche nach medizinischen Lösungen zur Bekämpfung von Covid-19. Es gibt jedoch einen gemeinsamen Nenner in der Arbeit all dieser spezifischen Forschungsprogramme. Sie bringen Wissenschaftler aus verschiedenen Teilen der Welt zusammen, um an diesem unglaublich wichtigen Feld der Gesundheitsforschung zu arbeiten. schreibt Abraham Liu, der Hauptvertreter von Huawei bei den EU-Institutionen.

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Abraham Liu, der Hauptvertreter von Huawei bei den EU-Institutionen.

Abraham Liu, der Hauptvertreter von Huawei bei den EU-Institutionen.

Das Streben nach wissenschaftlicher Exzellenz hört nicht an einer definierten geografischen Grenze auf. Wenn Regierungen oder Unternehmen gleichermaßen die innovativsten Produkte und Lösungen auf den Markt bringen wollen, sollten sie eine Politik der internationalen Zusammenarbeit und des internationalen Engagements verfolgen.

Mit anderen Worten: Sicherstellen, dass die besten Wissenschaftler der Welt zusammenarbeiten, um einen gemeinsamen Zweck zu verfolgen. Dies kann sich beispielsweise auf gemeinsame Forschungsaktivitäten zur Bekämpfung chronischer Gesundheitsstörungen, zur Bekämpfung des Klimawandels und zum Bau der umweltfreundlichsten und energieeffizientesten Städte der Zukunft beziehen.

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Fortschritte auf dem Gebiet der Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) unterstützen heute die innovative Entwicklung aller vertikalen Branchen. Die Sektoren Energie, Verkehr, Gesundheit, Industrie, Finanzen und Landwirtschaft werden durch den Prozess des digitalen Einfallsreichtums modernisiert und transformiert.

  • 5G kann jetzt sicherstellen, dass medizinische Operationen aus der Ferne durchgeführt werden können.
  • Fortschritte in der künstlichen Intelligenz (KI) können bei der Identifizierung von Covid-19 über Cloud-Anwendungen hilfreich sein.
  • Innovationen im Bereich des Internet der Dinge (IOT) gewährleisten den effizienteren Betrieb von Wasserversorgungssystemen, indem Fehler und Lecks automatisch erkannt werden.
  • Heute werden 25% aller Verkehrsstaus in Städten von Menschen verursacht, die nach Parkplätzen suchen. Durch die ordnungsgemäße Nutzung von Rechenzentren und die Integration der Nutzung von Video-, Sprach- und Datendiensten sind Ampel- und Parksysteme betrieblich effizienter.
  • 5G wird selbstfahrende Autos liefern, da die Latenzzeiten bei der Ausführung von Anweisungen jetzt viel kürzer sind als bei 4G. Autohersteller verwenden jetzt Servercomputer, um neue Fahrzeugmodelle zu testen, anstatt physische Autos für solche Demonstrationen einzusetzen.
  • 85% aller traditionellen Bankdienstleistungen werden jetzt online ausgeführt. Fortschritte in der KI führen auch den Kampf gegen Kreditkartenbetrug an.
  • Durch die ordnungsgemäße Verwendung von Sensoren zur Ermittlung des Blutdrucks und des Herzschlags bei Rindern kann die Milchproduktion um 20% gesteigert werden.

Im Zentrum all dieser Fortschritte steht ein sehr starkes Engagement des öffentlichen und des privaten Sektors, in die Grundlagenforschung zu investieren. Dies umfasst Bereiche wie mathematische Algorithmen, Umweltwissenschaften und Energieeffizienz. Die internationale Zusammenarbeit und das internationale Engagement sind jedoch die Schlüsselkomponente für die Umsetzung der digitalen Transformation, die wir heute erleben.

Die politischen Ziele von Horizon Europe (2021-2027) werden durch eine positive internationale Zusammenarbeit erfolgreich erreicht. Dieses Forschungsprogramm der EU wird dazu beitragen, Europa für das digitale Zeitalter fit zu machen, eine grüne Wirtschaft aufzubauen, den Klimawandel zu bekämpfen und die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung umzusetzen. Huawei kann und wird der EU helfen, diese lebenswichtigen sozial- und wirtschaftspolitischen Ziele zu erreichen.

Huawei ist bestrebt, seine Politik des internationalen Engagements bei der Bereitstellung neuer innovativer Produkte und Lösungen auf dem Markt fortzusetzen. Huawei beschäftigt über 2400 Forscher in Europa, von denen 90% lokale Rekruten sind. Unser Unternehmen arbeitet mit über 150 Universitäten in Europa an verschiedenen Forschungsaktivitäten. Huawei beteiligt sich aktiv an EU-Forschungs- und Wissenschaftsinitiativen wie Horizont 2020.

Die privaten und öffentlichen Forschungs- und Bildungsgemeinschaften aus allen Teilen der Welt können und werden - indem sie mit einem gemeinsamen Sinn für Ziele zusammenarbeiten - die ernsthaften globalen Herausforderungen bewältigen, vor denen wir heute stehen.

Wo wir vereint sind, werden wir Erfolg haben. Wo wir geteilt sind, werden wir scheitern.

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Die # Coronavirus-Krise verzögert die Einführung von # 5G in Europa

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5G

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Die COVID-19-Pandemie, die den größten Teil Europas getroffen und landesweite Abschaltungen in Italien, Spanien, Frankreich und Großbritannien erzwungen hat, hat auch zu einer Verzögerung der europäischen 5G-Einführung geführt, insbesondere in Frankreich. Frankreichs Telekommunikationsbehörde ARCEP war soll starten die lang erwarteten 5G-Frequenzoptionen des Landes Mitte April; der Regler hat jetzt zugegeben Es wird nicht in der Lage sein, Gebote abzugeben, während das Land gesperrt ist, um die Ausbreitung des Coronavirus in der zweitgrößten Volkswirtschaft der EU zu verlangsamen.

Die vier größten französischen Betreiber - Orange, Bouygues, SFR und Free - sind dies derzeit nicht übermäßig belästigt durch die Verzögerung. Sie sind stattdessen damit beschäftigt, mit a Schritt zu halten starker Anstieg im Datenverkehr von zig Millionen von Fachleuten, die zur Telearbeit gezwungen wurden, ganz zu schweigen von der Nachfrage nach Streaming-Diensten wie Netflix, YouTube und Amazon Prime. Auf Anfrage der französischen Regierung musste Disney + sogar den Rollout verzögern in Frankreich um zwei volle Wochen, um eine Übersättigung des Netzwerks zu vermeiden.

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Langfristig ist es jedoch aufgrund der Verzögerung bei der Durchführung der Auktion höchst unwahrscheinlich, dass der französische Telekommunikationssektor seine Ziele für die Bereitstellung von 5G im Jahr 2020 erreichen kann. Die französische Regierung hatte die Betreiber zuvor dazu gedrängt, 5G-Netze in mindestens zwei Städten bereitzustellen Ende des Jahres unter der Annahme, dass die Ausschreibung im April stattfinden und der Einsatz im Juli beginnen könnte.

 

Nur das neueste Hindernis

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Bevor die Pandemie in ganz Europa ausbrach, hatten die EU-Länder bereits Probleme, mit anderen Märkten Schritt zu halten, um die 5G-Infrastruktur online zu stellen. Laut GSMA und Ericsson wird Europa dies gemeinsam erwarten nur 30% erreichen 5G Marktdurchdringung in den nächsten fünf Jahren. Zum Vergleich: Südkorea ist mit 66% auf Tempo und die USA werden voraussichtlich 50% erreichen.

Selbst innerhalb der Europäischen Union wächst die Kluft zwischen den Mitgliedstaaten. Während Frankreich Schwierigkeiten hat zu bestimmen, wann es 5G-Frequenzen zuweisen kann, sind es die beiden größten Betreiber Italiens Schon gemacht 5G-Service in Großstädten wie Mailand, Turin, Rom und Neapel im letzten Jahr verfügbar. In Spanien begann Vodafone bereits 5 mit der Bereitstellung von 2018G und hatte sein 5G-Netzwerk bereits auf erweitert 15 Städte vor Ende 2019.

Natürlich wurde die Fähigkeit Europas, 5G-Technologien zu implementieren, durch die Launen der globalen Geopolitik beeinträchtigt. Die Bemühungen der EU, den ostasiatischen und nordamerikanischen Telekommunikationsmarkt einzuholen, sind leider in das Kreuzfeuer der EU geraten Handelskrieg zwischen den USA und China, jetzt zwei Jahre hintereinander.

Die Trump-Administration, besorgt über die Auswirkungen des Einsatzes von Technologie und Ausrüstung der chinesischen Telekommunikationsgiganten Huawei oder ZTE auf die Sicherheit, hat ihre europäischen Partner dazu gedrängt diese Firmen ausschließen von ihren entstehenden 5G-Netzen. Leider haben die europäischen Telekommunikationsanbieter derzeit keine anderen Alternativen.

 

Huawei: das einzige Spiel in der Stadt?

Amerikanische Einwände - angeführt von Präsident Donald Trump selbst - gegen den Einsatz chinesischer Telekommunikationstechnologien sind nicht unbegründet. Die undurchsichtige Beziehung zwischen Unternehmen wie Huawei und der chinesischen Regierung bietet echte Gründe zur Sorge. US-amerikanische, australische und andere Beamte argumentieren, dass Peking Huawei dazu zwingen könnte, Daten zu übergeben oder Huawei anderweitig als „Hintertür“ für wichtige Informationssysteme zu verwenden, die Huawei-Geräte verwenden.

Während das Unternehmen behauptet, seine Beziehung zum chinesischen Staat ist kein Unterschied von jeder anderen privaten Firma, die von der Wall Street Journal Im vergangenen Jahr stellte Huawei fest, dass Huawei von staatlichen Hilfen verschiedener Art in Höhe von 75 Milliarden US-Dollar profitiert hatte.

Wenn die Position von Huawei gegenüber der chinesischen Regierung belastet ist, ist es für Europa praktisch unmöglich, Huawei-Komponenten aus seinen Telekommunikationsnetzen zu entfernen. Huawei-Produkte sind bereits in Europa vertreten 3G- und 4G-Netze, das Fundament, auf dem die 5G-Netze des Kontinents aufgebaut werden müssen. Branchenanalysten weisen darauf hin, dass das Unternehmen aus diesen bestehenden Netzwerken entfernt werden würde benötigen Mittel dass weder europäische Regierungen noch Betreiber schon vor der aktuellen Wirtschaftskrise sparen mussten.

Ohne Huawei könnte der europäische 5G-Übergang 18 Monate mit zusätzlichen Verzögerungen und zusätzlichen Kosten in Höhe von 62 Milliarden US-Dollar rechnen. Dies erklärt, warum die europäischen Staats- und Regierungschefs dies getan haben nicht beigetreten auf amerikanische Forderungen zu reagieren und stattdessen einen Ansatz zu wählen, der riskante Lieferanten von „kritischen Teilen“ ihrer Netzwerke ausschließt, aber kein bestimmtes Unternehmen verbietet.

Dies war bereits vor der COVID-19-Krise ein umstrittenes Thema zwischen den USA und ihren wichtigsten Verbündeten, was im Februar zu einem angeblich harten Austausch zwischen Präsident Trump und Premierminister Boris Johnson führte, nachdem Johnson beschlossen hatte, Chinas Huawei zumindest einen Teil davon bauen zu lassen das britische 5G-Netzwerk.

Bedeutet dies, dass europäische und amerikanische Beamte und Regulierungsbehörden keine andere Wahl haben, als eine zentrale Rolle für Huawei zu übernehmen? Nicht unbedingt.

Einige Befürworter der europäischen “digitale Souveränität”- eine Gruppe, zu der insbesondere der französische Präsident Emmanuel Macron gehört - erkennt, dass Europas eigene primäre 5G-Technologielieferanten, Ericsson aus Schweden und Nokia aus Finnland, im Vergleich zum Zugang des Rivalen Huawei zu chinesischen staatlichen Beihilfen einen Wettbewerbsnachteil haben. Das heißt nichtDer Vorsprung von Huawei im Wettlauf um Marktanteile ist jedoch unüberwindbar.

Die europäischen Telekommunikationsbetreiber, die sich zwischen chinesischen und europäischen Anbietern entscheiden müssen, sind selbst durch die verschlungene Struktur des europäischen Marktes benachteiligt. Im Gegensatz zu China oder den Vereinigten Staaten, wo die einheitlichen Binnenmärkte es den Betreibern ermöglichen, die für die Betreuung von Hunderten von Millionen Kunden erforderliche Größenordnung zu erreichen, bleibt der europäische Telekommunikationssektor entlang der nationalen Grenzen gebrochen.

Jedes EU-Land hat seine eigenen Betreiber, und keiner von ihnen kann hinsichtlich des Spielraums, den sie für Wachstum bieten, mit viel größeren asiatischen und amerikanischen Märkten mithalten. Während eine EU-weite Konsolidierung dieses Missverhältnis beseitigen könnte, haben sich Schritte in diese Richtung getan wurde geschwächt von den Aufsichtsbehörden in Brüssel.

Könnte der aktuelle Moment der Krise eine Gelegenheit mit sich bringen, die strukturellen Nachteile Europas in 5G zurückzusetzen? Die EU und in der Tat die gesamte Weltwirtschaft werden nach der Pandemie ernsthafte wirtschaftliche Impulse benötigen. Eine konzertierte Anstrengung zur Wiederherstellung der technologischen Unabhängigkeit und Wettbewerbsfähigkeit Europas im Telekommunikationssektor könnte dazu beitragen, dieses künftige Wachstum voranzutreiben, wenn die europäischen Staats- und Regierungschefs bereit sind, dies zu tun.

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