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EU

Emily O'Reilly: "Ein Ombudsmann zu sein kann eher eine Kunst als eine Wissenschaft sein."

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20140915PHT63002_original"Man muss in der Lage sein, manchmal widerstrebende Institutionen zu überreden, zu überreden und zu überreden, langjährige Denkweisen zu ändern oder offener in ihren Entscheidungen zu sein", sagte Emily O'Reilly, europäische Ombudsfrau scheinen eher eine Kunst als eine Wissenschaft zu sein. "Die ehemalige irische Ombudsfrau, die im Juli 2013 von den Abgeordneten gewählt wurde, ist die erste weibliche europäische Bürgerbeauftragte. Sie sprach über ihr erstes Amtsjahr.

O'Reilly hat das Amt nach dem Rücktritt ihres Vorgängers angetreten und wird bis Ende des Jahres im Amt sein.

Was können Sie uns über Ihr Amtsjahr erzählen? Wurden Ihre Erwartungen erfüllt?
Meine zehnjährige Erfahrung als nationaler Bürgerbeauftragter bedeutete, dass ich wirklich in der Lage war, sofort loszulegen und direkt in die Arbeit einzusteigen. Mein Ziel im vergangenen Jahr war es, das Büro des Bürgerbeauftragten auf die nächste Ebene zu bringen, indem ich einen strategischeren Ansatz verfolgte, der die Wirkung des Büros erhöht, seine Relevanz für die Bürger erhöht und die Gesamteffizienz verbessert. Diese Bemühungen haben bereits begonnen und die Änderungen, die wir im letzten Jahr vorgenommen haben, beginnen Früchte zu tragen. Ein gutes Beispiel für diese Verbesserungen ist die Nutzung unserer Befugnisse, um auf eigene Initiative Untersuchungen auf strategischere Weise und zu Fragen von allgemeinerem systemischem Interesse wie der Transparenz von TTIP und der Zusammensetzung von Expertengruppen der Kommission einzuleiten.

Was sind die größten Probleme bei Ihrer Arbeit? Verbessert sich die Situation in den EU-Institutionen?

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Das größte Problem, dem wir begegnen, ist die institutionelle Kultur, die sich in jeder öffentlichen Verwaltung entwickeln kann. Sie müssen in der Lage sein, manchmal widerstrebende Institutionen zu überzeugen, zu überreden und zu überreden, langjährige Denkweisen zu ändern oder offener in ihrer Entscheidungsfindung zu sein. Hier kann es eher wie eine Kunst als wie eine Wissenschaft erscheinen, ein Ombudsmann zu sein.
Ein weiteres wiederkehrendes Problem, auf das wir in unseren Fällen stoßen, ist die mangelnde Transparenz in den EU-Institutionen, die 25 2013% aller Fälle ausmachte. Dazu gehört die Verweigerung des Zugangs zu Dokumenten oder Informationen, die mangelnde Transparenz der Lobbyarbeit, die auf Experten sitzt Gruppen, wann treffen sie sich, worüber diskutieren sie usw. Im Bereich Transparenz gibt es also noch viel zu tun, um den Bürgern die Informationen zu geben, die sie benötigen.

Wie geht es dem Parlament in Bezug auf die Einhaltung der Regeln und Verfahren? Wie sehen Sie die zukünftige Zusammenarbeit zwischen unseren Institutionen?

Obwohl ich ein neuer Bürgerbeauftragter bin, waren die Beziehungen bisher ausgezeichnet. Das Parlament war sehr offen für Empfehlungen, die ich für administrative Verbesserungen ausgesprochen habe. Eines der mächtigsten Instrumente des Ombudsmanns ist es, dem Parlament einen Sonderbericht vorzulegen, den ich Anfang dieses Jahres zur Frontex-Frage erstellt habe. Das Tool ermöglicht es dem Ombudsmann, Missstände in der Verwaltungstätigkeit auf die politische Tagesordnung zu setzen, um über die Vorgehensweise der Mitglieder zu entscheiden. Dies ist ein unschätzbares Instrument, wenn Sie versuchen, Veränderungen in der EU herbeizuführen.

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Europäische Kommission

NextGenerationEU: Europäische Kommission zahlt 231 Millionen Euro Vorfinanzierung an Slowenien

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Die Europäische Kommission hat Slowenien 231 Mio. EUR als Vorfinanzierung ausgezahlt, was 13 % der Zuweisungen des Landes im Rahmen der Wiederaufbau- und Resilienzfazilität (RRF) entspricht. Die Vorfinanzierungszahlung wird dazu beitragen, die Umsetzung der entscheidenden Investitions- und Reformmaßnahmen anzukurbeln, die in Sloweniens Plan für Wiederaufbau und Widerstandsfähigkeit dargelegt sind. Die Kommission wird weitere Auszahlungen auf der Grundlage der Umsetzung der Investitionen und Reformen genehmigen, die im Wiederaufbau- und Widerstandsfähigkeitsplan Sloweniens beschrieben sind.

Das Land soll während der Laufzeit seines Plans insgesamt 2.5 Milliarden Euro erhalten, davon 1.8 Milliarden Euro an Zuschüssen und 705 Millionen Euro an Krediten. Die heutige Auszahlung folgt der kürzlich erfolgten erfolgreichen Durchführung der ersten Kreditgeschäfte im Rahmen von NextGenerationEU. Bis Ende des Jahres will die Kommission insgesamt bis zu 80 Mrd.

Der RRF ist das Herzstück von NextGenerationEU, das 800 Milliarden Euro (zu jeweiligen Preisen) zur Verfügung stellen wird, um Investitionen und Reformen in den Mitgliedstaaten zu unterstützen. Der slowenische Plan ist Teil der beispiellosen Reaktion der EU, gestärkt aus der COVID-19-Krise hervorzugehen, den grünen und digitalen Wandel zu fördern und die Widerstandsfähigkeit und den Zusammenhalt in unseren Gesellschaften zu stärken. EIN Pressemitteilung ist online verfügbar.

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Zypern

NextGenerationEU: Europäische Kommission zahlt 157 Mio. EUR Vorfinanzierung an Zypern

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Die Europäische Kommission hat Zypern 157 Mio. EUR als Vorfinanzierung ausgezahlt, was 13 % der Finanzmittel des Landes im Rahmen der Wiederaufbau- und Resilienzfazilität (RRF) entspricht. Die Vorfinanzierungszahlung wird dazu beitragen, die Umsetzung der entscheidenden Investitions- und Reformmaßnahmen anzukurbeln, die im Wiederaufbau- und Widerstandsfähigkeitsplan Zyperns dargelegt sind. Die Kommission wird weitere Auszahlungen auf der Grundlage der Umsetzung der Investitionen und Reformen genehmigen, die im Wiederaufbau- und Widerstandsfähigkeitsplan Zyperns beschrieben sind.

Das Land soll während der Laufzeit seines Plans insgesamt 1.2 Milliarden Euro erhalten, davon 1 Milliarde Euro an Zuschüssen und 200 Millionen Euro an Krediten. Die heutige Auszahlung folgt der kürzlich erfolgten erfolgreichen Durchführung der ersten Kreditgeschäfte im Rahmen von NextGenerationEU. Bis Ende des Jahres will die Kommission insgesamt bis zu 80 Mrd. Als Teil von NextGenerationEU wird der RRF 723.8 Milliarden Euro (zu jeweiligen Preisen) bereitstellen, um Investitionen und Reformen in den Mitgliedstaaten zu unterstützen.

Der zyprische Plan ist Teil der beispiellosen Reaktion der EU, gestärkt aus der COVID-19-Krise hervorzugehen, den grünen und digitalen Wandel zu fördern und die Widerstandsfähigkeit und den Zusammenhalt in unseren Gesellschaften zu stärken. EIN Pressemitteilung ist online verfügbar.

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Belgien

EU-Kohäsionspolitik: Belgien, Deutschland, Spanien und Italien erhalten 373 Mio. EUR zur Unterstützung von Gesundheits- und Sozialdiensten, KMU und sozialer Eingliederung

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Die Kommission hat fünf 373 Mio. EUR bereitgestellt Europäischer Sozialfonds (ESF) und Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) operationelle Programme (OP) in Belgien, Deutschland, Spanien und Italien zur Unterstützung der Länder bei der Reaktion und Reparatur von Coronaviren im Rahmen von REACT-EU. In Belgien werden durch die Änderung des OP Wallonien zusätzliche 64.8 Mio. EUR für den Erwerb medizinischer Geräte für Gesundheitsdienste und Innovation zur Verfügung gestellt.

Die Mittel werden kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung von E-Commerce, Cybersicherheit, Websites und Online-Shops sowie der regionalen grünen Wirtschaft durch Energieeffizienz, Umweltschutz, Entwicklung intelligenter Städte und kohlenstoffarmer Wirtschaft unterstützen öffentlichen Infrastrukturen. In Deutschland, im Bundesland Hessen, werden mit 55.4 Mio. Durch diese Änderung werden auch KMU und Mittel für Start-ups durch einen Investitionsfonds unterstützt.

In Sachsen-Anhalt werden 75.7 Mio. € die Zusammenarbeit von KMU und Institutionen in Forschung, Entwicklung und Innovation erleichtern, und Bereitstellung von Investitionen und Betriebskapital für Kleinstunternehmen, die von der Coronavirus-Krise betroffen sind. Darüber hinaus werden die Fonds Investitionen in die Energieeffizienz von Unternehmen ermöglichen, digitale Innovationen in KMU unterstützen und digitale Ausrüstung für Schulen und Kultureinrichtungen erwerben. In Italien erhält das nationale OP „Soziale Eingliederung“ 90 Mio. EUR zur Förderung der sozialen Integration von Menschen, die unter schwerer materieller Entbehrung, Obdachlosigkeit oder extremer Ausgrenzung leiden, durch „Housing First“-Dienste, die die Bereitstellung von unmittelbarem Wohnraum mit förderlichen Sozial- und Beschäftigungsdiensten kombinieren .

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In Spanien werden dem ESF-OP für Castilla y León 87 Mio. EUR hinzugefügt, um Selbständige und Arbeitnehmer zu unterstützen, deren Verträge aufgrund der Krise ausgesetzt oder gekürzt wurden. Das Geld wird auch stark betroffenen Unternehmen helfen, Entlassungen zu vermeiden, insbesondere im Tourismussektor. Schließlich werden die Mittel benötigt, um eine sichere Fortführung der wesentlichen sozialen Dienste zu ermöglichen und die Bildungskontinuität während der gesamten Pandemie durch die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter zu gewährleisten.

REACT-EU ist Teil von NextGenerationEU und stellt im Laufe der Jahre 50.6 und 2021 zusätzliche Mittel in Höhe von 2022 Mrd. EUR (zu jeweiligen Preisen) für kohäsionspolitische Programme bereit. Die Maßnahmen konzentrieren sich auf die Unterstützung der Widerstandsfähigkeit des Arbeitsmarktes, der Arbeitsplätze, von KMU und einkommensschwachen Familien sowie der Schaffung zukunftssicherer Grundlagen für den grünen und digitalen Wandel und eine nachhaltige sozioökonomische Erholung.

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