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EU-Aserbaidschan: Herausforderungen und Paradoxien

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Fuad_004Die steigende Zahl der Todesopfer an der Front Armenien-Aserbaidschan ist eine tragische Folge der Verletzung des Waffenstillstands, die der internationalen Gemeinschaft ernsthafte Sorgen bereitet, da beide Konfliktländer enge Nachbarn und Mitglieder der Initiative der Östlichen Partnerschaft (Östliche Partnerschaft) sind. Die Beziehungen zwischen der EU und Aserbaidschan haben eine intensive Beziehung überstanden, die aufgrund der Energieexporte aus der kaspischen Region im Hinblick auf die Schaffung des südlichen Korridors als strategisch verbessert wurde - eine entscheidende Richtung für die EU-Energiesicherheitspolitik auf der Grundlage der Diversifizierung von Anbietern und Strecken. In der Zwischenzeit haben die EU-Institutionen Menschenrechtsfragen in Aserbaidschan konsequent kritisiert, wobei der zweigleisige Ansatz zu Spannungen führte. Der Leiter der Mission Aserbaidschans bei der EU, Fuad Isgandarov, teilte seine Gedanken zum aktuellen Stand der Dinge mit.

EU Reporter: In letzter Zeit fand ein Austausch ziemlich strenger Äußerungen zwischen der EU und Aserbaidschan statt. Dies überraschte viele, insbesondere nach einem kürzlichen Besuch von Kommissionspräsident José Manuel Barroso in Baku. Es scheint, dass sich die DNA der Beziehung geändert hat, nicht wahr?
SE Fuad Isgandarov: Aserbaidschan war bei all seinen Engagements ein verlässlicher Partner - unsere Beziehung zur EU ist keine Ausnahme; Wir waren ein engagierter Teilnehmer an allen ausgewählten Unternehmungen. In unserem laufenden Dialog mit der EU gab es jedoch immer diese Dualität, mit einer gewissen Vorliebe für eine unermüdliche Suche nach negativen, manchmal begründeten, manchmal falschen Aspekten, und wir haben immer einen philosophischen Ansatz in Bezug auf diese eigenartige Haltung der EU beibehalten. Die Verletzung des Waffenstillstandsregimes durch Armenien und der tragische Verlust von Leben lassen uns keinen Raum für Meditation - wir erwarten, die Schulter unserer Freunde zu spüren, aber keinen Tritt in die Zähne - einen falschen Moment und einen falschen Fall.

Was erwarten Sie von der EU?
Wir erwarten, dass die EU ihren eigenen Erklärungen nachkommt: Bereits im Oktober hat 2013 das Europäische Parlament die EU-Politik mit den Resolutionen der Vereinten Nationen zum Konflikt zwischen Armenien, Aserbaidschan, Berg-Karabach in Einklang gebracht. Darüber hinaus erklärten sie, dass die Besetzung eines Gebiets eines Landes durch ein anderes Land innerhalb der Östlichen Partnerschaft unzulässig sei. Ich gehe davon aus, dass das EU-Exekutivorgan der EU die politischen Richtlinien der gewählten Vertreter von 500-Millionen-Europäern befolgen sollte. Wir vermissen einen gemeinsamen Ansatz der EU-Seite zur Beilegung der langwierigen Konflikte und Aggressionen in ihrer östlichen Nachbarschaft.

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Aber welche Schritte kann die EU in Bezug auf die langwierigen Konflikte unternehmen? Hat es echte Macht in diesem Bereich?
Das armenische Hindernis für die Erfüllung der UN-Resolutionen und die jüngsten Provokationen erfordern die Verhängung von Sanktionen durch die internationale Gemeinschaft. Bei der Anwendung restriktiver Maßnahmen bei Verstößen gegen internationale Normen, insbesondere in Bezug auf die territoriale Integrität, muss die EU eine solide Rolle spielen. Die Anwendung des restriktiven Maßnahmenmechanismus sollte ein universelles Instrument werden, um die Angreifer abzukühlen.

Hat die EU Ihren Kampf für territoriale Integrität nicht unterstützt?
Die Sprecher des EAD und der EU-Kommissar für Erweiterung und ENP haben seit Juli 2013 neun pessimistische Erklärungen abgegeben. Alle von ihnen sind sehr kritisch und nicht objektiv und widmen sich inländischen Themen. Und es gibt kein einziges Dokument, das die Unabhängigkeit und territoriale Integrität Aserbaidschans bestätigt.

In der Zwischenzeit hat die Kommission den südlichen Korridor geöffnet ...
Dies sind positive und für beide Seiten vorteilhafte Entwicklungen. Im vergangenen Jahr wurden neben den Energieprojekten vier bedeutende Abkommen über rund 45 Milliarden Euro unterzeichnet. Sie wurden jedoch nie als Erfolge auf der Ebene der Sprecher bewertet. Während seines Besuchs in Baku unterstrich Präsident Barroso, dass er sich darauf freue, diesen fruchtbaren und bedeutungsvollen Dialog aufrechtzuerhalten und das Land bei seinen strategischen Zielen zu unterstützen - ähnliche positive Aussagen wurden von den Sprechern in Brüssel nie gehört, ein geografisches und bürokratisches Paradoxon, unerklärlich, aber wahr.

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Ist es so, dass sich die Rhetorik in Abhängigkeit vom Breitengrad ändert?
Sie können das Phänomen selbst untersuchen. Es ist allgemein bekannt, dass keiner der Staats- und Regierungschefs der EU uns jemals auf hochrangigen Treffen in seiner Innenpolitik kritisiert hat, aber auf der Ebene der Sprecher ändert sich das Lexikon, ein weiteres Phänomen, das zu beobachten ist. Ein anderes Beispiel? Während Aserbaidschan hinter verschlossenen Türen geschätzt und um Unterstützung bei der Integration der anderen ÖstP-Länder nach Europa gebeten wird, wird es anders behandelt.

Was ist mit der Verhaftung von Dr. Leyla Yunusova, einer international anerkannten Menschenrechtsaktivistin?
Wir sind selbstkritisch und mit der Entwicklung der Zivilgesellschaft beschäftigt. Wenn dies nicht das Bestreben ist, den höchsten demokratischen Standard einzuhalten, warum dann dem Europarat beitreten? Aserbaidschan ist sich der positiven Auswirkungen von Kritik auf die Entwicklung der Gesellschaft und der Staatlichkeit bewusst. Der Fall Yunusova und die Reaktion der EU haben jedoch nichts mit diesem Trend zu tun. Die Bekanntheit von Frau Yunusova, die wegen Hochverrats angeklagt ist, schützt sie nicht vor Gerechtigkeit. Beunruhigenderweise erleben wir zunehmende Versuche, Fragen der „Zivilgesellschaft“ als Instrument zu nutzen, um die territoriale Integrität und Souveränität junger Staaten zu untergraben. Andere ÖstP-Länder sind beteiligt, nicht nur Aserbaidschan.

Was erwarten Sie von der Europäischen Kommission?
Nichts Außergewöhnliches, nur um an ihren eigenen Waffen festzuhalten und die Unabhängigkeit der Justiz in Aserbaidschan zu respektieren - die Idee, ein Rechtssystem in einem Nicht-EU-Mitgliedstaat zu beeinflussen, ist bizarr. Ich bin nicht sicher, ob die EU-Mitgliedstaaten einen solchen bürokratischen Eifer in Bezug auf ihre eigene Justiz begrüßen würden.

Wird die Beharrlichkeit der Kommission, ihrer Ursache nachzugehen, laufenden Projekten schaden? Der südliche Korridor?
Wir haben immer alle Bemühungen auf dem Gebiet des Menschenrechtsschutzes gewürdigt, aber am liebsten nicht à la carteIn ihrer Integrität: Es gibt immer noch mehr als eine Million unserer Bürger, die aus dem besetzten Berg-Karabach und den umliegenden Gebieten vertrieben wurden und auf die Achtung ihrer Rechte warten. In Bezug auf den Südkorridor sind wir, wie ich von Anfang an sagte, pragmatische und verlässliche Geschäftspartner, und wir verstehen, dass Europa an unseren natürlichen Ressourcen interessiert ist. Wir halten es jedoch nicht für zweckmäßig, unsere Zusammenarbeit auf diese pragmatische Dimension zu beschränken, die durch eine von der Europäischen Kommission geführte, von der internationalen Gemeinschaft nicht für eine solche Tätigkeit auferlegte Debatte über Menschenrechtsverletzungen in Aserbaidschan behindert wird. Ich hatte erwartet, auf der Grundlage dieses riesigen Wirtschaftsprojekts eine breite politische Interaktion aufzubauen, aber einige unserer Partner konzentrieren sich auf Negativität, und wenn sie unsere Zusammenarbeit einschränken wollen, ist dies ihre Wahl, nicht unsere.

Wie nehmen Sie politische Interaktion wahr?
Ich glaube, dass unsere Beziehung trotz der gegenwärtigen Turbulenzen ein großes Potenzial hat. In einer Welt, die immer gefährlicher und explosiver wird, stehen wir angesichts der neuen Herausforderungen für eine echte strategische Partnerschaft mit der Europäischen Union. Dies ist nicht nur unser Wunsch, sondern ein pragmatisches Bedürfnis im Namen der EU unter Berücksichtigung der historischen und strategischen Lage Aserbaidschans in der Region. Ich bin sicher, dass es genug Weisheit gibt, um eine strategische Partnerschaft zu erreichen, aber sich nicht als Partner zu verlieren. Wir hoffen, auf der Grundlage von Gleichheit, Respekt und Vertrauen authentische Verbindungen zwischen unseren Mitarbeitern herzustellen. Der Pessimismus bei den Bewertungen untergräbt dieses Bestreben, bei dem Begeisterung und Ermutigung im Vordergrund stehen. Aserbaidschan hat sich freiwillig entschlossen, die besten europäischen Erfahrungen zu schätzen, aber wir haben nie ein Tutorial abonniert. Ich hoffe du verstehst den Unterschied.

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Standort, Standort? Nicht mehr. Israel, Aserbaidschan und die Globalisierung des Unternehmertums

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Im vergangenen Monat unterzeichnete ich als erster israelischer Geschäftsmann eine Absichtserklärung mit der Azerbaijan Investment Company, dem souveränen Investitionsarm der aserbaidschanischen Regierung, anlässlich der historischen Eröffnung des Aserbaidschanischen Handels- und Tourismusbüros in Tel Aviv. Die geplante Vereinbarung wird die strategische Zusammenarbeit im Bereich der Investitionen der aserbaidschanischen Regierung in das Portfolio von OurCrowd fördern, während OurCrowd Startups ermutigen wird, eine Präsenz in Aserbaidschan aufzubauen, schreibt Jon Medved.

Warum interessiert sich OurCrowd für Aserbaidschan? Denn es ist die Zukunft.

Unser bescheidenes Memorandum ist ein kleiner Schritt auf dem Weg zur wahren Globalisierung des Unternehmertums. Die aserbaidschanische Regierung hat mit Bedacht die Gelegenheit ergriffen, Teil der Innovationsinvestitionsrevolution zu sein.

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Die Unternehmer und Investoren der Zukunft werden nicht nur aus dem Silicon Valley, Midtown Manhattan oder der City of London kommen. Sie werden von überall herkommen, denn die Welt ist auf die Dimensionen eines Zoom-Bildschirms geschrumpft. Die Innovatoren aus diesen Bereichen sind sich der dringenden Probleme bewusst, die den Rest der Welt vor die nächste große Herausforderung stellen – nicht nur die Standardprobleme der reichen, wohlhabenden westlichen Nationen, in denen derzeit so viel Technologie angesiedelt und geleitet wird.

Die Menschen, die Kalifornien zu einem solchen High-Tech-Hotspot machen, sind nicht nur die lokale Bevölkerung, sondern auch die Newcomer, die ihre Fähigkeiten aus der ganzen Welt einbringen. Mehr als die Hälfte der Startups, die zwischen 1995 und 2005 im Silicon Valley gegründet wurden, hatten mindestens einen Gründer mit Migrationshintergrund, und viele ihrer Flaggschiff-Marken werden von Führungskräften mit Migrationshintergrund geleitet. Alle Schlüsselfiguren bei der Entwicklung des Moderna-Impfstoffs gegen Covid-19 kamen von außerhalb der USA. Der Impfstoff Pfizer-BioNTech wurde von türkischen Einwanderern nach Deutschland entwickelt. Innovation gedeiht, wenn unterschiedliche Kulturen und Bildungssysteme aufeinandertreffen. Durch die Verschmelzung von Erfahrungen und unterschiedlichen Denkweisen entstehen innovative Lösungsansätze. Die kulturelle Mischung liefert die technische Farbe, die Startups von monochromen multinationalen Konzernen unterscheidet, wie die Vielfalt, die Boutique-Hotels von langweiligen internationalen Ketten unterscheidet.

Warum also nicht in dieser Ära der Fernarbeit und elektronischer Geschäfte mit diesen Innovatoren an ihren Heimatstandorten in Kontakt treten?

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Vom Menlo Park über die Berliner Torstraße bis zum Tel Aviver Rothschild-Boulevard wurde das Unternehmertum von dem alten Immobilien-Sprichwort geleitet: Lage, Lage, Lage. Silicon Valley wurde zum Mekka der Megabytes, als die neuen Tech-Priester und ihre Gefolgsleute in das Zentrum der neuen Tech-Welt pilgerten. Nicht mehr, nicht länger.

Covid hat die Innovationslandkarte neu gezeichnet. Der Standort spielt wirklich keine Rolle mehr. Es gibt keine Landkarte – nur eine unendliche Vielfalt von sofort zugänglichen Menschen mit einer unendlichen Vielfalt an Fähigkeiten, Kulturen und Bildungen. Mit der Globalisierung unternehmerischen Handelns können die nächsten großen Unternehmen von überall auf der Welt kommen.

In meinem Unternehmen dreht sich alles um die Demokratisierung des Zugangs zur Anlageklasse Private Investing. Wir setzen uns nicht nur dafür ein, den wohlhabenden Bürgern der reichen Länder beim Ausstellen von Schecks zu helfen, sondern den Zugang zu Kapital wirklich weltweit zu ermöglichen. Unternehmer werden von überall herkommen und Investoren sollten von überall herkommen.

In einer vernetzten Welt, in der Sie einen Venture-Deal mit brasilianischen oder japanischen Venture-Fonds abschließen können, die Sie nie treffen werden, weil alles über Zoom abgewickelt wird, warum nicht Aserbaidschan – entweder als Investor oder als Unternehmer?

Von Jerusalem aus interessierten wir uns für Aserbaidschan, weil es ein so wichtiger strategischer Verbündeter Israels und ein wichtiger Öllieferant geworden ist. Die positive und herzliche Behandlung Aserbaidschans gegenüber seiner kleinen jüdischen Gemeinde und seiner Verbindungen zu Israel zeigt, wie Muslime und Juden, die während des Goldenen Zeitalters zusammen aufblühten, zusammenarbeiten können, um eine neue Zukunft zu gestalten.

Zentralasien, das von der Geschäftswelt weitgehend ignoriert wird, ist ein Ort zum Zuschauen. Seine strategische Lage, die natürlichen Bodenschätze, der wachsende wirtschaftliche Einfluss und die sich schnell entwickelnden Bildungseinrichtungen lassen mich glauben, dass es der nächste große Wachstumsstandort für Technologie und Unternehmertum sein wird. Es stellt einen Markt dar, der von der Tech-Investment-Community schmerzlich unterversorgt wurde. Mein Kollege Ori Sobovitz, der unser Team für Regierungsbeziehungen leitet, hat Aserbaidschan richtigerweise als eine zeitgemäße Chance identifiziert: ein erdölproduzierendes Land mit einem Staatsfonds, der noch nie zuvor in Risikokapital investiert hat.

Die israelische Erfahrung bietet solchen Ländern einen nützlichen Leitfaden, um ihre ersten Schritte in High-Tech-Investitionen zu unternehmen.

Als ich nach Israel kam und Geld für mein erstes Startup sammelte, gab es keinen einzigen Risikokapitalfonds. Den meisten Menschen ist nicht bewusst, dass das aufgeladene Aufblühen der Innovation in Israel im Wesentlichen in nur drei Jahrzehnten stattgefunden hat. Das ist ein Wimpernschlag. In drei Jahrzehnten werden neben Silicon Valley, New York, China, Israel, London und Berlin weitere Länder aufgeholt haben und sich beteiligen – darunter viele in Afrika, Lateinamerika und Zentralasien. 

Wir freuen uns, dies mit unseren neuen Freunden in Aserbaidschan zu tun. Wir hoffen, dass wir durch unseren Beitrag zur Entwicklung des Hightech-Ökosystems in Zentralasien auch dem Rest der Welt helfen.

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Aserbaidschan

Könnte die Freie Wirtschaftszone Aserbaidschans den Wohlstand des Kaukasus katalysieren?

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In den letzten Jahrzehnten hat der internationale Handel die Blüte mehrerer wichtiger globaler Wirtschaftszentren erlebt. Von Hongkong über Singapur bis Dubai war der gemeinsame Nenner all dieser Städte die Verpflichtung der Staats- und Regierungschefs, ihre Wirtschaftssysteme der Welt zu öffnen – und sie für den Rest der Welt so einladend wie möglich zu gestalten, schreibt Luis Schmidt.

Jetzt, da Unternehmen und Investoren solche Geschäftszentren in Asien und im Nahen Osten gedeihen sehen, scheint der Kaukasus an der Reihe zu glänzen.

Bereits im Mai 2020 hat die aserbaidschanische Regierung enthüllte Pläne für seine neue Freihandelszone, genannt die Freie Wirtschaftszone Alat (FEZ). Das 8,500,000 Quadratmeter große Projekt wurde als Teil des aufstrebenden Handels- und Logistikzentrums in der Siedlung Alat an der Küste des Kaspischen Meeres angekündigt.

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Pläne für Alat waren seit Jahren in Arbeit. Das Gesetz zur FEZ, das ihren Sonderstatus und ihre Regulierungspolitik festlegt, wurde bereits 2018 vom Parlament des Landes bestätigt. Kurz darauf begannen die Arbeiten zum Bau der Zone.

Da die Öffnung der FEZ für ausländische Geschäfte unmittelbar bevorsteht, ist Aserbaidschans Führung jetzt die Welt einladen nach Alat zu kommen.

Hinter dem brandneuen Drehkreuz am Kaspischen Meer stehen einige Schlüsselfaktoren. Der erste Faktor ist die langfristige Strategie der aserbaidschanischen Regierung, die Wirtschaft des Landes auf die Informationsindustrie auszuweiten und sie weg vom Energiesektor zu diversifizieren, der traditionell Aserbaidschans gewinnbringendste Branche ist. „Die Idee, die Freie Wirtschaftszone Alat zu errichten, basiert auf unserer Politik. Insbesondere die Arbeit, die in den letzten Jahren zur Entwicklung des Nicht-Öl-Sektors geleistet wurde, hat der Einrichtung dieser Zone einen Impuls gegeben“, sagte Präsident Ilham Aliyev sagte in einem Interview mit dem aserbaidschanischen Fernsehen nach der Grundsteinlegung der Freiwirtschaftszone Alat. „Wir haben gesehen, dass Investitionen im Nicht-Öl-Sektor mehr vom Staat getätigt wurden als von lokalen Unternehmen. Ausländische Unternehmen investierten tendenziell mehr in den Öl- und Gassektor“, sagte Aliyev. Der Präsident kam zu dem Schluss, dass er zuversichtlich ist, dass das Alat-Projekt zur Ausweitung des Nichtenergiesektors beitragen wird.

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Der zweite wichtige Faktor bei der Gründung der FEZ ist die Schaffung von Anreizen für ausländische Direktinvestitionen (FDI) in die aserbaidschanische Wirtschaft. Das Gesetz über die Verwaltung von Alat bietet sehr attraktive Konditionen für Anleger. Dies beinhaltet eine besondere Steuer- und Zollregelung für die Unternehmen, die in der Freiwirtschaftszone tätig sind. Auf die in die Zone importierten Waren, Arbeiten und Dienstleistungen wird keine Mehrwertsteuer erhoben und es werden auch keine Zollgebühren erhoben. „Dies ist ein sehr fortschrittliches Gesetz, das den Interessen sowohl unseres Staates als auch der Investoren voll und ganz entspricht. Dies ist sehr wichtig. Denn wenn es bei der Gesetzgebung Unsicherheiten für Investoren gäbe, wäre es natürlich nicht möglich, sie hierher zu holen“, sagte Präsident Aliyev sagte Reporter in einem Interview vom 1. Juli und stellten fest, dass die COVID-Pandemie auch die Nachfrage nach nahtlosen, ungehinderten Wegen zum Wachstum von Unternehmen und internationalen Geschäftsaktivitäten erhöht hat.

Der Rahmen des FEZ ist speziell auf die Bedürfnisse von Start-ups und Einzelunternehmern ausgerichtet. In einer Rede vor Aserbaidschans Kleinunternehmensverband ANCE sagte der Präsident der Gruppe, Mammad Musayev, den Zuhörern, wie wichtig Alat für die Entwicklung des Geschäftsumfelds des Landes sei. "Die Arbeit an der Aufnahme der Aktivitäten der FEZ Alat hat bereits begonnen, es finden Treffen mit Investoren statt. Wir sind bereit, jedem Unternehmer, der mit uns zusammenarbeiten möchte, Zeit zu widmen." sagte Musajew.

Schließlich ist das FEZ Alat sowohl geografisch als auch infrastrukturell einzigartig gelegen, um eine erstklassige Geschäftsplattform zu bieten. Der Baku International Sea Trade Port, auch bekannt als der Hafen von Baku, ist derzeit die am weitesten entwickelte Struktur im Alat-Projekt. Der Hafen verfügt bereits über eine Frachtkapazität im zweistelligen Millionenbereich und wird weiter ausgebaut. Derzeit verbindet der Verkehrsknotenpunkt die Türkei im Westen mit Indien im Süden sowie Russland und andere nordeuropäische Länder. Ein neben der Zone entstehender Flughafen ist bereits in Planung. „Die Tatsache, dass die Nord-Süd- und Ost-West-Transportkorridore durch das Territorium Aserbaidschans verlaufen, sowie die Nähe zu großen Märkten werden die wirtschaftliche Effizienz der FWZ erhöhen und ihr die Möglichkeit geben, die Märkte Zentralasiens zu bedienen , Iran, Russland, Türkei und Naher Osten“, sagte ANCE-Präsident Musajew. Administrativ ist die Werkzeug Zentrum für Unternehmensdienstleistungen wird den in der FEZ tätigen Firmen und Einzelpersonen Lizenzen, Visa und andere wichtige Dienstleistungen zur Verfügung stellen.

Die Fortschritte, die Aserbaidschan im Rahmen des Alat-Projekts erzielt hat, haben gezeigt, dass das Land fest entschlossen ist, sich als wissensbasierte Wirtschaft zu etablieren und sein Wirtschaftssystem weiter zu modernisieren.

Wenn sie ihre Erwartungen erfüllen kann, wird die FEZ Alat einen wirtschaftlichen Aufschwung nicht nur für Aserbaidschan, sondern für die gesamte Kaukasusregion bedeuten.

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Aserbaidschan

Aserbaidschan bleibt trotz Herausforderungen stark bei der Verwirklichung der „Agenda 2030“ im Südkaukasus

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Als eines der seltensten Länder erzielte Aserbaidschan positive Ergebnisse bei der erfolgreichen Umsetzung der „Millennium Development Goals“ der Vereinten Nationen unter der Oberherrschaft des großen Führers Heydar Aliyev aus dem Jahr 2000 und für den Beitrag zu Toleranz, Multikulturalismus, Stimulierung und Gewährleistung der Gleichstellung der Geschlechter, abnehmende kurzfristig Armut, Erhalt der Gesundheit der Menschen, Anhebung des Bildungsniveaus der Bevölkerung, Verbesserung der Umwelt, schreibt Mazahir Afandiyev (Abbildung), Mitglied des Milli Majlis der Aserbaidschanischen Republik.

Mazahir Afandiyev

Aserbaidschan hat viele der Millenniums-Entwicklungsziele erreicht, darunter die Halbierung extremer Armut und Hunger (2008 erreicht), die Verwirklichung der allgemeinen Grundschulbildung (2008 erreicht), die Beseitigung der Geschlechterunterschiede in der Grund- und Sekundarbildung und die Verringerung der Verbreitung bestimmter Todesfälle. Dies ist der Hauptgrund, warum der Präsident der Republik Aserbaidschan Ilham Aliyev und unser Land im Jahr 2015 mit der „Süd-Süd“-Auszeichnung aufgrund ihrer Politik zur erfolgreichen Verwirklichung der MDGs zufrieden waren.

Diese Auszeichnung gilt als eine der wesentlichen Auszeichnungen, die den Ländern verliehen wird, die bei der Verwirklichung der MDGs erhebliche Fortschritte gemacht haben.

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Im Oktober 2016 unterzeichnete der Präsident von Aserbaidschan ein Dekret zur Einrichtung des Nationalen Koordinierungsrates für nachhaltige Entwicklung (NCCSD) unter dem Vorsitz des stellvertretenden Premierministers, um auch ein aktiver Teilnehmer der Agenda 2030 zu werden. Dies ist ein wichtiger Schritt zur Integration der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) in die nationale Entwicklungsagenda in Aserbaidschan. Innerhalb des NCCSD wurden politische Dokumente und Roadmaps entwickelt, die Aserbaidschans Entwicklungspfad bereits unterstützt haben, um seine Ambitionen in Richtung SDGs zu unterstützen.

Als Ergebnis intensiver Konsultationen mit verschiedenen Akteuren innerhalb und außerhalb der Regierung wurden 17 SDGs, 88 Ziele und 119 Indikatoren für Aserbaidschan als prioritär eingestuft. Das Versprechen „Niemand zurücklassen“ der Agenda 2030 wird gebührend berücksichtigt und die Regierung wird dazu dienen, die wirtschaftliche und soziale Wohlfahrt des Landes insgesamt, einschließlich aller in unserem Land lebenden Personen, im Sinne einer gestärkten globalen Solidarität zu verbessern mit besonderem Fokus auf die Bedürfnisse benachteiligter Bevölkerungsschichten. Aserbaidschan hat beim High-Level Political Forum (HLPF) im UN-Hauptquartier in New York, USA, bereits 2 Voluntary National Review (VNR) zu den nachhaltigen Entwicklungszielen des Landes vorgelegt.

Aserbaidschan ist das erste Land der Region und des GUS-Raums, das seine dritte Freiwillige Nationale Überprüfung (VNR) vorlegt. Die Schaffung eines gerechten, gerechten und integrativen Modells der nachhaltigen Entwicklung für alle ist eine der wichtigsten Prioritäten der Republik Aserbaidschan, die in der 3.rd VNR. Der Nationale Koordinierungsrat für nachhaltige Entwicklung und das Wirtschaftsministerium leiten den VNR-Prozess mit Unterstützung des UNDP-Länderbüros durch Konsultationen mit verschiedenen Interessengruppen, darunter das Parlament, Fachministerien, öffentliche Einrichtungen, NGOs, Privatsektor und akademische Einrichtungen.   

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Aserbaidschan tritt in eine strategische Phase in dieser neuen Ära nach der Pandemie und nach Konflikten ein, die von 2021 bis 2030 dauert. In Anerkennung globaler Trends und Herausforderungen legt die aserbaidschanische Regierung den langfristigen Entwicklungsvektor und die Wege des Landes für sozioökonomische und ökologische . fest Entwicklung durch fünf entsprechende nationale Prioritäten (genehmigt durch Präsidialdekret) für das folgende Jahrzehnt. Diese Prioritäten standen im Einklang mit den Verpflichtungen Aserbaidschans im Rahmen der Agenda 2030.

Trotz der Herausforderungen, den Erfolg globaler Ziele zu überwachen und zu messen, ermöglichen die von den Ländern vorgelegten Berichte, den Umsetzungsprozess auf internationaler Ebene zu verfolgen. Der Nachhaltigkeitsbericht 2021, einer der wichtigsten Berichte zur Überwachung der Umsetzungsprozesse, ist die siebte Ausgabe eines unabhängigen quantitativen Berichts über die Fortschritte der UN-Mitgliedstaaten bei der Verwirklichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs). Der Bericht für 2021 legt einen besonderen Fokus auf die Erholung von der COVID-19-Pandemie und das Aktionsjahrzehnt für die SDGs.

Aserbaidschan erzielte die besten Ergebnisse unter den Ländern des Kaspischen Meeres und des Südkaukasus, die im Bericht zur nachhaltigen Entwicklung 2021 bewertet wurden, und belegte bei den von den Vereinten Nationen verabschiedeten Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDG) den 55. Platz unter 165 Ländern mit einem Gesamtindex von 72.4. Das Land mit seinen 10 Millionen Einwohnern hat angesichts der in dem Dokument beschriebenen Gesamtindikatoren ein starkes Engagement für alle siebzehn Ziele gezeigt. Ich möchte auch erwähnen, dass dieser Index in den Ländern Osteuropas und Zentralasiens bei etwa 70.9 liegt.

Neben großen Erfolgen bei der Umsetzung der SDGs in der Welt können auch durch die COVID-19-Pandemie verursachte globale Krisen seit Anfang 2020 das weltweite Engagement für die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung gefährden. Der Bericht zur nachhaltigen Entwicklung 2021 zeigt deutlich ein einzigartiges Muster der Vernetzung zwischen den SDGs, das mit den Folgen von COVID-19 in Verbindung gebracht werden kann. Das SDG4 (Quality Education) ist das Hauptziel und hat in der Welt und auch in Aserbaidschan an Erfolg verloren.

Trotzdem ist Aserbaidschan als Ergebnis der strategischen Sichtweise von Präsident Ilham Aliyev im Kampf gegen das Coronavirus auf Kurs und hält die Erfolge bei SDG1 (Keine Armut) und SDG6 (Sauberes Wasser und Sanitärversorgung) aufrecht und verbessert sich auch mäßig gegenüber SDG 3 (Gute Gesundheit und Wohlbefinden). -Sein), SDG7 (Erschwingliche und saubere Energie), SDG 13 (Klimaschutz) und SDG 11 (Nachhaltige Städte).

Darüber hinaus möchte ich auch darauf hinweisen, dass Aserbaidschan hinsichtlich der Vielfalt und geografischen Lage seiner Klimazonen das sensibelste Land im Südkaukasus gegenüber den negativen Folgen des Klimawandels ist. In diesem Zusammenhang ist das Erreichen von SDG13 (Climate Action), das eng mit allen anderen Zielen der Agenda verknüpft ist, ein wichtiges Ziel für unser Land, und ein Scheitern hier kann die Erreichung von SDG6 (Clean Water and Sanitation) und SDG15 behindern (Leben an Land).

Leider hat die drei Jahrzehnte andauernde Besetzung Armeniens das Ökosystem, die Tierwelt und die natürlichen Ressourcen in und um die besetzten Gebiete Aserbaidschans stark beschädigt. Armenier griffen auch auf groß angelegte ökologische Terrorakte in Regionen zurück, die sie im Rahmen des trilateralen Friedensabkommens vom November, das die Rückgabe der besetzten Gebiete von Aserbaidschan vorsah, verlassen mussten. Darüber hinaus verschmutzt Armenien jedes Jahr ständig grenzüberschreitende Wasserressourcen mit Chemikalien und biologischen Substanzen. Dies wiederum untergräbt den Erfolg des SDG6. 

Auch die Resolution A/RES/2006/60 der UN-Generalversammlung zur „Situation in den besetzten Gebieten Aserbaidschans“ forderte 285 eine Bewertung und Bekämpfung der kurz- und langfristigen Umweltzerstörung der Region. Ebenfalls im Jahr 2016 verabschiedete die Parlamentarische Versammlung des Europarats die Resolution Nr. 2085 mit dem Titel „Bewohnern der Grenzregionen Aserbaidschans wird absichtlich Wasser vorenthalten“, die den sofortigen Abzug der armenischen Streitkräfte aus der betroffenen Region forderte und den Zugang für unabhängige Ingenieure und Hydrologen eine detaillierte Vermessung vor Ort durchführen. All diese Tatsachen zeigen die allgemeinen Schäden an der Umwelt Aserbaidschans infolge der jahrelangen illegalen Besetzung.

Dennoch sind 30 Jahre ökologischer Terror mit der Befreiung des aserbaidschanischen Dorfes Sugovushan zu Ende gegangen, und es wird daran gearbeitet, das ökologische Gleichgewicht zu gewährleisten und eine nachhaltige, saubere Umwelt in den Regionen Tartar, Goranboy und Yevlakh zu schaffen.

Durch den Sieg der siegreichen aserbaidschanischen Armee wurden 30 Jahre illegaler Besatzung beendet, damit ist unser Land zum ersten Mal seit Jahren dem Ziel von SDG16 (Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen) näher gekommen. 

Ich bin zuversichtlich, dass durch den Frieden und die Stabilität, die unser Land im Südkaukasus herstellen soll, eine dauerhafte Zusammenarbeit (SDG17) aufgebaut und die gemeinsamen Ziele der Region erfolgreich umgesetzt werden.

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