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Fusionen: Kommission genehmigt Joint Venture zwischen PVC INEOS und Solvay unter Auflagen

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BilderNach einer eingehenden Untersuchung hat die Europäische Kommission gemäß der EU-Fusionskontrollverordnung den geplanten Zusammenschluss der europäischen Chlorvinyl-Unternehmen der INEOS AG aus der Schweiz und der Solvay SA aus Belgien zu einem neu gegründeten Joint Venture genehmigt.

Die Genehmigung hängt von der Veräußerung bestimmter INEOS-Anlagen für suspendiertes Polyvinylchlorid (S-PVC) und damit verbundener Vermögenswerte ab. Durch diese Veräußerung erhält der Käufer ein eigenständiges S-PVC-Geschäft, das mit dem neuen Joint Venture konkurrieren kann. Die Kommission hatte Bedenken, dass die Transaktion, wie ursprünglich mitgeteilt, es dem fusionierten Unternehmen ermöglicht hätte, die Preise für S-PVC in Nordwesteuropa und für Natriumhypochlorit ("Bleichmittel") in den Benelux-Ländern zu erhöhen, da die beiden größten Lieferanten in diese Märkte. Die angebotenen Verpflichtungen berücksichtigen diese Bedenken.

Der für Wettbewerbspolitik zuständige Vizepräsident der Kommission, Joaquín Almunia, sagte: "PVC ist ein wichtiger Rohstoff für den Bausektor und in vielen anderen Branchen. Die vorgeschlagenen Verpflichtungen werden sicherstellen, dass die Transaktion nicht zu höheren Preisen zum Nachteil von Unternehmen und Unternehmen führt Verbraucher in Europa. " S-PVC ist eine Art Harz, das beispielsweise zur Herstellung von Rohren oder Fensterrahmen verwendet wird. Bleichmittel werden hauptsächlich zur Wasseraufbereitung, Desinfektion und zum Bleichen von Wäsche verwendet.

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Auf dem Markt für Rohstoff-S-PVC in Nordwesteuropa hätte die ursprünglich gemeldete Transaktion den stärksten Konkurrenten von INEOS, Solvay, entfernt. Das fusionierte Unternehmen wäre von den verbleibenden viel kleineren Akteuren einem unzureichenden Wettbewerbsdruck ausgesetzt gewesen und hätte daher die Preise erhöhen können. Darüber hinaus stellte die Kommission Beweise dafür fest, dass INEOS bereits vor der Transaktion über eine gewisse Marktmacht verfügte, die es ihm ermöglichte, die Preise zu erhöhen. Die Untersuchung der Kommission ergab auch, dass die Wettbewerber der Parteien weder die Kapazität noch die Anreize gehabt hätten, die Produktion ausreichend auszuweiten, um eine Preiserhöhung durch das neue Joint Venture aufzuwiegen.

Außerdem spielen Importe auf diesem Markt keine wichtige Rolle, und es ist unwahrscheinlich, dass sich dies in der nächsten Zukunft wesentlich ändern wird. Schließlich verfügen die Kunden über keine nennenswerte Nachfragemacht und hätten daher unter der Reduzierung der Lieferoptionen nach der Transaktion gelitten. Die Kommission stellte außerdem fest, dass die von den Parteien geltend gemachten Effizienzvorteile, selbst wenn sie akzeptiert würden, im Vergleich zu dem wahrscheinlichen Preisanstieg, der sich aus dem Zusammenschluss ergibt, begrenzt wären und daher nicht ausreichen würden, um die negativen Auswirkungen auf die Kunden auszugleichen.

Auf dem Markt für Bleichmittel in den Benelux-Ländern hätte die Transaktion einen Marktführer mit einem Marktanteil von über 60% geschaffen, während Akzo, der einzige andere verbleibende Akteur, das fusionierte Unternehmen eindeutig nicht ausreichend hätte einschränken können, um Preiserhöhungen für zu vermeiden Kunden. Um diese Bedenken auszuräumen, boten die Unternehmen an, die S-PVC-Anlagen von INEOS in Wilhelmshaven, Mazingarbe und Beek Geleen zusammen mit den vorgelagerten Produktionsanlagen für Chlor und Ethylendichlorid ("EDC") in Tessenderlo und Runcorn zu veräußern. Das fusionierte Unternehmen und der Käufer werden einen Joint-Venture-Vertrag zur Herstellung von Chlor in Runcorn abschließen. Durch die Veräußerung erhält der Käufer ein vollständig integriertes, eigenständiges S-PVC-Geschäft.

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Diese Verpflichtungen beseitigen die Überschneidungen zwischen den Aktivitäten der Parteien sowohl auf dem Markt für Rohstoff-S-PVC in Nordwesteuropa als auch auf dem Markt für Bleichmittel in den Benelux-Ländern. Die Parteien haben sich verpflichtet, die geplante Transaktion nicht abzuschließen, bevor sie eine verbindliche Vereinbarung über den Verkauf des Veräußerungsgeschäfts an einen von der Kommission genehmigten geeigneten Käufer geschlossen haben. Eine Reihe von Käuferkriterien stellt sicher, dass diese Vermögenswerte an einen Käufer verkauft werden, der das Geschäft als Wettbewerbskraft auf dem Markt führen kann. Die Kommission gelangte zu dem Schluss, dass die durch die Verpflichtungen geänderte Transaktion keine Wettbewerbsbedenken mehr aufwerfen würde. Diese Entscheidung setzt die vollständige Einhaltung der Verpflichtungen voraus.

Hintergrund

Die Kommission hat sich bereits mit der PVC-Industrie befasst. Insbesondere hat die Kommission zwei aufeinanderfolgende Akquisitionen von INEOS in dieser Branche in der jüngeren Vergangenheit genehmigt: 2008 genehmigte die Kommission nach eingehender Prüfung die Übernahme von Kerling durch INEOS (siehe IP / 08 / 109) und genehmigte 2011 die Übernahme des PVC-Geschäfts von Tessenderlo durch INEOS (siehe IP / 11 / 929).

INEOS und Solvay haben die geplante Transaktion am 16 September 2013 bei der Kommission angemeldet. Die Kommission leitete eine eingehende Untersuchung zu 5 November 2013 ein (vgl IP / 13 / 1040). Am 21 Januar 2014 teilte die Kommission den Parteien in einer Mitteilung der Beschwerdepunkte mit, dass der geplante Zusammenschluss in der ursprünglich angemeldeten Form ernsthafte Wettbewerbsbedenken auf dem Markt für Standard-S-PVC in Nordwesteuropa und auf dem Markt für Bleichmittel in den Benelux-Ländern aufwirft.

Die Untersuchung der Kommission ergab, dass die geplante Transaktion keine Wettbewerbsbedenken in allen anderen Märkten aufwerfen würde, in denen sich die Aktivitäten der Parteien überschneiden oder vertikal miteinander verbunden sind, insbesondere auf den Märkten für Butadien, Raffinat1, Chlor, Ätznatron, Vinylchloridmonomer, Salzsäure, Emulsion PVC, Methylenchlorid und Chloroform. Dies ist hauptsächlich auf die begrenzte Veränderung des kombinierten Marktanteils und die Präsenz anderer Marktteilnehmer zurückzuführen, die in der Lage sind, ausreichende Einschränkungen auszuüben.

Unternehmen

INEOS ist die Muttergesellschaft einer Unternehmensgruppe, die in der Herstellung von Petrochemikalien, Spezialchemikalien und Ölprodukten tätig ist. Die Tochtergesellschaft INEOS ChlorVinyls ist ein europäischer Hersteller von Chlor-Alkali-Produkten und ein Lieferant von Polyvinylchlorid (PVC).

Solvay ist das Mutterunternehmen einer Unternehmensgruppe, die international in der Forschung, Entwicklung, Produktion, Vermarktung und im Vertrieb von Chemikalien und Kunststoffen tätig ist. Die Tochtergesellschaft SolVin ist ein europäischer Anbieter von PVC-Harzen.

Das Gemeinschaftsunternehmen wird von seinen beiden Elternteilen gemeinsam kontrolliert. Gemäß der Vereinbarung zwischen INEOS und Solvay wird die Fuge spätestens sechs Jahre nach ihrer Gründung unter der alleinigen Kontrolle von INEOS stehen. Die Transaktion kann dann einer weiteren Überprüfung durch die Kommission unterzogen werden.

Fusionskontrollvorschriften und -verfahren

Die Kommission ist verpflichtet, Fusionen und Übernahmen von Unternehmen mit einem Umsatz über bestimmten Schwellenwerten zu bewerten (siehe Artikel 1 der Fusionskontrollverordnung) Und den Konzentrationen, die den wirksamen Wettbewerb im EWR oder in einem wesentlichen Teil desselben erheblich behindern.

Die große Mehrheit der angemeldeten Zusammenschlüsse ist wettbewerbsrechtlich unbedenklich und wird nach einer Routineprüfung genehmigt. Von dem Moment an eine Transaktion Anmeldung muss die Kommission in der Regel von 25 Arbeitstagen entscheiden, ob sie den Zusammenschluss genehmigt (Phase I) oder eine eingehende Prüfung (Phase II) zu starten.

Derzeit laufen fünf weitere Phase-II-Fusionsuntersuchungen. Der erste betrifft die geplante Übernahme des deutschen Zementunternehmens Cemex West durch seinen Rivalen Holcim aus der Schweiz (vgl IP / 13 / 986). Die Frist für eine endgültige Entscheidung in diesem Fall ist 8 Juli 2014. Die zweite laufende Untersuchung, die geplante Akquisition von Telefónica Ireland durch Hutchison 3G UK (H3G), betrifft die Märkte für Endkundentelefonie und für den Zugang zum und den Verbindungsaufbau im Großhandel in Irland (siehe IP / 13 / 1048). Die Frist für eine endgültige Entscheidung in diesem Fall ist 20 Juni 2014. Der dritte betrifft die geplante Übernahme von E-Plus durch Telefónica Deutschland (vgl IP / 13 / 1304 . IP / 14 / 95) mit einer Frist ausgesetzt von 5 Mai 2014. Die vierte Phase - II - Untersuchung betrifft den geplanten Erwerb einer Reihe von Beteiligungen von Rockwood, beide USA, durch Huntsman (vgl IP / 14 / 220). Die Frist für eine endgültige Entscheidung in diesem Fall ist 18 September 2014. Der letzte laufende Phase - II - Fall wurde im April 2014 für den geplanten Erwerb bestimmter Vermögenswerte des Schweizer Baustoffkonzerns Holcim durch seinen mexikanischen Rivalen Cemex eröffnet (vgl IP / 14 / 472). Die Frist für eine Entscheidung in diesem Fall ist 5 September 2014.

Weitere Informationen werden auf die zur Verfügung stehen Wettbewerb Website in der Kommission Bei öffentlichen Register unter der Nummer M.6905.

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Anbieter von Wettsoftware für ein erfolgreiches Geschäft

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Europäische Investitionsbank

EIB verstärkt globale Entwicklungsorientierung und unterstützt neue Finanzierungen in Höhe von 4.8 Mrd. EUR für Energie, Verkehr, COVID-Impfstoffe und Unternehmensinvestitionen

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Der Verwaltungsrat der Europäischen Investitionsbank (EIB) hat Pläne zur Stärkung ihres globalen Entwicklungsengagements genehmigt. Darüber hinaus genehmigte sie 4.8 Mrd.

„Im Juni forderte der Ministerrat die EU-Bank auf, ihren Beitrag zu den Entwicklungsbemühungen der Union durch gezielte Strategien, eine stärkere weltweite Präsenz vor Ort und eine bessere Koordinierung mit Partnern im Rahmen eines echten Team Europe-Ansatzes zu verstärken. Heute sind wir der Aufforderung des Rates gefolgt, indem wir die Einrichtung einer Zweigstelle der EIB mit Schwerpunkt auf Entwicklungsfinanzierung vorgeschlagen haben, und der Verwaltungsrat hat diesen Vorschlag gebilligt. Dadurch kann die EU-Bank stärker zur Stärkung der strategischen Autonomie Europas beitragen, indem sie mehr Experten vor Ort entsendet, und ein effektiverer Partner für andere multilaterale und nationale Entwicklungsbanken sein. Und wir werden besser in der Lage sein, unsere globalen Ambitionen im Kampf gegen den Klimawandel zu verfolgen“, sagte EIB-Präsident Werner Hoyer.

Stärkung der Entwicklungswirkung der EIB

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Der Verwaltungsrat der EIB billigte den Vorschlag der Bank, eine Entwicklungsabteilung einzurichten, um die Wirkung ihrer Aktivitäten außerhalb der Europäischen Union zu erhöhen. Er untermauert die Reaktion der EIB auf die Aufforderung zum Handeln, die in den am 2021. Juni 14 angenommenen „Schlussfolgerungen des Rates zur verbesserten europäischen Finanzarchitektur für Entwicklung (2021)“ zum Ausdruck kommt. Über ihre Entwicklungsabteilung wird die EIB ihre Aktivitäten außerhalb der Europäischen Union neu organisieren und verstärkt seine Präsenz vor Ort und entwickelt in enger Zusammenarbeit mit Partnern gezieltere Strategien und Dienstleistungen.

Die Bank wird die Vertretungen außerhalb der EU verstärken und eine Reihe regionaler Knotenpunkte schaffen, um die Komplementarität und Zusammenarbeit mit multilateralen Entwicklungsbanken, nationalen Entwicklungsfinanzierungsinstitutionen und lokalen Partnern im Rahmen eines Team Europe-Ansatzes zu intensivieren. Die Hubs werden sich auf Themenbereiche, Produktkompetenzen und Dienstleistungen konzentrieren, die auf die Bedürfnisse der Region, in der sie sich befinden, eingehen. Die erste regionale Drehscheibe zur Stärkung der EIB-Arbeit in Ostafrika wird in Nairobi angesiedelt.

Eine neue Beratungsgruppe wird die EIB bei ihren Operationen außerhalb der Europäischen Union beraten. Es wird enthalten

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Von den Mitgliedstaaten, der Europäischen Kommission und dem EAD nominierte Entscheidungsträger der EU-Entwicklungspolitik.

2.2 Milliarden Euro für Klimaschutz, saubere Energie und energieeffizientes Wohnen

Die EIB hat eine neue Finanzierung beschlossen, um die Wind- und Solarenergieerzeugung in Spanien und Portugal zu steigern, die nationalen Energienetze in Polen zu modernisieren und die Energieeffizienz zu verbessern und die Heizkosten in Ungarn und Finnland zu senken.

Gezielte Finanzierungsprogramme zur Beschleunigung von Investitionen in kleine erneuerbare Energie- und Klimaschutzprojekte in Österreich und Polen sowie in Lateinamerika und Afrika wurden ebenfalls genehmigt.

647 Millionen Euro für die Bereitstellung von COVID-Impfstoffen, Gesundheit und Bildung

Aufbauend auf der Unterstützung der Europäischen Investitionsbank für die Entwicklung von COVID-Impfstoffen und die Einführung neuer Programme zur Finanzierung des Kaufs von COVID-19-Impfstoffen zur Verteilung in Argentinien und in ganz Südasien, einschließlich Bangladesch, Bhutan, Nepal, Sri Lanka und den Malediven, wurden bestätigt.

Der Vorstand beschloss, den Ausbau der Langzeitpflege für behinderte Patienten in den Niederlanden zu unterstützen, die Einführung digitaler Lerntechnologien in Grund- und Sekundarschulen und die Verbesserung der wissenschaftlichen Forschung in Kroatien wurden ebenfalls vereinbart.

752 Mio. € für nachhaltigen Stadt-, Regional-, Luft- und Seeverkehr

Fahrgäste der Straßenbahn in der slowakischen Stadt Košice und Pendler in den polnischen Städten Danzig, Gdynia und Sopot sowie in ganz Moldawien werden von neuen, von der EIB unterstützten Investitionen zur Modernisierung und Verbesserung der Verkehrsverbindungen profitieren.

Die italienischen Häfen Genua und Savona erhalten EIB-Finanzierungen, um den Schienenzugang zu verbessern und die Häfen durch den Bau eines neuen Wellenbrechers besser vor Überschwemmungen und extremeren Wetterbedingungen zu schützen.

Die EIB erklärte sich außerdem bereit, den Austausch und die Modernisierung von Flugsicherungs- und Navigationsausrüstung zu finanzieren, um die Sicherheitsstandards im ungarischen Luftraum aufrechtzuerhalten.

500 Millionen Euro für Investitionen des Privatsektors und die wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit von COVID-19

Der EIB-Vorstand genehmigte außerdem neue Finanzierungsprogramme, die von lokalen Bank- und Investitionspartnern verwaltet werden, um Investitionen von Unternehmen in ganz Spanien, Polen und Südostasien zu unterstützen, die mit COVID-19-Herausforderungen konfrontiert sind.

Hintergrundinformationen

Das Europäische Investitionsbank (EIB) ist das Kreditinstitut langfristig der von den Mitgliedstaaten im Besitz der Europäischen Union. Es macht langfristige Finanzierung tragfähiger Investitionen, um zu politischen Ziele der EU beitragen.

Übersicht der vom . genehmigten Projekte EIB-Vorstand.

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EU-Reporter unter Beschuss

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Letzte Woche behauptete ein Artikel in der Veröffentlichung Politico Europe, dass EU Reporter „EU-Lobbying verkleidet als Journalismus“ betreiben, weil unsere Marketingliteratur sagt: „Benutze EU Reporter, um Einfluss zu nehmen“.

EU Reporter weist diesen Vorwurf der verdeckten Lobbyarbeit, bei der es sich um einen Angriff von Politico Europe auf eine kleinere, aber erfolgreiche Konkurrenzpublikation und deren Verlag handelte, vollständig zurück.

Wir hatten nur wenige Stunden Zeit, um auf diese unbegründeten Anschuldigungen zu antworten, die hauptsächlich auf einer Durchforstung von Geschichten basieren, die wir in den letzten zehn Jahren veröffentlicht haben, um unseren wohlverdienten guten Namen zu verteidigen.

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Um unser Publikum zu beruhigen, haben wir die unabhängige Nachrichtenüberwachungsorganisation gefragt NewsGuard, um unseren Output von nun an zu überwachen und seine Ergebnisse öffentlich zugänglich zu machen.

EU Reporter glaubt, Politische EU's Angriff auf uns ist ein zynischer Versuch, eine Marktbeherrschung zu erreichen, und lädt unsere Leser ein, sich das heutige Politico Brussels Playbook anzusehen, das Folgendes bietet:

„POLITICO Media Solutions bietet Marken die Lösungen, um Power-Player zu kreieren, zu versammeln und mit ihnen in Kontakt zu treten. Wir schaffen Möglichkeiten für Marken, mit unserem einflussreichen Publikum in Kontakt zu treten.“

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Ein Fall von Leuten in Glashäusern, die vielleicht mit Steinen werfen?

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