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Digitale Wirtschaft

Studie der Kommission identifiziert Europas Top-IKT-Hubs

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EIPE_POLES of Excellence_infographics_d3_v5Sie fragen sich, was einen IKT-Hotspot ausmacht? Werfen Sie einen Blick auf München, London, Paris oder kleinere Städte wie Darmstadt, die in einem neuen identifiziert wurden EU-Atlas der IKT-Hotspots. Dieser Atlas zeigt, wo digitale Technologien gedeihen, und untersucht die Faktoren, die zu diesem Erfolg beitragen.

Der größte Teil der europäischen IKT-Aktivitäten findet in 34 Regionen in 12 Ländern statt (im Anhang aufgeführt). Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehörten der Zugang zu Top-Universitäten und Forschungszentren sowie Finanzierungsmöglichkeiten wie Risikokapital.

Vizepräsident der Europäischen Kommission NeelieKroesEU sagte: "Dies ist ein Beweis dafür, dass digitaler Erfolg durch Investitionsbereitschaft, eine offene Denkweise für Innovation und Planung entsteht. Europa muss diese Werte heute aufbauen, um weltweit führend in der Technologie zu sein."

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Kategorierangliste

Absolventen der Informatik: Großbritannien bietet acht der zehn Top-Regionen.

Forschungs- und Patenttätigkeit: Deutschland steht an erster Stelle.

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Beschäftigungswachstum: Lisboa in Portugal und Rzeszowski in Polen wachsen am schnellsten.

Risikokapital: München, Paris und London ziehen das meiste Kapital an.

Sie müssen nicht groß sein, um erfolgreich zu sein!

Die Studie unterstreicht auch die Bedeutung kleinerer Regionen. Darmstadt - eine Stadt mit 150.000 Einwohnern -, die auf Forschung und innovativem Output sowie auf ihrer aktiven Geschäftswelt aufbaut, belegt beispielsweise Platz sieben unter den Top 10 der IKT-Spitzenleistungen der EU. Andere kleine Regionen mit starker Leistung sind Leuven, Karlsruhe oder Cambridge.

Zutaten für den digitalen Erfolg

Die herausragenden IKT-Leistungen einer Region hängen mit Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, der Fähigkeit, Wissen auf den Markt zu bringen (Innovation) und dem Aufbau einer intensiven Geschäftstätigkeit im Zusammenhang mit dieser Innovation zusammen. Es scheint, dass IKT florierende Regionen:

  • Sind meist langjährige Industriegebiete;
  • über Bildungseinrichtungen mit hohem Standard und andere wichtige Innovationsakteure verfügen;
  • langfristige Politik in Bezug auf Forschung und Innovation haben;
  • historische Gelegenheiten genossen haben (wie die politischen nationalen Hauptstädte zu sein), und;
  • neigen dazu, sich zusammenzuschließen (die Hälfte der 34 Exzellenzpole sind Nachbarregionen).

Dieser Effekt wird auch an Orten wie dem Silicon Valley (USA), Bangalore (Indien) oder Changzhou (China) beobachtet.

Hintergrund

Dieser Bericht befasst sich mit dem EU-Strategie Stärkung der europäischen Industrie- und Technologieführerschaft im Bereich IKT. Die Ergebnisse des Berichts und der Atlas werden in künftigen EU-Politikformulierungen zur Förderung von Innovationen in der EU verwendet. Sie werden auch in füttern EURIPIDIS Projekt, das sich auf die IKT-Innovationspolitik und die Übertragung der besten Forschungsideen auf den Markt konzentriert. Darüber hinaus plant die GFS, die technologische Vielfalt der IKT-Aktivitäten und ihre Entwicklung zu analysieren. Dies wird dazu beitragen, Komplementaritäten zwischen Standorten zu identifizieren.

Ein europäischer IKT-Exzellenzpol (EIPE) ist ein geografisches Gebiet innerhalb der EU mit Aktivitäten mit der besten Leistung in den Bereichen IKT-Produktion, F & E und Innovation, Aktivitäten, die eine zentrale Rolle in globalen internationalen Netzwerken spielen.

Der Bericht befasste sich mit allen EU-Regionen (1,303) NUTS3-Regionen) in Bezug auf die IKT-Aktivität und die zugewiesenen Punktzahlen entsprechend ihrem relativen Gewicht; 14% der Regionen erzielten über 20 Punkte. Die Top 34 erzielten zwischen 41 und 100.

In dem Bericht wurden drei Elemente (Geschäftstätigkeit, F & E und Innovation im IKT-Sektor) auf der Grundlage ihrer Intensität (z. B. Umsatz, Umsatzwachstum, Anzahl der Beschäftigten) und ihrer Internationalisierung (z. B. Anzahl der internationalen Partnerunternehmen / Forschungszentren / Universitäten) analysiert haben) und Vernetzung (welche Rolle spielt jede Region in Netzwerken: Welche von ihnen sind Hubs und verbinden sich direkt mit vielen Partnern, welche von ihnen haben Verbindungen, die nur wenige Austausche ermöglichen)

Die Ergebnisse stützten sich auf einen zusammengesetzten Indikator, der 42 Indikatoren zur Bewertung der IKT-Aktivitäten zusammenfasste. Zur Ausarbeitung der Indikatoren und Messungen wurden verschiedene Datenquellen und Datenbanken verwendet: Hochschulrankings, Zitierindizes, Informationen zur Zusammenarbeit europäischer Forschungsprojekte, wie viele weltweit führende F & E-Investorenunternehmen in IKT in jeder Region vorhanden sind, Risikokapitalfinanzierung oder Beschäftigungsdaten und Umsatzinformationen von Unternehmen.

Das Europäisches Projekt „ICT Poles of Excellence“ (EIPE) wird von der entwickelt Gemeinsame Forschungsstelle und DG Connect.

Mehr Info

Bericht der europäischen IKT-Pole der Exzellenz
hashtags: #Forschung #Innovation
Neelie Kroes Website
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Anbau

Regionen mit der besten Leistung gemäß dem EIPE Composite Indicator

Mitgliedschaft EIPE Rang Region Name EIPE-Punktzahl
1. Stufe 1 München, Kreisfreie Stadt 100
2 Inneres London - Osten 97
3 Paris 95
2. Stufe 4 Karlsruhe, Stadtkreis 80
5 Cambridgeshire CC 78
6 Stockholms lan 77
7 Darmstadt, Kreisfreie Stadt 73
8 Uusimaa 70
9 Zuidoost-Noord-Brabant 70
10 Groot-Amsterdam 64
11 Arr. Löwen 61
3. Stufe 12 Bonn, Kreisfreie Stadt 59
13 Hauts-de-Seine 59
14 Milano 59
15 Berlin 58
16 Dublin, 57
17 Aachen, Kreisfreie Stadt 55
18 Delft und Westland 55
19 Oxfordshire 51
20 Edinburgh, City of 51
21 Stuttgart, Stadtkreis 50
22 Heidelberg, Stadtkreis 49
23 München, Landkreis 49
24 Arr. de Bruxelles-Hauptstadt 48
25 Byen Kobenhavn 48
26 Berkshire 48
27 Wien 47
28 Madrid 46
29 Surrey 45
30 Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt 44
31 Hampshire CC 43
32 Erlangen, Kreisfreie Stadt 42
33 Yvelines 42
34 Dresden, Kreisfreie Stadt 41
Hinweis: Die Tabelle enthält die Rangliste der 34 besten Punkte aus den 1303 europäischen Regionen, die beim EIPE Composite Indicator (CI) über 41 Punkte erzielt haben. Regionen der ersten Stufe erzielen zwischen 1 und 81 Punkte, Regionen der zweiten Stufe zwischen 100 und 2 und Regionen der dritten Stufe zwischen 61 und 80 im EIPE CI. Die Skala des EIPE Composite Indicator stellt eine normalisierte Skala mit mindestens 3 und maximal 41 dar. Der EIPE-Rohindikator ist ein Z-Scores-Indikator, der über gleichgewichtete 60 Indikatoren berechnet wird. Weitere methodische Details finden Sie in den Anhängen des Berichts und im methodischen Bericht, in dem die Methodik hinter dem EIPE-Ranking dokumentiert ist.

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Kommission schlägt einen Weg in das digitale Jahrzehnt vor, um die digitale Transformation der EU bis 2030 zu vollziehen

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Am 15. September schlug die Kommission einen Weg ins digitale Jahrzehnt vor, einen konkreten Plan zur Erreichung der digitalen Transformation unserer Gesellschaft und Wirtschaft bis 2030. Der vorgeschlagene Weg ins digitale Jahrzehnt wird sich übersetzen die digitalen Ambitionen der EU für 2030 in einen konkreten Liefermechanismus. Es wird einen Governance-Rahmen auf der Grundlage eines jährlichen Kooperationsmechanismus mit den Mitgliedstaaten schaffen, um das Jahr 2030 zu erreichen Ziele des digitalen Jahrzehnts auf Unionsebene in den Bereichen digitale Kompetenzen, digitale Infrastrukturen, Digitalisierung der Unternehmen und öffentliche Dienste. Es zielt auch darauf ab, digitale Großprojekte unter Beteiligung der Kommission und der Mitgliedstaaten zu ermitteln und umzusetzen. Die Pandemie hat die zentrale Rolle hervorgehoben, die die digitale Technologie beim Aufbau einer nachhaltigen und wohlhabenden Zukunft spielt. Insbesondere zeigte die Krise eine Kluft zwischen digital fähigen Unternehmen und solchen, die noch keine digitalen Lösungen eingeführt haben, und verdeutlichte die Kluft zwischen gut vernetzten städtischen, ländlichen und abgelegenen Gebieten. Die Digitalisierung bietet viele neue Möglichkeiten auf dem europäischen Markt, auf dem im Jahr 500,000 mehr als 2020 Stellen für Cybersicherheits- und Datenexperten unbesetzt blieben. Im Einklang mit den europäischen Werten sollte der Weg ins digitale Jahrzehnt unsere digitale Führungsrolle stärken und eine menschenzentrierte und nachhaltige Digitalpolitik fördern Bürger und Unternehmen stärken. Weitere Informationen finden Sie in diesem Pressemitteilung, Q & A . Factsheet. Die Rede zur Lage der Nation von Präsidentin von der Leyen ist ebenfalls verfügbar Aktiv.

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Digitaler Euro: Kommission begrüßt Start des digitalen Euro-Projekts durch die EZB

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Die Kommission begrüßt die Entscheidung des EZB-Rats, das digitale Euro-Projekt zu starten und seine Untersuchungsphase einzuleiten. In dieser Phase werden verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten, Nutzeranforderungen und wie Finanzintermediäre auf Basis eines digitalen Euro Dienstleistungen erbringen können, untersucht. Der digitale Euro, eine digitale Form von Zentralbankgeld, würde Verbrauchern und Unternehmen in Situationen, in denen physisches Bargeld nicht verwendet werden kann, eine größere Auswahl bieten. Es würde einen gut integrierten Zahlungsverkehrssektor unterstützen, um auf den neuen Zahlungsbedarf in Europa zu reagieren.

Unter Berücksichtigung der Digitalisierung, der raschen Veränderungen in der Zahlungsverkehrslandschaft und des Aufkommens von Krypto-Assets wäre der digitale Euro eine Ergänzung zu Bargeld, das weithin verfügbar und nutzbar bleiben sollte. Es würde eine Reihe von politischen Zielen unterstützen, die in den umfassenderen digitale Finanzen und Massenzahlungsstrategien, einschließlich der Digitalisierung der europäischen Wirtschaft, die internationale Rolle des Euro stärken und die offene strategische Autonomie der EU unterstützen. Auf der Grundlage der im Januar eingeleiteten technischen Zusammenarbeit mit der EZB wird die Kommission während der gesamten Untersuchungsphase weiterhin eng mit der EZB und den EU-Institutionen zusammenarbeiten, um die verschiedenen Gestaltungsoptionen im Hinblick auf die politischen Ziele zu analysieren und zu testen.

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Einführung einer neuen digitalen Ressource zur Unterstützung von Gesundheits-, Sozialfürsorge- und Brancheninnovationen

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Innovation erreichen ist eine neue Ressource, die vom Life Sciences Hub Wales entwickelt wurde, um diejenigen zu informieren und anzuleiten, die in den Bereichen Industrie, Gesundheit und soziale Innovation tätig sind. Es fasst wichtige Forschungsergebnisse zusammen, bietet kritische Einblicke und liefert neue Perspektiven von branchenübergreifenden Vordenkern.

Diese neue digitale Ressource überprüft den Wissensschatz, der über Innovationen in der Gesundheits- und Sozialfürsorge verfügbar ist, um diejenigen, die sie benötigen, mit den relevantesten und wichtigsten Informationen auszustatten. Life Sciences Hub Wales hat eng mit Mitwirkenden aus den Bereichen Gesundheit, Industrie, Wissenschaft und Sozialwesen zusammengearbeitet.

Innovation wird von vielen Stakeholdern als wesentlich angesehen, um systemweite Veränderungen zu katalysieren und für Patienten und Menschen etwas zu bewirken. Eine kürzlich vom Life Sciences Hub Wales im Auftrag von Beaufort Research in Auftrag gegebene Umfrage ergab, dass 97 % der Gesundheits- und Sozialfürsorge neben 91 % der Industrie Innovation als sehr wichtig erachten.

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Allerdings können Barrieren Innovationen erschweren, darunter ein Mangel an gemeinsamer Sprache, Ressourcen und sektorübergreifendem Engagement. Der Life Sciences Hub Wales hat die Ressource Achieving Innovation geschaffen, um diese Herausforderungen anzugehen und evidenzbasierte Lösungen und Antworten zu finden, um das Innovationsökosystem zu navigieren und unsere Gesundheits- und Sozialsysteme zukunftssicher zu machen.

Die Ressource soll regelmäßig mit neuem Material aktualisiert werden und startet mit einem:

Cari-Anne Quinn, CEO des Life Sciences Hub Wales, sagte: „Diese neue Ressource kann eine Schlüsselrolle spielen, wenn es darum geht, Interessengruppen jeden Hintergrunds dabei zu unterstützen, sich in den Ökosystemen der Gesundheits- und Sozialfürsorge in Wales und darüber hinaus zurechtzufinden. Innovatoren sind der Schlüssel zu einer umfassenden Transformation von Gesundheit, Pflege und Wohlbefinden in Wales, und diese Ressource wird sie dabei unterstützen, dies zu erreichen.“

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Die Ministerin für Gesundheit und soziale Dienste, Eluned Morgan, sagte: „Innovation spielt eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung unseres Gesundheits- und Sozialwesens in Wales, um in Partnerschaft mit der Industrie neue Ideen und Technologien zu entwickeln. Ich begrüße die neue Ressource „Achieving Innovation“ des Life Sciences Hub Wales als ein wichtiges Instrument für Innovatoren, die daran arbeiten, echte Herausforderungen zu meistern und aufregende neue Möglichkeiten zu ergreifen. Als wir den Life Science Hub Wales gründeten und finanzierten, stand Innovation im Mittelpunkt seines Ethos – dieses Ethos hat eine Schlüsselrolle bei unserer Erholung und Reaktion auf die Auswirkungen von COVID-19 gespielt.“

Dr. Chris Subbe, Berater für Akut-, Atemwegs- und Intensivmedizin beim Gesundheitsausschuss der Betsi Cadwaladr University und leitender klinischer Dozent an der Bangor University, sagte: „Ich habe mich sehr gefreut, einen Beitrag zur Ressource Achieving Innovation zu leisten, indem ich untersuchte, wie wichtig es ist, Innovation zu einer alltäglichen Gewohnheit zu machen.

In dieser Zeit des außergewöhnlichen Drucks auf unsere Fähigkeit, eine qualitativ hochwertige Versorgung zu bieten, müssen wir Wege finden, Talente und Ideen zu entwickeln, wo immer sie herkommen. Diese neue Ressource sollte multidisziplinäre Innovatoren aus Industrie und Gesundheitswesen mit den erforderlichen Informationen, dem Kontext und der erforderlichen Sprache versorgen.“

Darren Hughes, Direktor der walisischen NHS-Konföderation, sagte: „Wir begrüßen die neue Ressource Achieving Innovation des Life Sciences Hub Wales, da wir die Auswirkungen der Innovation und der Dienstleistungstransformation als Reaktion auf die Covid-19-Pandemie gesehen haben. Die Ressource unterstützt ein tieferes Verständnis von Innovation und ergänzt unseren agenturübergreifenden Bericht, der von der Swansea University erstellt wurde. Der NHS Wales COVID-19-Studienbericht zu Innovation und Transformation, das auf einer umfangreichen Evidenzbasis von Mitarbeitererfahrungen aus dem gesamten NHS Wales beruht, untersucht, warum und wie sie Innovationen eingeführt haben, und praktische Empfehlungen zur Förderung dieser Agenda untersucht.

„Während wir mit der Genesung beginnen, ist es unerlässlich, dass wir Chancen zur Verbesserung der Leistungserbringung, Effizienz, Patientenergebnisse und des Wohlbefindens der Mitarbeiter nutzen und eine Kultur des Lernens und des Austauschs bewährter Verfahren über Unternehmensgrenzen hinweg fördern.“

Die Ressource kommt zu einer aufregenden Zeit für Innovation in Wales, mit der Einführung der Intensive Learning Academies Anfang 2021. Als weltweit erste ihrer Art bieten diese weltweit führenden Akademien innovationsorientierte Lehrkurse, Forschung und maßgeschneiderte Beratung Dienstleistungen, wobei Life Sciences Hub Wales relevante Partner unterstützt.

Wenn Sie die Ressource Achieving Innovation erkunden möchten, klicken Sie hier

Über Life Sciences Hub Wales

Der Life Sciences Hub Wales hat sich zum Ziel gesetzt, Wales zum Ort der Wahl für Innovationen in den Bereichen Gesundheit, Pflege und Wohlbefinden zu machen. Wir helfen, Innovationen voranzutreiben und eine sinnvolle Zusammenarbeit zwischen Industrie, Gesundheitswesen, Sozialfürsorge, Regierung und Forschungseinrichtungen zu schaffen.

Wir wollen dazu beitragen, sowohl die Gesundheit als auch das wirtschaftliche Wohlergehen der Nation zu verändern:

  • Beschleunigung der Entwicklung und Einführung innovativer Lösungen, die die Gesundheits- und Sozialversorgungsbedürfnisse von Wales unterstützen, und;
  • Partnerschaft mit der Industrie, um die wirtschaftliche Verbesserung im gesamten Life-Science-Sektor voranzutreiben und das Geschäftswachstum und die Arbeitsplätze in Wales zu fördern

Wir tun dies, indem wir eng mit Kollegen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen zusammenarbeiten, um die Herausforderungen und den Druck zu verstehen, denen eine Organisation möglicherweise ausgesetzt ist. Nach der Identifizierung arbeiten wir dann mit der Industrie zusammen, um bei der Suche nach innovativen Lösungen und deren Entwicklung zu helfen, um diese Herausforderungen agil zu meistern.

Unser Team bietet maßgeschneiderte Beratung, Wegweiser und Unterstützung, um alle Innovationswege zu beschleunigen, sei es bei der Unterstützung eines Klinikers mit einer guten Idee oder einer multinationalen Life-Science-Organisation.

Der Life Sciences Hub Wales trägt dazu bei, systemweite Veränderungen zu katalysieren, indem er ein branchenübergreifendes Innovationsökosystem einrichtet und orchestriert. Diese Verbindungen ermöglichen es uns, wertvolle Networking- und Matchmaking-Möglichkeiten zu schaffen.

Um mehr zu erfahren, klicken Sie hier.

Über die Ressource Achieving Innovation

Die Ressource startet mit:

Umfrage-Referenz:

"Eine kürzlich vom Life Sciences Hub Wales im Auftrag von Beaufort Research in Auftrag gegebene Umfrage ergab, dass 97 % der Gesundheits- und Sozialfürsorge neben 91 % der Industrie Innovation als sehr wichtig erachten.“

Beaufort Research wurde vom Life Sciences Hub Wales beauftragt, Anfang 2021 eine anonyme Umfrage zu den sektorübergreifenden Wahrnehmungen von Interessenvertretern rund um die Organisation und den gesamten Life-Sciences-Sektor durchzuführen. Diese wurde durchgeführt, um die zukünftige strategische Ausrichtung des Life Sciences Hub Wales zu informieren.

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