Energie
Zeit für eine intelligente Energiewende: Kann Europa mehr als nur grün werden?
Europas Ökostrom: Eine Klimaführerschaft ohne Vorbild
Unbestreitbar hat der Grüne Deal die europäische Wirtschaft umgestaltet. Die EU führt den globalen Kampf gegen den Klimawandel an, ist auf dem besten Weg, bis 2050 klimaneutral zu werden, und will nun mit einem ehrgeizigen 90% Zwischenziel für 2040 Dieser Vorstoß hat enorme Investitionen in erneuerbare Energien und einen kulturellen Wandel hin zur Nachhaltigkeit mobilisiert und Europa zu einem Klimapionier gemacht. schreibt Philip Lowe, ehemaliger Generaldirektor für Wettbewerb und Energie bei der Europäischen Kommission.
Aber seien wir ehrlich: Unsere Klimapolitik war auch zu einseitig. Klimafreundliche Regeln sind oft zu präskriptiv und berücksichtigen zu wenig Realitätsprüfungen hinsichtlich der industriellen Wettbewerbsfähigkeit oder der geopolitischen Risiken. Während globale Wettbewerber zögern, könnte Europa seinen Wettbewerbsvorteil schrittweise verlieren, wenn es seine Beschränkungen und Standards immer weiter verschärft.
Europas nachhaltige Energiewende erfordert bis zu 1 Billionen € bis 2030 zusätzliche jährliche Investitionen, gerade als die Haushalte der Mitgliedstaaten unter Druck stehen. Ein Großteil dieser Kosten trifft die Industrie, die bereits durch höhere Energiepreise belastet ist. Der Draghi-Bericht zur Wettbewerbsfähigkeit der EU macht es deutlich: Die Strompreise für die Industrie in Europa sind zwei- bis dreimal höher als in den USA und China, was auf die Gestaltung des Energiemarktes, Steuern und die CO2-Bepreisung zurückzuführen ist. Steigende Strompreise wurden an die Verbraucher weitergegeben, wobei die durchschnittliche EU-Haushaltspreis Zwischen 2020 und 2023 wird der CO2-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) diesen Wert um etwa 16 % erhöhen und könnte ihn sogar noch weiter in die Höhe treiben.
Leider besteht für Europa die Gefahr, dass seine Wettbewerbsfähigkeit sinkt und die Kosten steigen, und es könnte noch jahrelang im Nachteil bleiben.
Ohne Smart Power wird es keinen Ökostrom geben
Diese strukturellen Risiken veranlassten 73 europäische Wirtschaftsführer, unterstützt von 1,300 Organisationen, im Jahr 2024 die Erklärung von Antwerpen zu verabschieden, in der sie einen Green Industrial Deal forderten. Ihre Botschaft war klar: Ehrgeiz muss mit industrieller Stärke einhergehen. Was nützt es, die Grünsten zu sein, wenn wir wirtschaftlich die Schwächsten werden?
Erfreulicherweise fanden diese zentralen Themen Eingang in Ursula von der Leyens Rede zur Lage der Union. Europas grüne Ambitionen allein reichen jedoch nicht aus, um großen geopolitischen Einfluss zu erlangen. Zumindest kurzfristig schwächten sie die Wettbewerbsfähigkeit Europas in Branchen wie der Automobil-, Stahl-, Zement- und Schwerindustrie.
Europa kann sich nicht einfach auf den Einsatz seiner Soft Power verlassen, sondern muss zu einer „intelligenten Macht“ werden und seine Führungsrolle im Klimaschutz mit Machtformen verknüpfen, die unsere industrielle Wettbewerbsfähigkeit, unsere Energiesicherheit, unsere wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit und insbesondere unsere technologische Führungsrolle stärken.
Erfreulicherweise hat die Kommission begonnen, ihre wirtschaftliche Stärke zu stärken. Nun muss sie noch weiter gehen, schneller – und intelligenter.
Strategische Technologien: unsere Brücke zur intelligenten Energieversorgung
Aus meiner Zeit als Generaldirektor für Energie und Wettbewerb ist mir eine Schlussfolgerung klar geworden: Innovation ist Europas fehlende Stärke. Technologie kann uns von sanft zu intelligent machen.
Künstliche Intelligenz (KI), Digitalisierung, fortschrittliches Energiemanagement und Systemintegration können die Effizienz deutlich steigern, Netze optimieren und Angebot und Nachfrage länderübergreifend ausbalancieren. KI kann den Bedarf prognostizieren, den Ausbau erneuerbarer Energien beschleunigen und vorausschauende Wartung sowie autonome Steuerung ermöglichen. Kurz gesagt: KI ist heute das Herzstück der industriellen Wettbewerbsfähigkeit und Energiesicherheit Europas. Doch wir müssen sie mit Bedacht einsetzen. Rechenzentren verbrauchen bereits rund 3 % des Stroms in der EU, und der aktuelle Bedarf könnte sich innerhalb von 5–7 Jahren verdreifachen. Dieser Bedarf erfordert saubere und zuverlässige Energie.
Die Konvergenz von KI und Energie verändert bereits Märkte außerhalb Europas. Im Juli 2025 stellte die US-Regierung eine umfassende KI- und Energieinitiative im Wert von 70 bis 100 Milliarden US-Dollar vor und übernahm damit die Führung der KI-Energie-Agenda. Auch die ADIPEC 2025, die weltweit größte Energiekonferenz und -ausstellung, die im November in Abu Dhabi stattfindet, hat KI in diesem Jahr eine zentrale Rolle eingeräumt und mehr als 200,000 Energieexperten und Entscheidungsträger zusammengebracht, um intelligente Lösungen zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit des Energiesektors zu erkunden. Wenn Europa sich entscheidet, diesen Trend nicht anzuführen, wird es folgen müssen – erneut.
Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, braucht die EU klare, zielgerichtete und technologieorientierte Strategien: Sie muss ihre Energie- und Digitalstrategien auf die Konvergenz von KI und Energie ausrichten, einen ausgewogenen Energiemix – erneuerbare Energien, Kernenergie und flexibles Gas – unterstützen und energieintensiven Industrien zeitlich begrenzte Erleichterungen bieten, die an Meilensteine in puncto Effizienz und Emissionsminderung geknüpft sind.
Europas intelligente Energieversorgung ist die Voraussetzung für seine grüne Energieversorgung, und dabei sind keine halben Sachen nötig: Wir müssen mutigen Investitionen in Technologien den Vorrang geben und eine schärfere, zielgerichtete Politik verfolgen, die unseren grünen Ambitionen sowohl Intelligenz als auch echte Bissigkeit verleiht.
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