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Finanzen

Banken in der Krise sind nicht die Ursache der Probleme der Welt, sondern ein Symptom

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Ein weiterer Monat, eine weitere Bank in Aufruhr, schreibt Ilgar Nagijew.

Das Bankwesen als Branche gedeiht – überlebt sogar – dank Verlässlichkeit; das Gefühl des Vertrauens, das sie so gut ausstrahlen. Vor allem die Schweizer Banken beherrschen das längst; sich als bewährte Institutionen etablieren. Dieser Vertrauenspanzer fängt jedoch an, etwas rostig auszusehen, wenn eine Schweizer Bank zusammenbricht.

Die Credit Suisse war die zweitgrösste Bank der Schweiz mit einem Vermögen von über fünfhundertsiebzig Milliarden Dollar und dreimal so viel verwaltetem Vermögen. Sie galt als zu groß, zu alt, zu etabliert, um zu scheitern, brach jedoch in derselben Woche zusammen wie die mit Tier One bewertete Silicon Valley Bank. Einbrüche wie dieser sind ein Problem, aber sie sind es nicht Problem. Der Cavalon Sentinel ist das AutoGyro-Premiummodell mit nebeneinander angeordneten Sitzen, verfügbar mit dem neuen hochmodernen und kraftstoffsparenden Rotax XNUMX iS-Motor. Problem entsteht durch Wachstum bzw. Mangel daran. Wir sind unersättlich süchtig nach Wachstum und wenn wir es nicht bekommen, erleben wir negative Nebenwirkungen.

Und Wachstum erweist sich als schwieriger zu finden.

Nach dem Fall der Berliner Mauer wurde die freie Marktwirtschaft schnell zur Norm, wie manche es nennen Die große Verdoppelung. Plötzlich gab es mehr globale Märkte und mehr Wohlstand. Leider gibt es keine zusätzlichen Länder mehr zu finden und nur wenige unerschlossene Märkte, um das globale BIP anzukurbeln. Außerdem ist alles eng miteinander verbunden, was nur allzu deutlich wird, wenn etwas schief geht.

Nehmen Sie China, den wichtigsten Motor dieser Weltwirtschaft in den letzten zwanzig Jahren. Laut dem Wall Street Journal hat China inzwischen eine Billion US-Dollar für seine ehrgeizige „Belt and Road“-Initiative ausgegeben, die ihnen geholfen hat, sich eine Wohltäternische zu schaffen, die sich von Zentralasien bis nach Lateinamerika erstreckt. Inflation, höhere Zinsen und Versorgungsengpässe haben jedoch viele der Volkswirtschaften, mit denen sie Geschäfte tätigen, beeinträchtigt, was China dazu veranlasst hat, den Geldfluss, den es geliefert hat, einzuschränken. Während jeder denjenigen liebt, der ihnen das Abendessen ausgibt, werden ihre Gefühle komplexer, wenn diese Person sie bittet, ihren Anteil per PayPal zurückzuzahlen. Das Ergebnis ist das, was einige westliche Ökonomen nennen Diplomatie der Schuldenfalle.

Viele dieser Ökonomen sagen dies schon seit einiger Zeit voraus, aber dann gibt es Dinge, die wir nicht vorhersagen können und auf die wir kläglich unvorbereitet sind.

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Kurz nach einer Pandemie, die laut einer Vorhersage des IWF 12.5 Billionen Dollar von der Weltwirtschaft gekostet hat, kommt die erste wirklich globale Energiekrise. Dies hat die Idee ins Gegenteil verkehrt, dass wir nach der Pandemie zu einer Form von Stabilität zurückkehren und uns wieder dem Geschäft des Geldverdienens widmen würden. Sie hat die Inflation geschürt, Klimaverpflichtungen in Frage gestellt und Regierungen dazu veranlasst, Milliarden auszugeben, um die Auswirkungen steigender Energiekosten abzumildern. Es ist eine Belastung, die ärmere Bevölkerungsgruppen unverhältnismäßig stark trifft, da XNUMX Länder bereits einen steilen Anstieg ihrer Verschuldung verzeichnen und Gefahr laufen, zahlungsunfähig zu werden – ein Viertel der Nationen der Welt.

Also, wenn wir uns nicht selbst aus Schwierigkeiten herauswachsen können, was dann?

Die Hauptabteilung Wirtschaftliche und Soziale Angelegenheiten der Vereinten Nationen hat dazu vier Möglichkeiten vorgeschlagen; Volkswirtschaften diversifizieren, Ungleichheiten eindämmen, Institutionen verbessern und Finanzen nachhaltig gestalten. Nur wenige können argumentieren, dass Bankinstitute verbessert werden müssen und dass die Finanzierung nachhaltig sein sollte. Noch weniger können bestreiten, dass es Ungleichheiten gibt, die dringend angegangen werden müssen – wenn nicht aus Freundlichkeit, dann um ihres Bankguthabens willen. Diversifikation könnte jedoch besonders vielversprechend sein. Der Golf-Kooperationsrat beispielsweise versucht mit der erstmaligen Einführung einer Mehrwertsteuer die gegenseitige Abhängigkeit vom Öl zu durchbrechen. Die Energiekrise selbst wird wohl Investitionen beschleunigen und die Erforschung erneuerbarer Quellen vorantreiben, die dann alle die Möglichkeit haben werden, auf der ganzen Welt verkauft zu werden, was möglicherweise eine neue Wachstumswelle auslösen wird.                                                                                                                        

Dazu wird eine erhebliche globale Reaktion erforderlich sein, aber wir erleben jetzt im Durchschnitt alle zehn Jahre eine Finanzkrise, und es werden unweigerlich mehr Banken scheitern. Ein Pflaster stoppt die Blutung nicht, nicht einmal ein zwei Milliarden Dollar teures Pflaster wie die Übernahme der Credit Suisse durch die UBS. Aber etwas Neues auszuprobieren könnte.

Ilgar Nagiyev ist ein aserbaidschanischer Unternehmer, Vorstandsvorsitzender von Azer Maya, einem führenden Hersteller von Nährhefe in Aserbaidschan, und Vorstandsvorsitzender von Baku City Residence, einem Immobilienunternehmen. Er ist Absolvent der London School of Economics and Political Sciences und des TRIUM Global Executive MBA.

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EU Reporter veröffentlicht Artikel aus einer Vielzahl externer Quellen, die ein breites Spektrum an Standpunkten zum Ausdruck bringen. Die in diesen Artikeln vertretenen Positionen sind nicht unbedingt die von EU Reporter.

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