Laut einer Umfrage geben sieben von zehn Unternehmern an, dass unbezahlte Arbeit in ihrer Branche erwartet wird.

Viele selbstständige Freiberufler berichten, dass sie regelmäßig unbezahlte Überstunden pro Woche leisten, da der Aufwand für Akquise, Überarbeitungen und administrative Aufgaben zunimmt. laut einer neuen Umfrage.

• Sieben von zehn KMU (70.9 %) geben an, dass unbezahlte Arbeit in ihrer Branche erwartet wird oder immer häufiger vorkommt.
• Mehr als zwei von fünf Befragten (41.6 %) geben an, dass unbezahlte Arbeit einfach erwartet wird.
• Mehr als zwei von fünf Kleinunternehmern (42 %) leisten jede Woche mindestens fünf unbezahlte Arbeitsstunden.
• Fast ein Viertel (22.9 %) gibt an, regelmäßig mehr als 10 unbezahlte Stunden pro Woche zu arbeiten.
• Mehr als ein Drittel (35.4 %) gibt an, wöchentlich einige unbezahlte Stunden zu arbeiten.

Laut einer neuen Studie wird unbezahlte Arbeit in vielen Branchen zu einem akzeptierten Bestandteil des Lebens von Selbstständigen. Die Buchhaltungspartnerschaft.

A Umfrage Eine Umfrage unter 1,060 Freiberuflern und Selbstständigen in ganz Großbritannien ergab, dass sieben von zehn (70.9 %) der Meinung sind, dass unbezahlte Arbeit in ihrer Branche entweder erwartet wird oder immer häufiger vorkommt.

Auf die Frage nach den Erwartungen an unbezahlte Arbeit:

• Mehr als vier von zehn Kleinunternehmern (41.6 %) gaben an, dass unbezahlte Arbeit einfach erwartet werde.
• Fast drei von zehn Befragten (29.3 %) gaben an, dass unbezahlte Arbeit gelegentlich vorkommt und immer häufiger vorkommt.
• Etwas mehr als jeder Fünfte (21.3 %) gab an, dass unbezahlte Arbeit vermeidbar sei.
• Sieben von 100 Befragten (7.7 %) gaben an, sich unsicher zu sein.

Die Ergebnisse lassen darauf schließen, dass viele Selbstständige regelmäßig Arbeiten verrichten, die nicht direkt vergütet werden, wie beispielsweise das Erstellen von Angeboten, das Akquirieren neuer Kunden, das Beantworten von Kundenanfragen oder das Erledigen zusätzlicher Aufgaben außerhalb des Rahmens vereinbarter Projekte.

Viele Kleinunternehmer leisten jede Woche unbezahlte Überstunden.

Die Studie verdeutlicht auch, wie verbreitet unbezahlte Arbeitsstunden für Selbstständige geworden sind.

Auf die Frage, wie oft sie unbezahlte Stunden leisten:

• Fast jeder Vierte (22.9 %) gab an, regelmäßig mehr als 10 unbezahlte Stunden pro Woche zu arbeiten.
• Fast jeder Fünfte (19.1 %) gab an, wöchentlich zwischen fünf und zehn unbezahlte Stunden zu arbeiten.
• Mehr als ein Drittel (35.4 %) gab an, jede Woche einige unbezahlte Stunden zu arbeiten.

Zusammengenommen zeigen die Daten, dass mehr als zwei von fünf Kleinunternehmern (42%) jede Woche mindestens fünf unbezahlte Stunden arbeiten.

Für viele findet diese Arbeit außerhalb bezahlter Projekte statt und umfasst Tätigkeiten wie das Erstellen von Angeboten, die Teilnahme an unbezahlten Meetings, das Akquirieren von Aufträgen oder das Anfertigen zusätzlicher Überarbeitungen für Kunden.

Zahlungsverzug und steigende Kundenerwartungen erhöhen den Druck

Unbezahlte Arbeit kann sich auch mit weiterreichenden Herausforderungen für kleine Unternehmen überschneiden, wie etwa Zahlungsverzug und schwankende Nachfrage.

Untersuchungen zur britischen Kleinunternehmenswirtschaft haben immer wieder das Ausmaß des Problems der Zahlungsverzögerungen hervorgehoben, wobei Kleinunternehmen im ganzen Land immer noch Milliarden von Pfund geschuldet werden.

Unbezahlte Vorarbeiten in Kombination mit verspäteten Rechnungen können sich erheblich auf den Verdienst und die Arbeitszeit auswirken.

Lee Murphy, Geschäftsführer von The Accountancy Partnership, sagt, dass unbezahlte Arbeit oft als Teil der Selbstständigenkultur angesehen wird, sich aber schnell anhäufen kann.

„Viele Unternehmer akzeptieren, dass unbezahlte Arbeit zum Geschäft dazugehört, sei es die Akquise neuer Projekte oder die Pflege von Kundenbeziehungen“, sagte Murphy. „Dauerhaft geleistete unbezahlte Stunden können sich jedoch schnell summieren und sowohl das Einkommen als auch die Work-Life-Balance beeinträchtigen. Selbst wenige Stunden unbezahlter Arbeit pro Woche können im Laufe eines Jahres zu einem erheblichen Einkommensverlust führen.“

Murphy sagt, dass klarere Vereinbarungen über Projektumfang und Erwartungen Unternehmen helfen können, ihre Zeit zu schützen.

„Jeder Geschäftsinhaber möchte seinen Kunden den bestmöglichen Service bieten, aber es ist wichtig, dass die Erwartungen hinsichtlich Leistungen, Überarbeitungen und Preisen von Anfang an klar definiert werden.“

Auch administrative Aufgaben tragen zur unbezahlten Arbeitsbelastung bei.

Für viele geht unbezahlte Arbeit über Tätigkeiten mit direktem Kundenkontakt hinaus.

Zu den administrativen Aufgaben wie Rechnungsstellung, Buchhaltung und Steuererklärungen gehören auch zusätzliche Arbeitsstunden, die den Kunden selten in Rechnung gestellt werden.

Die anstehenden Änderungen der Steuererklärungspflichten könnten den Verwaltungsaufwand erhöhen. Im Rahmen von „Making Tax Digital“ (MTD) für die Einkommensteuer müssen Personen, die mehr als 50,000 £ aus selbstständiger Tätigkeit oder Vermietung verdienen, ab April 2026 vierteljährlich digitale Meldungen an die britische Steuerbehörde HMRC übermitteln. Weitere Ausweitungen sind in den Folgejahren geplant.

Murphy sagt, dass diese administrativen Aufgaben oft übersehen werden, wenn man darüber nachdenkt, wie Selbstständige ihre Zeit verbringen.

„Die Arbeit hört nicht auf, wenn das Kundenprojekt beendet ist“, sagte Murphy. „Administrative Aufgaben wie Buchhaltung, Steuererklärungen und die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen können jeden Monat viel Zeit in Anspruch nehmen, und diese Arbeit wird oft nicht in die abrechenbaren Stunden eingerechnet.“

Er fügte hinzu, dass digitale Tools und bessere Finanzprozesse dazu beitragen können, die Belastung zu verringern.

„Änderungen wie die digitale Steuererklärung sollen das Steuersystem modernisieren, aber sie verdeutlichen auch, wie wichtig es für kleine Unternehmen ist, über effiziente Systeme zu verfügen, damit die Einhaltung der Vorschriften keine Zeit von ihrer Kernarbeit in Anspruch nimmt.“

Flexibilität ist nach wie vor ein großer Anreiz der Selbstständigkeit.

Trotz der Häufigkeit unbezahlter Arbeit schätzen viele Unternehmer weiterhin die Unabhängigkeit und Flexibilität, die die Selbstständigkeit bietet.

Frühere Ergebnisse derselben Umfrage lassen darauf schließen, dass mehr als die Hälfte der Befragten angibt, ihre Work-Life-Balance habe sich seit dem Übergang in die Selbstständigkeit verbessert. Dies unterstreicht die Kompromisse, die viele Berufstätige bereit sind einzugehen, um im Gegenzug mehr Kontrolle über ihre Karriere zu erlangen.

Murphy ist der Ansicht, dass Flexibilität nach wie vor eine der prägenden Stärken der Selbstständigkeit ist.

„Sein eigener Chef zu sein, bietet ein Maß an Unabhängigkeit, das viele Menschen als äußerst wertvoll empfinden“, sagte er.

„Obwohl es Herausforderungen gibt, wie unbezahlte Arbeit und schwankende Arbeitsbelastung, bevorzugen viele Selbstständige dennoch die Flexibilität und Autonomie, die mit der Führung ihres eigenen Unternehmens einhergehen.“

Teile diesen Artikel: