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Wirtschaft

Weißer Ritter für Telegramm: Wie Alisher Usmanov und seine Partner dazu beigetragen haben, Pavel Durovs Idee zu retten

Alex Hügel

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Die Nachricht, dass Telegram Group Inc., dem der Telegram Messenger gehört, laut russischer Zeitung durch die Platzierung von Anleihen in einem begrenzten Kreis internationaler Investoren mindestens 1 Mrd. USD anziehen soll Kommersant, den aufstrebenden Boten und seinen mysteriösen Gründer Pavel Durov noch stärker ins Rampenlicht rücken. Wenn sich Telegram innerhalb von fünf Jahren für einen Börsengang entscheidet, können Anleihegläubiger Schuldtitel mit einem Abschlag von 10% auf den Angebotspreis in Aktien umwandeln und so einen Teil des schnell wachsenden technischen Wunders in Anspruch nehmen, das sich jetzt vollständig im Besitz seines Schöpfers befindet.

Es gibt in der Tat viel zu wetten. Durovs Telegramm verzeichnet einen rasanten Anstieg seiner Nutzerbasis: Im Januar 2021 wurden 500 Millionen erreicht Nutzer, eine Zahl, die offenbar immer schneller wächst. 

Pavel Durov

In den letzten Jahren hat Telegram schnell an Popularität gewonnen, hauptsächlich aufgrund einer konsequenten Politik, die darauf abzielt, die Vertraulichkeit und Unverletzlichkeit persönlicher Informationen über seine Benutzer zu wahren.

Inmitten von Skandalen, in denen persönliche Informationen von WhatsApp an die Muttergesellschaft Facebook übertragen wurden, blieb Telegram seinen Grundsätzen treu. Die Plattform bietet eine Messaging-Funktion, die mit dem von Telegram selbst entwickelten MTProto-Protokoll verschlüsselt ist. Verschlüsselungsschlüssel, die in Teile aufgeteilt sind, damit sie aus Sicherheitsgründen nie am selben Ort aufbewahrt werden, werden ebenfalls ausgetauscht, wenn ein geheimer Chat eingeleitet wird. Es gibt eine Reihe anderer Tech-Apps, die sich eines solchen Datenschutzniveaus rühmen können, nämlich Signal, aber Telegram war vielleicht das erste Unternehmen, das den Massenzustrom neuer Produkte nutzte Nutzer in den letzten Monaten. 

US-Outlet The Bell Kürzlich wurde unter Berufung auf nicht genannte Investoren berichtet, dass Durov ein großzügiges Angebot einer Reihe westlicher Fonds abgelehnt habe, bis zu 10% der Telegram-Aktien zu einem Preis zu kaufen, der seinen Gesamtwert auf unglaubliche 30 Mrd. USD bringen würde. Die Aufnahme dieses Angebots hätte Durov zum reichsten russischen Unternehmer gemacht, der auf Forbes gelistet ist. Durov erklärte, dass seine Entscheidung im Interesse der Wahrung der Unabhängigkeit der Ressource von externen Teilnehmern liege. Vermutlich lehnte er Ansätze arabischer Investoren aus ähnlichen Gründen ab

Alisher Usmanov


Die Erfolgsgeschichte von Telegram hätte jedoch viel sein können kürzereHatte Durov keine Unterstützung von Alisher Usmanov erhalten, einem bekannten russischen Unternehmer und zu diesem Zeitpunkt Mehrheitseigner von Mail.ru Group sowie sein Geschäftspartner Ivan Tavrin. Usmanov kam ihm zu Hilfe, als Durov vor sieben Jahren in ein erbittertes Tauziehen um VKontakte (VK) verwickelt war, das russischsprachige Äquivalent zu Facebook. Dieser Kampf erwies sich als entscheidend für das Überleben von Telegram. 

Der junge und talentierte Manager Pavel Durov, der eigentliche Gründer des VK-Netzwerks, machte Usmanov von Anfang an auf sich aufmerksam, und Usmanov nannte ihn sogar „den Prinzen des Internets“. Zu einem bestimmten Zeitpunkt ermöglichte Usmanov der Mail.ru-Gruppe, einem der Haupteigentümer von VK, Durov die Stimmrechte zu übertragen Scheiterhaufen, obwohl Durov nur 12% der VK-Aktien besaß.

Ivan Tavrin

Usmanovs Geschäftspartner Ivan Tavrin, ein weiterer Aktionär von VK, sprach stets über Usmanovs Führungsstil und seine Beziehungen zu den von ihm kontrollierten Abteilungsleitern. Beziehungen basieren immer auf vertrauen, sagte er, während Usmanov praktisch nicht in die Geschäftsführung seiner Unternehmen eingreift. Dies blieb auch während seiner Geschäfte mit Durov der Fall, selbst in den schlimmsten Momenten der Konfrontation mit aggressiveren VK-Stakeholdern.

Der in Usbekistan geborene Usmanov selbst begann seine berufliche Laufbahn Ende der 1980er Jahre mit der Herstellung von Plastiktüten und war Anfang der 2000er Jahre ein Metall- und Bergbaumagnat geworden. Usmanov umging einen gemeinsamen Wohlstandsverlauf, der viele russische Tycoons durch die berüchtigten Auktionen für „Kredite für Aktien“ - die Privatisierung ehemaliger sowjetischer Rohstoffgüter - führte, und unternahm stattdessen eine Reihe von Geschäftsvorhaben und Handelund mit dieser Hauptstadt den Weg in die oberste Liga geebnet. Später stieg er in die Telekommunikation ein, indem er Russlands zweitgrößten Mobilfunkbetreiber MegaFon erwarb und bedeutende Investitionen in Internet-Einhörner tätigte. Im Jahr 2010 beschrieb ihn Forbes als „den größten russischen Investor in der Internet".

Die Unterstützung durch die Mail.ru-Gruppe von Usmanov erfolgte zu einem Zeitpunkt, als Durov unter dem starken Druck von Ilya Scherbovichs United Capital Partners (UCP) stand, die heimlich 48% der Anteile von zwei anderen VK-Mitbegründern, Viacheslav Mirilashvili und Lev Leviev, erwarb kämpfte um eine Mehrheitskontrolle. Einer der Druckhebel der UCP war, dass Telegram, der immer beliebter werdende Bote, den Durov 2012 mit seinem älteren Bruder, dem Programmierer Nikolai, gegründet hatte, zu Vkontakte gehören sollte, wie es von VK entwickelt wurde Mitarbeiter.

Im Januar 2014 verkaufte Durov seine VK-Anteile an den russischen Medienmanager und Juniorpartner von Alisher Usmanov, Ivan Tavrin, um sich und Telegram zu verteidigen. wen er seinen genannt hat Freund. Mit 52% der Anteile von Mail.ru Group und Tavrin könnte Usmanov Durov als CEO von VK behalten, obwohl er nicht mehr der Aktionär des Unternehmens ist.


Nachdem einer seiner ehemaligen Geschäftspartner heimlich die amerikanischen Marken Telegram und Telegraph an verkauft hatte UCP, Durov sah sich tatsächlich Entführungsversuchen ausgesetzt. Ihm zufolge "erhielt UCP" illegal Zugang zu amerikanischen Handelsunternehmen ", die die Marken in den Vereinigten Staaten besaßen.

UCP verklagte Durov und behauptete, das Telegramm sollte Vkontakte gehören. Durov antwortete mit der Gegenklage, zu der auch die Tochtergesellschaft Bullion Development der Mail.ru Group von Usmanov gehörte, die 11,9% von VK besaß.

Nach Monaten harter Verhandlungen änderte sich die Situation schließlich zu Gunsten von Durov. Kurz darauf kaufte die Mail.ru Group den Anteil von UCP an VK für 1.47 Mrd. USD auf, und ein Teil des Geschäfts war das Ende des Rechtsstreits über Telegram. Das war ein großzügiger Umzug, weil Durov zu diesem Zeitpunkt noch kein Aktionär war und die Mail.Ru Group nichts von ihm zu erwarten hatte. Infolgedessen brach die UCP ihre Klage ab und Durov gelang es, die Kontrolle über den Boten zu behalten. Später sagte Durov kostenlose Worte zu Herrn Usmanov und beide Männer hielten sich gut Beziehungen.

Nachdem der Besitzer von Telegram in den Westen geflohen war, versuchte Usmanov Berichten zufolge, ihn zur Rückkehr zu überreden, doch Durov änderte nie seine Meinung.

Jetzt lebt er in Dubai und möchte Telegram weiter ausbauen. Er scheint alle Chancen auf Erfolg zu haben.

Wirtschaft

Lockerung der Steuerregeln bis Anfang 2023 verlängert

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Die Europäische Kommission hat heute (3. März) angekündigt, die Lockerung der Haushaltsregeln im Rahmen des Wachstums- und Stabilitätspakts auszuweiten. Die EU wird die „allgemeine Fluchtklausel“ bis 2023 verlängern. 

Die Lockerung der Vorschriften wird nach 2023 bestehen bleiben, wenn das Niveau der Wirtschaftstätigkeit in der EU oder im Euroraum nicht auf das Vorkrisenniveau (Ende 2019) zurückgekehrt ist. Dies wird das wichtigste quantitative Kriterium für die Kommission sein Gesamtbewertung der Deaktivierung oder fortgesetzten Anwendung der allgemeinen Fluchtklausel.

Die heutigen Leitlinien enthalten auch allgemeine Hinweise auf die gesamte Finanzpolitik für den kommenden Zeitraum, einschließlich der Auswirkungen der Sanierungs- und Resilienzfazilität (RRF) auf die Finanzpolitik.

Der Exekutivvizepräsident Valdis Dombrovskis sagte: „Es gibt Hoffnung für die EU-Wirtschaft am Horizont, aber die Pandemie beeinträchtigt vorerst weiterhin die Lebensgrundlage der Menschen und die Gesamtwirtschaft. Um diese Auswirkungen abzufedern und eine belastbare und nachhaltige Erholung zu fördern, lautet unsere klare Botschaft, dass die steuerliche Unterstützung so lange wie nötig fortgesetzt werden sollte. “ 

"Unsere Entscheidung im März letzten Jahres, die allgemeine Fluchtklausel zu aktivieren, war eine Anerkennung der Schwere der sich entfaltenden Krise", sagte Wirtschaftskommissar Paolo Gentiloni. „Es war auch eine Erklärung unserer Entschlossenheit, alle notwendigen Schritte zur Bekämpfung der Pandemie zu unternehmen und Arbeitsplätze und Unternehmen zu unterstützen. Ein Jahr später ist der Kampf gegen COVID-19 noch nicht gewonnen, und wir müssen sicherstellen, dass wir die Fehler eines Jahrzehnts nicht wiederholen, indem wir die Unterstützung zu früh zurückziehen. “ 

Gentiloni fügte hinzu, dass der Ansatz der EU auch der der G20-Finanzminister sei, die sich am vergangenen Freitag getroffen hätten.

Agilität

Das Wort des Augenblicks scheint "agil" zu sein, was bedeutet, dass die Volkswirtschaften in der Lage sein sollten, auf die sich entwickelnde Krise zu reagieren, die immer noch viele Unsicherheiten birgt. Die Hoffnung ist, dass fiskalische Maßnahmen schrittweise dazu führen können, vorausschauendere Maßnahmen zu unterstützen, die eine nachhaltige Erholung fördern. Die Leitlinien werden im Frühjahrspaket des Europäischen Semesters der Kommission näher erläutert.

Die Recovery and Resilience Facility optimal nutzen

Es ist zu hoffen, dass die Recovery and Resilience Facility (RRF) eine entscheidende Rolle bei der Erholung Europas von den wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen der Pandemie spielt und dazu beiträgt, die Wirtschaft und Gesellschaft der EU widerstandsfähiger zu machen und den grünen und digitalen Übergang zu sichern.

Das RRF wird Zuschüsse in Höhe von 312.5 Mrd. EUR und Darlehen in Höhe von bis zu 360 Mrd. EUR zur Unterstützung der Umsetzung von Reformen und Investitionen bereitstellen. Es ist zu hoffen, dass dies nicht nur einen beträchtlichen fiskalischen Impuls liefert, sondern auch dazu beiträgt, das Risiko von Abweichungen in der Eurozone und in der EU zu verringern. Wichtig für die Fazilität ist, dass die durch Zuschüsse des RRF finanzierten Ausgaben die Wirtschaft in den kommenden Jahren erheblich ankurbeln werden, ohne die nationalen Defizite und Schulden zu erhöhen. 

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Coronavirus

Die EU erwägt unter dem Druck der Einführung von Impfstoffen die Umstellung auf Notfallgenehmigungen

Reuters

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Die Europäische Kommission erklärte am Dienstag (2. März), dass sie Notfallgenehmigungen für COVID-19-Impfstoffe als schnellere Alternative zu strengeren bedingten Zulassungen in Betracht ziehe, die bisher verwendet wurden. schreibt Francesco Guarascio, @fraguarascio.

Der Schritt würde eine große Verschiebung des Ansatzes für die Zulassung von Impfstoffen bedeuten, da ein Verfahren angewendet werden müsste, das die EU als gefährlich eingestuft hatte und das vor der COVID-19-Pandemie einer außergewöhnlichen Zulassung von Arzneimitteln für unheilbar kranke Patienten auf nationaler Ebene vorbehalten war. einschließlich Krebsbehandlungen.

Die mögliche Änderung kommt daher, dass die EU-Exekutive und die Drogenregulierungsbehörde des Blocks zunehmend unter Druck geraten, was einige als langsame Impfstoffzulassungen betrachten, die zu einer langsameren Einführung von COVID-19-Schüssen in der 27-Nationen-Union im Vergleich zu den USA und den USA beigetragen haben ehemaliges EU-Mitglied Großbritannien.

"Wir sind bereit, mit den Mitgliedstaaten über alle möglichen Wege nachzudenken, um die Zulassung der Impfstoffe tatsächlich zu beschleunigen", sagte ein Sprecher der EU-Kommission auf einer Pressekonferenz.

Eine Option könnte "eine Notfallgenehmigung für Impfstoffe auf EU-Ebene mit gemeinsamer Haftung der Mitgliedstaaten" sein, sagte der Sprecher und fügte hinzu, dass die Arbeit daran sehr schnell beginnen könnte, wenn die EU-Regierungen die Idee unterstützen würden.

Es sei nicht klar, ob ein EU-weites Notfallgenehmigungsverfahren, falls vereinbart, dieselben Bedingungen beinhalten würde wie auf nationaler Ebene erteilte Notfallgenehmigungen, sagte der Sprecher der Kommission gegenüber Reuters.

Die Europäische Arzneimittel-Agentur (EMA) kann derzeit keine Notfallgenehmigungen erteilen, hat jedoch in Ausnahmefällen den mitfühlenden Gebrauch von Arzneimitteln vor der Genehmigung für das Inverkehrbringen empfohlen.

Dieses Verfahren wurde im April angewendet, um Ärzte zunächst zu ermächtigen, Gileads antivirales Medikament Remdesivir zur Behandlung von COVID-19 zu verwenden. Das Medikament wurde später von der EMA unter Vorbehalt zugelassen.

Nationale Notfallgenehmigungen sind nach EU-Recht zulässig, zwingen die Länder jedoch, die volle Verantwortung zu übernehmen, wenn mit einem Impfstoff etwas schief geht, während Pharmaunternehmen nach der strengeren Genehmigung für das Inverkehrbringen weiterhin für ihre Impfstoffe haften.

Die EU-Kommission hatte erklärt, dass nationale Notfallgenehmigungen nicht für COVID-19-Impfstoffe verwendet werden sollten, da schnellere Zulassungen die Fähigkeit der Regulierungsbehörden zur Überprüfung der Wirksamkeits- und Sicherheitsdaten beeinträchtigen könnten.

Dies könnte auch die in einigen Ländern bereits hohe Impfstoffzögerlichkeit erhöhen, hatten EU-Beamte gesagt.

Ein hochrangiger EU-Beamter sagte, das Notfallverfahren sei bisher in der Regel auf nationaler Ebene für unheilbar kranke Patienten angewandt worden, und die EU habe stattdessen die längere bedingte Genehmigung für das Inverkehrbringen gewählt, da mit Impfstoffen „wir gesunde Menschen injizieren“ und das Risiko unverhältnismäßig sei.

Die Umstellung würde erfolgen, nachdem osteuropäische Länder, darunter Ungarn, die Slowakei und die Tschechische Republik, russische und chinesische Impfstoffe mit nationalen Notfallverfahren zugelassen haben.

Großbritannien hat das Notfallverfahren auch zur Zulassung von COVID-19-Impfstoffen eingesetzt.

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Ackerbau

GAP: Neuer Bericht über Betrug, Korruption und Missbrauch von EU-Agrarmitteln muss geweckt werden

EU Reporter Korrespondent

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Die Abgeordneten, die sich für den Schutz des EU-Haushalts vor der Grünen / EFA-Fraktion einsetzen, haben gerade einen neuen Bericht veröffentlicht: "Wohin geht das EU-Geld?", der sich mit dem Missbrauch europäischer Agrarfonds in Mittel- und Osteuropa befasst. Der Bericht befasst sich mit der systemischen Schwäche der EU-Agrarfonds und zeigt klar auf, wie EU-Mittel zu Betrug und Korruption beitragen und die Rechtsstaatlichkeit in fünf Fällen untergraben EU-Länder: Bulgarien, Tschechien, Ungarn, Slowakei und Rumänien.
 
Der Bericht umreißt aktuelle Fälle, darunter: Betrügerische Forderungen und Zahlungen von EU-Agrarsubventionen für die Slowakei; die Interessenkonflikte um das tschechische Agrofert-Unternehmen des tschechischen Premierministers; und staatliche Einmischung der Fidesz-Regierung in Ungarn. Dieser Bericht wird veröffentlicht, da die EU-Institutionen derzeit über die Gemeinsame Agrarpolitik für die Jahre 2021-27 verhandeln.
Viola von Cramon, MdEP, Mitglied der Grünen / EFA im Haushaltskontrollausschuss, kommentiert: "Die Beweise zeigen, dass EU-Agrarfonds Betrug, Korruption und den Aufstieg reicher Geschäftsleute befeuern. Trotz zahlreicher Ermittlungen, Skandale und Proteste scheint dies die Kommission zu sein Die Augen vor dem grassierenden Missbrauch von Steuergeldern zu verschließen und die Mitgliedstaaten tun wenig, um systematische Probleme anzugehen. Die Gemeinsame Agrarpolitik funktioniert einfach nicht. Sie bietet die falschen Anreize für die Nutzung von Land, was die Umwelt schädigt und die lokale Bevölkerung schädigt Die massive Anhäufung von Land auf Kosten des Gemeinwohls ist kein nachhaltiges Modell und sollte auf keinen Fall aus dem EU-Haushalt finanziert werden.
 
"Wir können nicht zulassen, dass EU-Mittel in so vielen Ländern solchen Schaden anrichten. Die Kommission muss handeln, sie kann ihren Kopf nicht in den Sand stecken. Wir brauchen Transparenz darüber, wie und wo EU-Gelder landen, die Offenlegung von Die GAP müssen reformiert werden, damit sie für die Menschen und den Planeten funktioniert und letztendlich gegenüber den EU-Bürgern rechenschaftspflichtig ist. In den Verhandlungen um die neue GAP muss das Parlamentsteam bestehen fest hinter obligatorischer Begrenzung und Transparenz. "

Mikuláš Peksa, MdEP der Piratenpartei und Mitglied des Haushaltskontrollausschusses der Grünen / EFA, sagte: „Wir haben in meinem eigenen Land gesehen, wie EU-Agrarfonds eine ganze Klasse von Menschen bis hin zum Premierminister bereichern. Sowohl während als auch nach dem Vertriebsprozess besteht systematisch ein Mangel an Transparenz in der GAP. Nationale Zahlstellen in CEE verwenden bei der Auswahl der Begünstigten keine klaren und objektiven Kriterien und veröffentlichen nicht alle relevanten Informationen darüber, wohin das Geld fließt. Wenn einige Daten offengelegt werden, werden sie häufig nach Ablauf der vorgeschriebenen Frist von zwei Jahren gelöscht, was eine Kontrolle nahezu unmöglich macht.
 
„Transparenz, Rechenschaftspflicht und angemessene Kontrolle sind unerlässlich, um ein landwirtschaftliches System aufzubauen, das für alle funktioniert, anstatt einige wenige zu bereichern. Leider sind die Daten zu den Subventionsempfängern auf Hunderte von Registern verteilt, die mit den Betrugserkennungsinstrumenten der Kommission meist nicht kompatibel sind. Für die Kommission ist es nicht nur fast unmöglich, Korruptionsfälle zu identifizieren, sondern sie weiß auch oft nicht, wer die Endbegünstigten sind und wie viel Geld sie erhalten. In den laufenden Verhandlungen für den neuen GAP-Zeitraum können wir den Mitgliedstaaten nicht erlauben, mit diesem Mangel an Transparenz und EU-Kontrolle weiter zu arbeiten. "

Der Bericht ist verfügbar online hier.

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