Wie digitale Handelsfinanzierungslösungen funktionieren, um COVID-19-Probleme anzugehen

Mit der weltweiten Verbreitung von COVID-19 haben sich die Kurierdienste und die Bewegung von Papierdokumenten verlangsamt. Eine kürzlich durchgeführte Überprüfung des Überlebens menschlicher Coronaviren auf Oberflächen ergab eine große Variabilität zwischen zwei Stunden und neun Tagen. schreibt Colin Stevens.

Die Überlebenszeit hängt von einer Reihe von Faktoren ab, einschließlich der Art der Oberfläche, der Temperatur, der relativen Luftfeuchtigkeit und des spezifischen Stamms des Virus.

Angesichts der Unterbrechung der Schifffahrtsrouten und Häfen, der zunehmenden Sperrung und des zunehmenden Drucks auf Exporteure, Logistiknetzwerke und Banken besteht für Unternehmen, die international handeln, ein starker Anreiz, ihre Dokumente zu digitalisieren.

Der Handel mit verschiedenen Rohstoffen ist äußerst komplex. Zahlreiche Akteure, Intermediäre und Banken arbeiten zusammen, um Geschäfte abzuschließen. Diese Geschäfte sind von enormem Wert und kommen sehr häufig vor – es handelt sich um ein Geschäft mit hohem Volumen.

In einem typischen internationalen Handel werden bis zu 36 Dokumente, die von verschiedenen Parteien aus verschiedenen Ländern ausgestellt wurden, zuerst an einen Hersteller oder ein Handelsunternehmen gesendet, weiter bearbeitet und dann an Banken gesendet, was die Ausbreitung des Virus verschlimmert.

Daher müssen sich Parteien, die am globalen Handel beteiligt sind, digitalen Lösungen wie elektronischen Signaturen und Plattformen zuwenden, die digitalisierte Dokumente anbieten, um sicherzustellen, dass ihre Handelsfinanzierungsgeschäfte und -papiere virtuell eingefärbt werden können.

In den sogenannten „Seidenstraßenländern“ – den Gebieten zwischen Europa, Zentralasien und China – gibt es Unternehmen, die ausschließlich manuelle Prozesse nutzen, während andere auf digitale Prozesse umsteigen. Dabei gibt es keine Standardisierung.

Eine internationale Organisation mit dem Ziel, den Handel zwischen Mitgliedern und Staaten zu steigern, ist die Seidenstraßenkammer für internationalen Handel.

Eines der führenden Mitglieder ist Ali Amirliravi, der CEO von LGR Global und Gründer von Seidenstraße Münze, Eine Kryptowährung, die den internationalen grenzüberschreitenden Handel entlang der Belt- und Road-Länder erleichtern soll.

Im Gespräch mit dieser Website sagte er:

Ali Amirliravi, CEO von LGR Global

Die COVID-Pandemie hat viele der aktuellen Probleme in globalen Lieferketten deutlich gemacht. Zunächst einmal wurden uns die Risiken der sogenannten Just-in-Time-Produktion bewusst und was passieren kann, wenn Unternehmen Lieferketten selbst als Lager nutzen. Jeder sah die Störungen und Verzögerungen bei der Lieferung von OP-Masken und persönlicher Schutzausrüstung – der allgemeine Mangel an Transparenz in traditionellen Systemen wurde deutlich.

Wir erkannten den Bedarf an hochwertiger Datenkontrolle und -dokumentation – die Kunden wollten genau wissen, woher ihre Produkte kamen und welche Kontaktpunkte es entlang der Lieferkette gab. Und dann erkannten wir natürlich auch die Notwendigkeit von Schnelligkeit – die Nachfrage war da, aber die traditionellen Lieferketten stießen bei der termingerechten Herstellung und Auslieferung der Produkte auf zahlreiche Probleme – insbesondere, nachdem die gesetzlichen und Compliance-Anforderungen in Kraft getreten waren.

Im Geldverkehr kam es zu erhöhten Gebühren, Münzknappheit und Verzögerungen bei den Banken, die wichtige Geschäftsabläufe erheblich beeinträchtigten. In Krisenzeiten können selbst kleine Ineffizienzen enorme negative Auswirkungen haben – das gilt insbesondere für den Rohstoffhandel, wo die Transaktionsgröße und das Transaktionsvolumen sehr groß sind.

Dies sind alles Probleme, die der Branche schon seit einiger Zeit bekannt sind. Die COVID-Krise hat jedoch gezeigt, dass jetzt Handlungsbedarf besteht, um diese Probleme zu überwinden. Es ist eine kritische Zeit für Infrastrukturverbesserungen und mehr Transparenz. Obwohl die Pandemie viele negative Auswirkungen mit sich gebracht hat, besteht ein potenzieller positiver Effekt darin, dass sie der Branche deutlich gemacht hat, dass Änderungen vorgenommen werden müssen, um Prozesse zu optimieren und die allgemeine Funktionsweise des internationalen Handels, der Handelsfinanzierung und des Geldverkehrs zu verbessern.

Ali Amirliravi schlägt einige Lösungen für diese Probleme vor:

„Ich denke, es kommt darauf an, neue Technologien auf intelligente Weise zu integrieren. Nehmen Sie zum Beispiel meine Firma, LGR Global. Wenn es um Geldbewegungen geht, konzentrieren wir uns auf drei Dinge: Geschwindigkeit, Kosten und Transparenz. Um diese Probleme anzugehen, sind wir technologisch führend und verwenden Dinge wie Blockchain, digitale Währungen und allgemeine Digitalisierung, um die vorhandenen Methoden zu optimieren.

Es ist ganz klar, welche Auswirkungen neue Technologien auf Geschwindigkeit und Transparenz haben können. Aber wenn ich sage, dass es wichtig ist, die Technologien intelligent zu integrieren, dann ist das wichtig, denn man muss immer den Kunden im Auge behalten. Denn wir wollen auf keinen Fall ein System einführen, das unsere Benutzer verwirrt und ihre Arbeit erschwert. Die Lösung für diese Probleme liegt also einerseits in neuen Technologien, andererseits geht es darum, ein Benutzererlebnis zu schaffen, das einfach zu bedienen und zu interagieren ist und sich nahtlos in die bestehenden Systeme integrieren lässt.

In einem globalen Notfall kann sich der internationale Handel verlangsamen, darf aber nicht aufhören. Auch wenn COVID-19 die Mängel eines papierbasierten Handelssystems aufdeckt, bietet es Unternehmen wie der LGR Crypto Bank die Möglichkeit, die Funktion und die Art des Handels zu modernisieren.

"In der Handelsfinanzierungs- und Geldbewegungsbranche bedeutet dies, dass neue Lösungen direkt in bestehende Kundensysteme integriert werden können", sagte Amirliravi. „Mit APIs ist dies alles möglich. Es geht darum, die Lücke zwischen traditionellem Finanzwesen und Fintech zu schließen und sicherzustellen, dass die Vorteile der Digitalisierung mit einer nahtlosen Benutzererfahrung erzielt werden. “

Teile diesen Artikel: