Wie digitale Handelsfinanzierungslösungen funktionieren, um COVID-19-Probleme anzugehen

Mit der weltweiten Verbreitung von COVID-19 haben sich die Kurierdienste und die Bewegung von Papierdokumenten verlangsamt. Eine kürzlich durchgeführte Überprüfung des Überlebens menschlicher Coronaviren auf Oberflächen ergab eine große Variabilität zwischen zwei Stunden und neun Tagen. schreibt Colin Stevens.

Die Überlebenszeit hängt von einer Reihe von Faktoren ab, einschließlich der Art der Oberfläche, der Temperatur, der relativen Luftfeuchtigkeit und des spezifischen Stamms des Virus.

Angesichts der Unterbrechung der Schifffahrtsrouten und Häfen, der zunehmenden Sperrung und des zunehmenden Drucks auf Exporteure, Logistiknetzwerke und Banken besteht für Unternehmen, die international handeln, ein starker Anreiz, ihre Dokumente zu digitalisieren.

Das Multi-Commodity-Handelsgeschäft ist sehr komplex - es gibt eine Reihe von Stakeholdern, Intermediären und Banken, die zusammenarbeiten, um Geschäfte abzuschließen. Diese Deals haben einen enormen Wert und kommen sehr häufig vor - es handelt sich um ein Geschäft mit hohem Volumen.

In einem typischen internationalen Handel werden bis zu 36 Dokumente, die von verschiedenen Parteien aus verschiedenen Ländern ausgestellt wurden, zuerst an einen Hersteller oder ein Handelsunternehmen gesendet, weiter bearbeitet und dann an Banken gesendet, was die Ausbreitung des Virus verschlimmert.

Daher müssen sich Parteien, die am globalen Handel beteiligt sind, digitalen Lösungen wie elektronischen Signaturen und Plattformen zuwenden, die digitalisierte Dokumente anbieten, um sicherzustellen, dass ihre Handelsfinanzierungsgeschäfte und -papiere virtuell eingefärbt werden können.

In den sogenannten "Seidenstraßenländern" - den Gebieten zwischen Europa, Zentralasien und China - gibt es keine Standardisierung, da einige Unternehmen alle manuellen Prozesse verwenden und andere auf digital umsteigen.

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Eine internationale Organisation mit dem Ziel, den Handel zwischen Mitgliedern und Staaten zu steigern, ist die Seidenstraßenkammer für internationalen Handel.

Eines der führenden Mitglieder ist Ali Amirliravi, der CEO von LGR Global und Gründer von Seidenstraße Münze, Eine Kryptowährung, die den internationalen grenzüberschreitenden Handel entlang der Belt- und Road-Länder erleichtern soll.

Im Gespräch mit dieser Website sagte er:

„Die COVID-Pandemie hat viele der Probleme aufgezeigt, die derzeit in globalen Lieferketten bestehen. Zunächst sahen wir die Risiken des sogenannten „Just-in-Time“ -Produktionsstils und was passieren kann, wenn Unternehmen Lieferketten selbst als Lagereinrichtungen nutzen. Jeder sah die Störungen und Verzögerungen bei der Lieferung der Operationsmasken und der persönlichen Schutzausrüstung - der allgemeine Mangel an Transparenz in traditionellen Systemen wurde wirklich ans Licht gebracht.

"Wir sahen die Notwendigkeit einer qualitativ hochwertigen Datenkontrolle und -dokumentation - die Leute wollten genau wissen, woher ihre Produkte stammen und welche Berührungspunkte entlang der Lieferkette existieren. Und dann sahen wir natürlich die Notwendigkeit einer Geschwindigkeit - die Nachfrage war da, aber Die traditionellen Lieferketten hatten eine Reihe von Problemen bei der rechtzeitigen Generierung und Lieferung der Produkte - insbesondere nach der Durchsetzung der gesetzlichen und Compliance-Anforderungen.

"Auf der Seite der Geldbewegung sahen wir erhöhte Gebühren, Münzknappheit und Bankverzögerungen, die kritische Geschäftsabläufe wirklich beeinträchtigten. In Krisenzeiten können selbst kleine Ineffizienzen enorme negative Auswirkungen haben - dies gilt insbesondere für die Rohstoffhandelsbranche Die Transaktionsgröße und das Transaktionsvolumen sind so groß.

"Dies sind alles Probleme, die der Branche seit einiger Zeit bekannt sind, aber die COVID-Krise hat gezeigt, dass jetzt Maßnahmen erforderlich sind, um diese Probleme zu lösen. Es ist eine kritische Zeit für Infrastruktur-Upgrades und mehr Transparenz Die Pandemie hat viele negative Auswirkungen gehabt. Eine mögliche positive Auswirkung besteht darin, dass der Branche klar gemacht wurde, dass Änderungen vorgenommen werden müssen, um Prozesse zu optimieren und das allgemeine Funktionieren des internationalen Handels, der Handelsfinanzierung und der Geldbewegung zu verbessern. “

Ali Amirliravi schlägt einige Lösungen für diese Probleme vor:

„Ich denke, es kommt darauf an, neue Technologien auf intelligente Weise zu integrieren. Nehmen Sie zum Beispiel meine Firma, LGR Global. Wenn es um Geldbewegungen geht, konzentrieren wir uns auf drei Dinge: Geschwindigkeit, Kosten und Transparenz. Um diese Probleme anzugehen, sind wir technologisch führend und verwenden Dinge wie Blockchain, digitale Währungen und allgemeine Digitalisierung, um die vorhandenen Methoden zu optimieren.

"Es ist ziemlich klar, welche Auswirkungen neue Technologien auf Dinge wie Geschwindigkeit und Transparenz haben können, aber wenn ich sage, dass es wichtig ist, die Technologien auf intelligente Weise zu integrieren, ist das wichtig, weil Sie immer Ihre Kunden im Auge behalten müssen - das Letzte, was wir tun würden Sie möchten ein System einführen, das unsere Benutzer tatsächlich verwirrt und ihre Arbeit komplizierter macht. Die Lösung für diese Probleme liegt also einerseits in der neuen Technologie, andererseits geht es darum, eine Benutzererfahrung zu schaffen, die ist einfach zu bedienen und zu interagieren und lässt sich nahtlos in die vorhandenen Systeme integrieren. “

In einem globalen Notfall kann sich der internationale Handel verlangsamen, darf aber nicht aufhören. Auch wenn COVID-19 die Mängel eines papierbasierten Handelssystems aufdeckt, bietet es Unternehmen wie der LGR Crypto Bank die Möglichkeit, die Funktion und die Art des Handels zu modernisieren.

"In der Handelsfinanzierungs- und Geldbewegungsbranche bedeutet dies, dass neue Lösungen direkt in bestehende Kundensysteme integriert werden können", sagte Amirliravi. „Mit APIs ist dies alles möglich. Es geht darum, die Lücke zwischen traditionellem Finanzwesen und Fintech zu schließen und sicherzustellen, dass die Vorteile der Digitalisierung mit einer nahtlosen Benutzererfahrung erzielt werden. “

 

 

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