#Brexit Trägheit bedeutet, dass Londons Finanzarbeiter vor einem Sommereinbruch stehen

Aber in diesem Jahr ist vergleichsweise wenig passiert.

Arbeiter in der Stadt hatten gehofft, dass die Torpor des ersten Quartals aufgehoben werden würde, wenn Großbritannien die EU am März 29 oder April 12 verlassen würde.

Aber mit dem Brexit bis zum 31-Oktober und den noch zu vereinbarenden Bedingungen für den Exit steht die Befürchtung auf, dass dies eines der magersten Jahre für die Stadt seit den Folgen der 2008-Finanzkrise sein könnte.

Die Londoner Börse hat in diesem Jahr bisher nur eine Unternehmensnotierung von über 75 Millionen (97.61 Millionen). Der Handelsumsatz an der Londoner Börse war im Februar und März um ein Drittel niedriger als vor einem Jahr und der niedrigste Wert seit August 2016.

Der durchschnittliche tägliche Umsatz des Londoner Blue-Chip-Aktienindex FTSE 100 sank in diesen zwei Monaten härter als alle der wichtigsten Börsen in Europa mit Ausnahme des DAX 30. Dies ergab eine Reuters-Analyse der Refinitiv-Daten.

Laut Refinitiv sind die europäischen Investmentbanking-Gebühren, von denen der größte Teil in London verdient wird, im ersten Quartal um 25 Prozent gesunken. Und im ersten Quartal wurden nur 11 neue Hedge-Fonds mit Sitz in Großbritannien aufgelegt, verglichen mit 35 im gleichen Quartal 2018, wie Daten von Prequin zeigen.

„Es wird eine lange Pause geben. Die Anleger müssen etwas Positiveres in der Politik sehen, um sich zu überzeugen, wieder umzuziehen “, sagte Alastair Winter, Wirtschaftsberater von Global Alliance Partners, gegenüber Reuters.

„Ich kann nicht sehen, wie Labour und Conservatives einen Deal vereinbaren können. Sie spielen Spiele, um Schuldzuweisungen zu vermeiden. Und bis sie herausgefunden haben, wird es der Stadt nur noch erlaubt, sich im Wind zu drehen. “

Der jüngste London Employment Monitor der Rekrutierungsfirma Morgan McKinley, der die Trends für die Einstellung von Finanzdienstleistungen von Januar bis März verfolgt, zeigte, dass Stellenangebote und Stellensuchende im Jahresvergleich um 9% bzw. 15% sanken. Die Anzahl der offenen Stellen und Arbeitsuchenden betrug im ersten Quartal die Hälfte des Niveaus von 2017.

Hakan Enver, Managing Director von Morgan McKinley, sagte, dass die Zahlen zeigten, dass das Vertrauen der Arbeitgeber in der Stadt flach sei.

„Trotz aller Ungewissheit der letzten Jahre gab es immer eine Annahme, dass 29 im März kommen würde, wir hätten einige Antworten. Doch hier warten wir immer noch “, sagte Enver.

Neil Robson, Regulierungs- und Compliance-Partner der Anwaltskanzlei Katten Muchin Rosenman, sagte in den sechs Wochen vor Ende März, dass er die "gebührenpflichtige" Arbeit gemacht habe, die er normalerweise in anderthalb Wochen erledigt habe.

"Die Leute bauen keine neuen Gelder auf, stellen keine Anstellungen ein, schießen, sie machen keine neuen Deals, weil sie nur darauf warten, was mit dem Brexit passiert", sagte er gegenüber Reuters.

Anders als bei der 2008-Finanzkrise gibt es keine Panik, nur eine Pause, bis der Brexit klarer wird und andere globale Probleme wie der Handelsstreit zwischen den USA und China.

„Wir haben keine Panikverkäufe gesehen. Es gibt Resilienz, und die Leute haben entschieden, dass sie dieses Spiel einfach beobachten müssen “, sagte ein hochrangiger Privatbankier.

Robson sagte, er habe einen kleinen Aufwärtstrend gesehen, seit die Brexit-Erweiterung vereinbart wurde, aber er war noch immer nicht voll ausgelastet.

(Grafik: LSE-Umsatz)

KREATIV WERDEN

Die Verlangsamung hat die Unternehmen gezwungen, kreativer zu werden, wie man Geld verdienen kann.

Mehrere große Investmentbanken, darunter JPMorgan und Goldman Sachs, haben das Fundraising für private Unternehmen aufgestockt, um die durch die flachen Kapitalmarktaktivitäten hinterlassenen Einnahmen auszugleichen. JPMorgan hat kürzlich dem britischen Bankgründer Starling geholfen, 75 Millionen zur Finanzierung der Expansion zu sammeln.

Banken verbringen auch mehr Zeit damit, Unternehmen von der Börse zu nehmen.

Die Verlangsamung ist nicht auf London beschränkt - US-Banken meldeten diese Woche Rückgänge in ihren Handelsgeschäften weltweit.

Da der Brexit jedoch mit der Unsicherheit konfrontiert ist, haben insbesondere Finanzhäuser in Großbritannien Schwierigkeiten.

„Die größeren Spieler werden das mit einigen Einschnitten hier und da überleben. Wo es Blutbad gibt, ist unter den Small-Cap-Brokern die Boutique-Betreiber “, sagte Winter.

Die kanadische Canaccord Genuity Group machte letzten Monat den Brexit und den regulatorischen Druck für unannehmbare Renditen im britischen Kapitalmarktgeschäft und den Start eines Restrukturierungsprogramms verantwortlich, das voraussichtlich zu einem erheblichen Abbau von Arbeitsplätzen führen wird.

Als Teil dieses Plans hat das Unternehmen 48-Stellen in London mehr als ein Viertel der Beschäftigten in der Stadt in London ausgesetzt. Es plant auch, das Bergbau- und Investment-Trust-Geschäft zu verbessern, zwei Quellen, die mit der Situation vertraut sind.

Canaccord sagte in einer Erklärung, dass es einen Konsultationsprozess durchlaufe und keine Details über die betroffenen Mitarbeiter bestätigen könne.

"Dieser Prozess ist zwar schwierig, steht jedoch im Zusammenhang mit unserer zuvor beschriebenen Strategie, unsere Aktivitäten in den Bereichen zu konzentrieren, in denen wir für unsere Kunden am relevantesten sind, und unser Engagement in Bereichen zu begrenzen, die auf ein unvorhersehbares Marktumfeld empfindlicher reagieren." sagte die Firma.

Banker sagen, sie drohten mit potenziellen Kürzungen, dass sie die Buchung verlängerter Feiertage zurückhalten und stattdessen eher auf Kundenbegegnungen und Pitching-Ideen setzen. Bis es jedoch mehr Klarheit über den Brexit gibt, erwarten nur wenige, dass dies zu vielem Neugeschäft führt.

"Es gibt in diesem Jahr jede Chance, dass Sie mehr Bankiers beim Schullauf sehen werden", sagte Bhattacharyya von Peel Hunt.

($ 1 = £ 0.7684)