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Brexit

#StrongerIn: OECD: Brexit-Steuer wäre reiner Nettoverlust

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160428OECDBericht3Die OECD schätzt, dass in einem Brexit-Szenario das britische BIP pro Haushalt im Jahr 2030 um mindestens 3,200 £ unter dem Ausgangswert liegen würde. Angel Gurría, Generalsekretär, erläuterte bei einer Veranstaltung zum Thema Brexit an der London School of Economics die Ansichten der OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung) zu den möglichen wirtschaftlichen Auswirkungen des Brexit.

Gurría sagte, dass in der Debatte über das EU-Referendum objektive und objektive Informationen und Analysen erforderlich seien. Er konzentrierte sich auf die wirtschaftlichen Argumente für einen Verbleib in der EU und sagte, dass die OECD verpflichtet sei, die möglichen Konsequenzen abzuschätzen und auf die mit dieser Entscheidung verbundenen Risiken hinzuweisen. Gurría sagte, dass ein Ereignis der Größenordnung des Brexit nicht nur Auswirkungen auf das Wohlergehen aller britischen Bürger, sondern auch auf die Menschen in der gesamten EU, der OECD und darüber hinaus hätte.

Wir haben Auszüge aus der Rede des Generalsekretärs ausgewählt, die die kurz- und längerfristigen Auswirkungen einer Brexit-Abstimmung hervorheben:

Das Brexit-Referendum: Eine Steuerfrage

Die im Referendum gestellte Frage: „Soll das Vereinigte Königreich Mitglied der Europäischen Union bleiben oder die Europäische Union verlassen?“ ist anstrengend. Besteuerung in dem Sinne, dass ihre Folgen komplex und dauerhaft sind, nicht nur für das Vereinigte Königreich, sondern auch für den Rest der EU und sogar darüber hinaus. Die Verantwortung, die die britischen Wähler am 23. Juni tragen, ist also in der Tat sehr ernst. Es wird ein Akt generationsübergreifender Verantwortung sein.

Aber auch steuerlich, denn der Brexit würde, eher wie eine Steuer, das Wohlergehen und die Taschen der britischen Bürger belasten. Im Gegensatz zu den meisten Steuern wird diese jedoch weder die Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen finanzieren noch die Haushaltslücke schließen. Die „Brexit-Steuer“ wäre ein reiner Wohlfahrtsverlust, ein Kostenaufwand ohne wirtschaftlichen Nutzen. Und diese Steuer wäre keine einmalige Abgabe. Die Briten würden es viele Jahre lang bezahlen.

Kurzfristige Auswirkungen

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Unsere Analyse untersucht die Auswirkungen einer Entscheidung, die EU zu verlassen, über zwei Zeiträume. Vom Moment der Brexit-Abstimmung bis zur endgültigen Regelung der „Scheidung“ – Jahre später – würde es erhöhte wirtschaftliche Unsicherheit mit schädlichen Folgen geben. Der Brexit würde zu einem Ausverkauf von Vermögenswerten und einem starken Anstieg der Risikoprämien führen. Das Verbrauchervertrauen würde ebenso sinken wie das Geschäftsvertrauen und die Investitionen, was das Wachstum bremsen würde.

Sollte das Vereinigte Königreich die EU verlassen, müsste es neue Handelsbeziehungen aushandeln. Der Brexit würde bedeuten, dass das Vereinigte Königreich nicht nur auf den vollständigen und automatischen Zugang zum Binnenmarkt verzichten würde, sondern auch die Vorteile von Handelsabkommen verlieren würde, die 53 Märkte abdecken, über die es derzeit verfügt und die es mitgestaltet hat.

Unter Berücksichtigung der Auswirkungen der erhöhten Unsicherheit und des ungünstigeren Handelsumfelds während der Aushandlung neuer Vereinbarungen schätzen wir die „Brexit-Steuer“ bis 2200 auf etwa 2020 Pfund pro Haushalt.

Langzeiteffekte

Längerfristig würde der Brexit auch die Angebotsseite der britischen Wirtschaft negativ beeinflussen. Ohne vollen Zugang zum Binnenmarkt würde die Verlockung Großbritanniens, das derzeit die größten Zuflüsse ausländischer Direktinvestitionen in Europa erhält, schwinden. Einige ausländische Unternehmen, die sich hier niederlassen, um Zugang zum europäischen Markt zu erhalten, könnten sich sogar für eine Umsiedlung entscheiden. Das Gleiche würde für viele britische multinationale Unternehmen gelten. Die negativen Auswirkungen auf die Netto-ADI würden sich auf Gesamtinvestitionen, Innovation und Produktivität auswirken und auch die negativen Auswirkungen auf den Handel verstärken

Weniger Investitionen, geringere Waren- und Personenströme, teurere Kredite und ein geringerer Zugang zu Ideen und Kompetenzen über Grenzen hinweg würden letztendlich die Produktivität und die langfristige wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der britischen Wirtschaft untergraben. Wir schätzen, dass in einem Brexit-Szenario das BIP pro Haushalt im Jahr 2030 um mindestens 3200 Pfund und im pessimistischsten Fall um bis zu 5000 Pfund unter dem Ausgangswert liegen würde.

Obwohl niemand genau weiß, wie hoch die Kosten sein würden, fällt an unseren Schätzungen und denen der meisten anderen auf, dass alle Zahlen im Fall eines Brexits negativ sind. Das beste Ergebnis beim Brexit ist immer noch schlechter als der Verbleib in der EU, während die schlechtesten Ergebnisse tatsächlich sehr schlecht sind. Die Brexit-Steuer wird immer größer. Wir sehen keinerlei wirtschaftliches Potenzial für Großbritannien.

Unser Fazit ist eindeutig. Das Vereinigte Königreich ist als Teil Europas viel stärker, und Europa ist viel stärker, wenn das Vereinigte Königreich die treibende Kraft ist. Für Großbritannien gibt es beim Brexit keine Vorteile. Nur Kosten, die vermieden werden können, und Vorteile, die durch den Verbleib in Europa erzielt werden können. Niemand sollte die Brexit-Steuer zahlen müssen.

Weitere Informationen zum OECD-Bericht finden Sie hier hier.

 

 

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EU Reporter veröffentlicht Artikel aus einer Vielzahl externer Quellen, die ein breites Spektrum an Standpunkten zum Ausdruck bringen. Die in diesen Artikeln vertretenen Positionen sind nicht unbedingt die von EU Reporter.
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