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Wirtschaft

Staatliche Beihilfen: Kommission genehmigt Umstrukturierungsbeihilfe für griechische Bank Eurobank

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herunterladenDie Europäische Kommission hat festgestellt, dass der Umstrukturierungsplan der Eurobank-Gruppe den EU-Vorschriften für staatliche Beihilfen entspricht. Der Plan wird es der Bank ermöglichen, langfristig lebensfähig zu werden, ohne den Wettbewerb übermäßig zu verzerren. Griechenland hat sich zu einer umfassenden Reihe von Maßnahmen verpflichtet, die sowohl die Umstrukturierung der Aktivitäten der Eurobank als auch die Kreditpolitik der Gruppe abdecken.

Auf der Grundlage des Plans hat die Kommission gemäß den EU-Vorschriften für staatliche Beihilfen die von Griechenland an die Eurobank Ergasias SA gewährte Umstrukturierungsbeihilfe genehmigt, einschließlich der Rekapitalisierungen durch den Hellenic Financial Stability Fund (HFSF) in den Jahren 2012 und 2013 sowie der Rücknahme durch die HFSF die laufende Rekapitalisierung. Die Kommission hat auch die Übernahme der Nea Proton Bank und der New Hellenic Postbank durch die Eurobank genehmigt, deren Integration in die Eurobank die Lebensfähigkeit der Gruppe stärken wird, ohne den Wettbewerb übermäßig zu verzerren.

Der für Wettbewerbspolitik zuständige Vizepräsident der Kommission, Joaquín Almunia, sagte: „Die Umstrukturierung der Eurobank ist ein wichtiger Schritt vorwärts für den griechischen Bankensektor. Der heute genehmigte Umstrukturierungsplan stärkt die Lebensfähigkeit der Bank und stellt sicher, dass sie stark genug ist, um die Erholung in Griechenland durch die Bereitstellung von Krediten für die Realwirtschaft zu unterstützen. "

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Umstrukturierungsplan der Eurobank

Seit 2008 haben Griechenland und der HFSF der Eurobank Ergasias SA wiederholt Kapital und Liquiditätsunterstützung gewährt. Die Kommission leitete im Juli 2012 eine eingehende Untersuchung ein, um zu prüfen, ob die Maßnahme mit den EU - Vorschriften für staatliche Beihilfen für Banken während der Krise in Einklang stand (siehe IP / 12 / 860).

Der Restrukturierungsplan der Eurobank läuft bis 2018. Er zielt hauptsächlich auf eine tiefere Neuausrichtung auf die Kernbankaktivitäten in Griechenland und eine Rückkehr dieser Operationen zu einer starken Rentabilität ab:

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  • seine griechischen Filialnetz zu rationalisieren und veräußerten Tochtergesellschaften in der Türkei und Polen Euro hat bereits begonnen. Da 2012, es umgewandelt und kaufte nachrangigen Verbindlichkeiten zu erheblichen Abschlag, um Kapital zu generieren zurück. Eine Dividende wurde in bar seit 2008 und das Eigentum an historischen Aktionäre fiel unter 2% nach der HFSF Rekapitalisierung bezahlt. Die Bank wird ihre internationalen Operationen zu restrukturieren und Schulden abbauen, entsorgen Nicht-Kernaktivitäten in Griechenland und die Verbesserung ihrer operativen Effizienz und Nettozinsmarge, vor allem durch weiter seine Kosten zu senken.
  • Griechenland verpflichtet auch, dass Euro eine Corporate Governance-Rahmen und eine umsichtige Kreditpolitik auf soliden Geschäftspraktiken, insbesondere in Bezug auf Transaktionen mit den Aktionären und Managern auf Basis umzusetzen.

Diese Verpflichtungen werden von einem Treuhänder überwacht.

Die Kommission stellt außerdem positiv fest, dass für die derzeitige Kapitalerhöhung der Eurobank, die der HFSF zurückhält, der Bezugspreis für die neuen Aktien auf der Grundlage von zwei unabhängigen Bewertungen des beizulegenden Zeitwerts der Bank ermittelt wurde. Dadurch wird eine übermäßige Verwässerung des HFSF vermieden, der seit seiner Rekapitalisierung 90 mehr als 2013% der Eurobank besitzt. Darüber hinaus hat sich Griechenland verpflichtet, die internationalen Aktivitäten der Bank weiter abzubauen, wenn die HFSF im Rahmen der laufenden Rekapitalisierung eine beträchtliche Menge Kapital zuführen muss. Dies ermöglichte es der Kommission, eine Entscheidung zu treffen, bevor die Kapitalerhöhung abgeschlossen wurde.

In ihrer Bewertung hat die Kommission berücksichtigt die Tatsache, dass die Schwierigkeiten der Euro nicht in erster Linie von einer übermäßigen Risikobereitschaft, sondern aus der Staatskrise und der außerordentlich langwierigen und tiefen Rezession, die in Zusammenhang mit 2008 gestartet. Die Kommission kam daher überein, auf einen kleineren Stellenabbau als bei anderen Sanierungsfälle bereits von der Kommission genehmigt, vor allem auf dem heimischen Markt, in dem die Kommission akzeptiert, dass die Bank nicht Blatt sein Gleichgewicht im Umstrukturierungszeitraum nicht entschulden.

Die weitreichenden Umstrukturierungs- und Governance-Maßnahmen, die umgesetzt werden müssen, wie z. B. die Verkleinerung der internationalen Geschäftstätigkeiten und Nicht-Kerntätigkeiten in Griechenland, der Beitrag der Anteilseigner und nachrangigen Gläubiger oder die Umstrukturierung der Handelsgeschäfte in Griechenland, bieten angemessene Schutzvorkehrungen die durch die staatlichen Beihilfen verursachten Wettbewerbsverzerrungen und stellen sicher, dass die Bank und ihre Eigentümer einen ausreichenden Beitrag zu den Kosten der Umstrukturierung und Rekapitalisierung der Bank leisten.

Die Kommission hat daher alle Kapital- und Liquiditätsstützungsmaßnahmen genehmigt.

Der Erwerb von Nea Proton Bank und New Hellenic Postbank durch Euro

Im Juli 2012 (siehe IP / 12 / 854in eingehenden Untersuchungen in den bedeutenden staatliche Beihilfen) und Mai 2013 hatte die Kommission gewährt geöffnet Nea Proton Bank und neue Hellenic Postbank, die Brücke Banken, die die Aktivitäten der Proton Bank und Hellenic Postbank jeweils beherbergte. Im Juli 2013 wurden die beiden Banken zum Verkauf angeboten werden. Euro wurde sowohl als bevorzugter Bieter ausgewählt.

Nach den EU - Vorschriften für staatliche Beihilfen und insbesondere in der Umstrukturierungsmitteilung (vgl IP / 09 / 1180), Banken, die staatliche Beihilfen erhalten werden in der Regel nicht zu kaufen Vermögenswerte während der Umstrukturierungsphase erlaubt, so wie Verdrängung Anleger zu vermeiden, die ohne staatliche Unterstützung arbeiten und dafür zu sorgen, dass die Beihilfe zu den Kosten der Umstrukturierung ist streng limitiert.

In diesem Fall haben jedoch keine nicht unterstützten Investoren während des offenen, transparenten und nicht diskriminierenden Verkaufsprozesses gültige Angebote für die beiden Brückenbanken eingereicht. Die Eurobank profitiert auch von Synergien mit den beiden Banken und von ihrer großen Einlagenbasis, was wiederum die Rentabilität der Eurobank stärkt und die Restrukturierungskosten sowohl der Eurobank als auch der erworbenen Unternehmen senkt. Darüber hinaus werden die Transaktionen künftig keine zusätzlichen staatlichen Beihilfen für die Eurobank auslösen, da die erworbenen Unternehmen angemessen kapitalisiert wurden. Schließlich war keine der beiden Brückenbanken eigenständig lebensfähig, so dass ihr Verkauf an eine lebensfähige Gruppe notwendig war, um die finanzielle Stabilität wiederherzustellen. Beide Banken werden daher als autonome Wettbewerber aus dem Markt ausscheiden. Unter diesen außergewöhnlichen Umständen betrachtete die Kommission die Akquisitionen als kein Hindernis für die Umstrukturierung der Eurobank. Die Kommission hat auch die Beihilfen der Nea Proton Bank und der neuen griechischen Postbank auf der Grundlage des Umstrukturierungsplans der Eurobank genehmigt.

Hintergrund

Euro bietet Universalbankdienstleistungen vor allem in Ost- und Südosteuropa, mit einem Fokus auf Griechenland, wo es die viertgrößte Bank in Bezug auf die Netto-Kredite und Einlagen ist. Es wurde von bedeutenden staatlichen Beihilfen, einschließlich der staatlichen Garantien und Kapitalunterstützung durch den Staat in 2009 und der HFSF in 2012 und 2013 gewährt profitiert. Insbesondere gezeichnet Griechenland 2009 € 950 Millionen Vorzugsaktien und die HFSF seit 2012 der Nähe von € 6 Milliarden von Kapital in Euro injiziert hat.

Um den von der Bank von Griechenland im Rahmen von Stresstests ermittelten Kapitalbedarf zu decken, benötigt die Eurobank zusätzliches Kapital in Höhe von 2.864 Mrd. EUR. Die HFSF stoppt die Kapitalerhöhung, da sie nach griechischem Recht bei unzureichender Nachfrage von Privatinvestoren verbleibende Aktien der Eurobank zeichnen muss. Die Kommission begrüßt, dass die Intervention des HFSF nur dann ausgelöst wird, wenn die vorherige Umwandlung bestehender nachrangiger Kapitalinstrumente in Aktien gemäß den im Juli 2013 verabschiedeten Vorschriften für staatliche Beihilfen kein ausreichendes Kapital bietet (siehe IP / 13 / 672).

Die Kommission bewertete die Maßnahmen, die der Eurobank im Rahmen der Vorschriften für staatliche Beihilfen zur Umstrukturierung von Banken während der Krise gewährt wurden (siehe IP / 13 / 672 . MEMO / 13 / 886). Diese Regeln zielen darauf ab, die langfristige Lebensfähigkeit der Banken wiederherzustellen, sicherzustellen, dass die Beihilfen auf das zur Erreichung dieses Ergebnisses erforderliche Minimum beschränkt werden, ohne dass das Geld der Steuerzahler verschwendet wird, und die durch die unterstützten Subventionen verursachten Wettbewerbsverzerrungen zu begrenzen Banken einen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten, die keine solche staatliche Beihilfe erhalten haben.

Die nichtvertrauliche Fassung dieser Entscheidung wird unter der Nummer zur Verfügung gestellt werden SA.34825 in Beihilfenregister auf die Wettbewerb Website einmal Geheimhaltungsprobleme behoben wurden. Neue veröffentlichte Beihilfeentscheidungen im Internet und im Amtsblatt werden in der aufgeführten State Aid Weekly e-News.

Landwirtschaft

Gemeinsame Agrarpolitik: Wie unterstützt die EU Landwirte?

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Von der Unterstützung der Landwirte bis zum Umweltschutz umfasst die Agrarpolitik der EU eine Reihe unterschiedlicher Ziele. Erfahren Sie, wie die EU-Landwirtschaft finanziert wird, ihre Geschichte und ihre Zukunft, Gesellschaft.

Was ist die Gemeinsame Agrarpolitik?

Die EU unterstützt die Landwirtschaft durch ihre Gemeinsame Agrarpolitik (DECKEL). Es wurde 1962 gegründet und hat eine Reihe von Reformen durchlaufen, um die Landwirtschaft für die Landwirte gerechter und nachhaltiger zu machen.

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In der EU gibt es etwa 10 Millionen landwirtschaftliche Betriebe, und die Landwirtschaft und der Lebensmittelsektor bieten zusammen fast 40 Millionen Arbeitsplätze in der EU.

Wie wird die Gemeinsame Agrarpolitik finanziert?

Die Gemeinsame Agrarpolitik wird aus dem EU-Haushalt finanziert. Unter dem EU-Haushalt für 2021-2027, wurden 386.6 Milliarden Euro für die Landwirtschaft bereitgestellt. Es ist in zwei Teile gegliedert:

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  • 291.1 Mrd. EUR für den Europäischen Garantiefonds für die Landwirtschaft, der Landwirten Einkommensstützung bietet.
  • 95.5 Mrd. EUR für den Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums, der Mittel für ländliche Gebiete, Klimaschutz und die Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen umfasst.

Wie sieht die EU-Landwirtschaft heute aus? 

Landwirte und der Agrarsektor waren von COVID-19 betroffen und die EU hat spezifische Maßnahmen zur Unterstützung der Industrie und der Einkommen eingeführt. Aufgrund von Verzögerungen bei den Haushaltsverhandlungen gelten die geltenden Vorschriften zur Verwendung der GAP-Mittel bis 2023. Dies erforderte eine Übergangsvereinbarung, um die Einkommen der Landwirte schützen und die Ernährungssicherheit gewährleisten.

Wird die Reform eine umweltfreundlichere Gemeinsame Agrarpolitik bedeuten?

Auf die EU-Landwirtschaft entfallen ca. 10 % der Treibhausgasemissionen. Die Reform sollte zu einer umweltfreundlicheren, gerechteren und transparenteren EU-Agrarpolitik führen, sagten die Abgeordneten nach a mit dem Rat wurde eine Einigung erzielt. Das Parlament will die GAP mit dem Pariser Klimaschutzabkommen verbinden und gleichzeitig die Unterstützung für Junglandwirte und kleine und mittlere landwirtschaftliche Betriebe erhöhen. Das Parlament wird 2021 über das endgültige Abkommen abstimmen und es wird 2023 in Kraft treten.

Die Agrarpolitik ist mit der Europäischer Green Deal und der Farm to Fork Strategie von der Europäischen Kommission, die darauf abzielt, die Umwelt zu schützen und gesunde Lebensmittel für alle zu gewährleisten und gleichzeitig die Existenz der Landwirte zu sichern.

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Landwirtschaft

Die vorgeschlagene Aufhebung des Lammverbots in den USA ist eine willkommene Nachricht für die Industrie

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Die FUW traf sich 2016 mit dem USDA, um über Möglichkeiten zum Export von Lammfleisch zu diskutieren. Von links: US-Agrarspezialist Steve Knight, US-Agrarberater Stan Phillips, FUW Senior Policy Officer Dr. Hazel Wright und FUW Präsident Glyn Roberts

Die Farmers' Union of Wales hat die Nachricht begrüßt, dass das langjährige Einfuhrverbot für walisisches Lamm in die Vereinigten Staaten bald aufgehoben werden soll. Das gab der britische Premierminister Boris Johnson am Mittwoch, 22. September, bekannt. 

Die FUW hat in den letzten zehn Jahren in verschiedenen Sitzungen mit dem USDA lange über die Aussicht auf eine Aufhebung des ungerechtfertigten Verbots diskutiert. Hybu Cig Cymru - Meat Promotion Wales hat hervorgehoben, dass der potenzielle Markt für Waliser Lamm mit g.g.A. in den USA innerhalb von fünf Jahren nach Aufhebung der Exportbeschränkungen auf bis zu 20 Millionen Pfund pro Jahr geschätzt wird.

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Der stellvertretende Präsident der FUW, Ian Rickman, sagte von seiner Schaffarm in Carmarthenshire: „Jetzt müssen wir mehr denn je andere Exportmärkte erkunden und gleichzeitig unsere seit langem etablierten Märkte in Europa schützen. Der US-Markt ist ein Markt, mit dem wir sehr viel engere Beziehungen aufbauen möchten, und die Nachricht, dass dieses Verbot bald aufgehoben werden könnte, ist eine sehr willkommene Nachricht für unsere Schafindustrie.“

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Wirtschaft

Nachhaltiger Stadtverkehr steht im Mittelpunkt der Europäischen Mobilitätswoche

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Rund 3,000 Städte in ganz Europa beteiligen sich an der diesjährigen Europäische Mobilitätswoche, die gestern begann und bis Mittwoch, 22. September, andauern wird. Die Kampagne 2021 wurde unter dem Motto „Sicher und gesund mit nachhaltiger Mobilität“ gestartet und wird die Nutzung des öffentlichen Verkehrs als sichere, effiziente, bezahlbare und emissionsarme Mobilitätsoption für alle fördern. 2021 ist auch das 20-jährige Jubiläum des autofreien Tages, aus dem die Europäische Mobilitätswoche erwachsen ist.

„Ein sauberes, intelligentes und widerstandsfähiges Verkehrssystem ist das Herzstück unserer Volkswirtschaften und von zentraler Bedeutung für das Leben der Menschen. Aus diesem Grund bin ich am 20. Jahrestag der Europäischen Mobilitätswoche stolz darauf, dass die 3,000 Städte in ganz Europa und darüber hinaus gezeigt haben, wie sichere und nachhaltige Verkehrsoptionen unseren Gemeinden helfen, in diesen herausfordernden Zeiten in Verbindung zu bleiben“, sagte Verkehrskommissarin Adina Vălean .

Für dieses wichtige Jahr hat die Europäische Kommission ein virtuelles Museum geschaffen, das die Geschichte der Woche, ihre Auswirkungen, persönliche Geschichten und ihre Verbindung zu den breiteren Nachhaltigkeitsprioritäten der EU zeigt. Andernorts umfassen die Aktivitäten in ganz Europa Fahrradfestivals, Ausstellungen von Elektrofahrzeugen und Workshops. Die diesjährige Veranstaltung fällt auch mit einem öffentliche Konsultation zu den Ideen der Kommission für einen neuen Rahmen für die städtische Mobilität und die Europäisches Jahr der Schiene mit Connecting Europe Express-Zug.

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