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Die Europäische Kommission begrüßt den Plan von Eurotunnel, die Gebühren um bis zu 50% zu senken

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Die Europäische Kommission begrüßt die Ankündigung von Eurotunnel heute (28. April), sich zu verpflichten, die derzeitige Höhe der Gleiszugangsgebühren für Schienengüterverkehrsbetreiber, die den Tunnel nutzen, um bis zu 50% zu senken. Dies dürfte es dem Schienengüterverkehr im Kanaltunnel ermöglichen, sich zu verdoppeln die nächsten fünf Jahre.

Der Kanaltunnel ist nicht ausgelastet, und ein Hauptgrund dafür sind die hohen Gleiszugangsentgelte. Infolgedessen wird mehr Fracht auf Lastkraftwagen als auf der Schiene befördert, und die hohen Gebühren, die von den Frachtunternehmen gezahlt werden, können auf ihre Kunden übertragen werden.

Der Vizepräsident der Europäischen Kommission, Siim Kallas, sagte: "Ich begrüße die Ankündigung von Eurotunnel, weil sie den Weg für mehr Fracht zur Nutzung des Kanaltunnels und zu niedrigeren Preisen ebnen sollte. Dies könnte einen großen Engpass im europäischen Verkehrsnetz beseitigen. Dies sind gute Nachrichten für Europa." Unternehmen, die auf effektive und preisgünstige Transportdienste und gute Nachrichten für die Verbraucher angewiesen sind, die sie bedienen. Dies ist auch eine gute Nachricht für die Umwelt, da die Schiene die energieeffizienteste Art des Warentransports ist. "

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Derzeit fahren durchschnittlich nur sieben Schienengüterzüge pro Tag durch den Tunnel, während 43% ungenutzte Kapazität aufweist. Schienengüterverkehrsunternehmen beklagen, dass überhöhte Gleiszugangsentgelte und andere obligatorische Entgelte die Nutzung des Tunnels unwirtschaftlich machen.

Die Zusage von Eurotunnel ist eine direkte Reaktion auf die rechtliche Untersuchung der Europäischen Kommission gegen Frankreich und das Vereinigte Königreich wegen Nichtumsetzung der europäischen Vorschriften für den Zugang zur Infrastruktur im Kanaltunnel im Juni 2013 (siehe IP / 13 / 557).

Eurotunnels neues Frachtabrechnungssystem

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Im Rahmen des neuen Frachtgebührenschemas von Eurotunnel könnte ein neuer Marktteilnehmer, der Züge in den Zeiträumen (Intervallen) fährt, die am häufigsten vom Güterverkehr genutzt werden, von einer Reduzierung der Frachtkosten um bis zu 50% im Vergleich zur aktuellen Situation profitieren. Die durchschnittliche Gebührenreduzierung variiert, wird jedoch auf 30% bis 45% geschätzt.

Die wichtigsten Maßnahmen umfassen:

  • Die Schienengüterverkehrsgebühren für "Nebenzeiten" (Intervalle) werden um 25% gesenkt, während die Maut für das "Wochenendwartungs" -Intervall um 33.3% gesenkt wird.1;
  • Der teuerste Wartungszeitraum wird von drei auf zwei Nächte pro Woche verkürzt.
  • Gebühren werden erst mit 2018 an die Inflationsrate angepasst;
  • das derzeitige Anreizsystem, das Neueinsteigern Rabatte gewährt (ETICA)2 verlängert wird und für mehr Arten von Güterzügen gilt, und
  • Die Sicherheitsgebühr für Frachtunternehmen (Frethun-Gebühr) entfällt (600 € Frankreich - Großbritannien pro Zug).

Das neue Gebührenschema gilt ab Juni 2014 und bleibt bis 2023 in Betrieb.3

Die Europäische Kommission Untersuchung

Im Juni 2013 leitete die Europäische Kommission eine rechtliche Untersuchung (Vertragsverletzungsverfahren) gegen Frankreich und das Vereinigte Königreich wegen Nichtumsetzung der europäischen Vorschriften für den Kanaltunnel ein (siehe IP / 13 / 557). Das Verfahren deckt vier verschiedene Bereiche ab: Kostentransparenz, Gebührenfestsetzung, Unabhängigkeit der Regulierungsbehörde - Regierungskommission (IGC) und die durch das Eisenbahnnutzungsabkommen (RUC) garantierte Kapazitätszuweisung im Tunnel.

Entscheidung der Tunnelregulierungsbehörde zur Kostentransparenz

Die Channel Tunnel Regulierungsbehörde (IGC) hat kürzlich eine Entscheidung erlassen, die Eurotunnel verpflichtet, seine Kosten transparenter zu gestalten. Dies ist ein wichtiger Schritt nach vorn, da die tatsächlichen Kosten für die Nutzung der Infrastruktur ein Schlüsselelement für die Bestimmung der nach EU-Recht zulässigen Gleiszugangsentgelte sind. Bei strenger Durchsetzung sollte diese Entscheidung eine transparentere Erhebung von Gebühren für Passagiere und Fracht im Tunnel ermöglichen.

Was passiert als nächstes?

Die Kommission wird die Umsetzung dieser Maßnahmen im Rahmen ihrer laufenden Vertragsverletzungsverfahren bewerten.

Eurotunnel - Eckdaten (Quelle Eurotunnel)

43% der Tunnelkapazität ist derzeit nicht belegt.

Der Schienenpersonenverkehr hat in den letzten Jahren langsam zugenommen - 9.9 Millionen Fahrgäste nutzten den Tunnel im Jahr 2012 gegenüber 9.7 im Jahr 2011.

Der Schienengüterverkehr ist jedoch rückläufig. Nur 2325-Güterzüge fuhren in 2012 durch den Tunnel (von 2388 in 2011 und 2718 in 2008).

Eurotunnel konnte seit seiner Eröffnung in 1994 nicht mehr genügend Schienengüterverkehr für seine Eisenbahninfrastruktur gewinnen. In 2013 fuhren nur sieben Schienengüterzüge pro Tag durch den Tunnel, anstelle von 30-40 pro Tag, wie ursprünglich vorgesehen, als der Tunnel geöffnet wurde.

Eines der wesentlichen Hindernisse für das Wachstum des Güterverkehrs sind die hohen Zugangsentgelte, die derzeit bis zu 6075 € pro Güterzug betragen, während die durchschnittliche Gebühr für einen Güterzug, der in eine Richtung durch den Tunnel fährt, ca. 4500 € pro Güterzug beträgt.

Von Eurotunnel betriebene Pendelverkehrsdienste (sowohl Personen- als auch Güterverkehrsdienste) sind von den meisten EU-Eisenbahnvorschriften ausgenommen, einschließlich der Gebühren für den Zugang zum Gleis, und fallen nicht unter den EG-Verstoß.

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Das Master in Management-Programm der GSOM SPbU ist unter den Top 25 der führenden FT Global Masters in Management 2021 . gelistet

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Das Master in Management (MiM)-Programm der Graduate School of Management der Universität St. Petersburg (GSOM SPbU) belegte Platz 25 unter den Top 100 Master-Programmen der Welt nach dem Financial Times. Die GSOM SPbU ist weiterhin die einzige russische Schule, die in diesem Ranking vertreten ist. 

Im Jahr 2013 trat der Master in Management-Studiengang in die Financial Times Platz 65 erstmals in der Liste der besten Programme. In den letzten acht Jahren ist es dem MiM-Programm gelungen, dank der Einzigartigkeit der Bildungsinhalte und der Unterstützung von Alumni und Unternehmenspartnern seine Position zu verbessern und in der Rangliste 40 aufzusteigen.

„Die hohe Position in der FT Das Ranking des Master in Management-Programms ist das Ergebnis der täglichen Arbeit vieler Abteilungen, der Unterstützung der Partner und des Beitrags jedes einzelnen Dozenten, der an dem Programm arbeitet. Wir freuen uns natürlich über das neue erzielte Ergebnis, das dem Programm nicht nur auf dem russischen, sondern auch auf dem Weltmarkt einen besonderen Platz einnimmt. Für uns ist dies aber zunächst einmal ein Indikator dafür, dass wir auf dem richtigen Weg sind, das heißt, wir sollten weiter an der stetigen Verbesserung der Lehrfächer, der Studierendenbetreuung, der Weiterentwicklung des internationalen Umfelds, der Stärkung der Zusammenarbeit arbeiten mit Arbeitgebern, einschließlich mit Unternehmen, die Mitglieder des GSOM-Beirats sind. Ich gratuliere aufrichtig allen, die an der Erstellung und Entwicklung des Programms beteiligt sind, und ich gratuliere Studenten und Alumni und hoffe, dass wir weiterhin zusammenarbeiten und neue hohe Ergebnisse erzielen!“ genannt Yulia Aray, außerordentliche Professorin, Abteilung für strategisches und internationales Management, Akademische Direktorin des Master-Studiengangs Management.

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Die akademischen Partner der GSOM SPbU — Swiss University of St. Gallen und der Higher Commercial School of Paris belegten den ersten und zweiten Platz im Ranking Global Masters in Management 2021. Weitere akademische Partner der GSOM SPbU reihen sich im Ranking neben die Business School ein: School of Business, Universität Mannheim (Deutschland) auf Platz 24; Das Indian Institute of Management (Ahmedabad) befindet sich an der 26. Linie.

Die Financial Times Liste enthält 100 Bildungsprogramme. Die Publikation erstellt ein Ranking basierend auf einer Analyse von Daten von Business Schools und anonymen Kommentaren von Alumni. Nur Business Schools mit mindestens einer der internationalen Akkreditierungen: AACSB und EQUIS können am Ranking teilnehmen. Berücksichtigt werden insgesamt 17 Kriterien: die Gehaltsentwicklung über drei Jahre, die Karriereentwicklung, die Unterstützung einer Business School bei der Karriereentwicklung, der Anteil der Alumni, die drei Monate nach dem Abschluss eine Stelle gefunden haben, die Anzahl ausländischer Lehrkräfte und Andere. Und natürlich ist einer der Hauptindikatoren das Durchschnittsgehalt der Alumni drei Jahre nach dem Abschluss – bei GSOM SPbU sind es mehr als 70,000 US-Dollar pro Jahr.

Das Ranking der internationalen Wirtschaftszeitung Financial Times (FT) in mehr als 20 Ländern veröffentlicht. Sie sind ein allgemein anerkannter Indikator für die Qualität einer Business School oder eines individuellen Studiengangs.

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GSOM SPbU ist eine führende russische Business School. Es wurde 1993 an der Universität St. Petersburg gegründet, einer der ältesten klassischen Universitäten und dem größten Zentrum für Wissenschaft, Bildung und Kultur in Russland. Heute ist die GSOM SPbU die einzige russische Business School, die im Ranking der Financial Times in die Top 100 der besten europäischen Schulen aufgenommen wurde und über zwei renommierte internationale Akkreditierungen verfügt: AMBA und EQUIS. Dem GSOM Advisory Board gehören Führungskräfte aus Wirtschaft, Regierung und der internationalen akademischen Gemeinschaft an.

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Daten und Zahlen

Mehr Schutz, Innovation und Wachstum im britischen Datensektor, wie vom britischen Digital Secretary angekündigt

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Das Information Commissioner's Office (ICO) wird im Rahmen der vom Digitalminister Oliver Dowden angekündigten Reformen überarbeitet, um mehr Innovation und Wachstum im britischen Datensektor voranzutreiben und die Öffentlichkeit besser vor großen Datenbedrohungen zu schützen

Bridget Treacy, Partner (britische Datenschutz- und Cybersicherheitspraxis), Hunton Andrews Kurth, sagte: „Die britische Regierung hat eine ehrgeizige Vision zur Reform der britischen Datenschutzgesetze, zur Vereinfachung des derzeitigen Regimes, zum Abbau von Bürokratie für Unternehmen und zur Förderung datengestützter Innovationen signalisiert. Nach sorgfältiger Analyse ist die Regierung der Ansicht, dass sie das Datenschutzregime des Vereinigten Königreichs und seine Funktionsweise in der Praxis erheblich verbessern kann, während gleichzeitig hohe Schutzstandards für den Einzelnen beibehalten werden. Dies ist alles andere als der Versuch, das derzeitige Regime zu ersetzen, sondern es scheint ein Versuch zu sein, es zu verfeinern, damit es den Bedürfnissen aller Interessengruppen besser gerecht wird und besser an das digitale Zeitalter angepasst ist. 

„Ein neuer Blick auf die internationalen Datenströme ist längst überfällig, und hier wird es interessant sein zu sehen, wie kreativ die britische Regierung bereit ist, zu sein. Globale Datenflüsse sind ein unvermeidlicher Bestandteil des globalen Handels, und die Covid-19-Pandemie hat die Notwendigkeit einer globalen Zusammenarbeit in Forschung und Innovation deutlich gemacht. Die britische Regierung möchte vertrauenswürdige und verantwortungsvolle Datenflüsse ermöglichen, ohne den Schutz von Einzelpersonen zu beeinträchtigen und ohne unnötige Bürokratie. Ein agiler, flexibler, risikobasierter und ergebnisorientierter Ansatz zur Bestimmung der Angemessenheit kann den Datenschutz insgesamt verbessern. Hier muss die Regierung jedoch besondere Vorsicht walten lassen, wenn sie den Angemessenheitsstatus des Vereinigten Königreichs in der EU beibehalten möchte.

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„Es scheint, dass sogar das Büro des Datenschutzbeauftragten reformiert wird, mit Vorschlägen zur Modernisierung der Governance-Struktur der Datenschutzaufsichtsbehörde, zur Festlegung klarer Ziele und zur Gewährleistung größerer Transparenz und Rechenschaftspflicht. Das ICO ist eine hoch angesehene Datenschutzaufsichtsbehörde, die in schwierigen Fragen eine viel bewunderte globale Führung bietet. Es wird Sorgfalt erforderlich sein, um sicherzustellen, dass die viel gepriesene und hochgeschätzte Unabhängigkeit des ICO durch die vorgeschlagenen Reformen nicht beeinträchtigt wird.

„Insgesamt sieht dies nach einem wohlüberlegten Versuch aus, das bestehende Datenschutzregime des Vereinigten Königreichs zu verbessern, nicht durch radikale Veränderungen, sondern durch den Aufbau und die Feinabstimmung des bestehenden Rahmens, um ihn besser an unser digitales Zeitalter anzupassen. Organisationen sollten die Möglichkeit begrüßen, zu dieser Konsultation beizutragen.“

Bojana Bellamy, Präsident von Hunton Andrews Kurths Zentrum für Führung in der Informationspolitik (CIPL), ein herausragender Think Tank für globale Informationspolitik mit Sitz in Washington, DC, London und Brüssel, sagte: „Die Vision der britischen Regierung ist eine positive Entwicklung und wird dringend benötigt, um die Chancen und Herausforderungen unseres digitalen Zeitalters zu bewältigen. Die Pläne sollten sowohl in Großbritannien als auch in der EU begrüßt werden. Hier geht es nicht darum, das Datenschutzniveau zu senken oder die DSGVO abzuschaffen, sondern darum, dass das Gesetz in der Praxis tatsächlich funktioniert, effektiver und auf eine Weise, die Vorteile für alle schafft – Organisationen, die Daten verwenden, Einzelpersonen, Regulierungsbehörden und die britische Gesellschaft und Wirtschaft. Gesetze und Regulierungspraktiken müssen sich weiterentwickeln und agil sein, genau wie die Technologien, die sie zu regulieren versuchen. Länder, die flexible und innovative Regulierungssysteme schaffen, werden besser in der Lage sein, auf die vierte industrielle Revolution zu reagieren, die wir heute erleben.

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„Es besteht kein Zweifel, dass einige Aspekte der DSGVO nicht gut funktionieren und einige Bereiche wenig hilfreich sind. Beispielsweise sind die Regeln für die Datennutzung in der wissenschaftlichen und industriellen Forschung und Innovation schwer zu lokalisieren und zu analysieren, was die Nutzung und den Austausch von Daten für diese nützlichen Zwecke erschwert; es ist schwierig, personenbezogene Daten zum Trainieren von KI-Algorithmen zu verwenden, um Verzerrungen zu vermeiden; Die Einwilligung des Einzelnen in die Datenverarbeitung wurde durch übermäßige Nutzung bedeutungslos; und internationale Datenströme sind in Bürokratie versunken.

„Die kühne Vision der britischen Regierung, das derzeitige Datenschutzregime zu vereinfachen, Bürokratie abzubauen, Unternehmen mehr Verantwortung für die verantwortungsvolle Verwaltung und Nutzung von Daten aufzuerlegen und die zentrale Rolle der britischen Datenschutzaufsichtsbehörde zu stärken, ist der richtige Weg. Es bietet sowohl einen wirksamen Schutz für Einzelpersonen und ihre Daten als auch datengesteuerte Innovation, Wachstum und gesellschaftlichen Nutzen. Andere Regierungen und Länder sollten dem Beispiel Großbritanniens folgen.

„Es ist höchste Zeit, die Regeln für internationale Datenflüsse zu überarbeiten, und die britische Regierung hat absolut Recht, sich darauf zu konzentrieren, vertrauenswürdige und verantwortungsvolle Datenflüsse zu ermöglichen. Unternehmen aller Sektoren werden eine nahtlosere Regelung für Datenübertragungen und Angemessenheitsentscheidungen in Bezug auf mehr Länder begrüßen. Die Datenschutzbeauftragten von Unternehmen verwenden zu viel Ressourcen, um sich mit den rechtlichen Einzelheiten des Datenflusses aus der EU zu befassen, insbesondere nach dem EU-Urteil Schrems II. Verbrauchern und Unternehmen wäre besser durch Organisationen gedient, die sich auf Datenschutz durch Design, Risikofolgenabschätzungen und den Aufbau umfassender Datenschutzmanagementprogramme konzentrieren, die für die neue digitale Wirtschaft geeignet sind. 

„Es ist ermutigend, dass die Regierung das UK Information Commissioner's Office als eine wichtige digitale Regulierungsbehörde im Vereinigten Königreich anerkennt, mit der wichtigen Aufgabe, die Informationsrechte beider Personen zu schützen und verantwortungsvolle datengetriebene Innovation und Wachstum im Vereinigten Königreich zu ermöglichen. Das ICO war ein progressiver Regulator und Influencer in der globalen Regulierungsgemeinschaft. Dem ICO müssen die Ressourcen und Werkzeuge zur Verfügung gestellt werden, um strategisch und innovativ zu sein, frühzeitig mit Organisationen zusammenzuarbeiten, die Daten verwenden, und Best Practices und Rechenschaftspflicht zu fördern und zu belohnen.“

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Europäische Kommission

Verschärfte EU-Exportkontrollvorschriften treten in Kraft

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Die EU stärkt ihre Fähigkeit, auf neue Sicherheitsrisiken und neue Technologien zu reagieren. Das neue Ausfuhrkontrollverordnung ist am 9. September in Kraft getreten und wird die Kontrollen des Handels mit Gütern mit doppeltem Verwendungszweck – zivilen Gütern und Technologien mit möglicher militärischer oder sicherheitstechnischer Verwendung – verschärfen und gleichzeitig die Fähigkeit der EU stärken, die Menschenrechte zu schützen und sichere Lieferketten für strategische Güter zu unterstützen.

Exekutiver Vizepräsident und Handelskommissar Valdis Dombrovskis (Abbildung) sagte: „Wir müssen besser auf aufkommende Bedrohungen in einer zunehmend volatilen Welt reagieren. Das bedeutet, Dual-Use-Technologien besser in den Griff zu bekommen, einschließlich Technologien zur Cyberüberwachung, die für Menschenrechtsverletzungen missbraucht werden können. Dank dieser neuen EU-Regeln werden die EU-Staaten nun auch untereinander und mit Verbündeten noch enger bei potenziellen Sicherheitsrisiken durch Biotech, Künstliche Intelligenz und andere aufkommende Technologien zusammenarbeiten. Wir werden uns auch zusammenschließen, um gleiche Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen zu gewährleisten, zum Beispiel im Rahmen des neuen EU-US-Handels- und Technologierats.“ 

Der neue Rahmen ermöglicht es der EU, eine Reihe wichtiger Maßnahmen zu ergreifen, um Fachwissen zu bündeln und besondere Herausforderungen anzugehen, insbesondere in Bezug auf die Cyberüberwachung – wo Leitlinien zur Sorgfaltspflicht in Vorbereitung sind –, aber auch auf aufkommende Dual-Use-Technologien wie Advanced Computing.

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Die Verordnung führt zu mehr Transparenz, indem sie das Niveau der Konsultationen und der Berichterstattung zwischen den Mitgliedstaaten und der Kommission erhöht und zur Entwicklung eines neuen Elektronische Lizenzierungsplattform der EU bereits in vier EU-Mitgliedstaaten pilotiert.

Es bietet auch eine Rechtsgrundlage für EU-Maßnahmen auf multilateraler, plurilateraler und bilateraler Ebene – in der Anerkennung, dass die Wirksamkeit der Kontrollen von der Zusammenarbeit der wichtigsten Technologiehersteller abhängt – und baut auf dem bestehenden multilateralen Rahmen für Ausfuhrkontrollen auf, nämlich dem Wassenaar-Arrangement, das bildet die Grundlage für viele Beschränkungen, die die Verordnung auf EU-Ebene auferlegt.

Hintergrund

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Die Kommission hat im September 2016 ihren Legislativvorschlag zur Modernisierung der EU-Kontrollen der Ausfuhr sensibler Güter mit doppeltem Verwendungszweck – Güter und Technologie – angenommen, um die Verordnung aus dem Jahr 2009 zu ersetzen Strafverfolgungszwecke (nukleare und spezielle Materialien, Telekommunikation, Elektronik und Computer, Weltraum und Luft- und Raumfahrt, Schiffsausrüstung usw.) und können auch für Menschenrechtsverletzungen missbraucht werden.  

Die neue Verordnung enthält viele Vorschläge der Kommission für eine umfassende „Systemaufrüstung“ und wird das bestehende EU-Ausfuhrkontrollsystem effektiver machen, indem sie:

  • Einführung einer neuartigen Dimension der „menschlichen Sicherheit“, damit die EU auf die Herausforderungen reagieren kann, die sich durch aufkommende Dual-Use-Technologien – insbesondere Cyber-Überwachungstechnologien – ergeben, die ein Risiko für die nationale und internationale Sicherheit darstellen; einschließlich des Schutzes der Menschenrechte;
  • Aktualisierung der wichtigsten Begriffe und Definitionen (z. B. Definition eines „Exporteurs“ für natürliche Personen und Forscher, die an Technologietransfers mit doppeltem Verwendungszweck beteiligt sind);
  • Vereinfachung und Harmonisierung der Genehmigungsverfahren und Ermächtigung der Kommission, die Liste der Waren oder Bestimmungsorte, die bestimmten Formen der Kontrolle unterliegen, durch ein „vereinfachtes“ Verfahren, dh delegierte Rechtsakte, zu ändern, wodurch das Ausfuhrkontrollsystem agiler und entwicklungs- und anpassungsfähiger wird Umstände;
  • Verbesserung des Informationsaustauschs zwischen Genehmigungsbehörden und der Kommission, um die Transparenz von Genehmigungsentscheidungen zu erhöhen;
  • Koordinierung und Unterstützung einer soliden Durchsetzung von Kontrollen, einschließlich der Verbesserung des sicheren elektronischen Informationsaustauschs zwischen Genehmigungs- und Durchsetzungsbehörden;
  • Entwicklung eines EU-Kapazitätsaufbau- und Schulungsprogramms für die Genehmigungs- und Durchsetzungsbehörden der Mitgliedstaaten; 
  • Kontaktaufnahme mit der Industrie und Transparenz bei den Interessenträgern, Aufbau einer strukturierten Beziehung zum Privatsektor durch gezielte Konsultationen der Interessenträger durch die entsprechende Expertengruppe der Kommission der Mitgliedstaaten und;
  • Ermöglichung eines stärkeren Dialogs mit Drittländern und Streben nach gleichen Wettbewerbsbedingungen auf globaler Ebene.

Mehr Info

Ausfuhrkontrollverordnung

Memo – Umsetzung der Verordnung

Dual-Use-Handelskontrollen 

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