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Europäische Investitionsbank

Kris Peeters zum neuen Vizepräsidenten der Europäischen Investitionsbank ernannt

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Kris Peeters wurde zum Vizepräsidenten und Mitglied des Verwaltungsausschusses der Europäischen Investitionsbank (EIB) ernannt. Er nimmt heute seine Aufgaben auf und übernimmt den Benelux-Sitz im Verwaltungsausschuss der EIB.

Der Gouverneursrat der EIB ernannte auf Vorschlag der Regierung des Königreichs Belgien den belgischen Staatsangehörigen Peeters. Mit Zustimmung des Wahlkreises der EIB-Anteilseigner teilt sich das Land mit dem Großherzogtum Luxemburg und dem Königreich der Niederlande.

Nach dem Beitritt zur EIB Kris Peeters bemerkte: „Es ist mir eine große Ehre, der Europäischen Investitionsbank, der EU-Bank, beizutreten, insbesondere in einem Moment, in dem die Bank ihre Bemühungen zur Eindämmung des Klimawandels beschleunigt. Es ist klar, dass dieses Engagement bestehen bleibt, und ich freue mich darauf, mit dem Team an der Spitze der EU-Klimabank etwas zu bewirken. Dabei werde ich besonderes Augenmerk auf die Mobilität legen, ein Bereich, in dem bedeutende und innovative Veränderungen vor uns liegen und gleichzeitig Sicherheit und Verteidigung sowie Operationen in den ASEAN-Ländern genau verfolgen. Ich freue mich auch, dass ich zu den Wiederherstellungsbemühungen der Bank beitragen kann, um die wirtschaftlichen Folgen der COVID-19-Pandemie in ganz Europa zu bekämpfen."

Bis zu seiner Ernennung zum Vizepräsidenten war Herr Peeters seit 2019 Mitglied des Europäischen Parlaments. Herr Peeters hat eine langjährige politische Karriere, beginnend im Jahr 2004, als er flämischer Minister für öffentliche Arbeiten, Energie, Umwelt und Natur wurde. Anschließend war er von 2007 bis 2014 Ministerpräsident von Flandern und stellvertretender Ministerpräsident und Minister für Wirtschaft und Beschäftigung in der belgischen Bundesregierung von Ministerpräsident Charles Michel (2014-2019). Vor seiner politischen Karriere hatte Herr Peeters eine führende Rolle bei UNIZO, der Union der selbständigen Unternehmer und KMU (1991-2004), inne. Herr Peeters studierte Philosophie und Recht an der Universität Antwerpen und erwarb einen Abschluss in Steuern und Rechnungswesen an der Vlerick Business School Gent.

Der Vorstand ist das ständige Gremium der EIB, bestehend aus einem Präsidenten und acht Vizepräsidenten. Die Mitglieder des Vorstands werden vom Gouverneursrat ernannt - den Wirtschafts- und Finanzministern der 27 EU-Mitgliedstaaten.

Unter der Aufsicht von Werner Hoyer, Präsident der EIB, überwacht der Verwaltungsausschuss gemeinsam die laufende Arbeit der EIB sowie die Vorbereitung und Sicherstellung der Umsetzung der Entscheidungen des Verwaltungsrates, insbesondere in Bezug auf Kredit- und Kreditgeschäfte.

Hintergrundinformationen:

Der Europäische Investitionsbank (EIB) ist das langfristige Kreditinstitut der Europäischen Union, das seinen Mitgliedstaaten gehört. Sie stellt langfristige Finanzmittel für solide Investitionen zur Verfügung, um zur Erreichung der politischen Ziele der EU beizutragen.

 

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Digitale Wirtschaft

2021 Vorhersagen für die Mobilfunkbranche

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Strand Consult ist seit 25 Jahren in der Mobilfunkbranche tätig und hat Prognosen für die letzten 20 Jahre veröffentlicht. Siehe Sammlung https://womenforwomeninternational.de/datenschutz-und-cookie-richtlinien. Dieser Hinweis gibt einen Überblick über die Hochs und Tiefs der Mobilfunkbranche 2020 und gibt Prognosen für 2021 ab.  schreibt John Strand von Strand Consult.

Dieses Jahr entwickelte sich ganz anders als erwartet, einschließlich der Bombe im Februar Die GSMA hat den Mobile World Congress abgesagt.

Es ist eine Untertreibung zu bleiben, dass COVID-19 ein Spielveränderer war, aber unter dem Strich sind Kommunikationsnetze, die von Betreibern aufgebaut und betrieben werden, noch wichtiger als je zuvor. Strand Consult hat lange beschrieben, wie Telekommunikation die Grundlage für die moderne Gesellschaft ist. 2020 hat diese Behauptung zweifelsfrei bewiesen. Hier sind einige der Themen, die 2020 definiert haben und 2021 relevant sein werden: COVID-19, China, Cybersicherheit, 5G, Spektrum, Klima, Open RAN, Datenschutz, Wettbewerb, Konsolidierung, Gleichstellung der Geschlechter und Netzneutralität.

COVID-19, die Allzweck-Rechtfertigung

Private Netzwerkanbieter, die in die Zukunft investierten, waren auf das Unerwartete vorbereitet. Das COVID19 stellte Telekommunikationsnetze vor beispiellose Herausforderungen, und diese Netze erfüllten die Anforderungen der Pandemie. Während der Sperrung und der neuen Normalität der Arbeit von zu Hause aus (WFH) haben sich die Menschen auf diese Netzwerke für Arbeit, Schule, Einkauf und Gesundheitswesen verlassen. Durch Investitionen in die Zukunft stellten viele Netzwerkbesitzer sicher, dass Netzwerke im schlimmsten Fall funktionieren. Diese herausragende Netzwerkleistung widerlegte die konventionelle regulatorische Weisheit, dass Netzwerkbesitzer, die sich selbst überlassen, ihren Kunden, ihren Netzwerken und Drittanbietern Schaden zufügen würden. In der Tat geschah das Gegenteil, nicht nur Netzbetreiber boten konsistenten Service, sondern viele reduzierten die Preise aus Solidarität mit ihren Kunden. Diese Erfahrung hat wichtige Auswirkungen auf die Preiskontrollregulierung, Investitionsanreize und Nachhaltigkeit. Bericht von Strand Consult Netzwerkverhalten in der Krise: Überlegungen zur Regulierung von Telekommunikation, Verkehr und Energie während COVID-19 untersucht die Regulierung, die diese Netzwerke regelt, um herauszufinden, welche Lehren die politischen Entscheidungsträger ziehen können, um die Regulierung in Zukunft zu verbessern. Die Erfahrung zeigt, dass die Entscheidungsträger, Marktanreizen zu folgen, zu sozial vorteilhaften Ergebnissen führen. Die politischen Entscheidungsträger werden COVID wahrscheinlich verwenden, um noch mehr Regulierung zu rechtfertigen. Hier sind sechs Fragen zur Zukunft der Telekommunikationsregulierung.

Eine weitere Hassliebe in der Zeit der Corona besteht zwischen Regulierungsbehörden und Plattformen wie Google und Apple für ihre Track & Trace-Apps. Während die kartellrechtlichen Bemühungen gegen diese großen Akteure weltweit fortgesetzt wurden, gab COVID19 ihnen plötzlich eine zentrale Position als „die Guten“ mit den Überwachungsleuten, die sie tatsächlich wollen. Die Wettbewerbsbehörden haben große Anstrengungen unternommen, um Kartellverfahren gegen die Hypergiganten einzuleiten. Einige davon werden wahrscheinlich scheitern. Eine bessere Strategie, um ihre Dominanz zu reduzieren, wäre zu Hören Sie auf, eine Politik zu machen, die diese Plattformen zu Unrecht bevorzugt und stärkt mit kostenlosen Werbegeschenken für Funkfrequenzen (nicht lizenziertes Spektrum), Urheberrecht (faire Verwendung) und Datenübertragung (Netzneutralität) und so weiter.

Die Mobilfunkbranche ist immer noch ein alter Jungenclub

2020 war nicht das Jahr, in dem Frauen in der Mobilfunkbranche eine Managementparität erreichten, und die augenfälligste Ungleichheit ist beim globalen Handelsverband der Branche zu verzeichnen. Dies ist nicht auf einen Mangel an erfahrenen weiblichen Führungskräften in der Branche zurückzuführen, sondern auf einen Mangel an Willen. Anmerkungen zur Website der GSMA: "Der GSMA-Vorstand hat 26 Mitglieder, die die größten Betreibergruppen widerspiegeln, sowie Mitglieder kleinerer unabhängiger Betreiber mit globaler Vertretung." Während sich die GSMA ihrer geografischen und wirtschaftlichen Vielfalt im Vorstand rühmt, scheitert sie an der grundlegenden Front des Geschlechts. Nur 3 seiner Vorstandsmitglieder sind Frauen, von denen 2 aus den USA und 1 aus Singapur stammen. Die GSMA hat viele Workshops zur Förderung von Frauen in der Branche abgehalten, praktiziert jedoch nicht, was sie predigt. Dieses Muster wird sich voraussichtlich im Jahr 2021 fortsetzen.

Federvögel: Vodafone, Huawei und China

COVID-19 intensivierte die Debatte über chinesische Geräte in Netzwerken. Viele erkannten die steigenden Kosten und die Verwundbarkeit chinesischer Elemente in Mobilfunknetzen und die Fragilität der damit verbundenen Lieferketten, ganz zu schweigen von anderen kritischen Technologien. Im Jahr 2020 behaupteten viele Nationen, dass China und sein militärisch verbundenes Huawei Sicherheitsrisiken bergen, und unternahmen Schritte, um Geräte in Mobilfunknetzen einzuschränken. Es gab jedoch einige bemerkenswerte Holdouts wie Vodafones "Außenminister" Joakim Reiter der wiederholt die Verwendung von Huawei-Geräten verteidigt.

Vodafone mag seine Beziehung zu Huawei über die Sicherheit der Kunden stellen, aber intelligente Betreiber werden von ihrer Entscheidung profitieren, die Daten ihrer Kunden nicht der chinesischen Regierung zugänglich zu machen. Aufgrund des Wettbewerbs in der Mobilfunkbranche können Kunden entscheiden, ob sie das Risiko eingehen möchten, ihre Daten der chinesischen Regierung zugänglich zu machen. Das Deaktivieren von Huawei-Geräten und anderen riskanten Technologieanbietern wird 2021 zu einem Alleinstellungsmerkmal für Betreiber, speziell für Firmenkunden. Vodafone wird wahrscheinlich Hitze brauchen, um seine Beziehung zu böswilligen Anbietern zu verteidigen.

5G auf dem richtigen Weg in den Jahren 2020 und 2021

Während einige Betreiber hartnäckig an chinesischen Geräten festhielten, gingen andere Betreiber weiter, um Huawei-Geräte zu plätschern und zu ersetzen, ohne die Kosten zu erhöhen oder ihre Zeitachse auf 5G zu verlangsamen. Zu den erfolgreichen Neustarts zählen Dänemarks TDC, Norwegens Telenor sowie Telia und Proximus in Belgien. Die Betreiber ersetzen und aktualisieren ihre Netzwerke in einem Tempo, das über die Implementierung von 3G und 4G hinausgeht. Es ist beeindruckend zu sehen, wie schnell neue Geräte eingesetzt werden können. TDC brauchte nur 11 Monate, um ein 5G-Netzwerk mit nichtchinesischen Geräten zu starten, das 90% des Landes abdeckt. In den meisten Ländern werden diese Upgrades durchgeführt, ohne dass die Betreiber ihre Investitionskosten erhöhen müssen. Strand Consult hat dies bereits 2019 beschrieben. Strand Consult ist für 5G im Jahr 2021 vorsichtig optimistisch. Die Betreiber können das Bauen und Laufen sowie die Netzwerke auch in Krisenzeiten übertreffen. Die Frage ist, ob sich die Anträge für 5G als überzeugend für die Verbraucherakzeptanz erweisen werden.

Spektrum-Auktionen - Der Himmel ist die Grenze

Zum jetzigen Zeitpunkt ist die Auktion für das C-Band (3.7–3.98 GHz) in den USA auf dem besten Weg, einen Weltrekord für eine Frequenzauktion aufzustellen und 70 Milliarden US-Dollar zu brechen. Die Aufregung konkurriert mit den 3G-Frequenzauktionen im Jahr 2000 und zeigt, dass amerikanische Betreiber Rechte ohne Ablauf erwerben können. Europas kurzfristige Frequenzlizenzen haben zu schlimmen Situationen geführt, in denen Lizenzen ablaufen und nicht erneuert werden können.

In 2020 Die Königlich Schwedische Akademie der Wissenschaften hat den Wirtschaftsnobelpreis 2020 verliehen an Paul R. Milgrom von der Stanford University und Robert B. Wilson "für Verbesserungen der Auktionstheorie und Erfindungen neuer Auktionsformate". In nur einer Generation haben Frequenzauktionen gezeigt, dass Telekommunikationsbetreiber in der Lage sind, knappe Ressourcen effizient zu nutzen und einen wesentlichen Beitrag zur Staatskasse zu leisten. Wie die Royal Academy zu Recht feststellt, sind marktbasierte Allokationsmethoden wie Auktionen der administrativen Allokation vorzuziehen.

Allerdings waren nicht alle Frequenzauktionen von Vorteil. In der Tat haben hohe Preise in einigen Ländern die Infrastrukturinvestitionen verringert. In einigen Fällen haben Regierungen und Bieter die Auktionen gespielt. Die Ergebnisse der Nobelpreisträger 2020 könnten diese Probleme lösen, wenn sie angewendet werden, aber es erfordert politische Disziplin. Strand Consult sieht den Nobelpreis als Botschaft an Regierungen auf der ganzen Welt, die Praxis der Frequenzzuteilung zu verbessern, insbesondere in Bezug auf Auktionsregeln, Frequenzumnutzung, nicht lizenziertes Spektrum und bundesstaatliche Frequenzbestände.

China - Nicht gut aussehen

Die wahre Geschichte über China zu erfahren, erwies sich 2020 als schwierig. Die chinesische Propagandamaschine führt viele Journalisten in die Irre, und viele Geschichten über Huawei stammen von dem Unternehmen, das ein exklusives Interview mit einem freundlichen Journalisten in einem bevorzugten Medium gibt. Diese Geschichten zeigen Huawei als hilfloses Opfer im Handelskrieg zwischen den USA und China. Nur wenige Medien wagen es, eine Analyse zu veröffentlichen, in der die Betriebsbedingungen ausländischer Unternehmen in China mit der günstigen Behandlung chinesischer Unternehmen im Ausland verglichen werden. Darüber hinaus gibt es nur wenige Artikel, die die Rolle von Huawei bei der Unterdrückung der Menschenrechte in China untersuchen.

Die Unternehmenspraktiken von Huawei werden jedoch für Huawei selbst unhaltbar. Der dänische Kommunikationsdirektor des Unternehmens, Tommy Zwick auf Twitter zurückgetreten weil er konnte nicht akzeptieren Huawei Rolle in Uigurische muslimische Unterdrückung.  Und Prominente aus dem Sport Sterne zu Künstler kündigen ihre Huawei-Verträge. Strand Consult hofft, dass 2021 mehr Menschen den Weg der Integrität wählen, da der Fokus auf Chinas entsetzliche Menschenrechtsbilanz längst überfällig ist.

China hat den Traum, dass Präsident Joe Biden das Leben leichter machen wird. Strand Consult schließt sich dieser Ansicht nicht an. Wenn überhaupt, können die Regeln verschärft werden. Einige Länder werden China noch einen Schritt weiter einschränken und seine Präsenz in Kommunikationsnetzen insgesamt verbieten. Siehe verwandte Hinweise hier: Würde ein neuer Präsident die US-Sicht auf die Sicherheit von Huawei und ZTE in 5G-Netzen ändern?? 

Berichte von Strand Consult über 4G RAN werden von politischen Entscheidungsträgern verwendet, um den Marktanteil chinesischer Geräte in Netzwerken zu verstehen und das damit verbundene Risiko zu bewerten. Strand Consult hat auch Berichte veröffentlicht, um politischen Entscheidungsträgern und Journalisten dabei zu helfen, mit kritischem Denken auf die zahlreichen Forderungen von zu reagieren Unternehmenskommunikation von Huawei.

Telekommunikation und Klimaagenda

Die Betreiber haben viele Initiativen zur Verbesserung der Energieeffizienz. Diese sind wichtig, da der Gesamtenergieverbrauch wahrscheinlich steigen wird, selbst wenn die Effizienz in der Datenproduktionsschicht verbessert wird. Lesen Sie den ausgezeichneten Bericht von Barclays Equity Research Analysts Environmental Social and Governance - Gutes tun, genug tun?von dem Team unter der Leitung von Maurice Patrick.

Dieser ganzheitliche Ansatz für den Energieverbrauch ist aussagekräftiger als der 5G-Klimahype, bei dem versucht wird, den Energieverbrauch als Funktion der Minuten oder Daten zu messen, die ein Bediener erzeugt. Strand Consult beschreibt hier einige dieser Herausforderungen und Lösungen: Neue Partnerschaften helfen Telekommunikations- und Technologieunternehmen, umweltfreundlich zu werden. Google ist in Dänemark führend.

Der Reality Check bei Open Ran 

Im Jahr 2020 wurde Open Ran als Wunder „Technologie“ dargestellt. Viele glauben, dass Open Ran die Innovation steigern, die Kosten der Betreiber senken und dazu beitragen wird, chinesische Geräte in Telekommunikationsnetzen zu beseitigen. Andere Open Ran-Booster wollen, dass mehr Nationen Hersteller von Telekommunikationsinfrastruktur werden.

2021 wird eine notwendige Realitätsprüfung bringen. Es wird Jahre dauern, bis Open Ran das reguläre RAN 1: 1 ersetzen kann. Die versprochenen Einsparungen für die Betreiber werden nicht so groß sein, und die angebliche Offenheit der Lösung wird nicht unbedingt Sicherheit bieten, zumindest in der Erwartung, dass Open Ran die Abhängigkeit von chinesischen Anbietern verringert. China Mobile, China Unicom und China Telecom gehören zu den 44 Technologieunternehmen der chinesischen Regierung in der O-RAN Alliance. Andere Mitglieder sind ZTE und Inspur, die die USA wegen Verbindungen zum chinesischen Militär verbieten. O-RAN gibt zwar vor, den Ausweg aus Huawei zu bieten, scheint jedoch eine chinesische Regierungsfirma durch eine andere zu ersetzen Lenovo. Open Ran-Spezifikationen verstoßen möglicherweise bereits gegen die Cybersicherheitsregeln in Großbritannien, Deutschland und Frankreich. Patentherausforderungen sind auch wahrscheinlich, da Open Ran zu 100% von 3GPP und den Patenten von Nichtmitgliedern der O-RAN Alliance abhängig ist.

Strand Consult ist der Ansicht, dass industrielle Zusammenarbeit für technologische Entwicklung, Investitionen und Innovation wichtig ist. Ein Teil dieser Zusammenarbeit ist abgeschlossen in 3GPP, auf die  O-RAN-Allianz, und andere Organisationen. Mobilfunkbetreiber sollten frei sein, die technologischen Lösungen zu wählen, die für ihr Unternehmen sinnvoll sind, sofern die nationalen Sicherheitsgesetze eingehalten werden. Open Ran sollte nicht die Rechtfertigung dafür sein Protektionismus.

Die Regulierung wird von der Industrie erworben und zu ihrem Vorteil konzipiert

Die politischen Entscheidungsträger in den USA und der EU sprechen ein großes Spiel über Kartellrecht, Plattformregulierung und Datenschutz. Sie twittern, mögen Freunde und streamen ihre Kritik gegen Google, Facebook, Amazon, Apple und Netflix, während sie diese Plattformen selbst nutzen. Die Plattformen hatten es noch nie so gut; sie genossen noch ein weiteres Jahr mit ierhöhte Gewinne und Marktanteile. Sie sollten eine Weihnachtskarte danken Margrethe Vestager.

Wie Raucher, die gegen die Tabakindustrie toben, können Politiker nicht ohne die Plattformen leben. Einige Politiker twittern sogar mehr als US-Präsident Donald Trump. Nehmen Sie das dänische Mitglied des EU-Parlaments Karen Melchior  wer hat getwittert 193,000 Mal seit Oktober 2008. Das sind 43 Tweets pro Tag seit 12 Jahren. Sie ist dreimal aktiver als Donald Trump, der getwittert hat 59,000 Tweets seit März 2009 ungefähr 13 Tweets pro Tag. Melchior hat 21,000 Anhänger: Trump, 88 Millionen. Melchior folgt 16,000; Trumpf; nur 51.

Je mehr Big Tech reguliert wird, desto größer wird es. Richtlinien, die Netflix zwingen, mehr lokale Inhalte zu kaufen, erhöhen nur die Popularität von Netflix in der lokalen Richtlinie. Diese Richtlinien sehen an der Oberfläche gut aus / fühlen sich gut an, haben jedoch das Gegenteil ihrer beabsichtigten Wirkung. Die Verlierer sind natürlich traditionelles Radio, Fernsehen und Print.

Wettbewerb und Konsolidierung: Eine Zeit der Ehrlichkeit für Betreiber und politische Entscheidungsträger

Die Wettbewerbsbehörden sollten Entscheidungen, die angeblich den Wettbewerb und den Verbraucherschutz verbessern sollen, realistischer betrachten, insbesondere Beschränkungen gegen 4 bis 3 Fusionen. Die Gerichte tadelten die Regulierungsexperten und zeigten, dass die Europäische Kommission falsch darin war, die Fusion zwischen den beiden zu blockieren Hutchison und O2. Europa ist bei den Telekommunikationsinvestitionen zurückgeblieben, die Preise fallen weiter und die Region hat einen immer geringeren Anteil am Weltmarkt (wo sie einst weltweit führend war). Betreiber können die Lücke durch überbrücken Reduzierung des Hype in den Fusionserklärungen.  Die Alternative zur Konsolidierung ist "Consolidation Light", bei dem sich die Betreiber die Infrastruktur teilen. Eine Möglichkeit hierfür sind nationale Roaming-Vereinbarungen, wie im Bericht beschrieben  Verständnis der Auswirkungen des nationalen Roamings auf Investitionen und Wettbewerb.

Strand Consult hat veröffentlicht ausführlich über Fusionen und Übernahmen in der Mobilfunkbranche. Ansehen Was schafft Wettbewerb in der Telekommunikationsbranche? Kann die Anzahl der Mobilfunkbetreiber mit der Anzahl der Infrastrukturausrüster wie Huawei, Ericsson, Nokia, Samsung und ZTE verglichen werden?

Breitband über drahtlose Lösungen - Glasfaser in der Luft

2021 werden zunehmend 4G- und 5G / FWA-Lösungen für feste Breitbandverbindungen eingesetzt. Während die Verbraucher zunehmend das Kabel abschneiden und drahtlos auf Breitband umsteigen, haben sich viele politische Entscheidungsträger und Befürworter geweigert, diesen Trend zu akzeptieren. Sie wollen veraltete regulatorische Silos aufrechterhalten. In der Zwischenzeit werden sich Mobilfunkbetreiber mit Glasfaser zu den Heimanbietern zusammenschließen und Breitband über Fixed Wireless Access (FWA) anbieten. Größere Betreiber mit einem festen und einem mobilen Geschäft werden sich auf diese Lösungen verlassen, um das feste Breitband zu ergänzen.

Der kommende Fokus auf Hardware-Sicherheit

Die häufigsten Cyberangriffe kommen von organisierter Kriminalität und staatlich geförderten Akteuren aus finanziellen und Spionagegründen. Dieses Jahr war nicht anders als andere für die Cyberangriffe in großem Maßstab. Dieses Versagen der Richtlinie spiegelt das Fehlen eines ganzheitlichen Ansatzes für die Netzwerksicherheit und häufig einen Überfokus auf Software wider. 2021 sollte ein größerer Fokus auf alle Netzwerkelemente und deren Herkunft gelegt werden, einschließlich der Server, die Daten verarbeiten, sowie der damit verbundenen Laptops und Geräte. Während die Bemühungen zur Entfernung von Huawei begrüßt werden sollten, wird die Sicherheit nicht verbessert, wenn der Ersatz von Huawei nur ein weiterer staatseigener chinesischer Anbieter wie GE, Motorola und Lenovo ist, einst amerikanische Unternehmen, die jetzt im Besitz der chinesischen Regierung sind.

Netzneutralität von den Toten zurück

"Offenes Internet", "Internetregulierung" und "Netzneutralität" basieren auf der Theorie, dass Netzwerkbesitzer Netzwerkbenutzern Schaden zufügen. In Europa gibt es diese Regeln seit langem, Regeln, die auf fehlerhaften Theorien beruhen, von denen nicht gezeigt wurde, dass sie Innovation, Investitionen oder Benutzerrechte erhöhen. Wenn die Praxis die Theorie widerlegt, ist es Zeit, die Regeln zu aktualisieren.

In den USA hob die Federal Communication Commission diese Regeln 2017 auf. Sie stellte der Federal Trade Commission die Zuständigkeit für wettbewerbswidrige Praktiken auf dem Breitbandmarkt wieder her. Dieser Schritt ist mit einer Steigerung der Breitbandinvestitionen, der Geschwindigkeit und der Qualität verbunden. Es wäre bedauerlich, zu einer Politik zurückzukehren, die Netzwerkinvestitionen und Innovationen genau dann abschreckt, wenn Menschen in Bezug auf Arbeit, Schule und Gesundheitsversorgung zunehmend auf Netzwerke angewiesen sind. Als Strand Consult's viele Berichte In Bezug auf die Netzneutralität wird die Internetregulierung von den Hypergiganten des Silicon Valley und ihren politischen Befürwortern gefördert. Offenes Internet bedeutet, dass Silicon Valley für die Datenübertragung null zahlt, während Verbraucher 100 Prozent zahlen, unabhängig davon, ob sie die Dienste der Giganten nutzen oder nicht. Diese Richtlinie widerspricht der Praxis und Erfahrung anderer Kommunikationsnetze, in denen Inhaltsanbieter eine Rolle bei der Reduzierung der Kosten für Endbenutzer spielten. Die Neutralität des harten Netzes korreliert empirisch nicht mit zunehmender Innovation. Darüber hinaus weisen viele Länder mit solchen Vorschriften eine anhaltende Investitionslücke auf, insbesondere in ländlichen Gebieten.

Fazit

Im Jahr 2020 veröffentlichte Strand Consult viele Forschungsnotizen und Berichte Unterstützung von Mobilfunkunternehmen bei der Navigation in einer komplexen Welt und Schaffung von Transparenz in politischen und regulatorischen Debatten. In den letzten 19 Jahren hat Strand Consult das Jahr überprüft und Prognosen für das kommende Jahr abgegeben. Wir laden Sie ein, selbst zu sehen, ob wir im Laufe der Jahre Recht hatten.

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Luftfahrt / Luftfahrt

Die Kommission genehmigt eine griechische Unterstützung in Höhe von 120 Mio. EUR, um Aegean Airlines für Schäden zu entschädigen, die durch den Ausbruch des Coronavirus entstanden sind

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Die Europäische Kommission hat festgestellt, dass ein griechischer Zuschuss von 120 Mio. EUR an Aegean Airlines den EU-Vorschriften für staatliche Beihilfen entspricht. Die Maßnahme zielt darauf ab, die Fluggesellschaft für die Verluste zu entschädigen, die direkt durch den Ausbruch des Coronavirus und die von Griechenland und anderen Zielländern auferlegten Reisebeschränkungen zur Begrenzung der Ausbreitung des Coronavirus verursacht wurden. Griechenland hat der Kommission eine Beihilfemaßnahme mitgeteilt, um Aegean Airlines für die Schäden zu entschädigen, die vom 23. März 2020 bis 30. Juni 2020 durch die von Griechenland und anderen Zielländern eingeführten Eindämmungsmaßnahmen und Reisebeschränkungen zur Begrenzung der Ausbreitung des Coronavirus entstanden sind. Die Unterstützung erfolgt in Form eines direkten Zuschusses in Höhe von 120 Mio. EUR, der den geschätzten Schaden, der der Fluggesellschaft in diesem Zeitraum direkt zugefügt wurde, nicht übersteigt.

Die Kommission bewertete die Maßnahme gemäß Artikel 107 Absatz 2 Buchstabe b des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union (AEUV), die es der Kommission ermöglicht, von den Mitgliedstaaten gewährte staatliche Beihilfemaßnahmen zu genehmigen, um bestimmte Unternehmen oder Sektoren direkt für Schäden zu entschädigen verursacht durch außergewöhnliche Ereignisse. Die Kommission stellte fest, dass die griechische Maßnahme den Schaden von Aegean Airlines kompensieren wird, der direkt mit dem Ausbruch des Coronavirus zusammenhängt. Es wurde auch festgestellt, dass die Maßnahme verhältnismäßig ist, da die Beihilfe nicht über das hinausgeht, was zur Beseitigung des Schadens erforderlich ist.

Auf dieser Grundlage gelangte die Kommission zu dem Schluss, dass die griechische Schadensersatzmaßnahme den EU-Vorschriften für staatliche Beihilfen entspricht. Margrethe Vestager, Executive Vice President für Wettbewerbspolitik, sagte: „Die Luftfahrtindustrie ist einer der Sektoren, die vom Ausbruch des Coronavirus besonders stark betroffen sind. Diese Maßnahme wird es Griechenland ermöglichen, Aegean Airlines für den Schaden zu entschädigen, der unmittelbar aufgrund der Reisebeschränkungen entstanden ist, die zur Begrenzung der Verbreitung des Coronavirus erforderlich sind. Wir arbeiten weiterhin mit den Mitgliedstaaten zusammen, um praktikable Lösungen zu finden, um Unternehmen in diesen schwierigen Zeiten gemäß den EU-Vorschriften zu unterstützen. “

Die vollständige Pressemitteilung ist verfügbar Online.

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