Im Kampf um die Abwehr einer feindlichen Übernahme durch den langjährigen Rivalen Veolia erhöht Suez den Einsatz. Das französische Abfall- und Wassermanagementunternehmen gab seine Strategie zur Verbesserung der finanziellen Leistung des Unternehmens bekannt sich auszahlen früher als erwartet. Infolgedessen können sich die Suez-Aktionäre bis Anfang 1.2 auf außergewöhnliche Dividenden in Höhe von 2021 Mrd. EUR freuen.

Die Strategie wurde letztes Jahr umgesetzt, aber der Zeitpunkt der Ankündigung ist kaum ein Zufall, nur wenige Tage nach Engie, die einen Anteil von 30 Prozent an Suez hält. abgelehnt Das Angebot von Veolia, den Anteil zu 15.50 € je Aktie oder insgesamt 2.9 Mrd. € am 17. September aufzukaufen. Jean-Pierre Clamadieu, CEO von Engie, machte deutlich, dass das Angebot von Veolia zu niedrig war, und forderte den Versorger auf, sein Angebot zu erhöhen. darauf, dass der "Wert von Suez höher ist als die Grundlage dieser Diskussionen."

Die Ablehnung selbst ist jedoch möglicherweise nicht die größte Neuigkeit. Interessanter ist, was zwischen den Zeilen zu lesen ist, insbesondere Clamadieus offensichtliche Dringlichkeit, dass Veolia so schnell wie möglich ein neues Gebot abgibt und Suez auffordert, schnell mit einem Gegenangebot zu antworten. Der Engie-CEO betonte wiederholt, dass jedes alternative Angebot sorgfältig geprüft werde, sofern dies möglich sei "Schnell umgesetzt"und bot sogar eine Erweiterung bei Veolia für ein neues Angebot, wenn nötig.

Wenn Engies Signal an beide Bieter, dass die Uhr tickt, eindeutig war, dann liegt das nur daran, dass auch Clamadieu die Zeit davonläuft. Durch die Ablehnung von Veolias Angebot und die Aufforderung an Suez wird deutlich, dass die Engie-Führung eher früher als später einen Deal erzwingen will. In der Tat nach Jahren des Verlustes und kontinuierlich fallenden Aufgrund der operativen Gewinne hat die Covid-19-Pandemie das Unternehmen in Geldnot gebracht und ist höchstwahrscheinlich der Haupttreiber für Clamadieus Entscheidung veräußern von einigen Tochtergesellschaften von Engie, um von kurzfristigen finanziellen Einbußen zu profitieren.

Hierin liegt das Problem - um Engies Finanzen wieder in Ordnung zu bringen, scheint Clamadieu bereit zu sein, eine riskante Wette abzuschließen, die auf der Annahme beruht, dass ein schneller Bieterkrieg der beste Weg ist, um die Rendite zu maximieren. Die Maximierung der Rendite erfordert jedoch Zeit, da beiden Wettbewerbern ausreichend Gelegenheit gegeben werden muss, ihre Gebote zu eskalieren. Die Betonung der Dringlichkeit setzt Suez unter Druck, innerhalb kurzer Zeit zu reagieren - das Angebot von Veolia läuft am 30. September aus^th - die Firma nur wenige Tage zu verlassen Spenden sammeln für ein glaubwürdiges Gegenangebot. Wenn die Uhr schnell tickt, könnte Clamadieus Glücksspiel nach hinten losgehen und ihn dazu zwingen, einen Deal zu unterschreiben, der hinter Engies Erwartungen bleibt - aber einen, der Veolia auf jeden Fall glücklich machen würde.

Insofern wirft das Spiel umfassendere Fragen zur Strategie von Jean-Pierre Clamadieu sowie zu seiner Führung auf. Es ist wichtig zu beachten, dass Clamadieu war gefeiert Als feiner und diskreter Geschäftsstratege, als er im Februar nach einem Coup im Sitzungssaal, bei dem die glücklose ehemalige CEO Isabelle Kocher wurde, Engie-CEO wurde der Sack. Indem Clamadieu den riskanten Kurzterminismus in seinem Denken aufdeckt, tut er sich selbst keinen Gefallen, insbesondere was seine anderen führenden Geschäftspositionen betrifft.

Nehmen Sie seine Rolle in der französischen Versicherungsgesellschaft Axa, wo er hat gehalten Die Position des Senior Independent Director seit April 2019. Der Versicherungsriese steht nach einem Pariser Gericht vor seinem eigenen Anteil an Covid-induzierten Problemen ausgeschlossen dass das Unternehmen die mit dem Coronavirus verbundenen Einnahmeverluste eines Restaurantbesitzers decken muss. Das Urteil stellte einen bahnbrechenden Präzedenzfall für Unternehmen in der Gastronomie dar, und der Versicherer befindet sich derzeit in Gesprächen mit mehr als 600 Einrichtungen über finanzielle Abrechnungen.

Da Axa möglicherweise Millionen von zusätzlichen Zahlungen erhalten kann, ist eine langfristige Strategie erforderlich, um das Unternehmen rentabel zu halten. In seiner Rolle als unabhängiger Direktor und Mitglied des Vergütungs- und Governance-Ausschusses trägt Clamadieu eine bedeutende Verantwortung bei der Festlegung der Richtung des Unternehmens. Angesichts des Glücksspiels mit Suez wäre Axas Führung jedoch berechtigt, Fragen zu seiner Eignung zu stellen, eine führende Rolle zu übernehmen in der Versicherungsbranche - eine Branche, die sich per Definition mit langfristigen Bewertungen befasst.

Diese schwierigen Zeiten erfordern eine ruhige Hand und eine gründliche langfristige Strategie. Ob sich Clamadieus Glücksspiel auszahlt, bleibt abzuwarten, aber wenn Geschichte eine Lektion ist, die gelernt werden muss, verliert der Wunsch nach kurzfristigen Windschlägen immer an langfristigem Denken.

Verkehrskommissarin Adina Vălean hat nach der Annahme der Kommission eine Erklärung abgegeben berichten über die mögliche Erweiterung der Änderung der Slot-Verordnung.

Kommissar Vălean sagte: „Der Bericht zeigt, dass das Flugverkehrsniveau weiterhin niedrig ist und, was noch wichtiger ist, dass sie sich in naher Zukunft wahrscheinlich nicht erholen werden. In diesem Zusammenhang erschwert die mangelnde Sicherheit der Zeitnischen den Fluggesellschaften die Planung ihrer Flugpläne, was die Planung für Flughäfen und Passagiere erschwert. Um das Bedürfnis nach Sicherheit zu befriedigen und auf Verkehrsdaten zu reagieren, beabsichtige ich, den Slot-Verzicht für die Wintersaison 2020/2021 bis zum 27. März 2021 zu verlängern. “

Die vollständige Erklärung ist verfügbar Online.